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最新書記競職演講稿最新書記競職演講稿通過了解和聽取前輩“第一書記”們的工作事跡和工作報告,參觀支、村兩委建設(shè)和村級產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)典型以及深入農(nóng)民中實地調(diào)研,我對擔任好“第一書記”有了更深刻的理解,那就是要緊緊圍繞一個中心,牢牢把握兩個重點,深刻明確三個認識。首先,要時刻牢記“第一書記”的中心任務(wù)。就是以更加強有力的基層黨組織,引領(lǐng)所在村“三農(nóng)”工作跨越發(fā)展。其次,要把握好兩個工作重點。第一個工作重點是加強基層黨組織建設(shè)?;鶎狱h組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),是農(nóng)村社會和諧、穩(wěn)定的推動者、維護者?;鶎狱h組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力,是農(nóng)村工作強有力的保障。第二個工作重點是幫助農(nóng)村發(fā)展產(chǎn)業(yè),促進農(nóng)民增收。發(fā)展是第一要務(wù),“三農(nóng)”工作以農(nóng)民增收為最終目的,那么,在農(nóng)村因地制宜發(fā)展產(chǎn)業(yè),提高農(nóng)民收入,自然就成為農(nóng)村工作的重中之重。再者,要明確三個認識。第一,要正確認識“第一書記”與村黨支部書記和村委主任在工作中互相依靠、互相幫助、互相促進的這樣一種和諧共進的關(guān)系。“第一書記”在工作中要充當好“參謀長”的角色,對工作的新看法、新思路應(yīng)該在與村黨支部書記和村委主任充分溝通交流的基礎(chǔ)上盡量由他們主抓實施,以此來維護支、村兩委領(lǐng)導(dǎo)的管理權(quán)威。第二,要正確認識爭取上級扶持和科學管理之間齊頭并進的關(guān)系。不能單純地以爭取到上級扶持資金或社會投資的多少來衡量“第一書記”工作的好壞。上級扶持或社會投資不可能是永續(xù)的,而一套規(guī)范的村級管理制度卻可以不斷地得到執(zhí)行和完善,所謂“造血遠比輸血更重要”?!暗谝粫洝毕屡傻酱?,不只是幫經(jīng)濟、幫項目、幫資金,更要注重幫思想、幫機制、幫落實,要指導(dǎo)本村完善“三會一課”、“四議兩公開”等村級管理制度,確保村級日常管理健康運行。第三,要正確認識和諧有序發(fā)展與急功近利思想之間的矛盾關(guān)系。年輕干部到任后,急于想為村民做幾件看得見摸得著的好事,這樣的想法是可以理解的。但是有個別村因急于做出政績而通過變賣集體財產(chǎn)、過度的分攤和墊付等方式來籌集資金興建項目,這必將導(dǎo)致村民對分攤的負擔難以接受,村委會陷入過度沉重的債務(wù)糾紛之中,無法正常工作,最終形成“工程搞起來,班子垮下去”的不良局面。作為“第一書記”,一定要深刻領(lǐng)會科學發(fā)展觀的內(nèi)涵,督促村委在每一項工程項目的籌備上都廣泛聽取村民意見,取得大多數(shù)村民的理解支持,協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,做好項目的效益評估和預(yù)算,同時真正落實民主監(jiān)督和管理,確保工程建設(shè)一舉成功,不留后遺癥,真正樹立村干部一心為民的良好形象。經(jīng)過
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