發(fā)揮工會(huì)組織作用-提高職工隊(duì)伍素質(zhì).doc

最新【精品】范文 參考文獻(xiàn) 專業(yè)論文發(fā)揮工會(huì)組織作用 提高職工隊(duì)伍素質(zhì)發(fā)揮工會(huì)組織作用 提高職工隊(duì)伍素質(zhì) 摘要：企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，需要企業(yè)各單位緊密配合，這其中也包括各級(jí)工會(huì)組織，企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，提高職工素質(zhì)是關(guān)鍵，培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍，是新形勢(shì)下工會(huì)的一項(xiàng)重要任務(wù)，也是提高工會(huì)工作層次的有效途徑。 關(guān)鍵詞：工會(huì)組織；提高員工素質(zhì)；作用 Abstract: How to achieve sound and rapid development, the need for business units work closely with, which also includes trade unions at all levels, is the key to how to achieve sound and rapid development, improve the quality of workers, train a competent and honest workersthe team is an important task of the trade unions in the new situation, and is also an effective way to improve the union level.Keywords: trade union organizations; improve staff quality; role 中圖分類號(hào)： G472 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A 文章編號(hào)： 黨的十七大提出，要“構(gòu)建終身教育體系”，“形成全民學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì)，促進(jìn)人的全面發(fā)展”。提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)黨中央提出的工人階級(jí)在全面建設(shè)小康社會(huì)中充分發(fā)揮主力軍作用，就必須進(jìn)一步增強(qiáng)主動(dòng)性、發(fā)揮創(chuàng)造性、發(fā)展先進(jìn)性要求的需要，是廣大職工群眾合法權(quán)益的根本所在。這些新形勢(shì)、新任務(wù)從不同的角度對(duì)工會(huì)工作提出了一些新要求，特別是提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍，成為新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)的一項(xiàng)重要任務(wù)。 下面簡單談?wù)劥筇莆己訜犭姀S工會(huì)在職工素質(zhì)教育工作上所做的一些嘗試。 大唐渭河熱電廠的前身是僅有兩臺(tái)50MW機(jī)組的老廠，機(jī)組老舊、人員底子薄。由于種種歷史原因，2005年正式劃歸大唐時(shí)，全廠大學(xué)生原始學(xué)歷的僅有30多人，一些專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重匱乏。 2007年，該廠搶抓機(jī)遇，借“上大壓小”政策東風(fēng)，改擴(kuò)建了2臺(tái)300MW熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組，一座嶄新的現(xiàn)代化電力企業(yè)在渭水之濱拔地而起。 在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，人力資源被迅速攤薄，能否高質(zhì)量建設(shè)好機(jī)組，高水平運(yùn)營好機(jī)組，全廠干部職工壓力空前巨大。機(jī)組實(shí)現(xiàn)了大容量的跨越，人員的素質(zhì)和技能水平距離管好大機(jī)組的要求還有較大的距離，渭河熱電廠面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。面對(duì)這些差距，從2007年基建開始，大唐渭河熱電廠就開始了以全員培訓(xùn)入手，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，提高職工技能水平和綜合素質(zhì)的全員學(xué)習(xí)活動(dòng)，工會(huì)組織積極參與到這一活動(dòng)當(dāng)中，為推動(dòng)高質(zhì)量的完成基建和投產(chǎn)任務(wù)，培育出一批符合企業(yè)安全生產(chǎn)和管理要求的人才，創(chuàng)建陜西公司“窗口”電廠做出了應(yīng)有的努力。 