XX項(xiàng)目BIM技術(shù)實(shí)施策劃書.doc

.XXX項(xiàng)目BIM技術(shù)應(yīng)用策劃書 效果圖編制人： 審核人： 審批人： XXX集團(tuán)有限公司二一五年十一月;.目 錄1. 編制依據(jù)及說明- 3 -1.1 編制說明- 3 -1.2 編制依據(jù)- 3 -1.3 工程概況- 3 -2. BIM實(shí)施概況- 3 -2.1 BIM技術(shù)在施工中的作用- 3 -2.2 本工程BIM技術(shù)應(yīng)用目標(biāo)- 4 -2.3 本工程BIM技術(shù)應(yīng)用方向- 5 -2.4 本工程BIM技術(shù)應(yīng)用主要內(nèi)容- 5 -3. BIM技術(shù)運(yùn)用準(zhǔn)備- 7 -3.1 總流程- 7 -3.2 BIM團(tuán)隊(duì)組建- 7 -3.3 總承包BIM團(tuán)隊(duì)組織協(xié)調(diào)及實(shí)施流程- 8 -3.4 BIM技術(shù)應(yīng)用軟件準(zhǔn)備- 9 -3.5 BIM技術(shù)運(yùn)用硬件支持- 10 -3.6 BIM管理平臺建立- 10 -4. BIM工作制度- 11 -4.1 多方協(xié)調(diào)會(huì)議- 11 -5. BIM實(shí)施計(jì)劃- 11 -5.1 結(jié)構(gòu)模型創(chuàng)建計(jì)劃- 12 -5.2 建筑模型創(chuàng)建計(jì)劃- 12 -5.3 基于BIM模型土建、鋼構(gòu)、機(jī)電、幕墻等各專業(yè)間碰撞檢查、校核、深化、綜合協(xié)調(diào)及出圖工作計(jì)劃：- 14 -6. BIM實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)及資源整合- 15 -6.1 BIM實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)- 15 -6.2 各專業(yè)模型建立- 16 -6.3 各專業(yè)成果提交要求- 16 -6.4 各專業(yè)模型文件命名規(guī)則- 18 -6.4.1 專業(yè)縮寫- 18 -6.4.2 項(xiàng)目模型文件命名規(guī)則- 18 -6.5 各專業(yè)文件交互方式- 18 -6.6 各單位資源整合- 19 -7. BIM模型核查與更新維護(hù)- 19 -7.1 模型檢查- 19 -7.2 設(shè)計(jì)變更模型更新- 19 -7.3 模型維護(hù)- 19 -8. BIM在項(xiàng)目施工過程中的應(yīng)用- 19 -8.1 輔助深化設(shè)計(jì)- 19 -8.2 總平面管理- 20 -8.3 進(jìn)度計(jì)劃管理- 21 -8.4 碰撞沖突檢查- 22 -8.5 重要施工方案模擬- 22 -8.6 工程量計(jì)算- 22 -8.7 復(fù)雜節(jié)點(diǎn)模擬并指導(dǎo)工廠化預(yù)制- 22 -8.8 資源計(jì)劃協(xié)調(diào)管理- 22 -8.9 質(zhì)量管理- 22 -8.10 安全管理- 23 -8.11 現(xiàn)場施工演示動(dòng)畫制作- 23 -9. BIM模型數(shù)據(jù)收集整理- 23 -10. BIM模型驗(yàn)收與交付- 24 -10.1 BIM模型集成和驗(yàn)證- 24 -10.2 BIM模型的交付- 24 -;.1. 編制依據(jù)及說明1.1 編制說明BIM技術(shù)在國內(nèi)發(fā)展已有多年，目前公司上下對于BIM應(yīng)用的價(jià)值已經(jīng)有了統(tǒng)一的認(rèn)識， BIM應(yīng)用在公司內(nèi)的推廣已經(jīng)逐漸展開，為響應(yīng)工程局及公司BIM技術(shù)推廣使用相關(guān)要求，XXX項(xiàng)目結(jié)合實(shí)際情況及公司相關(guān)要求，決定作為XX經(jīng)理部推廣應(yīng)用BIM技術(shù)的試點(diǎn)工程，本策劃書專為XX項(xiàng)目BIM技術(shù)應(yīng)用的順利開展而編制。1.2 編制依據(jù)1、住建部頒發(fā)20112015建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要2、XX公司BIM推廣應(yīng)用策劃書3、XX公司2015年BIM推廣應(yīng)用考核細(xì)則4、XX公司BIM建模標(biāo)準(zhǔn)（2015版）5、XX經(jīng)理部BIM策劃書6、XX項(xiàng)目相關(guān)圖紙及業(yè)主要求。1.3 工程概況XXX。2. BIM實(shí)施概況2.1 BIM技術(shù)在施工中的作用（1）基于BIM的3D模型功能，模擬不同施工階段的場地狀況，對場地進(jìn)行預(yù)布置，能有效的提高對施工現(xiàn)場規(guī)劃的合理性和有效性；（2）3D模型被賦予時(shí)間參數(shù)形成的4D文件，通過虛擬建造技術(shù)，可以形象的了解施工進(jìn)度和施工工序安排的合理性，使進(jìn)度計(jì)劃和施工工序獲得最優(yōu)安排，在項(xiàng)目實(shí)際建造工程中，通過實(shí)時(shí)進(jìn)度數(shù)據(jù)的采集，可方便與施工計(jì)劃進(jìn)行對比，為施工進(jìn)度管理提供更可靠的管理依據(jù)；（3）基于BIM的4D虛擬建造技術(shù)，能提前發(fā)現(xiàn)在施工階段可能出現(xiàn)的問題，并逐一修改，提前制定應(yīng)對措施，使施工方案最優(yōu)，在短時(shí)間內(nèi)說明問題并提出相應(yīng)的方案， 再用來指導(dǎo)實(shí)際的項(xiàng)目施工；（4）在4D模擬的基礎(chǔ)上，模型被賦予工程量參數(shù)，形成的5D文件，根據(jù)項(xiàng)目的形象進(jìn)度對項(xiàng)目投入的資源、資金等實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)，通過分析計(jì)劃投入值與實(shí)際投入值的差別，為領(lǐng)導(dǎo)層提供數(shù)據(jù)依據(jù)，使領(lǐng)導(dǎo)層更方便的調(diào)配資源，為領(lǐng)導(dǎo)決策創(chuàng)造條件； （5）BIM強(qiáng)大的模型功能和日益龐大的族庫，在深化設(shè)計(jì)方面體現(xiàn)了極高的效率，各專業(yè)在同一模型基礎(chǔ)上協(xié)同工作，通過方便的模型碰撞檢查功能，綜合管線布置圖的繪制變的輕而易舉；（6）BIM模型數(shù)據(jù)保證了各項(xiàng)目的數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)調(diào)整，可以方便統(tǒng)計(jì)；（7）基于BIM技術(shù)的可視性特點(diǎn)，可以充分發(fā)掘傳統(tǒng)技術(shù)的潛在能量，使其更充分、更有效的為工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全、消防應(yīng)急以及綠色施工等管理工作服務(wù)；（8）除了可以使標(biāo)準(zhǔn)操作流程“可視化”外，BIM技術(shù)也能夠做到對現(xiàn)場物料、構(gòu)件、產(chǎn)品的質(zhì)量等信息隨時(shí)查詢。