發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)-提升企業(yè)文化內(nèi)涵.doc

最新【精品】范文 參考文獻(xiàn) 專業(yè)論文發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì),提升企業(yè)文化內(nèi)涵發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì),提升企業(yè)文化內(nèi)涵 摘要：作者緊密聯(lián)系實(shí)際，闡述了在新的歷史時(shí)期企業(yè)工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)是職責(zé)更是使命。在企業(yè)文化建設(shè)中，工會(huì)有著自身獨(dú)特的組織優(yōu)勢(shì)，因此工會(huì)要以先進(jìn)的先進(jìn)的企業(yè)文化團(tuán)結(jié)和引領(lǐng)職工，圍繞工會(huì)組織的四項(xiàng)職能，找準(zhǔn)工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)的切入點(diǎn)。 關(guān)鍵詞：職責(zé)；優(yōu)勢(shì)；職能；切入點(diǎn) Abstract: the author closely with practice, elaborated under the new historical period enterprise trade union to participate in the enterprise culture construction is a duty is mission. In the enterprise culture construction, the trade union has its unique advantages, so the union organization to advanced advanced enterprise culture unite and lead the worker, trade union organization around four functions, alignment trade unions to participate in the construction of corporate culture of the breakthrough point. Keywords: responsibility; Advantages; Function; point 中圖分類號(hào)：D412.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-2104(2013) 近年來(lái)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，職工群眾的思想觀念、價(jià)值觀念也發(fā)生了重大變化。如何以正確的文化導(dǎo)向引領(lǐng)廣大職工群眾，如何充分發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，積極參與企業(yè)文化建設(shè)，正確引導(dǎo)和鼓勵(lì)廣大職工在“十二五”發(fā)展規(guī)劃中爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、勇創(chuàng)佳績(jī)，這已成為當(dāng)前工會(huì)組織面臨并亟待解決的新任務(wù)、新課題。作為一名工會(huì)工作者，筆者結(jié)合多年來(lái)的工作實(shí)踐，簡(jiǎn)單闡述工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用。 一、工會(huì)組織參與企業(yè)文化建設(shè)是使命，更是職責(zé) 企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中所形成和確立的具有特色的精神成果和思想觀念，它包括了企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)精神、價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則、企業(yè)形象以及全體員工對(duì)企業(yè)的責(zé)任感、榮譽(yù)感。在目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的條件下，企業(yè)文化不僅是企業(yè)生存和發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，還是凝聚和激勵(lì)全體職工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)而奮斗的力量之源，是不斷提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。工會(huì)組織“作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶”，它具有著工會(huì)法賦予的“動(dòng)員和組織職工積極參加經(jīng)濟(jì)建設(shè)，努力完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)。教育職工不斷提高思想道德、技術(shù)業(yè)務(wù)和科學(xué)文化素質(zhì)，建設(shè)有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍”神圣職責(zé)；中國(guó)工會(huì)章程更明確規(guī)定中國(guó)工會(huì)“主要社會(huì)職能是維護(hù)職工的合法權(quán)益和民主權(quán)利；基本職責(zé)是維護(hù)職工的合法權(quán)益”。由此可見(jiàn)，法律和章程賦予工會(huì)組織不僅是職工合法權(quán)益的代表者和維護(hù)者，而且具有著參與企業(yè)文化建設(shè)的義務(wù)。因此，工會(huì)組織參與企業(yè)文化建設(shè)是使命，更是職責(zé)。 二、工會(huì)組織參與企業(yè)文化建設(shè)具有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì) 1、“植根于民”的特殊性質(zhì)，使工會(huì)組織具有著廣泛深厚的群眾基礎(chǔ)。工會(huì)組織代表著職工群眾最直接、最根本的利益。它不僅能夠傾聽(tīng)職工群眾的心愿和呼聲，而且能夠切實(shí)為職工維權(quán)，值得職工群眾信任和依賴。筆者所在的江蘇省交通工程集團(tuán)有限公司工會(huì)自1997年起連續(xù)十五年推行并實(shí)施集體合同并將其作為維護(hù)職工合法權(quán)益的“有力武器”和“重要法寶”；連續(xù)七年組織職工參加“互助互濟(jì)保障計(jì)劃”；自2007年起建立并不斷完善了旨在幫助困難職工的“員工幫困互助機(jī)制”。