一、加強(qiáng)宣傳教育引導(dǎo)，強(qiáng)化職工觀念的轉(zhuǎn)變 目前，不少企業(yè)職工的觀念還停留在“鐵飯碗”上，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營沒有危機(jī)感和緊迫感，事實(shí)上，隨著電力體制改革，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮洶涌，電力企業(yè)面臨著更加嚴(yán)峻的形勢(shì)和挑戰(zhàn)，而人才和職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)成為決定企業(yè)發(fā)展和命運(yùn)的主要因素。 大唐渭河熱電廠工會(huì)緊密結(jié)合當(dāng)前企業(yè)的新形勢(shì)，加大宣傳教育力度，開展了系列主題教育活動(dòng)。一是在職工中樹立“今天不努力學(xué)習(xí)，明天就得努力找工作”的危機(jī)意識(shí)，要讓職工意識(shí)到自身存在的危機(jī)，新的現(xiàn)代化的企業(yè)，新技術(shù)、新設(shè)備廣泛應(yīng)用，工作技術(shù)含量大，對(duì)職工自身素質(zhì)與崗位要求不斷增強(qiáng)，只有通過不斷學(xué)習(xí)，才能成長為企業(yè)需要的人才。二是強(qiáng)化職工的機(jī)遇意識(shí)，只有在平常的學(xué)習(xí)和工作中，不斷積極，不斷提高，使自己具有過硬的業(yè)務(wù)能力和扎實(shí)的工作作風(fēng)，才能在機(jī)遇降臨時(shí)，抓住時(shí)機(jī)，展示作為。三是借助各種動(dòng)員會(huì)、演講比賽、勞模先進(jìn)座談會(huì)等手段，教育職工要有勇于吃苦、勤于學(xué)習(xí)、樂于奉獻(xiàn)的精神，堅(jiān)持用典型事例來教育人，大力弘揚(yáng)勞模精神，使之成為干部職工思想道德上的榜樣，帶頭刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)的楷模。四是利用宣傳欄、黑板報(bào)和網(wǎng)站開辦職工園地等開展以提煉企業(yè)精神等為內(nèi)容的職工思想教育，大力提高職工思想道德素質(zhì)，培育共同價(jià)值觀。 二、建立完善長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)工會(huì)“大學(xué)?！苯ㄔO(shè)的科學(xué)發(fā)展 把廣大職工的積極性、創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)好、保護(hù)好、發(fā)揮好，維護(hù)職工合法權(quán)益，是工會(huì)組織的最基本職責(zé)。工會(huì)組織應(yīng)通過多種形式、多種渠道，組織和引導(dǎo)職工努力提高自身素質(zhì)，實(shí)際上這是對(duì)職工利益最根本的維護(hù)。 一是健全完善組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。大唐渭河熱電廠深知培訓(xùn)是企業(yè)的長效投入，是發(fā)展的最大后勁，是職工的最大福利這一根本道理，按照“企盡其責(zé)、人盡其能”的管理理念，在新機(jī)組建設(shè)之初就成立了以廠長、黨委書記為組長、各部門一把手為成員的培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)。形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)、人力資源部門組織協(xié)調(diào)，工會(huì)組織積極參與配合，各相關(guān)部門落實(shí)實(shí)施的工作運(yùn)行機(jī)制。 二是健全完善經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制。工會(huì)積極推動(dòng)行政嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)的要求，足額提取職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)并合理使用，確保職工教育培訓(xùn)權(quán)利的落實(shí)。同時(shí)，把職工教育經(jīng)費(fèi)使用納入職工民主管理范疇，列入平等協(xié)商和簽訂集體合同的范圍，并通過廠務(wù)公開、專項(xiàng)監(jiān)督檢查、職工代表巡視等途徑，對(duì)職工教育經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行全程監(jiān)督，確保職工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)專款專用。 三是健全完善目標(biāo)管理考核機(jī)制。根據(jù)工會(huì)“大學(xué)?！