（9）通過模型與信息數(shù)據(jù)的整合，將現(xiàn)場實(shí)際施工質(zhì)量、安全等信息與模型相關(guān)聯(lián)，提高工程的質(zhì)量管理和安全管理水平。2.2 本工程BIM技術(shù)應(yīng)用目標(biāo)（1）BIM應(yīng)用管理總目標(biāo)本工程由施工總承包單位管理土建、機(jī)電、鋼構(gòu)、幕墻、精裝修各分包單位應(yīng)用BIM技術(shù)提高深化設(shè)計(jì)的質(zhì)量和效率，協(xié)調(diào)項(xiàng)目各方信息的整合，提高項(xiàng)目信息傳遞的有效性和準(zhǔn)確性，提高施工質(zhì)量，減少圖紙中錯(cuò)漏碰缺的發(fā)生，使設(shè)計(jì)圖紙切實(shí)符合施工現(xiàn)場操作的要求，并能進(jìn)一步輔助施工管理，達(dá)到管理升級、降本增效、節(jié)約時(shí)間的目的。（2）運(yùn)用BIM技術(shù)提高信息化管理水平，提高管理工作效率。在施工全過程中對深化設(shè)計(jì)、施工工藝、工程進(jìn)度、施工組織及協(xié)調(diào)配合方面高質(zhì)量運(yùn)用BIM技術(shù)進(jìn)行模擬管理，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理由3D向4D、5D發(fā)展，提高本工程信息化管理水平，提高工程管理工作效率，最終形成包含本工程全生命周期施工管理數(shù)字化信息的竣工模型。（3）通過碰撞檢測，深化設(shè)計(jì)，完善施工圖紙，減少圖紙的錯(cuò)、漏、碰、缺，為施工階段提供完善的施工圖紙，減少返工，加快施工進(jìn)度，提高施工質(zhì)量。（4）項(xiàng)目施工過程中全面推進(jìn)BIM技術(shù)運(yùn)用，保證運(yùn)用的完整性、系統(tǒng)性及創(chuàng)新性，項(xiàng)目BIM成果將參與中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)綠色施工分會(huì)組織的2016年度中國建筑信息模型（BIM）邀請賽，爭取獲卓越BIM項(xiàng)目獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)以上獎(jiǎng)勵(lì)。2.3 本工程BIM技術(shù)應(yīng)用方向（1）進(jìn)行本工程建造過程中信息的建立與集成。在整個(gè)工程深化設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度、資源管理及施工現(xiàn)場等各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)行信息的建立與收集，最終形成完整的竣工信息模型，從而完成工程全生命周期管理環(huán)節(jié)中施工環(huán)節(jié)的信息建立，保證從設(shè)計(jì)到施工的BIM信息的延續(xù)性和完整性。（2）對二維平面圖紙的三維解讀。在施工之前建立起完整的模型，提前解決平面圖紙中存在的問題，對各專業(yè)模型進(jìn)行合并、碰撞檢查，處理各專業(yè)之間的矛盾點(diǎn)，提前解決問題，減少后期各專業(yè)的臨時(shí)調(diào)整。將三維模型融入到圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、方案模擬等日常項(xiàng)目工作中。（3）建立信息化的項(xiàng)目。在智能設(shè)備普及的今天，有效的利用現(xiàn)代化的成果，在項(xiàng)目中廣泛的布置信息點(diǎn)，每個(gè)信息點(diǎn)可向外傳達(dá)項(xiàng)目相關(guān)信息，展示項(xiàng)目形象；建立BIM信息共享平臺，項(xiàng)目人員憑借一部終端設(shè)備便可自由提取和上傳項(xiàng)目信息，實(shí)現(xiàn)信息共享。2.4 本工程BIM技術(shù)應(yīng)用主要內(nèi)容1、本工程BIM技術(shù)應(yīng)用的主要內(nèi)容包括：（1）基于BIM模型的深化設(shè)計(jì)出圖及工廠化預(yù)制（2）基于BIM模型4D施工進(jìn)度模擬管理（3）基于BIM模型施工平面組織、垂直運(yùn)輸輔助管理（4）基于BIM模型施工方案模擬（5）質(zhì)量安全管理（6）基于BIM模型5D資源成本輔助管理（7）輔助機(jī)電系統(tǒng)調(diào)試2、具體運(yùn)用要點(diǎn)序號應(yīng)用項(xiàng)詳細(xì)應(yīng)用點(diǎn)達(dá)到效果1施工方案模擬特殊施工方案模擬利用BIM模型可視化特點(diǎn)，建立方案模型，模擬方案施工過程，找出可能存在的問題，可視化技術(shù)交底。施工方案交底2深化設(shè)計(jì)通過深化模型的建立，解決各專業(yè)的碰撞、設(shè)計(jì)不合理等問題，解決施工前期圖紙錯(cuò)誤。1、檢測建筑與結(jié)構(gòu)板差標(biāo)高、管井的位置是否存在問題。2、檢測混凝土結(jié)構(gòu)與鋼構(gòu)搭接是否存在問題。3、對結(jié)構(gòu)鋼筋與鋼構(gòu)、復(fù)雜混凝土柱、梁交差節(jié)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)可視化優(yōu)化和分析。4、對施工過程中出現(xiàn)的問題和復(fù)雜施工節(jié)點(diǎn)利用BIM模型進(jìn)行討論和交流。5、對樓梯間、坡道的空間進(jìn)行檢測。6、檢查相應(yīng)區(qū)域的門、窗能否正常開啟，安裝、開啟方向是否正確，開啟時(shí)與其他構(gòu)筑物是否有碰撞。7、檢查相應(yīng)區(qū)域的門、窗能否正常開啟，安裝、開啟方向是否正確，開啟時(shí)與其他構(gòu)筑物是否有碰撞。8、鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)，導(dǎo)出鋼構(gòu)件深化圖。