創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)-低碳發(fā)展-提升品質(zhì)-追求卓越.docx

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 低碳發(fā)展 提升文化 追求卓越對(duì)宇清科技集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展的粗淺認(rèn)識(shí)與思考（2012年9月）龔文峰在清宇科技集團(tuán)公司為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)，我虛心學(xué)習(xí)、主動(dòng)融入、積極參與，切身感受到企業(yè)積極向上、追求卓越的發(fā)展氛圍，感悟到企業(yè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、銳意創(chuàng)新的可貴精神，受益匪淺，這也是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，激發(fā)我在今后的工作中和企業(yè)同仁一道，團(tuán)結(jié)拼搏、奉獻(xiàn)價(jià)值、奮發(fā)有為的動(dòng)力。感謝這段時(shí)間公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我的寬容、支持和幫助。通過短短一個(gè)月的學(xué)習(xí)和參與，對(duì)公司發(fā)展有了初步的了解，形成一點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)和粗線條的思考，以迄對(duì)企業(yè)發(fā)展有所幫助。文中必有不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。一、登高望遠(yuǎn)，明確企業(yè)戰(zhàn)略定位襄陽宇清科技集團(tuán)有限公司，控股管理宇清傳動(dòng)科技公司、宇清鍛造公司、宇清重工裝備公司，大力發(fā)展新能源汽車產(chǎn)業(yè)、高科技進(jìn)口替代產(chǎn)業(yè)和節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，主要產(chǎn)品有新能源汽車電機(jī)及控制系統(tǒng)、冶金設(shè)備、球籠等速萬向聯(lián)軸器、非標(biāo)軸承、專特電機(jī)、立式磨、異型鍛件等。宇清傳動(dòng)科技有限公司是宇清集團(tuán)的核心子公司，是湖北省高新技術(shù)企業(yè)，現(xiàn)被省發(fā)改委列為上市后備企業(yè)。其重點(diǎn)發(fā)展方向新能源汽車是國(guó)家重點(diǎn)支持的七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一。襄陽基于汽車工業(yè)基礎(chǔ)及對(duì)未來發(fā)展的預(yù)判，把新能源汽車產(chǎn)業(yè)作為城市新興戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)予以支持。宇清公司高度關(guān)注國(guó)家對(duì)新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃與政策導(dǎo)向，搶抓機(jī)遇，乘風(fēng)破浪，加大技術(shù)攻關(guān)，成功研發(fā)出新能源汽車電機(jī)以及擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的IEDS驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)，公司制定的IEDS企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，獲得省技術(shù)監(jiān)督局“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”證書，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)電動(dòng)汽車驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)的空白。IEDS項(xiàng)目被列入國(guó)家2012年新能源汽車“863”攻關(guān)計(jì)劃。今年7月，國(guó)務(wù)院出臺(tái)的節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20122020年）表明，新能源汽車產(chǎn)業(yè)作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，雖然經(jīng)過了10年的研發(fā)和示范運(yùn)行的探索，但從總體上看，我國(guó)新能源汽車整車和部分核心零部件關(guān)鍵技術(shù)尚未突破，產(chǎn)品成本高，社會(huì)配套體系不完善，產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)化發(fā)展受到制約。為應(yīng)對(duì)日益突出的石化能源枯竭和環(huán)境污染問題，世界主要汽車生產(chǎn)國(guó)紛紛加快部署，并將“新能源汽車”作為國(guó)家戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，加快推進(jìn)技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化。未來10年，將迎來全球汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。