苯ㄔO(shè)的目標(biāo)與規(guī)劃，建立健全各項(xiàng)目標(biāo)管理與考核機(jī)制，確定工作目標(biāo)管理和評(píng)估體系，量化工作指標(biāo)。為營造學(xué)習(xí)氛圍，促進(jìn)學(xué)習(xí)效果，該廠成立了由人資、監(jiān)審和工會(huì)人員參與的培訓(xùn)活動(dòng)檢查小組，對(duì)部門月度培訓(xùn)工作開展情況進(jìn)行檢查和考核。將部門月度考核得分與培訓(xùn)工作開展情況掛鉤，將職工每月考試成績與月度獎(jiǎng)金掛鉤，發(fā)揮獎(jiǎng)金在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中的激勵(lì)作用。通過嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化考核監(jiān)督。 四是健全完善激勵(lì)表彰機(jī)制。該廠相繼完善職工培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法、重大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等，把培訓(xùn)效果與崗位貢獻(xiàn)、干部選拔、進(jìn)修等結(jié)合起來。職工參加陜西公司、集團(tuán)公司、國家行業(yè)技能競(jìng)賽，層層競(jìng)賽有物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。工會(huì)組織完善先進(jìn)選樹機(jī)制，大力培養(yǎng)選樹典型，定期對(duì)職工素質(zhì)工程中成績突出、效果顯著的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，弘揚(yáng)勞動(dòng)模范的示范和導(dǎo)向作用，引導(dǎo)職工學(xué)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)，營造工會(huì)“大學(xué)校”建設(shè)的良好氛圍。 三、加大職工教育培訓(xùn)的參與管理力度，全面提高職工素質(zhì) 一是結(jié)合“職工小家”建家活動(dòng)，推動(dòng)職工素質(zhì)教育。廠工會(huì)在局域網(wǎng)上設(shè)立網(wǎng)上職工小家，要求各班組小家將職工培訓(xùn)參加學(xué)習(xí)記錄作為一項(xiàng)重要考核內(nèi)容進(jìn)行填報(bào)，對(duì)職工教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)提出具體要求，行政安排月月有計(jì)劃，周周有考試，工會(huì)定期檢查評(píng)比，推動(dòng)了班組職工的日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)。 二是配合行政開展了系列培訓(xùn)和學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)。為了加大全員培訓(xùn)力度，提升職工整體素質(zhì)，該廠利用機(jī)組投運(yùn)前的有利時(shí)機(jī)，開展全廠性培訓(xùn)工作，相繼出臺(tái)了機(jī)組投運(yùn)前全員培訓(xùn)方案、機(jī)組投運(yùn)前考試及競(jìng)賽安排、全員培訓(xùn)月度考核標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)制度，對(duì)全廠職工的培訓(xùn)工作進(jìn)行了全面安排部署。各班組利用工作之余堅(jiān)持開展好考問講解、技術(shù)問答、技術(shù)講課等“規(guī)定動(dòng)作”。每周利用半天時(shí)間，開展技術(shù)講課、專題討論、集中自學(xué)、業(yè)務(wù)知識(shí)考試等培訓(xùn)活動(dòng)。廠部采用抽考、統(tǒng)考、月度培訓(xùn)檢查等方式，全方位、多角度、多層面地開展全員培訓(xùn)工作。 廠工會(huì)組織或配合參與了廠內(nèi)的集控、熱控、焊工、架子起重工、煤化驗(yàn)、脫硫、繼電保護(hù)等技能比武活動(dòng)，在全廠司機(jī)中開展了駕駛技能比武活動(dòng)。邀請(qǐng)廠內(nèi)和兄弟單位專業(yè)人士，組織評(píng)審各項(xiàng)技能比武。在實(shí)際技能的比賽中，緊貼生產(chǎn)工作實(shí)際，在比武形式上，許多工種和專業(yè)都進(jìn)行了富有成效的嘗試和創(chuàng)新，使比賽更真實(shí)地反映參賽選手的實(shí)際技能水平和綜合素質(zhì)。廠工會(huì)還與兄弟單位同類型機(jī)組開展各項(xiàng)指標(biāo)的對(duì)口競(jìng)賽，在職工隊(duì)伍中強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、效益意識(shí)和成本意識(shí)。