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Dr ZudeLi CSU 中南大學李祖德博士版權(quán) RecruitmentStandardsofBigCompanies大公司聘人標準 大公司需要什么樣的人才 李祖德博士中南大學信息學院 Dr ZudeLi CSU 中南大學李祖德博士版權(quán) 2 Dr ZudeLi CSU 中南大學李祖德博士版權(quán) 3 Microsoft聘人標準 微軟亞洲工程院在進行招聘時 最重 視的不是知識型員工的 知識 而是他們的人品和 態(tài)度 為人是否誠實 是否善于與人合作 看待事物的心態(tài)是積極還是消極 等等 微軟亞洲工程院院長張宏江 Dr ZudeLi CSU 中南大學李祖德博士版權(quán) 4 Microsoft好員工之十項標準 1 對公司產(chǎn)品和服務的好奇心有強烈的興趣親自使用公司產(chǎn)品和服務2 與客戶交流的熱情和執(zhí)著掌握與客戶交流的藝術(shù)傳道般的熱情和執(zhí)著以打動客戶了解客戶 如個人喜好 客觀公正地介紹本公司產(chǎn)品的不足樂于思考如何讓產(chǎn)品貼近并幫助客戶 Dr ZudeLi CSU 中南大學李祖德博士版權(quán) 5 Microsoft好員工之十項標準 3 與公司步調(diào)一致關(guān)注公司發(fā)展的方向 并及時自身調(diào)整4 洞察力和快速學習能力對周遭事物的洞察力快速學習專業(yè)知識的能力快速應用專業(yè)技能的能力5 靈活利用有利于自身發(fā)展的機會積極參與多部門的工作 Dr ZudeLi CSU 中南大學李祖德博士版權(quán) 6 Microsoft好員工之十項標準 6 盡量了解公司業(yè)務運作的經(jīng)濟原理為什么公司的業(yè)務會這樣運作 公司的業(yè)務模式是什么 如何才能盈利 7 關(guān)注競爭對手的動態(tài)關(guān)注市場動態(tài)分析競爭對手的長短板避免重返競爭對手的錯誤 Dr ZudeLi CSU 中南大學李祖德博士版權(quán) 7 Microsoft好員工之十項標準 8 善動腦子不僅要分析問題 而且要解決問題9 合理和高效地利用時間為其他部門提供有效建議 幫他人 10 擁有美德誠實有道德心刻苦樂于助人 Dr ZudeLi CSU 中南大學李祖德博士版權(quán) 8 Microsoft筆試題目 側(cè)重編程知識和技術(shù)C C Java數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)數(shù)學 基本數(shù)學知識 智力問 燒一根不均勻的繩子 從頭燒到尾總共需要1個小時 問如何用燒繩子的方法來確定半小時的時間呢 答 兩邊一起燒 Dr ZudeLi CSU 中南大學李祖德博士版權(quán) 9 Microsoft筆試題目 Part1 Basic 選擇題Java OS 管理 網(wǎng)絡 C C 等等Part2 Reasoning 邏輯題Part3 ProgrammingPart4 DesignPart5 Testing Dr ZudeLi CSU 中南大學李祖德博士版權(quán) 10 Microsoft面試題目 側(cè)重邏輯推理和智力問 如果你有無窮多的水 一個3夸脫的和一個5夸脫的提桶 你如何準確稱出4夸脫的水 答 a 先用3夸脫的桶裝滿倒入5夸脫 以下簡稱3 5 在5夸脫桶中做好標記b1 簡稱b1 b 用3繼續(xù)裝水倒?jié)M5 空3 將5中水倒入3直到b1 在3中做標記b2c 用5繼續(xù)裝水倒?jié)M3 空5 將3中水倒入5直到b2d 空3 將5中水倒入3 標記為b3e 裝滿5 空3 將5中水倒入3 直到3中水到b3結(jié)束了 現(xiàn)在5中水為標準的4夸脫水 Dr ZudeLi CSU 中南大學李祖德博士版權(quán) 11 Dr ZudeLi CSU 中南大學李祖德博士版權(quán) 