喜迎十八大 爭創(chuàng)新業(yè)績（演講稿）[推薦]

喜迎十八大 爭創(chuàng)新業(yè)績（演講稿）喜迎十八大爭創(chuàng)新業(yè)績（演講稿）尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：大家好！“家是最小國，國是千萬家；在世界的國，在天地的家；有了強的國，才有富的家”，成龍演唱的這首歌，相信大家應該不會陌生，它以極其生動淺顯的歌詞，一吟三唱，深刻道出了家與國的關系：國家昌盛富強，社會才能百業(yè)興旺，人民才能安居樂業(yè)。難道不是嗎？君不見，晚清腐朽，人民水深火熱；民國混戰(zhàn)，百姓流離失所。“十月革命一聲炮響，為中國送來了馬列主義”，中國共產(chǎn)黨的成立，使得中國革命的面貌煥然一新，中國這個古老而苦難的國家從此踏上了一條嶄新的光明之路。在這條曼曼而修遠的光明路上，每一屆黨代會都具有劃時代的里程碑意義。眼下，大國快速崛起與國際挑釁圍堵并存，民族偉大復興與改革重重瓶頸同在，國內(nèi)國際形勢錯綜復雜，十八大召開在即，正是恰逢其時。我堅信，一切阻撓中華民族偉大復興與大國崛起的因素終究只是螳臂當車。十八大的召開，必將為中國的跨越式發(fā)展注入無窮的能量與活力，社會經(jīng)濟生活必將迎來更加全面更加蓬勃的發(fā)展。中部崛起必將更加異峰突起，武漢作為中部崛起的龍頭城市，必將以國際大都市的颯爽英姿傲立于世界東方。武漢的路橋發(fā)展與改革事業(yè)必將續(xù)寫更加絢麗的篇章。很榮幸我今天能站在這里，代表建通公司發(fā)表演講，放聲歌頌這偉大的祖國、偉大的時代，我的演講題目是好風憑借力送我上青云喜迎十八大爭創(chuàng)新業(yè)績。路橋收費中心ETc改革是近幾年路橋管理事業(yè)眾多改革中最重要的一筆，它以“兩型”社會理念為指導，以經(jīng)濟手段為杠桿、以信息技術為依托，經(jīng)過一年的試運行，取得了顯著的階段性成果，實現(xiàn)了社會效益與經(jīng)濟效益雙豐收：首先，它有效地控制了過江車輛的流量，大大緩解了橋面交通擁堵現(xiàn)象。其次，由于過橋收費，抑制了部分市民家庭對于車輛的使用頻次，減少了汽車尾氣的排放，有效地保護了空氣與生態(tài)環(huán)境。再次，ETc改革運行，在創(chuàng)造了更好社會效益的同時，也創(chuàng)造了較往年大幅提升的經(jīng)濟效益。本著“取之于路橋，用之于路橋”的收費原則，路橋中心進一步提高了路橋管養(yǎng)標準，橋管處加強了對“七橋一隧”的維護與維修工作，盡全力為出行車輛提供安全有保障的行車環(huán)境。設立在城區(qū)外圍的收費站則專門針對外籍車輛實施路橋費征收工作，無論風吹日曬，收費站的工作人員都堅守崗位，一絲不茍。收費站在繼續(xù)強化管理稽查職能的同時，大力提升服務溝通意識，贏得了廣大車主的理解與支持，保證了ETc改革工作的順利推進。建通公司，作為路橋收費中心唯一一個獨立經(jīng)營的企業(yè)，需要通過市場來謀生存求發(fā)展，因此我們的效率意識、創(chuàng)新意識和服務意識都必須進行全面提升。建通公司，就是這樣一個敢于直面市場、追求卓越的戰(zhàn)斗集體，“全力以赴保增長，著眼未來促轉型，和諧民生促發(fā)展”，在兼顧經(jīng)濟效益與社會效益的理想與目標的激勵下，我們的事業(yè)一年一小變，三年一大變，五年一巨變。自XX年5月重組至今，在城投及收費中心的領導與支持下，我們緊緊圍繞“打基礎、增效益、謀發(fā)展”的總體規(guī)劃，通過充實領導班子來強化企業(yè)內(nèi)部凝聚力與拓新經(jīng)營思維，通過精簡機構設置、精細內(nèi)部管理等舉措來大幅降低運營成本，尤其是卓有成效的業(yè)務創(chuàng)新，從路橋維修到大型戶外廣告經(jīng)營、高桿發(fā)射天線建設，都產(chǎn)生了具有突破性的市場效益，為公司運營發(fā)展提供了更多的源頭活水。五年來我們一步一個腳印，開源與節(jié)流雙管一下，終于一舉實現(xiàn)扭虧為盈，為武漢市以后的路橋管理事業(yè)改革提供了極其寶貴的實踐經(jīng)驗與現(xiàn)實樣板，也為日后事業(yè)單位改革提供了有益的探索。路橋管理事業(yè)的改革之路任重道遠，我們目前取得的成績只是萬里長征走了第一步。如何謀求長遠的可持續(xù)發(fā)展與更大突破，是建通公司正在嚴肅思考的重大課題。但是，我們始終抱存堅定的信念：道路是曲折的，前景是光明的。首先，是宏觀環(huán)境使然。中國經(jīng)濟日新月異，路橋事業(yè)正處于高速發(fā)展期，與之相應的路橋管理工作必將與之共同發(fā)展進步，保有巨大的發(fā)展與改革空間；其次，城投和路橋中心對于建通公司的改革發(fā)展，一如既往的給予正確領導與大力支持。第三，近五年的重組改革，使得我們在市場化運行過程中，初步建立起了有效的現(xiàn)代企業(yè)治理結構，精細化管理滲透在企業(yè)運行的方方面面，開源節(jié)流意識與營銷服務意識深入員工內(nèi)心，向市場要效益，向管理要效益已經(jīng)在企業(yè)內(nèi)部形成了高度的認同感。第四，我們已經(jīng)鍛造了一支富有戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀團隊，領導班子具有敏銳的市場意識、持續(xù)的創(chuàng)新能力和專業(yè)的管理經(jīng)驗，基層員工具有超強的執(zhí)行力，上下一心，同心同德，為企業(yè)改革目標的順利實現(xiàn)提供最堅實的組織保證。南海、西沙、釣魚島，近期這些國際領土爭議紛紛擾擾，強烈刺激著每一個國人的民族心和愛國意，我們作為一介布衣、普通公民，能做什么呢？國際外交，從根本上說，就是國家之間綜合國力的較量。中國要想在國際外交舞臺上折沖樽俎之間，決勝千里之外，別無它途，唯有更加發(fā)憤自強，使祖國的綜合國力更加的強大。我們作為中華人民共和國的國民與公民，每個集體每個人都肩負著這樣的責任和義務。愛國，從身邊做起，從小事做起?！岸嗌偈?，從來急；天地轉，光陰迫。一萬年太久，只爭朝夕?！蔽覀兘ㄍü緦⒏愉J意進取、克勤克儉，做好路橋的維護管理工作，暢通社會經(jīng)濟的大動脈