作為在新能源汽車關(guān)鍵部件已做出積極探索和實(shí)踐并已取得可貴成果的宇清公司，抓住機(jī)遇、順應(yīng)國(guó)際國(guó)內(nèi)新能源汽車發(fā)展的潮流，按照國(guó)家和襄陽市新能源汽車產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略部署，樹立雄心壯志和遠(yuǎn)大目標(biāo)，明確企業(yè)戰(zhàn)略定位，謀劃企業(yè)整體性、長(zhǎng)期性、基本性問題，在世界發(fā)展新能源汽車的浪潮中，勇立潮頭、實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵性的突破顯得十分重要和迫切。只要找到了路，就不怕路有多遠(yuǎn)。根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境及可取得資源的情況，我認(rèn)為對(duì)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、途徑和手段需要總體謀劃：戰(zhàn)略目標(biāo)：近期（2012-2013年）宇清傳動(dòng)成功上市；中期（2014-2016）打造電動(dòng)商用車傳動(dòng)系統(tǒng)細(xì)分行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)；長(zhǎng)期（到2020）打造國(guó)際一流的新能源汽車集成式傳動(dòng)系統(tǒng)加服務(wù)開發(fā)、特有的傳動(dòng)核心技術(shù)為冶金板帶裝備和節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品供應(yīng)商。使宇清品牌不斷超越，不斷升華，從而在產(chǎn)品性能上、科技含量上、質(zhì)量上、制造工藝上、服務(wù)上都達(dá)到國(guó)際一流水平。未來5年企業(yè)銷售收入達(dá)到3050億元，黃金十年末期企業(yè)銷售收入力爭(zhēng)達(dá)到80100億元，把宇清科技集團(tuán)公司打造成為“百年老店”。 戰(zhàn)略途徑：核心是實(shí)施“四個(gè)戰(zhàn)略”，即：科技領(lǐng)先戰(zhàn)略，性價(jià)比最優(yōu)戰(zhàn)略，企業(yè)文化戰(zhàn)略，積極參與全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。“四個(gè)戰(zhàn)略”既相互獨(dú)立又相互支撐?！安粩嗵岣弋a(chǎn)品價(jià)格性能比戰(zhàn)略”滿足顧客的價(jià)值主張，“科技領(lǐng)先戰(zhàn)略”是滿足顧客的表現(xiàn)形式，“不斷提升企業(yè)文化戰(zhàn)略”是滿足顧客需求的提升方式，“全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略”滿足顧客需求的客戶定位，“價(jià)格性能比”和“科技領(lǐng)先”是企業(yè)的硬實(shí)力的重要標(biāo)志，“企業(yè)文化”和“全球化”是企業(yè)軟實(shí)力的重要體現(xiàn)。“硬實(shí)力”和“軟實(shí)力”是兩個(gè)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的手段，兩手都要抓，兩手都要硬。這四大發(fā)展戰(zhàn)略一起合力，系統(tǒng)全面地、協(xié)調(diào)地、可持續(xù)地闡述宇清科技對(duì)未來發(fā)展的思考和行動(dòng)對(duì)策，體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的要求。實(shí)施路徑：精益戰(zhàn)略（企業(yè)上市前）擴(kuò)張戰(zhàn)略（上市后）領(lǐng)先戰(zhàn)略（“十二五”末期階段）全球戰(zhàn)略（“十三五”末期階段）。戰(zhàn)略手段：加快形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)和品牌。一是實(shí)施品牌戰(zhàn)略。以超前的意識(shí)，運(yùn)用品牌戰(zhàn)略的利器，取得宇清科技競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，確保企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，使“宇清”品牌成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。從現(xiàn)在開始就要有品牌意識(shí)和推進(jìn)手段，強(qiáng)力塑造“宇清”品牌，使之成為全國(guó)乃至全球的知名品牌。二是成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定者。新能源汽車的競(jìng)爭(zhēng)就是標(biāo)準(zhǔn)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)就是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的話語權(quán)。要走在新能源汽車發(fā)展的前列，搶占新能源汽車發(fā)展的制高點(diǎn)，就必須有自己的、具有國(guó)際領(lǐng)先水平的新能源汽車及零部件技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)。加大自主創(chuàng)新力度提升宇清核心競(jìng)爭(zhēng)力，科學(xué)制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并積極參與行業(yè)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制定，確定自身技術(shù)、產(chǎn)品、質(zhì)量、管理等系列標(biāo)準(zhǔn)，使電動(dòng)汽車驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)成為行業(yè)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。