這些做法使職工中的弱勢(shì)群體的利益得到了最大限度的保護(hù)，工會(huì)工作得到了廣大職工群眾的認(rèn)可、贊揚(yáng)。在兩級(jí)工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)中，職工群眾都熱情參與，并大力支持，從而使工會(huì)組織具有著廣泛深厚的群眾基礎(chǔ)。 2、“橋梁紐帶”的銜接作用，使工會(huì)組織在促進(jìn)員企和諧中發(fā)揮著舉足輕重的作用。要真正發(fā)揮“橋梁紐帶”作用，工會(huì)組織就必須在立足維權(quán)的前提下，在構(gòu)建和諧企業(yè)，促進(jìn)員企雙贏中努力發(fā)揮“潤(rùn)滑劑”作用。我們正是將企業(yè)與員工的利益緊密結(jié)合起來(lái)，通過(guò)大力實(shí)施勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、崗位練兵、技術(shù)比武等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程活動(dòng)，凝聚人心，鼓舞士氣，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高發(fā)揮積極有益的促進(jìn)作用。兩級(jí)工會(huì)組織還通過(guò)以上活動(dòng)選拔優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)、技能人才，為職工個(gè)體成長(zhǎng)成才提供廣闊的發(fā)展平臺(tái)。 3、“全面覆蓋”的組織結(jié)構(gòu)，奠定了工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的獨(dú)特地位。企業(yè)文化建設(shè)的核心是“以人為本”，每位職工都是企業(yè)文化的踐行者、受益者。多年來(lái)，我們?cè)谄髽I(yè)內(nèi)部形成了“縱向到底、橫向到邊”的工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)，下屬各分、子公司工會(huì)由本單位工會(huì)委員會(huì)、項(xiàng)目部（車間、船隊(duì)）工會(huì)委員會(huì)、工會(huì)小組三個(gè)層次組成。這種縱橫交錯(cuò)的立體網(wǎng)絡(luò)，使每一名職工都能置身于工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)中，為企業(yè)文化建設(shè)的滲透、發(fā)展、提升和促進(jìn)起到了積極作用。在此基礎(chǔ)上，我們把參與企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)放在文化環(huán)境建設(shè)、日常思想教育和職工群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的小型文體活動(dòng)上，讓每位職工都能時(shí)刻感受到濃厚的文化氛圍。 三、圍繞工會(huì)組織四項(xiàng)職能，找準(zhǔn)工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)的切入點(diǎn) 如何依據(jù)自身組織的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，積極主動(dòng)地把淺層面的文化活動(dòng)納入到企業(yè)文化建設(shè)的系統(tǒng)工程之中？如何在參與企業(yè)文化建設(shè)中更好地履行工會(huì)的各項(xiàng)職能？筆者認(rèn)為，工會(huì)組織參與企業(yè)文化建設(shè)必須圍繞工會(huì)組織“參與、維護(hù)、建設(shè)、宣傳”四項(xiàng)職能，努力找準(zhǔn)工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)的切入點(diǎn)。筆者所在的省交工兩級(jí)工會(huì)在此方面做出了有益的探索和嘗試。 1、開(kāi)展主題活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的“吸引力” 要增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的“吸引力”，工會(huì)組織就要充分利用各種宣傳教育陣地和載體，大造聲勢(shì)，廣泛宣傳企業(yè)文化建設(shè)的重要性以及企業(yè)精神內(nèi)涵，強(qiáng)化廣大職工的使命感和責(zé)任感，切實(shí)發(fā)揮職工在企業(yè)文化建設(shè)中的主體作用。省交工工會(huì)正是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、企業(yè)發(fā)展環(huán)境復(fù)雜多變的情況下，將著力打造江蘇交工“開(kāi)路人”獨(dú)特的精、氣、神作為重要的工作任務(wù)。 近年來(lái)，我們抓住北京奧運(yùn)會(huì)、慶祝企業(yè)成立五十周年、建國(guó)六十周年、建黨九十周年、企業(yè)改制十周年等重大慶祝活動(dòng)的契機(jī)，積極開(kāi)展系列主題教育活動(dòng)。職工們通過(guò)參加“安康論壇”、“學(xué)習(xí)十七大精神”、“職工有技術(shù)才有力量”、“互助互濟(jì)在我身邊”以及“我與企業(yè)共成長(zhǎng)”等系列征文活動(dòng)，增強(qiáng)了作為企業(yè)主人的榮譽(yù)感和歸屬感，展現(xiàn)了積極進(jìn)取、蓬勃向上的精神風(fēng)貌。圍繞“共建和諧企業(yè)、共享發(fā)展成果”的主題，我們開(kāi)展了“企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系小故事”、“和諧感言”征集活動(dòng)”，挖掘近年來(lái)在創(chuàng)建活動(dòng)中發(fā)生的企業(yè)關(guān)愛(ài)職工、職工心系企業(yè)的感人事例，在職工中征集到和諧感言25條、創(chuàng)建小故事67條。工會(huì)還組織舉辦了兩屆“開(kāi)路人杯”籃球賽、組織文藝慰問(wèn)演出下基層、企業(yè)精細(xì)化管理征文等活動(dòng)。各項(xiàng)主題教育活動(dòng)的開(kāi)展，不僅大力弘揚(yáng)了企業(yè)精神，充實(shí)了職工的精神文化生活，而且增強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)的“吸引力”。 2、圍繞中心工作，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的“凝聚力” 凝聚人心、鼓舞士氣，更好地促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，這是企業(yè)文化建設(shè)的最終目標(biāo)。