3總平面管理現(xiàn)場機(jī)械定位管理提供場地施工組織三維模型圖，對現(xiàn)場的機(jī)械布置、加工區(qū)、物料堆放、車輛進(jìn)出、生活區(qū)、辦公區(qū)臨建搭建、臨水、臨電、排污等市政設(shè)施等進(jìn)行可視化展現(xiàn)。利用BIM的總平面管理指導(dǎo)現(xiàn)場的施工組織合理有序?，F(xiàn)場施工道路規(guī)劃現(xiàn)場堆場布置現(xiàn)場施工階段組織4進(jìn)度計(jì)劃管理項(xiàng)目整體進(jìn)度計(jì)劃模擬1、基于BIM模型和進(jìn)度計(jì)劃建立項(xiàng)目整體的施工進(jìn)度4D模擬，可視化展示各個(gè)項(xiàng)目單體各個(gè)時(shí)間段進(jìn)度情況，審查總進(jìn)度計(jì)劃的合理性（以樓層為單位，只是反映施工的先后順序）。2、工程例會(huì)中的月進(jìn)度匯報(bào)利用BIM進(jìn)度動(dòng)畫模擬展示。項(xiàng)目實(shí)時(shí)進(jìn)度管理1、基于BIM模型和現(xiàn)場實(shí)際施工進(jìn)度情況建立實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)進(jìn)度模型，便于總包、業(yè)主快速直觀了解項(xiàng)目整體的進(jìn)度情況，對滯后進(jìn)度進(jìn)行方案做出應(yīng)對。2、工程例會(huì)中的周進(jìn)度匯報(bào)（目前和計(jì)劃）利用BIM進(jìn)度動(dòng)畫模擬展示。5 碰撞沖突檢查檢測安裝各專業(yè)碰撞1、優(yōu)化工期，體檢預(yù)知在設(shè)計(jì)中存在不合理的地方；2、提升質(zhì)量：大幅減少施工，改善工程質(zhì)量；3、提升安全：提前預(yù)知問題，減少危險(xiǎn)因素，大幅提升工作效率。檢測安裝與結(jié)構(gòu)碰撞檢查出碰撞報(bào)告預(yù)留洞口定位報(bào)告凈高檢查6構(gòu)件預(yù)制指導(dǎo)對于在工廠預(yù)制的構(gòu)件，利用BIM模型精確模擬指導(dǎo)預(yù)制加工提供精確的尺寸，三維圖紙，二維圖紙7資源計(jì)劃管理利用BIM計(jì)算出的工程量調(diào)控現(xiàn)場進(jìn)度計(jì)劃、總平面、物資、人員調(diào)配問題通過BIM模型擁有的信息，對于行工程、人機(jī)料的進(jìn)度計(jì)劃安排8可視化交底利用Navisworks Manage軟件制出施工演示動(dòng)畫利用演示動(dòng)畫清晰的向業(yè)主或者其他單位展示出施工工藝流程9工程算量工程量精算能夠利用BIM軟件快速計(jì)算出工程量，列出工程量清單，作為商務(wù)部門成本測算的依據(jù)，10質(zhì)量管理施工流程管理能夠有效的控制施工流程、物料追蹤從而提高施工質(zhì)量物料追蹤管理11安全管理現(xiàn)場危險(xiǎn)源預(yù)測能夠在三維模型中提前預(yù)知危險(xiǎn)源，危險(xiǎn)因素，制定出相應(yīng)應(yīng)對措施12綠色施工管理利用BIM技術(shù)能量分析功能計(jì)算出整個(gè)工程的能量分布13施工總承包管理利用BIM模型數(shù)據(jù)源對項(xiàng)目進(jìn)行綜合管理建立協(xié)同工作平臺，將項(xiàng)目全專業(yè)各部門納入到平臺中進(jìn)行管理14多項(xiàng)目擴(kuò)展建立公司BIM數(shù)據(jù)庫整理總結(jié)項(xiàng)目BIM實(shí)施內(nèi)容，運(yùn)用效果等，將項(xiàng)目運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)放入BIM公司數(shù)據(jù)庫，以利后期的BIM工作開展。3. BIM技術(shù)運(yùn)用準(zhǔn)備3.1 總流程3.2 BIM團(tuán)隊(duì)組建項(xiàng)目部成立由總包和分包單位人員組成的項(xiàng)目BIM管理團(tuán)隊(duì)，總包單位擬派3名BIM工程師長駐項(xiàng)目，指定一名專職BIM實(shí)施組長，兩名土建BIM工程師，其他專業(yè)BIM人員由相應(yīng)分包指定，在總承包管理體系下，設(shè)置建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、暖通、電氣等相關(guān)專業(yè)工程師，作為BIM技術(shù)開展過程中的具體執(zhí)行者，負(fù)責(zé)將BIM成果應(yīng)用到具體的工作過程中。本工程BIM管理團(tuán)隊(duì)人員安排及崗位職責(zé)如下表：序號崗位職責(zé)人備注1BIM實(shí)施組長負(fù)責(zé)統(tǒng)籌整個(gè)BIM系統(tǒng)，包括系統(tǒng)的建立和實(shí)施管理，團(tuán)隊(duì)的組建、管理和調(diào)配，負(fù)責(zé)組織BIM相關(guān)培訓(xùn)，解決BIM實(shí)施過程中的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)對接公司BIM管理部和總包業(yè)主，落實(shí)BIM管理規(guī)定。2土建BIM工程師負(fù)責(zé)本工程建筑、結(jié)構(gòu)專業(yè)BIM建模、模型應(yīng)用，深化設(shè)計(jì)等工作，主要為提供建筑完整的墻、門窗、樓梯、屋頂?shù)冉ㄖ畔evit模型，以及主要的平面、立面、剖面視圖和門窗明細(xì)表，以及建筑平面視圖主要尺寸標(biāo)注，方便施工溝通，對項(xiàng)目總平面，網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)润@進(jìn)行管理。3鋼構(gòu)BIM工程師對本工程鋼構(gòu)進(jìn)行建模及深化設(shè)計(jì)，主要為提供完整的鋼柱、鋼梁、壓型板等構(gòu)件信息BIM模型，輔助工廠預(yù)制構(gòu)件加工，提供主要的平面、立面、剖面視圖，以及構(gòu)件尺寸、重量表。4給排BIM水工程師對本工程給排水、消防專業(yè)建立并運(yùn)用BIM模型，管線綜合深化設(shè)計(jì)、水泵等設(shè)備、管路的設(shè)計(jì)復(fù)核等工作，主要包括提供完整的給排水管道、閥門及管道附件的Revit管網(wǎng)模型，以及主要的平面、立面、剖面視圖和管道及配件明細(xì)表，以及平面視圖主要尺寸標(biāo)注。5暖通BIM工程師對本工程暖通專業(yè)建立并運(yùn)用BIM模型，管線綜合深化設(shè)計(jì)、空調(diào)設(shè)備、管路的設(shè)計(jì)復(fù)核等工作，主要包括提供完整的暖通管道、系統(tǒng)機(jī)柜等的Revit暖通管網(wǎng)模型，以及主要的平面、立面、剖面視圖和管道及設(shè)備明細(xì)表，以及平面視圖主要尺寸標(biāo)注。