二、把握重點(diǎn)，實(shí)施科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)我國(guó)作為汽車產(chǎn)業(yè)后發(fā)型國(guó)家，在傳統(tǒng)燃油汽車的發(fā)展上，主要走的是引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新之路。但在新能源汽車產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，我公司完全有基礎(chǔ)、有條件與世界各主要新能源汽車制造大國(guó)站在同一起跑線上競(jìng)爭(zhēng)，在技術(shù)創(chuàng)新上大有作為。近幾年，宇清傳動(dòng)公司通過“技術(shù)創(chuàng)新”和“差異化經(jīng)營(yíng)”，贏得了市場(chǎng)、品牌和美譽(yù)，獲得超額利潤(rùn)，鑄造了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，公司煥發(fā)出勃勃生機(jī)，實(shí)現(xiàn)了健康可持續(xù)發(fā)展。未來10年是全球汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，也是企業(yè)大發(fā)展、快發(fā)展的10年黃金期。因此，我們必須以市場(chǎng)為主導(dǎo)，融入行業(yè)、找準(zhǔn)標(biāo)桿、搶抓機(jī)遇，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、突破瓶頸。在技術(shù)水平上宇清生產(chǎn)的關(guān)鍵零部件產(chǎn)品要達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，形成比較完備的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范體系。在自主創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，開放合作地發(fā)展宇清領(lǐng)先的核心技術(shù)體系，為顧客提供價(jià)格性能比最優(yōu)的產(chǎn)品。根據(jù)產(chǎn)品的市場(chǎng)分類，對(duì)鍛造加工、重工裝備同質(zhì)性市場(chǎng)，采用改進(jìn)生產(chǎn)流程、縮短交貨周期、增加服務(wù)價(jià)值等方式提高成熟期產(chǎn)品的應(yīng)變速度，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化；對(duì)新能源汽車產(chǎn)品和高新技術(shù)進(jìn)口替代產(chǎn)品異質(zhì)性市場(chǎng)，采用提高研發(fā)能力、創(chuàng)新管理流程、提供差異產(chǎn)品等提高進(jìn)入期產(chǎn)品的準(zhǔn)入門檻，促進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化和升級(jí)。在科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)方面應(yīng)建立“五個(gè)機(jī)制”來保障：1、信息運(yùn)作機(jī)制。賦予“信息部”更多職能，一方面研究分析國(guó)際、國(guó)內(nèi)技術(shù)信息動(dòng)向以及各級(jí)政府和部門的政策，為我所用。同時(shí)，高度重視市場(chǎng)信息的收集、調(diào)查、分析和反饋，根據(jù)用戶的意見改進(jìn)產(chǎn)品，加快產(chǎn)品開發(fā)力度和周期、提高產(chǎn)品的技術(shù)附加值；2、科技投入機(jī)制。堅(jiān)持不懈地加大研發(fā)資金投入，不斷的研究和開發(fā)新材料、新技術(shù)、新工藝、新裝備及循環(huán)利用，改進(jìn)和提高產(chǎn)品性能；建立“研發(fā)部”或“研發(fā)中心”，通過與“信息部”有效對(duì)接，實(shí)現(xiàn)技術(shù)領(lǐng)先。3、健全人才開發(fā)機(jī)制?？萍紕?chuàng)新的核心所在就是要開發(fā)具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的團(tuán)隊(duì)，積極引進(jìn)和培養(yǎng)壯大研發(fā)隊(duì)伍，并設(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)科技創(chuàng)新的行為；同時(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)與重點(diǎn)高等院校合作，建立常態(tài)化的對(duì)接機(jī)制，每年派出技術(shù)骨干到大學(xué)進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)或短期培訓(xùn)，提升公司研發(fā)實(shí)力。4、委外依托機(jī)制。大力開展產(chǎn)學(xué)研，憑借其技術(shù)實(shí)力和技術(shù)成果，努力創(chuàng)建“IEDS系統(tǒng)國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心”，進(jìn)行人財(cái)物、多環(huán)節(jié)和多通道的廣泛合作，共享研發(fā)成果并最終為我所用。放眼全球，加大與國(guó)際新能源汽車電驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)領(lǐng)軍企業(yè)的合作力度，吸收消化國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)成果，提高宇清公司技術(shù)水平和競(jìng)爭(zhēng)力。