同時(shí)工會(huì)加大了對(duì)各類比武競(jìng)賽活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)力度，專門撥出部分資金對(duì)歷次競(jìng)賽優(yōu)勝者進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，有力的推動(dòng)了職工學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)的勁頭。 三是積極推進(jìn)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型紅旗班組，爭(zhēng)做知識(shí)型優(yōu)秀職工”活動(dòng)。成立了“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)實(shí)施方案，目的是要強(qiáng)化執(zhí)行力，增強(qiáng)凝聚力，拓展創(chuàng)新力，使班組競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升，成員素質(zhì)明顯提高。廣泛開展?fàn)幃?dāng)“創(chuàng)新能手”、爭(zhēng)創(chuàng)“創(chuàng)新示范崗”和“創(chuàng)新型班組”、職工技術(shù)培訓(xùn)競(jìng)賽和師徒幫帶等活動(dòng)。評(píng)選和表彰了一批在活動(dòng)中成績突出的集體和個(gè)人，推動(dòng)了“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的開展和職工素質(zhì)的提高。 四是加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，努力提高組織創(chuàng)新能力。定期組織工會(huì)干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)，著眼于推動(dòng)工會(huì)工作新的實(shí)踐和新的發(fā)展，積極探索工會(huì)干部培訓(xùn)的新手段、新方法，圍繞創(chuàng)建“職工小家建設(shè)”、“如何做合格的職工代表”以及基層工會(huì)工作方法、制度等方面進(jìn)行專題講解，開展討論。通過學(xué)習(xí)，使工會(huì)干部不斷提高個(gè)人素養(yǎng)和工作能力，更好地為廣大職工群眾服務(wù)。 四、發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)，多種素質(zhì)教育并重 為進(jìn)一步加大對(duì)集團(tuán)公司同心文化理念宣貫，積極培育具有渭電特色的企業(yè)文化，形成同心同德、攜手共進(jìn)的文化氛圍，切實(shí)做好職工的思想教育，該廠工會(huì)積極開展一些文體活動(dòng)，最大限度地豐富職工的精神文化生活，努力提升職工人文素養(yǎng)。 通過舉辦職工團(tuán)體籃球賽、羽毛球、乒乓球賽、釣魚比賽等一系列職工喜聞樂見參與面廣的文體活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工積極參與力度。通過舉辦卡拉0k大賽、戶外登山活動(dòng)、職工攝影展等，使職工陶冶性情，感受自然。特別是卡拉0k大賽廠工會(huì)作了精心的安排，整場(chǎng)比賽不管是從服裝、編排還是表演上都可謂是一場(chǎng)視覺上的盛宴，使在場(chǎng)職工感受到藝術(shù)享受。廠工會(huì)組織職工分層次開展了“快樂地工作、健康地生活”理念征集和討論，并在網(wǎng)站中開辟了論壇。每月在全廠開展“無車日”，號(hào)召職工步行上班，倡導(dǎo)低碳環(huán)保的健康生活。組織職工到戶外撿拾“白色垃圾”，培育職工的環(huán)保理念，同時(shí)也宣傳了企業(yè)，提高了大唐的美譽(yù)度。 通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)和實(shí)施“素質(zhì)”工程，該廠充分調(diào)動(dòng)了職工學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，全面提升了職工的理論水平和操作技能，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了人才保障和技術(shù)支持。 以該廠檢修公司為例，2008年在陜西公司調(diào)考中，成績?yōu)榈箶?shù)第一。通過開展全員培訓(xùn)活動(dòng)，職工的學(xué)習(xí)積極性明顯提高。在2010年陜西公司脫硫設(shè)備運(yùn)行及檢修人員統(tǒng)考中，該廠取得了脫硫檢修人員統(tǒng)考團(tuán)體第1名、脫硫運(yùn)行人員統(tǒng)考團(tuán)體第2名的好成績，一舉甩掉了落后的帽子。在集團(tuán)公司2010年火電機(jī)組集控值班員技能競(jìng)賽中，該廠楊銀娟、張?分別取得30萬千瓦火電機(jī)組集控值班員技能競(jìng)賽個(gè)人第14名和17名的優(yōu)異成績，被授予“集團(tuán)公司優(yōu)秀技能選手”稱號(hào)。楊銀娟成為36名獲獎(jiǎng)選手中唯一的女選手，2011年榮獲陜西省勞動(dòng)模范榮