6電氣BIM工程師對本工程給電氣專業(yè)建立并運(yùn)用BIM模型，管線綜合深化設(shè)計(jì)、電氣設(shè)備、線路的設(shè)計(jì)復(fù)核等工作，提供完整的電纜布線、線板、電氣室設(shè)備、照明設(shè)備、橋架等的Revit電氣信息模型，以及主要的平面、立面、剖面視圖和設(shè)備明細(xì)表，以及平面視圖主要尺寸標(biāo)注。7幕墻BIM工程師對本工程幕墻專業(yè)建立BIM模型，優(yōu)化輕鋼龍骨布置，開窗位置調(diào)整，材質(zhì)選擇等工作，提供完整的幕墻3維效果圖，預(yù)埋點(diǎn)位布置圖，提供完整BIM幕墻模型，以及主要輕鋼、幕墻玻璃材質(zhì)尺寸表。8裝飾工程BIM工程師裝飾工程BIM模型的審核，裝飾工程相關(guān)模擬的審核等，由分包提供人員進(jìn)行管理9市政專業(yè)BIM工程師現(xiàn)場施工環(huán)境、市政設(shè)施管理說明：備注中“總包”為對應(yīng)工作由總包單位負(fù)責(zé)；“分包”為對應(yīng)工作由各專業(yè)分包負(fù)責(zé)。3.3 總承包BIM團(tuán)隊(duì)組織協(xié)調(diào)及實(shí)施流程1、BIM團(tuán)隊(duì)組織協(xié)調(diào)在本工程BIM系統(tǒng)運(yùn)用中， 總承包BIM團(tuán)隊(duì)將協(xié)調(diào)管理整個(gè)工程參建單位的BIM系統(tǒng)建立、實(shí)施等一系列工作，各分包單位的BIM管理成員納入總承包管理范疇，進(jìn)行工程模型的共享，協(xié)同作業(yè)。組織協(xié)調(diào)各專業(yè)進(jìn)行綜合技術(shù)和工藝的協(xié)調(diào)，進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)，施工方案協(xié)調(diào)等工作。具體如下圖：2、BIM施工管理應(yīng)用流程在BIM項(xiàng)目實(shí)施過程中，為保證BIM工作有序無誤的進(jìn)行，制定合理的BIM工作流程，通過統(tǒng)一的工作流程，可以保證BIM模型、深化設(shè)計(jì)和現(xiàn)場施工，三者之間能夠合理、高效的銜接和實(shí)施。根據(jù)本工程特點(diǎn)，制定如下BIM系統(tǒng)在施工管理階段實(shí)施流程。序號BIM系統(tǒng)施工管理階段實(shí)施流程1根據(jù)設(shè)計(jì)方提供設(shè)計(jì)圖紙建立BIM模型，按照美國建筑師協(xié)會(huì)提出的模型精度標(biāo)準(zhǔn)LOD300，生成符合施工方要求的BIM模型。2以BIM模型為參考，進(jìn)行施工圖深化設(shè)計(jì)，并在復(fù)雜和二維難以表達(dá)的地方進(jìn)行三維出圖，作為深化設(shè)計(jì)圖紙的輔助圖紙，以便更高效、更準(zhǔn)確的指導(dǎo)現(xiàn)場施工，同時(shí)進(jìn)行施工方案工藝的模擬、施工進(jìn)度的模擬、施工資源的管理等工作。3在施工現(xiàn)場進(jìn)行有效的指導(dǎo)施工。4在深化設(shè)計(jì)過程中，如有業(yè)主等其它原因的任何修改或者是調(diào)整，都要立刻在BIM模型中做出相應(yīng)的變更和模擬。以保證BIM三維模型的最新版本與設(shè)計(jì)變更保持一致5在施工現(xiàn)場施工過程中如有任何問題，立刻在三維深化設(shè)計(jì)上進(jìn)行初步分析并標(biāo)明情況，以不同顏色區(qū)分，更新三維模型，以便后期圖紙會(huì)審和修改。6通過前期的一系列標(biāo)準(zhǔn)流程作業(yè)，逐漸將模型進(jìn)行完善，最終形成一套完全真實(shí)的竣工模型。具體實(shí)施流程如下：3.4 BIM技術(shù)應(yīng)用軟件準(zhǔn)備根據(jù)本工程BIM系統(tǒng)信息化平臺特點(diǎn)，我們采用以下軟件來實(shí)現(xiàn)本工程BIM技術(shù)運(yùn)行，確保工程信息化模型管理。序號軟件名稱功能1AutoCAD 2014平面圖紙?zhí)幚?Autodesk Revit Architecture 建筑專業(yè)三維設(shè)計(jì)軟件3Autodesk Revit Structure Suite結(jié)構(gòu)專業(yè)三維設(shè)計(jì)軟件4Autodesk Revit MEP Suite參數(shù)化三維建筑設(shè)備設(shè)計(jì)軟件，建筑暖通、給排水、電氣、管線綜合碰撞檢查專業(yè)設(shè)計(jì)應(yīng)用軟件。5TeklaStructures（X-steel）鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)三維設(shè)計(jì)軟件，構(gòu)件分割調(diào)整，優(yōu)化。6Autodesk Navisworks 三維設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)集成，軟硬空間碰撞檢測，項(xiàng)目施工進(jìn)度模擬展示專業(yè)設(shè)計(jì)應(yīng)用軟件。7Lumion場景布置，增加模型的可視化效果。8Autodesk 3ds Max三維效果圖及動(dòng)畫專業(yè)設(shè)計(jì)應(yīng)用軟件，模擬施工工藝及方案。9BIM360在手持智能移動(dòng)設(shè)備上瀏覽觀看模型，便于現(xiàn)場管理人員對施工的指導(dǎo)。10廣聯(lián)達(dá)BIM5D資源成本管理11廣聯(lián)云平臺項(xiàng)目各參與方協(xié)同管理3.5 BIM技術(shù)運(yùn)用硬件支持建模臺式機(jī)產(chǎn)品規(guī)格（參考機(jī)型：Dell Precision T3610 CTO Base）CPU英特爾至強(qiáng)處理器 I7-6700 (四核, 3.0 GHz, 10 MB)內(nèi)存32GB (4x8GB) 1866MHz DDR3 ECC RDIMM硬盤1TB 3.5英寸 Serial ATA (7,200 Rpm) 硬盤專業(yè)圖形顯卡4 GB 麗臺 K1200 (2DP & 1DVI-I) (2DP-DVI & 1DVI-VGA 適配器)操作系統(tǒng)Windows. 7 專業(yè)版 64位 (簡體中文)雙顯示器戴爾. V2414H 24英寸寬屏顯示器 含 LED 背光備注：數(shù)量：根據(jù)工程規(guī)模，BIM應(yīng)用人員人手一臺。