5、科技考核機(jī)制。在開發(fā)新技術(shù)，研制新產(chǎn)品時(shí)，按照重獨(dú)創(chuàng)，講質(zhì)量，求時(shí)效的原則，建立一整套新產(chǎn)品研發(fā)考核機(jī)制。三、全景管理，大力提升企業(yè)文化企業(yè)文化建設(shè)是對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)全景式管理的重要手段?！耙匀藶楸尽笔遣粩嗵嵘髽I(yè)文化戰(zhàn)略的核心。資源會(huì)枯竭，產(chǎn)品可仿效，唯有在從事生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)中所共同持有的先進(jìn)理想信念、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則才是企業(yè)生生不息的源泉。我們公司通過ISO90012008和TS169492009質(zhì)量體系認(rèn)證，以及“6S”管理，不僅提高了我們的思想認(rèn)識(shí)和管理水平，也無形中提升了企業(yè)管理文化，增加了我公司競(jìng)爭(zhēng)軟實(shí)力。以下思考了一些宇清集團(tuán)企業(yè)文化構(gòu)成要素，不一定很成熟：1、企業(yè)使命：科技創(chuàng)新 低碳發(fā)展 產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)在全球經(jīng)濟(jì)一體化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化的形勢(shì)下，站在世界經(jīng)濟(jì)大格局的高度，審時(shí)度勢(shì)，創(chuàng)新思維，把握未來，不失時(shí)機(jī)地將“科技創(chuàng)新、低碳發(fā)展、產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)”確定為企業(yè)使命，使宇清科技有更大的發(fā)展空間和更高層次的追求。2、企業(yè)精神：團(tuán)結(jié)拼搏 開拓進(jìn)取 求實(shí)創(chuàng)新企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)全體員工的共同心聲，是企業(yè)宗旨、企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針和企業(yè)質(zhì)量方針的集中體現(xiàn)，是企業(yè)生存和發(fā)展的精神動(dòng)力。“團(tuán)結(jié)拼搏 、開拓進(jìn)取 、求實(shí)創(chuàng)新”凝聚深厚的文化底蘊(yùn)，展現(xiàn)了昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)。3、核心價(jià)值觀：共享 共進(jìn) 共贏 “共”是宇清追求的目標(biāo)，體現(xiàn)強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任，“共”包含了國(guó)家、社會(huì)、股東、企業(yè)、員工和客戶六個(gè)層面。共享：宇清的發(fā)展離不開國(guó)家、社會(huì)、企業(yè)、員工和客戶的共同努力，理應(yīng)在知識(shí)、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、機(jī)遇、社會(huì)地位、財(cái)富等方面實(shí)現(xiàn)國(guó)家、社會(huì)、企業(yè)、員工和客戶的共享。共進(jìn)：在追求自身發(fā)展、實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的同時(shí)，也注重各利益相關(guān)者的發(fā)展，注重社會(huì)責(zé)任，注重經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益的相互和諧。共贏：追求有質(zhì)量、有道德、有責(zé)任的發(fā)展和增長(zhǎng)，與社會(huì)各界真誠(chéng)合作，實(shí)現(xiàn)與各方利益的合和共生，互利共贏，實(shí)現(xiàn)“為顧客創(chuàng)造價(jià)值，為員工創(chuàng)造前途，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，為股東創(chuàng)造利潤(rùn)”的目標(biāo)。共贏的前提是合作，員工、股東、同行乃至社會(huì)各界都是宇清的利益共同體，只有在和諧基礎(chǔ)上保持與相互各方的真誠(chéng)合作，實(shí)現(xiàn)互惠互利，共同發(fā)展，企業(yè)才能贏得最大的利益，實(shí)現(xiàn)更好更快的發(fā)展。4、經(jīng)營(yíng)理念：科技興業(yè) 質(zhì)量求生 管理增效 穩(wěn)健經(jīng)營(yíng) 與時(shí)俱進(jìn) 世界一流?！翱萍寂d業(yè)”是產(chǎn)業(yè)定位。不斷追求高新技術(shù)產(chǎn)品，努力搶占世界技術(shù)制高點(diǎn)。“質(zhì)量求生”是興企之本。把產(chǎn)品以及服務(wù)的高質(zhì)量視為企業(yè)的生命，建立健全嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量管理體系?！肮芾碓鲂А笔墙?jīng)營(yíng)哲學(xué)。著力研究管理新論，以低碳節(jié)能、降本增效、高性價(jià)比謀求“共享、共進(jìn)、共贏”。“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)”是發(fā)展之道。