12 IBM聘人 基本要求 專才精通各崗位所需專業(yè)技能筆試 邏輯和推理通才誠信領(lǐng)導潛質(zhì)人際技能熱愛生活樂于助人有長遠職業(yè)規(guī)劃 進取心 和緊迫感 Dr ZudeLi CSU 中南大學李祖德博士版權(quán) 13 IBM聘人 簡歷要求 內(nèi)容豐富但不空泛誠實填寫 要有證明論點清晰 應聘崗位論據(jù)充分 是否滿足該崗位的要求崗位基本要求通才 專才崗位特殊要求專才 崗位相關(guān)論述清楚 講究邏輯 突出亮點 Dr ZudeLi CSU 中南大學李祖德博士版權(quán) 14 IBM筆試題目 公司主旨 考邏輯推理他人經(jīng)驗 筆試就是比速度 特別是比閱讀速度和耐久力 例題怎樣用最快的方法判斷鏈表是否有環(huán) c 中引用和指針有什么不同 在項目過程中遇到了困難 怎樣解決 Dr ZudeLi CSU 中南大學李祖德博士版權(quán) 15 IBM面試題目 考察應試者的思維模式如何著手開始分析問題和解決問題的能力例題 分金條問題 問 你讓某些人為你工作了七天 你要用一根金條作為報酬 這根金條要被分成七塊 你必須在每天的活干完后交給他們一塊 如果你只能將這根金條切割兩次 你怎樣給這些工人分 答 切兩次 把金條分成1 7 2 7 4 7三份 編號a b c第一天 給a第二天 給b 拿回a第三天 給a 第四天 給c 拿回a b第五天 給a第六天 給b 拿回a第七天 給a Dr ZudeLi CSU 中南大學李祖德博士版權(quán) 16 Dr ZudeLi CSU 中南大學李祖德博士版權(quán) 17 Google選人之道 李開復談全球500強公司需要的的七種人才創(chuàng)新實踐者跨領(lǐng)域合成者三商兼高者 人品擺在第一位同時具備IQ 智商 EQ 情商 SQ 正面價值觀 的人才高效溝通者 會講故事的醫(yī)生熱愛工作者 比博士后還好的博士積極主動者 沉默不是金樂觀向上者 遇到困難多想一二 Dr ZudeLi CSU 中南大學李祖德博士版權(quán) 18 Google 筆試 計算機基礎(chǔ)知識編程知識算法知識 不如往常工程項目1 你做過的最有創(chuàng)意的軟件項目是什么 請簡單描述一下 2 這個創(chuàng)意有沒有被人使用 Dr ZudeLi CSU 中南大學李祖德博士版權(quán) 19 Google 面試 一輛學校班車里面能裝多少個高爾夫球 你需要從A地去B地 但你不知道能不能到 這時該怎么辦 在一個重男輕女的國家里 每個家庭都想生男孩 如果他們生的孩子是女孩 就再生一個 直到生下的是男孩為止 這樣的國家 男女比例會是多少 答 1 1 50 Dr ZudeLi CSU 中南大學李祖德博士版權(quán) 20 聯(lián)想 百度 華為等國內(nèi)公司 華為總裁任正飛致新員工書 進入華為并不就意味著高待遇 公司是以貢獻定報酬 憑責任定待遇 一律從工人做起 您想提高效益 待遇 只有把精力集中在一個有限的工作面上 才能熟能生巧 取得成功 明顯區(qū)別于國際公司如IBM的 協(xié)助 精神 絕對的公平是沒有的 您不能對這方面期望值太高 業(yè)余時間可安排一些休閑 但還是要有計劃地讀書學習 不要搞不正當?shù)膴蕵坊顒?絕對禁止打麻將之類的消磨意志的活動 不要卷入政治漩渦 要承認只有共產(chǎn)黨才能領(lǐng)導中國 否則就會陷入無政府主義 Dr ZudeLi CSU 中南大學李祖德博士版權(quán) 21 聯(lián)想和百度 筆試 聯(lián)想筆試題型兩種 一是考英文 一是考邏輯 百度面試三個警察和三個囚徒共同旅行 一條河擋住了去路 河邊有一條船 但是每次只能載2人 存在如下的危險 無論在河的哪邊 當囚徒人數(shù)多于警察的人數(shù)時 將有警察被囚徒殺死 問題 請問如何確定渡河方案 才能保證6人安全無損的過河 Dr ZudeLi CSU 中南大學李祖德博士版權(quán) 22 華為 筆試和面試 華為英語 中譯英 英譯中 英文函尤其針對貿(mào)易這一