根據(jù)公司BIM實(shí)施策劃，結(jié)合經(jīng)理部實(shí)際情況，計(jì)劃購買3臺臺式電腦，配置符合上表的要求。3.6 BIM管理平臺建立在BIM實(shí)施之前，我們需要建立BIM實(shí)施的平臺便于以后進(jìn)行統(tǒng)一管理，其管理實(shí)施流程為：4. BIM工作制度4.1 多方協(xié)調(diào)會(huì)議為保證BIM各參與方溝通協(xié)調(diào)能夠順暢、及時(shí)，項(xiàng)目定期組織碰頭會(huì)議，具體如下；類別詳情形式面對面會(huì)談（總包主持）頻率每周一次（依工作需要靈活安排）人員總包、各分包BIM負(fù)責(zé)人地點(diǎn)項(xiàng)目會(huì)議室內(nèi)容1、本周完成情況 2、上周問題整改情況3、下周工作計(jì)劃4、需要配合協(xié)調(diào)的區(qū)域和單位5、工作重難點(diǎn)5. BIM實(shí)施計(jì)劃根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，對項(xiàng)目BIM工作開展做如下安排，其中機(jī)電、鋼結(jié)構(gòu)等專業(yè)模型創(chuàng)建與土建模型創(chuàng)建進(jìn)度保持一致，幕墻單位進(jìn)場后自行根據(jù)幕墻安裝進(jìn)度、結(jié)合其他專業(yè)工作進(jìn)度協(xié)同開展BIM工作：5.1 結(jié)構(gòu)模型創(chuàng)建計(jì)劃序號樓層位置持續(xù)時(shí)間開始時(shí)間完成時(shí)間1地下二層52016.1.12016.1.52地下一層52016.1.62016.1.103夾層52016.1.112016.1.155.2 建筑模型創(chuàng)建計(jì)劃序號樓層位置持續(xù)時(shí)間開始時(shí)間完成時(shí)間1地下2層82016.1.202016.1.272地下1層（之后春節(jié)放假）82016.1.282016.2.33夾層82016.2.152016.2.224L122016.2.232016.2.245L222016.2.252016.2.266L322016.2.272016.2.287L422016.2.292016.3.18L522016.3.22016.3.39L622016.3.42016.3.510L722016.3.62016.3.711L822016.3.82016.3.912L922016.3.102016.3.1113L1022016.3.122016.3.1314L1122016.3.142016.3.1515L1222016.3.162016.3.1716L1322016.3.182016.3.1917L1422016.3.202016.3.2118L1522016.3.222016.3.2319L1622016.3.242016.3.2520L1722016.3.262016.3.2721L1822016.3.282016.3.2922L1922016.3.302016.3.3123L2022016.4.12016.4.224L2122016.4.32016.4.425L2222016.4.52016.4.626L2322016.4.72016.4.827L2422016.4.92016.4.1028L2522016.4.112016.4.1229L2622016.4.132016.4.1430L2722016.4.152016.4.1631L2822016.4.172016.4.1832L2922016.4.192016.4.2033L3022016.4.212016.4.2234L3122016.4.232016.4.2435L3222016.4.252016.4.2636L3322016.4.272016.4.2837L3422016.4.292016.4.3038L3522016.5.12016.5.239L3622016.5.32016.5.440L3722016.5.52015.5.641L3822016.5.72016.5.842L3922016.5.92015.5.1043L4022016.5.112015.5.1244L4122016.5.132015.5.1445L4222016.5.152015.5.1646L4322016.5.172015.5.1847L4422016.5.192015.5.2048L4522016.5.212015.5.225.3 基于BIM模型土建、鋼構(gòu)、機(jī)電、幕墻等各專業(yè)間碰撞檢查、校核、深化、綜合協(xié)調(diào)及出圖工作計(jì)劃：序號樓層位置持續(xù)時(shí)間/天開始時(shí)間完成時(shí)間1地下2層72016.1.282016.2.32地下1層72016.2.152016.2.213夾層72016.2.222016.2.274L132016.2.282016.3.15L232016.3.22016.3.46L332016.3.52016.3.77L432016.3.82016.3.108L532016.3.112016.3.139L632016.3.142016.3.1610L732016.3.172016.3.1911L832016.3.202016.3.2212L932016.3.232016.3.2513L1032016.3.262016.3.2814L1132016.3.292016.3.3115L1232016.4.12016.4.316L1332016.4.42016.4.617L1432016.4.72016.4.918L1532016.4.102016.4.1219L1632016.4.132016.4.1520L1732016.4.162016.4.1821L1832016.4.192016.4.2122L1932016.4.222016.4.2423L2032016.4.252016.4.2724L2132016.4.282016.4.3025L2232016.5.12016.5.326L2332016.5.42016.5.627L2432016.5.72016.5.928L2532016.5.102016.5.1229L2632016.5.132016.5.1530L2732016.5.162016.5.1831L2832016.5.192016.5.2132L2932016.5.222016.5.2433L3032016.5.252016.5.2734L3132016.5.282016.5.3035L3232016.5.312016.6.236L3332016.6.32016.6.537L3432016.6.62016.6.838L3532016.6.92016.6.1139L3632016.6.122016.6.1440L3732016.6.152016.6.1741L3832016.6.182016.6.2042L3932016.6.212016.6.2343L4032016.6.242016.6.2644L4132016.6.272016.6.2945L4232016.6.302016.7.246L4332016.7.32016.7.547L4432016.7.62016.7.848L4532016.7.92016.7.116. BIM實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)及資源整合6.1 