堅(jiān)持以宇清傳動(dòng)為主業(yè)，審慎開展“多元化”經(jīng)營(yíng)探索，追求一步一個(gè)腳印的穩(wěn)健發(fā)展，將發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)控制在最低程度。“與時(shí)俱進(jìn)”是時(shí)間哲學(xué)。倡導(dǎo)“反思”與“自省”，大力營(yíng)造“學(xué)習(xí)型”企業(yè)，善于吸取一切有益的營(yíng)養(yǎng)，凡事追求更好更快?！笆澜缫涣鳌笔悄繕?biāo)定位。建設(shè)一流的員工隊(duì)伍、創(chuàng)造一流的核心競(jìng)爭(zhēng)能力、制造一流的產(chǎn)品、提供一流的服務(wù)、樹立一流的形象、爭(zhēng)取一流的工作業(yè)績(jī)來報(bào)效國(guó)家、服務(wù)社會(huì)、惠及員工5、思維模式：三大思維模式“數(shù)字思維、內(nèi)向思維、結(jié)果思維”。數(shù)字思維，一切以數(shù)字講話；內(nèi)向思維，一切向內(nèi)找自身原因，不向外找借口；結(jié)果思維，一切以經(jīng)營(yíng)成果來評(píng)判，只講功勞不講苦勞。6、行為模式：“認(rèn)真、快、堅(jiān)守承諾”以及“馬上就辦、由我來辦、辦就辦好”的行為模式。7、企業(yè)標(biāo)識(shí)和涵義：宇清科技的標(biāo)識(shí)是“宇清”兩個(gè)字拼音字母第一個(gè)字母y、q的變形組合。實(shí)現(xiàn)途徑：一是統(tǒng)一觀念文化。宇清公司是國(guó)有企業(yè)改制的民營(yíng)企業(yè)，涉及到原國(guó)有企業(yè)職工思想觀念的轉(zhuǎn)變以及新加入宇清團(tuán)隊(duì)人員觀念的認(rèn)同，必須統(tǒng)一文化觀念?！岸淖纸?jīng)營(yíng)方針”是文化的精髓，不斷宣傳企業(yè)核心價(jià)值、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)精神、行為規(guī)范、人才觀、實(shí)現(xiàn)機(jī)制、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等七個(gè)方面觀念文化，有計(jì)劃的組織和參加各種文化活動(dòng)，營(yíng)造積極向上的文化氛圍；二是健全制度文化，制度文化是企業(yè)文化的中間和橋梁，是企業(yè)文化建設(shè)的重要“抓手”，借改制上市契機(jī)，與優(yōu)秀公司對(duì)標(biāo)，建立創(chuàng)新和學(xué)習(xí)型企業(yè)，規(guī)范建立和健全質(zhì)量手冊(cè)、程序文件等系列制度，為強(qiáng)調(diào)制度執(zhí)行力，不惜支付額外成本甚至顯得不近人情，這是企業(yè)做強(qiáng)做大必須依靠的基礎(chǔ)性制度；三是規(guī)范行為文化，行為文化是一種習(xí)慣性的，不需要外力強(qiáng)制性推動(dòng)就能進(jìn)行的、全體員工趨同的文化。嚴(yán)格的制度和各種作業(yè)文件是約束規(guī)范行為的重要工具。四是提升管理者的文化，在企業(yè)文化建設(shè)中要充分發(fā)揮中高層管理者的作用，并融入一種“親情”氛圍，增加文化的支持導(dǎo)向作用，增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力。四、借力助推，積極爭(zhēng)取政策支持自2009年月，襄陽市委、市政府制定并正式啟動(dòng)新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以來，經(jīng)過三年的建設(shè)和發(fā)展，已初步形成了較為完整的產(chǎn)業(yè)格局，示范運(yùn)營(yíng)取得一定成果。整車、動(dòng)力電池、驅(qū)動(dòng)電機(jī)和驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)模塊、控制器模塊等四大產(chǎn)業(yè)化基地正在加快建設(shè)之中。新能源汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，作為企業(yè)來說，在技術(shù)上、價(jià)格上、市場(chǎng)開拓上都要與市場(chǎng)接軌，使其成為客戶的自然選擇。但作為一個(gè)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，尚處在產(chǎn)業(yè)培育期，要想與發(fā)達(dá)國(guó)家同臺(tái)競(jìng)技，離不開政府的推進(jìn)和扶持。只有整合各方面力量，才能實(shí)現(xiàn)單個(gè)企業(yè)和整體新能源汽車產(chǎn)業(yè)的突破。就全市而言，需要政府搭建和完善“三大平臺(tái)”：1、完善政策支持平臺(tái)，積極發(fā)揮規(guī)劃引導(dǎo)和政策激勵(lì)作用。根據(jù)國(guó)務(wù)院出臺(tái)的國(guó)家新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和系列政策，結(jié)合襄陽的發(fā)展實(shí)際，圍繞打造千億元級(jí)的支柱產(chǎn)業(yè)，科學(xué)規(guī)劃未來10年襄陽市新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，出臺(tái)針對(duì)支持我市新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策，完善服務(wù)機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家和省市的產(chǎn)業(yè)政策，有序推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?