因此，企業(yè)文化建設(shè)只有融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中去，滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的方方面面，才會(huì)煥發(fā)出勃勃生機(jī)。工會(huì)組織要緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，充分發(fā)揮“建設(shè)職能”，積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)職工全身心地投入到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中去，匯聚企業(yè)文化建設(shè)的“凝聚力”。 近年來(lái)，我們始終把開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽作為推動(dòng)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程的重要載體。公司承建的大多數(shù)重點(diǎn)工程項(xiàng)目部都參加了集團(tuán)公司組織的“三創(chuàng)五比”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。各分、子公司工會(huì)針對(duì)在建項(xiàng)目多、施工難度大、工期緊、技術(shù)含量高的特點(diǎn)，把創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)同本單位當(dāng)前的生產(chǎn)、工作任務(wù)及“三創(chuàng)五比”勞動(dòng)競(jìng)賽結(jié)合起來(lái)，積極動(dòng)員職工群眾爭(zhēng)當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能減排的先鋒，為共建共享和諧企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在施工生產(chǎn)中，兩級(jí)工會(huì)組織還積極動(dòng)員職工群眾主動(dòng)參與技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐，2008-2012年，共征集職工合理化建議1500多條，充分發(fā)揮了職工的聰明才智，激發(fā)了職工創(chuàng)造熱情和創(chuàng)造活力。 3、立足崗位成才，激發(fā)企業(yè)文化建設(shè)的“生命力” 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)和培養(yǎng)知識(shí)型職工隊(duì)伍，即是企業(yè)生存發(fā)展的需要，又是企業(yè)社會(huì)效益的體現(xiàn)。工會(huì)組織一定要牢牢抓住職工群眾這個(gè)根本，引導(dǎo)和教育職工立足崗位成才，促進(jìn)職工隊(duì)伍素質(zhì)提升，從而激發(fā)企業(yè)文化建設(shè)的“生命力”。 工會(huì)結(jié)合企業(yè)實(shí)際，先后舉辦了“鋼筋工技術(shù)比武”、“工程技術(shù)人員規(guī)范考試”、“材料崗位人員技術(shù)比武”等活動(dòng)，對(duì)在比武活動(dòng)中成績(jī)優(yōu)異的職工，在兩年內(nèi)為他們發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)津貼。為培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)、高技能的青工隊(duì)伍，集團(tuán)工會(huì)、團(tuán)委在青年職工中聯(lián)合開(kāi)展“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，以“定徒弟、擇名師、簽合同、學(xué)業(yè)務(wù)、嚴(yán)考核、重獎(jiǎng)勵(lì)”為方針，使專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、技術(shù)工人通過(guò)簽訂師徒合同，一對(duì)一或一對(duì)多地幫助指導(dǎo)新進(jìn)職工樹(shù)立職業(yè)理想、塑造職業(yè)道德、提高職業(yè)技能，盡快適應(yīng)公司快速發(fā)展。對(duì)在這項(xiàng)活動(dòng)中表現(xiàn)突出的師徒還給予了300-1000元不等的獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)這些活動(dòng)，在廣大職工中掀起了比技術(shù)、學(xué)技能、練本領(lǐng)、爭(zhēng)先進(jìn)的熱潮，在企業(yè)內(nèi)部形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。 4、抓住維權(quán)主題，打造企業(yè)文化建設(shè)的“親和力” 工會(huì)要切實(shí)保障廣大職工的民主權(quán)利和勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益，就必須在深化企業(yè)民主管理方面下功夫，在抓好職代會(huì)、事務(wù)公開(kāi)等有效載體的同時(shí)，還要讓職工切身感受到企業(yè)利益與自身利益息息相關(guān)，從而增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的“親和力”。 2009年，在國(guó)際金融危機(jī)的影響下，企業(yè)面臨資金緊、壓力大、困難多的嚴(yán)峻形勢(shì)。為使廣大職工與企業(yè)同心協(xié)力，共度難關(guān)，我們組織開(kāi)展了企業(yè)行政、工會(huì)與職工三方的“共同約定行動(dòng)”，在集團(tuán)公司迅速形成了“上下統(tǒng)一、左右聯(lián)動(dòng)、齊心協(xié)力、共克時(shí)艱”的良好氛圍。在基層工會(huì)創(chuàng)建“職工之家”活動(dòng)中，我們從“機(jī)構(gòu)健全、制度完善、職權(quán)落實(shí)、作用發(fā)揮”等四個(gè)方面對(duì)“星級(jí)職代會(huì)”創(chuàng)建工作進(jìn)行考核，促進(jìn)了職代會(huì)建設(shè)的規(guī)范化、制度化。集團(tuán)兩級(jí)工會(huì)每半年對(duì)企業(yè)在建工程情況、內(nèi)部審計(jì)情況及職工住房貨幣補(bǔ)貼情況、職工療養(yǎng)、員工幫困互助活動(dòng)等事項(xiàng)向職工群眾進(jìn)行公開(kāi)、公示。在施工生產(chǎn)一線，職工們通過(guò)事務(wù)