BIM實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)本工程施工參與單位的BIM模型的建立、管理和應(yīng)用應(yīng)符合以下標(biāo)準(zhǔn)：1、各專業(yè)BIM模型應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目基準(zhǔn)高程，按實(shí)際高度創(chuàng)建；坐標(biāo)（0，0，0）相對坐標(biāo)原點(diǎn)，各專業(yè)統(tǒng)一布置，建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電采用一個(gè)軸網(wǎng)文件，保證模型整合時(shí)能夠?qū)R、對正。2、項(xiàng)目中所有模型均使用同一單位與度量制，項(xiàng)目單位統(tǒng)一用“毫米mm”，注釋族用“米m”小數(shù)點(diǎn)后兩位計(jì)算。3、各專業(yè)BIM模型應(yīng)根據(jù)圖紙和基礎(chǔ)模型進(jìn)行深化，深化后的模型應(yīng)真實(shí)反映施工結(jié)果。4、BIM模型顏色配置方案根據(jù)具體專業(yè)要求進(jìn)行設(shè)置，但各專業(yè)須提供自己的配色方案，并應(yīng)用于本專業(yè)的所有BIM模型中。5、項(xiàng)目模型文件命名包括項(xiàng)目簡寫、單體名稱、專業(yè)、樓層或區(qū)域，模型構(gòu)件命名應(yīng)包括，構(gòu)件類別（族類別）、構(gòu)件名稱（族類型）、構(gòu)件尺寸，構(gòu)件名稱應(yīng)與設(shè)計(jì)或?qū)嶋H工程名稱一致。6、問題報(bào)告以統(tǒng)一表格形式記錄核查的問題類型、位置描述、影響的圖紙編碼、涉及的專業(yè)、優(yōu)化建議以及建模所使用的圖紙版次，問題描述應(yīng)配以二維CAD 圖紙（截圖）、三維模型（截圖），進(jìn)行必要的對照、標(biāo)記與說明。7、各專業(yè)應(yīng)提供施工的計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度，并在模型中添加相應(yīng)的參數(shù)作為標(biāo)識，總包單位負(fù)責(zé)模型的整合和施工進(jìn)度的管理。8、有特殊工藝要求的部分，相關(guān)專業(yè)應(yīng)提供施工方案的模擬（提交NWC格式的文件），以便于其它專業(yè)間的施工協(xié)調(diào)工作。9、各專業(yè)應(yīng)充分應(yīng)用BIM模型優(yōu)化實(shí)際施工方案，提高施工質(zhì)量。12、經(jīng)專業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)現(xiàn)的問題，各專業(yè)應(yīng)對模型進(jìn)行修改更新并與施工現(xiàn)場相符，最終提交模型深度應(yīng)達(dá)到LOD400標(biāo)準(zhǔn)6.2 各專業(yè)模型建立建模分工：項(xiàng)目總包單位完成建筑、結(jié)構(gòu)BIM模型，各專業(yè)負(fù)責(zé)本專業(yè)BIM模型的建立，最終將模型轉(zhuǎn)換成標(biāo)準(zhǔn)文件形式提交，由總包進(jìn)行整合，單專業(yè)內(nèi)部建模可根據(jù)本專業(yè)具體情況進(jìn)行控制。6.3 各專業(yè)成果提交要求專業(yè)BIM成果成果要求文件格式土建建筑、結(jié)構(gòu)深化BIM模型模型深度滿足施工要求，并能輔助施工階段的應(yīng)用。RVT/NWD/DWF/DOC場地平面布置可視化應(yīng)能正確反應(yīng)施工場地 平面布置RVT/NWD/JPG項(xiàng)目整體進(jìn)度計(jì)劃模擬結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃模擬整體項(xiàng)目的進(jìn)度情況AVI/JPG項(xiàng)目實(shí)時(shí)進(jìn)度模擬應(yīng)能正確反應(yīng)施工現(xiàn)場進(jìn)度RVT/NWD/DWF/JPG建筑、結(jié)構(gòu)竣工模型根據(jù)施工中變更信息更新模型，模型應(yīng)與實(shí)體基本保持一致RVT/NWD/DWF項(xiàng)目整體竣工模型模型中應(yīng)包括建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電、鋼構(gòu)、幕墻、精裝子模型，并能準(zhǔn)確整合RVT/NWD/DWF機(jī)電機(jī)電深化模型模型能滿足施工安裝要求，并對碰撞、空間、管線布置合理分析，指導(dǎo)項(xiàng)目施工RVT/NWD/DWF機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸、施工工序模擬通過BIM模型分析出設(shè)備運(yùn)輸路線和施工安裝工序安排AVI 機(jī)電材料清單基于模型輸出設(shè)備管線材料清單XLS施工進(jìn)度模擬結(jié)合施工進(jìn)度計(jì)劃，準(zhǔn)確展示施工進(jìn)度情況AVI模型信息集成根據(jù)業(yè)主要求添加設(shè)備相關(guān)參數(shù)為后續(xù)運(yùn)維應(yīng)用RVT/NWD/DWF綜合管線、剖面、預(yù)留洞圖基于BIM模型輸出，并能準(zhǔn)確表示出管道類型、尺寸、標(biāo)高、位置CAD/PDF機(jī)電竣工模型根據(jù)施工中變更信息更新模型，使之與實(shí)體保持一致RVT/NWD/DWF鋼構(gòu)鋼構(gòu)深化模型模型深度和鋼構(gòu)設(shè)計(jì)圖紙一致，并能準(zhǔn)確指導(dǎo)施工RVT/NWD/DWF鋼構(gòu)工程量清單基于模型輸出，準(zhǔn)確反應(yīng)各構(gòu)件鋼材用量XLS鋼構(gòu)件吊裝施工模擬利用BIM模型分析鋼構(gòu)吊裝方案AVI鋼結(jié)構(gòu)施工管理分析能正確反應(yīng)鋼構(gòu)施工進(jìn)度、加工情況、材料應(yīng)用情況的施工模擬動(dòng)畫AVI模型信息集成根據(jù)業(yè)主要求添加設(shè)備相