，F(xiàn)收集整理今年以來國(guó)家和襄陽市出臺(tái)的有利于新能源汽車企業(yè)發(fā)展的政策，可認(rèn)真研究、積極爭(zhēng)取、為我所用。一是爭(zhēng)取國(guó)家和省政策支持。2012年7月，國(guó)務(wù)院出臺(tái)節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20122020年）。這是我國(guó)第一份針對(duì)新能源汽車產(chǎn)業(yè)的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，將引導(dǎo)今后10年中國(guó)新能源汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 按照規(guī)劃內(nèi)容，2020年中國(guó)新能源汽車銷量規(guī)模要達(dá)全球第一，新能源汽車要以純電動(dòng)為主要技術(shù)路線，未來10年政府財(cái)政投入1000億元，打造新能源汽車的產(chǎn)業(yè)鏈。建議政府積極爭(zhēng)取，把我市新能源汽車產(chǎn)業(yè)集群納入全省重點(diǎn)成長(zhǎng)性的產(chǎn)業(yè)集群，并對(duì)集群內(nèi)宇清傳動(dòng)公司科技成長(zhǎng)性IEDS項(xiàng)目給以重點(diǎn)支持。二是爭(zhēng)取地方政府支持。去年11月，市政府出臺(tái)了關(guān)于推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的若干意見及關(guān)于推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的若干意見配套試行辦法（襄陽政發(fā)20129號(hào)），市政府主要領(lǐng)導(dǎo)以現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)的形式解決很多企業(yè)具體問題，對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展仍有政策激勵(lì)作用。今年6月，市人民政府辦公室下發(fā)關(guān)于加快推進(jìn)我市新能源汽車示范運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作的通知（襄陽政辦發(fā)201280號(hào)）。通過政府的推動(dòng)，進(jìn)一步加快我市新能源汽車示范運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，對(duì)宇清傳動(dòng)無疑也是利好政策。今年7月，市政府印發(fā)了襄陽市省域副中心城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金使用管理實(shí)施細(xì)則（襄陽政發(fā)201224號(hào)）的通知。該基金重點(diǎn)支持我市“一個(gè)龍頭，六大支柱”七大產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，其中新能源汽車產(chǎn)業(yè)中，重點(diǎn)支持純電動(dòng)汽車、插電式混合動(dòng)力汽車關(guān)鍵技術(shù)成果轉(zhuǎn)化及電池、電機(jī)、電控、電池管理等關(guān)鍵零部件規(guī)?；a(chǎn)，提升產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，形成較為完整的新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈。三是爭(zhēng)取成功上市。2012年8月，市人民政府出臺(tái)關(guān)于鼓勵(lì)和促進(jìn)企業(yè)上市的若干意見襄陽政發(fā)201228號(hào)，對(duì)作為上市后備企業(yè)的宇清傳動(dòng)公司來說，可以幫助解決企業(yè)上市過程中很多具體問題。公司上市，首先即可以減少對(duì)銀行貸款的過度依賴，又可以提高在銀行的信用評(píng)級(jí)。同時(shí)，從資本市場(chǎng)拿到的是資本，資產(chǎn)負(fù)債率大大降低。在政策出現(xiàn)急剎車時(shí)，也不會(huì)太過于擔(dān)心出現(xiàn)資金鏈短缺。其次，可融資和再融資，由此帶來資金的乘數(shù)效應(yīng)。萬科最早是倒賣豬飼料的，靠上市再融資獲得了很多發(fā)展機(jī)遇。第三，上市后，必須按照規(guī)定，引進(jìn)科學(xué)的公司治理，建立一套規(guī)范的管理體制和財(cái)務(wù)體制，對(duì)于提升公司的管理水平有一定的促進(jìn)作用。股市像個(gè)放大鏡，做得好做得壞，都會(huì)引起強(qiáng)烈反應(yīng)。上市可增大公司治理的彈性，家族企業(yè)上市可從封閉的家庭體制邁向開放式。此外，上市公司有獨(dú)立董事，都是各個(gè)行業(yè)的專家，相當(dāng)于低價(jià)請(qǐng)了個(gè)身邊的專家。第四個(gè)好處是，有免費(fèi)的咨詢和廣告效應(yīng)。企業(yè)上市后，成為一家公眾企業(yè)，對(duì)于提升公司品牌有一定的作用。春晚插播廣告，一句話也要幾百萬元。上市后，各大媒體每天都要提無數(shù)遍。證券公司頂級(jí)分析師，經(jīng)常免費(fèi)進(jìn)行行業(yè)前景的研究和預(yù)測(cè)。四是積極尋求金融支持。開拓融資渠道，除通過銀行貸款獲得資金支持外，我們還可以通過其它債務(wù)性融資，包括發(fā)行企業(yè)債券和應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付賬款等，也可能通過“信托投資公司”對(duì)我公司進(jìn)行直接投資，充分發(fā)揮公司流動(dòng)資金應(yīng)有的作用。企業(yè)上市后，還可能通過“股票融資”，