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文檔簡介
梁平店鋪開業(yè)活動(dòng)方案一、 活動(dòng)時(shí)間:9.6-9.8二、 活動(dòng)主題:店面升級、盛裝開業(yè)三、 活動(dòng)目的:回饋老客戶,吸納更多新VIP及秋裝銷售的推動(dòng)四、 活動(dòng)產(chǎn)品:新款秋裝、夏裝五、 銷售目標(biāo)日期9.69.79.8指標(biāo)800090008500六、 活動(dòng)內(nèi)容:1.新款秋裝全場8.5折2.夏裝全場買一贈(zèng)一3.老顧客進(jìn)店、新顧客試穿及客戶任意購物即可贈(zèng)送27精美禮品一份(紙巾)購物滿399元,紅辣椒連體襪1雙 購物滿599元,精美皮帶1根購物滿799元,高級錢包1個(gè)和50元代金券購物滿999元,高檔睡衣1件和50元現(xiàn)金券代金券使用規(guī)則: 1、代金劵可抵現(xiàn)金使用,不找零;2、代金劵不與其它活動(dòng)同時(shí)使用;3、一件貨品限用一張代金劵;七、 激勵(lì)項(xiàng)目:1、 分組PK獎(jiǎng):組別第一名,獎(jiǎng)金200元2、 當(dāng)日銷售業(yè)績第一名:獎(jiǎng)金100元3、 連帶冠軍獎(jiǎng):基數(shù)一個(gè)連帶以上;取前三名:第一名:30元,第二名:20元。第三名:10元。八、 活動(dòng)前期與后期時(shí)間節(jié)點(diǎn)設(shè)置:1、2013.(6天):活動(dòng)物料制作準(zhǔn)備,活動(dòng)促銷小組成立2、2013.(3天):VIP短信發(fā)送3、2013.(開業(yè)前一天):店內(nèi)布置,活動(dòng)氛圍,活動(dòng)內(nèi)容培訓(xùn),DM單派發(fā)4、2013.(開業(yè)期間):活動(dòng)期間晨會(huì),現(xiàn)場跟進(jìn),總結(jié)九、宣傳海報(bào):1、 海報(bào)若需要公司制作可提前設(shè)計(jì),也可當(dāng)?shù)卦O(shè)計(jì)制作。2、電話通知現(xiàn)有老顧客并告知活動(dòng)力度,到店并可領(lǐng)取精美禮品一份(采用語言模版)3、電話模板:您好,請問是姐嗎? 您好,我是路號IAM27員工,請問您有沒收到天我們發(fā)給您的短信啊。(如顧客沒有收到)答:那真是不好意思,這是我們的失誤。是這樣的。(把活動(dòng)內(nèi)容介紹給顧客,可參照短信模板);(如顧客已收到短信)答:那姐您明天有空嗎?如果有空的話可以來我們店啊,我們給VIP顧客還額外準(zhǔn)備了一份特別禮品,這份禮品是限量的哦,要是晚了的話就沒有了,并且還有拼單冰點(diǎn)折扣等著你額。(如顧客來)答:好的,我代表IAM27店全體員工歡迎您的到來。(如顧客明天不能來,詢問顧客何時(shí)有空,確定下到店時(shí)間)短信內(nèi)容(DM單):親愛的VIP美女顧客,您好!IAM27重裝開業(yè),全場夏裝5折起,并有秋裝新款上市!將于 月 日至 月 日期待您的光臨,更有精美禮品,現(xiàn)金券贈(zèng)送,僅有三天時(shí)間地址:POP內(nèi)容:盛裝開業(yè),鉅惠27 全場貨品5折起,并有秋裝新款上市! 購物即可贈(zèng)送27 精美禮品?。ㄕ迟N禮品圖片上去)九、宣傳物料: X展架,KT版, DM單,代金券,花籃,鮮花拱門,氣球(顏色各異),音響,話筒,禮品桌,新款上架標(biāo)識(shí)十、賣場陳列與裝飾:1、 賣場夏秋服裝分區(qū)陳列2、 貼好櫥窗促銷海報(bào),折扣圓牌(新款上架),店長推薦標(biāo)識(shí),3、 店外氣球或鮮花拱門裝飾,店內(nèi)氣球裝飾4、 店內(nèi)音樂播放,迎合活動(dòng)氣氛氛圍布置范例圖片:(參考)十一、活動(dòng)物料項(xiàng)目數(shù)量備注單價(jià)金額1DM單10002POP50*60KT版(活動(dòng)類型/折扣)1個(gè)3(A4紙大?。㎏T版(禮品類型)2個(gè)4X展架(2個(gè))(海報(bào)上面要有禮品的照片)2張活動(dòng)內(nèi)容禮品介紹5抵用券50元/100張6店內(nèi)氣球5包質(zhì)量好點(diǎn),天氣熱,容易爆破7鮮花拱門(塑膠花)花籃或氣球拱門拱門1個(gè);花籃6個(gè)可以買成套的那種,節(jié)日期間也可作裝飾用禮品購物、試穿禮共100剩余可后期用小吊墜/小絲巾共80剩余可后期用雨傘/化妝鏡共20餐具禮盒套裝10套七、職能分配工作職責(zé)人員工作目標(biāo)總指揮1. 對活動(dòng)流程及活動(dòng)結(jié)果負(fù)責(zé);2. 整合資源,策劃指揮、監(jiān)督、激勵(lì)各項(xiàng)工作的執(zhí)行與達(dá)成;3. 對各級人員進(jìn)行工作考評及工作資源協(xié)調(diào)高丹1. 拓卡目標(biāo)2. 銷售目標(biāo)培訓(xùn)小組1. 拓卡培訓(xùn)2. 銷售人員培訓(xùn)3. 店務(wù)及活動(dòng)內(nèi)容、注意事項(xiàng)培訓(xùn)各組長A:陳姐B:將群各組組長每天早晚會(huì)議完成拓卡小組拓客部分:1. 明確拓卡區(qū)域劃分; 2. 拓卡指標(biāo)明確;3. 拓卡效果跟蹤;1. 短信群發(fā)感召,活動(dòng)前一天至最后一天,至少每天2次短信分批次群發(fā),5、 2人店鋪周邊截流,派發(fā)DM單6、 2人專門負(fù)責(zé)打電話邀約顧客進(jìn)店各小組陳姐 將群 曾小琴 小正 陳昌偉 高丹1. 拓卡實(shí)施100%2. 拓卡有效性評估銷售小組1. 制造賣場氛圍;2. 輔助店鋪?zhàn)鲣N售3. 信息反饋4. 引入分組PK機(jī)制,分時(shí)段現(xiàn)場播報(bào)業(yè)績各組人員A:陳姐 曾小琴 陳昌偉B:將群 小正 高丹A組: 3人B組: 3人5. 銷售組2個(gè)組長,分為A.B組進(jìn)行PK,專門負(fù)責(zé)賣場氛圍激勵(lì)及業(yè)績播報(bào)跟進(jìn)事項(xiàng)贈(zèng)品管理1. 贈(zèng)品發(fā)放 曾真當(dāng)天完成維護(hù)小組1. 保證店鋪基礎(chǔ)設(shè)施及賣場形象維護(hù)2. 保證賣場貨品的補(bǔ)充3. 負(fù)責(zé)早晚的陳列整理4. 負(fù)責(zé)庫房的貨品拿放各小組組長A:陳姐B:將群店鋪良好形象與氛圍當(dāng)天下班之前完成 宣傳小組事項(xiàng) 工作內(nèi)容8.208.218.22發(fā)DM、發(fā)
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