關(guān)參數(shù)為后續(xù)運(yùn)維應(yīng)用RVT/NWD/DWF鋼構(gòu)施工進(jìn)度模擬結(jié)合施工進(jìn)度計(jì)劃，準(zhǔn)確展示施工進(jìn)度情況AVI鋼構(gòu)竣工模型根據(jù)施工中變更信息更新模型，使之與實(shí)體保持一致RVT/NWD/DWF幕墻幕墻深化模型模型深度和幕墻設(shè)計(jì)圖紙一致，并能準(zhǔn)確指導(dǎo)施工RVT/NWD/DWF幕墻工程量清單基于模型輸出，準(zhǔn)確反應(yīng)各幕墻構(gòu)件XLS幕墻施工管理分析正確反應(yīng)幕墻施工進(jìn)度、加工情況、材料應(yīng)用的施工動(dòng)畫模擬AVI模型信息集成根據(jù)業(yè)主要求添加設(shè)備相關(guān)參數(shù)為后續(xù)運(yùn)維應(yīng)用RVT/NWD/DWF幕墻施工工序模擬結(jié)合施工進(jìn)度計(jì)劃，準(zhǔn)確展示施工進(jìn)度情況AVI幕墻竣工模型根據(jù)施工中變更信息更新模型，使之與實(shí)體保持一致RVT/NWD/DWF精裝精裝深化模型模型深度包括設(shè)計(jì)內(nèi)容，并能準(zhǔn)確指導(dǎo)施工RVT/NWD/DWF精裝材料統(tǒng)計(jì)基于BIM模型，統(tǒng)計(jì)各裝修材料用量XLS模型信息集成根據(jù)業(yè)主要求添加設(shè)備相關(guān)參數(shù)為后續(xù)運(yùn)維應(yīng)用RVT/NWD/DWF效果圖展示基于BIM模型，渲染三維效果圖JPG精裝竣工模型根據(jù)施工中變更信息更新模型，使之與實(shí)體保持一致RVT/NWD/DWF6.4 各專業(yè)模型文件命名規(guī)則6.4.1 專業(yè)縮寫建筑:ARCH；結(jié)構(gòu)：STR；機(jī)電：ME暖通：CH;給排水 PD;消防 FS;電氣 EL6.4.2 項(xiàng)目模型文件命名規(guī)則項(xiàng)目模型的名稱應(yīng)包括專業(yè)、樓層或區(qū)域，地下室樓層統(tǒng)一命名為B2層、B1層及B1M層，以“1層建筑模型”為例，命名示例如下：6.5 各專業(yè)文件交互方式本項(xiàng)目各專業(yè)數(shù)據(jù)交互擬采用360云盤作為儲(chǔ)存平臺，各專業(yè)將模型等數(shù)據(jù)按照指定的格式、路徑上傳到云盤，供其他專業(yè)下載，共享，登錄賬號：XX(小寫)，登錄密碼：XX(小寫)，各專業(yè)上傳模型必須為準(zhǔn)確，最新的模型，并根據(jù)設(shè)計(jì)變更及時(shí)修改、上傳最新模型，各單位依據(jù)自身情況建立文檔架構(gòu)。6.6 各單位資源整合在進(jìn)場后我們將聯(lián)系鋼結(jié)構(gòu)安裝單位、機(jī)電安裝單位、幕墻單位等分包單位，將他們的BIM人員納入到總包的BIM團(tuán)隊(duì)里來，按照我們制定的BIM實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，對BIM模型進(jìn)行統(tǒng)一管理。要求分包單位上報(bào)本單位BIM開展工作計(jì)劃，總包單位定期對分包單位BIM工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的專業(yè)模型提出整改方案，并充分發(fā)揮BIM技術(shù)在施工中的指導(dǎo)作用，應(yīng)用BIM模型對各專業(yè)施工進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，保證施工進(jìn)度和質(zhì)量。7. BIM模型核查與更新維護(hù)7.1 模型檢查在模型建立完成后，我們對照各專業(yè)的cad圖紙，并請項(xiàng)目總工審查該模型的正確性，再對各專業(yè)模型進(jìn)行整合，進(jìn)行碰撞檢查和凈高控制檢查，確保模型準(zhǔn)確無誤，指導(dǎo)現(xiàn)場施工。7.2 設(shè)計(jì)變更模型更新BIM工作小組要與設(shè)計(jì)院保持密切聯(lián)系，第一時(shí)間將收到的設(shè)計(jì)變更在BIM模型中及時(shí)更新，并與其它專業(yè)模型再次進(jìn)行協(xié)調(diào)檢查，確保無誤后應(yīng)用于現(xiàn)場施工。對于變更較大或需各專業(yè)統(tǒng)一協(xié)調(diào)修改的部位，可進(jìn)行三維模型的變更交底，相關(guān)專業(yè)需配合參加。分包專業(yè)的變更需急時(shí)對模型做出修改，并先進(jìn)行自我核對確保本身專業(yè)無誤后通知總包BIM小組人員修改部位，總包將模型再次進(jìn)行專業(yè)之間的核查。7.3 模型維護(hù)各專業(yè)模型應(yīng)在本地備份，同時(shí)更新到服務(wù)器，由總包單位統(tǒng)一再進(jìn)行備份，并對模型版本進(jìn)行管理，將不同版本的模型進(jìn)行分類管理。可預(yù)測性。實(shí)時(shí)漫游功能和校審工具集能夠共同提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作效率。8. BIM在項(xiàng)目施工過程中的應(yīng)用8.1 輔助深化設(shè)計(jì)1、BIM系統(tǒng)三維深化設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)按照制定好的BIM系統(tǒng)工作流程和BIM標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行施工圖深化，在三維深化設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)中，除了建筑和結(jié)構(gòu)兩大專業(yè)之間的協(xié)調(diào)外，還負(fù)責(zé)解決電梯井布置與其他設(shè)計(jì)布置及凈空要求之協(xié)調(diào)，人防與其他設(shè)計(jì)布置的協(xié)調(diào)、地下排水布置與其他設(shè)計(jì)布置之協(xié)調(diào)等工作，做到全方位三維設(shè)計(jì)檢測、協(xié)調(diào)。2、BIM系統(tǒng)檢查設(shè)計(jì)合理性通過BIM模型，再結(jié)合我們的施工經(jīng)驗(yàn)，在施工圖深化的過程中，對設(shè)計(jì)的合理性進(jìn)行一個(gè)模擬檢查，對設(shè)計(jì)變更的合理性和可行性進(jìn)行模擬和判定，盡可能的保證我們的施工在面對各種可能出現(xiàn)的變化因素時(shí)，不盲目、不反復(fù)，做到有的放矢。