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把信送給加西亞讀后感范文一:通過閱讀把信送給加西亞,很有一些感觸,故事的內(nèi)容雖然簡單,但卻是一個永不過時的故事,它傳達給我們這樣一些精神主動性、責(zé)任感、忠誠和自信。任何一個單位、部門的發(fā)展都需要具有主動性、責(zé)任感、忠誠和自信品質(zhì)的員工,都需要像羅文這樣的“送信人”。主動性、責(zé)任感、忠誠、自信不僅僅有益于個人所屬的單位、部門,其實最大的受益者是自己。一個人一旦養(yǎng)成了一種職業(yè)的主動性、事業(yè)的責(zé)任感和對集體的高度忠誠,并時刻擁有自信的品質(zhì),便會成為一個值得信賴的人,一個可以被委以重任的人,一個最終能獲得成功的人。主動性、責(zé)任感、忠誠和自信是一種美德,也是一種職業(yè)道德,我們需要這種美德,我們需要“羅文”這樣的人。我希望我們每一個人都具備這種職業(yè)道德,把這種職業(yè)道德作為一個人必備的品質(zhì),具備了這種品質(zhì),我們的工作肯定會更加精彩、更加成功。我們的事業(yè)要想獲得成功,每個人的主動性、責(zé)任感、忠誠和自信都是至關(guān)重要的,這樣,我們作為一個公司的潛能也將無比巨大。但是,成功是有前提的,它要求我們要有一個確定的目標(biāo)并要專注于這個目標(biāo),清楚地認識它,明確自己的使命是什么,并且應(yīng)該具備一定的專業(yè)知識,知道怎樣完成任務(wù);同時,具有良好的素質(zhì),有渴望完成工作的干勁和對目標(biāo)矢志不渝的熱情,去克服困難的能力和不畏犧牲的精神。我們一定要從做好每一件小事開始,去逐步實現(xiàn)我們的目標(biāo)。我們工作的每一天,都是由無數(shù)小事組成的,每一件小事的成功,都決定了我們最終能否走向成功。我們一定要樹立工作責(zé)任心,樹立對工作負責(zé)就是對自己負責(zé)的觀念。同時要對人忠誠、對領(lǐng)導(dǎo)忠誠、對公司忠誠、對黨和國家忠誠。我們應(yīng)該凡事認真負責(zé),懂得用心思考問題,絕對不損人利己、損害公司和國家的利益。我們一定要積極主動地開展工作。學(xué)會認真及時地總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),滿腔熱忱、充滿自信的投入工作,講團結(jié),顧大局,只有這樣,泗洪縣移動分公司才能加速發(fā)展,個人也能夠不斷進步。范文二:人生在世,莫過于選擇一種適合自己的生活態(tài)度,閱讀了把信送給加西亞后,使我更堅信自己該怎樣走好人生的路.可能并沒有真正去想過什么叫敬業(yè),對于我個人簡單的理解,就是鐘情于自己教書育人的工作,并且矢志不渝,執(zhí)著追求,以至于廢寢忘食,不達目的誓不罷休.可惜以前我雖然熱愛自己的事業(yè),有著較強的工作熱情,但實在也達不到這樣的境界.書中的所謂的主人公羅文也只是一個象征意義,意味著對上級的托付立即采取行動,全心全意去完成任務(wù).我想通過閱讀此書,使我覺得自己的渺小和眼光的狹隘,事實上,我也可以成為一名像羅文一樣的信使.讀初中時,就記得有這樣句詩:”寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來.”也深深知道勤奮是取得成功的基礎(chǔ).把信送給加西亞一本書就是要告訴我們在人生拼搏的道路上要甘于吃苦,敢于奮斗,勇于進取.人往往會受自己的習(xí)慣控制,我也是如此,當(dāng)我心中的習(xí)慣如猛獅一樣在身上撞擊,我也就表現(xiàn)出虛榮,懶散,無所謂每天就著臺燈,回顧一下自己一天的得失,信手寫下自己的體會,這并不是一件難辦的事,但有時我卻很難做到,這也就思想上的懶惰了,也引發(fā)了我很多的理想和愿望無法實現(xiàn),身心被庸俗的社會所腐蝕,成天奔波于自己靈魂的背叛中,我想要取得成功,必須不怕苦累,不怕犧牲,不畏艱難,不計個人得失,付諸行動,付出代價,快樂也會伴隨在身邊,消除很多多余的浮飾.這也是我最欠缺的,雖道它是贏得成功的關(guān)鍵,但要想把這作為我自身所具備的,實在達不到.我往往對自己所做的一切擔(dān)心,怕這怕那,結(jié)果一事無成.書中向我們傳達了”只要對成功充滿信心,那么我相信,你能行!”的信息.我想我該擁有”世上無難事,只要肯登攀”的意志,讓積極的信念成為我勇氣倍增的力量源泉.在工作崗位上創(chuàng)造一個個成功的奇跡.書本外表的薄和拙雖體現(xiàn)了故事內(nèi)容的簡單,但它告知我一個處于并不特別樂觀的人民教師,應(yīng)該有的生活態(tài)度敬業(yè),忠誠,勤奮,自信和良好的心態(tài).我想把這消化掉已經(jīng)足矣!范文三:進入公司上班的第一天,在辦手續(xù)時公司文員孔星叫我去財務(wù)交26元錢,買一本書。就這樣我開始讀把信送給加西亞。在外漂泊多年的我,也參加過各種各樣的培訓(xùn)。不論是從最開始的5S到現(xiàn)在的8S,還是海爾的管理模式到日本精益管理。我覺得只有把信送給加西亞講得最全面,它把什么都說了。我認為書中倡導(dǎo)和推崇的“羅文精神”,正是現(xiàn)在企業(yè)缺失和要追尋的。一個11歲的美國男孩在踢足球時,不小心將鄰居家的玻璃打碎,鄰居憤怒不已,向他索賠12.5美元。這12.5美元在當(dāng)時可謂是天文數(shù)字,足夠買下125只生蛋的母雞了。男孩兒把闖禍的事告訴了父親,并且懺悔。見兒子為難的樣子,父親拿出了12.5美元,說:“這筆錢是我借給你的,一年后要分毫不差的還給我?!蹦泻①r了錢之后,便開始艱苦地打工。終于,經(jīng)過半年的努力,他把這“天文數(shù)字”分毫不差地還給了父親。這個男孩就是后來的美國總統(tǒng)羅納德?李根。他還回憶說:“通過自己的勞動來承擔(dān)過失,使我懂得了到底什么是責(zé)任?!钡拇_,承擔(dān)責(zé)任是需要付出艱苦勞動的。有的責(zé)
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