3、墻、梁、柱的尺寸與定位在BIM模型中直觀的看到墻、梁、柱的尺寸、標(biāo)高和定位是否不合理，可以準(zhǔn)確的表達(dá)建筑和結(jié)構(gòu)完成后的空間關(guān)系外，還要為后期機(jī)電各專業(yè)的深化設(shè)計(jì)、各專業(yè)的管線綜合做好充足的準(zhǔn)備，保證BIM模型的準(zhǔn)確性和延續(xù)性。4、墻體預(yù)留洞口定位通過BIM技術(shù)，整合水、電、暖通模型和結(jié)構(gòu)模型，判斷預(yù)留洞口的位置，通過詳細(xì)報(bào)告，讓施工人員提前預(yù)知預(yù)留位置，防止后期鑿洞，破壞結(jié)構(gòu)。5、鋼結(jié)構(gòu)與土建協(xié)調(diào)深化通過土建與鋼結(jié)構(gòu)模型的整合，檢查鋼構(gòu)件的預(yù)留預(yù)埋，翼緣板的位置、斜撐位置、鋼柱鋼梁尺寸等是否能與土建協(xié)調(diào)，存在矛盾，可急時(shí)調(diào)整，避免鋼構(gòu)件加工錯(cuò)誤。5、高大支模位置定位在施工過程中，通過凈高檢測，直接找出需要高大支膜的位置。6、綜合圖通過在BIM模型中進(jìn)行協(xié)調(diào)、模擬、優(yōu)化以后，我們可以為現(xiàn)場施工提供輔助的綜合結(jié)構(gòu)留洞圖、建筑-結(jié)構(gòu)-機(jī)電-裝飾綜合圖等施工圖紙。7、深化設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)的CAD圖紙輸出利用BIM精確的三維模型，直接輸出深化設(shè)計(jì)部位的平面圖，剖面圖，不同專業(yè)提供不同配色線條，便于識別和理解，供施工使用。8.2 總平面管理1、現(xiàn)場總平面規(guī)劃利用BIM的三維可視性，規(guī)劃現(xiàn)場施工平面，主要包括臨建的布置，大型機(jī)械的安拆，施工堆場的定位，施工道路的規(guī)劃等。并在Navisworks中進(jìn)行管理，根據(jù)施工的進(jìn)度，將施工現(xiàn)場的的部件進(jìn)行更新和管理，使施工現(xiàn)場平面布置按施工進(jìn)度進(jìn)行更新。2、現(xiàn)場垂直水平運(yùn)輸管理（1）塔吊管理將塔吊的運(yùn)行區(qū)域利用BIM技術(shù)準(zhǔn)確定位，并用不同的色塊標(biāo)示出來，能夠起到合理規(guī)劃堆場，合理的垂直運(yùn)輸作用。并通過Navisworks模擬塔吊等設(shè)備的運(yùn)行范圍和路徑。（2）水平交通管理在三維視圖的可視性條件下，分不同施工階段對道路進(jìn)行合理規(guī)劃和調(diào)整，使施工組織更加的有序。3施工現(xiàn)場組織模擬管理根據(jù)本工程施工特點(diǎn)，合理組織施工，在本工程施工總平面實(shí)施中，充分應(yīng)用BIM系統(tǒng)三維模擬，對施工總調(diào)度進(jìn)行規(guī)劃，做到合理，確保施工順利開展。施工平面規(guī)劃，隨施工進(jìn)程的推進(jìn)而調(diào)整變化，我司將采取BIM系統(tǒng)動(dòng)態(tài)管理，立足現(xiàn)場場地實(shí)際情況，根據(jù)施工進(jìn)度安排，分階段進(jìn)行BIM三維模型建立模擬，借以呈現(xiàn)各主要階段的交通組織規(guī)劃、大型設(shè)備使用、材料堆場及加工場地、臨建設(shè)施使用等是否合理，通過對周圍環(huán)境、進(jìn)場道路的位置、施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備以及建筑材料的堆放，現(xiàn)場施工防火的布置等的全方位模擬等情況，可以更有效的對施工現(xiàn)場進(jìn)行綜合規(guī)劃與管理，以保證工程施工合理有序地進(jìn)行。4大型機(jī)械應(yīng)用可行性預(yù)演在施工平面中演示大型機(jī)械運(yùn)行，從而合理選型，合理布置，使施工方案最優(yōu)8.3 進(jìn)度計(jì)劃管理在施工過程管理，采用了project計(jì)劃管理軟件，對整個(gè)施工過程進(jìn)行管理和規(guī)劃，通過規(guī)劃可以得到該項(xiàng)目的時(shí)間進(jìn)度，將這個(gè)時(shí)間進(jìn)度和BIM模型進(jìn)行匹配，從而得到更具可視化的基于三維模型的施工進(jìn)度模擬。將各專業(yè)三維建筑模型及進(jìn)度計(jì)劃導(dǎo)入Navisworks軟件中，進(jìn)行各階段施工進(jìn)度模擬，分析工程施工進(jìn)度計(jì)劃的合理性，并及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，同時(shí)施工模擬再結(jié)合工程預(yù)算，連接時(shí)間、費(fèi)用和任何數(shù)據(jù)信息，達(dá)到5D模擬（基于3D模型的造價(jià)控制，包括3D實(shí)體、時(shí)間、工序），可以提前進(jìn)行施工材料、機(jī)械及勞動(dòng)力的準(zhǔn)備，保障整個(gè)工程順利實(shí)施，確保工程總工期。具體為：使用Revit系列軟件進(jìn)行項(xiàng)目的BIM模型進(jìn)行完善，在此過程中，尋找和發(fā)現(xiàn)各種問題并通過BIM技術(shù)解決問題，從而指導(dǎo)施工圖深化設(shè)計(jì)和現(xiàn)場施工，再通過自動(dòng)統(tǒng)計(jì)功能，進(jìn)行施工材料的自動(dòng)統(tǒng)計(jì)。在BIM模型的建立完善過程中，將模型轉(zhuǎn)到Navisworks軟件中對項(xiàng)目信息進(jìn)行審閱、分析、仿真和協(xié)調(diào)。通過其4D（三維模型加項(xiàng)目的發(fā)展時(shí)間）仿真、動(dòng)畫和照片級效果制作功能幫助對設(shè)計(jì)意圖進(jìn)行演示，對施工流程進(jìn)行仿真，從而加深項(xiàng)目運(yùn)作的理解，提高可預(yù)測性。實(shí)時(shí)漫游功能和校審工具集能夠共同提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作效率。8.4 碰撞沖突檢查各專業(yè)之間在建模成形后便可對本專業(yè)首先進(jìn)行空間的碰撞檢查，檢索構(gòu)件沖突或不滿足空間距離的部位，對模型進(jìn)行初步調(diào)整。再根據(jù)土建提供的模型進(jìn)行整合，再次運(yùn)行碰撞檢查，調(diào)整和深化各自專業(yè)模型，達(dá)到最終的深化設(shè)計(jì)模型后，提交給總包整理。8.5 重要施工方案模擬使用BIM技術(shù)對關(guān)鍵部位、重要施工方案的合理性進(jìn)行動(dòng)畫模擬，并指導(dǎo)現(xiàn)場施