項(xiàng)目進(jìn)度管理概述課件(ppt 67頁).ppt

第4章項(xiàng)目進(jìn)度管理 4 1概述4 2項(xiàng)目活動(dòng)定義4 3項(xiàng)目活動(dòng)排序4 4項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算4 5項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃4 6項(xiàng)目進(jìn)度控制 4 1概述 一 項(xiàng)目進(jìn)度管理的定義也稱為項(xiàng)目時(shí)間管理采用科學(xué)的方法確定進(jìn)度目標(biāo) 編制進(jìn)度計(jì)劃和資源供應(yīng)計(jì)劃 進(jìn)行進(jìn)度控制 在與質(zhì)量 費(fèi)用目標(biāo)協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上 實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo) 項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目標(biāo)是要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi) 制定出合理 經(jīng)濟(jì)的進(jìn)度計(jì)劃 然后在該計(jì)劃的執(zhí)行過程中 檢查實(shí)際進(jìn)度是否與計(jì)劃進(jìn)度相一致 保證項(xiàng)目按時(shí)完成 4 1概述 二 影響項(xiàng)目工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素人的因素材料 設(shè)備的因素方法 工藝的因素資金因素環(huán)境因素 三 項(xiàng)目進(jìn)度管理的過程 4 2項(xiàng)目活動(dòng)定義 一 項(xiàng)目活動(dòng)定義的含義項(xiàng)目活動(dòng)定義 ProjectActivityDefinition 是確定完成項(xiàng)目目標(biāo)所需要進(jìn)行的所有具體活動(dòng)的一項(xiàng)任務(wù) 該任務(wù)的目標(biāo)是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目范圍規(guī)定的所有活動(dòng)有一個(gè)完整 具體的理解 4 2項(xiàng)目活動(dòng)定義 二 項(xiàng)目活動(dòng)定義的主要工作 4 3項(xiàng)目活動(dòng)排序 一 項(xiàng)目活動(dòng)排序的含義項(xiàng)目活動(dòng)排序 ProjectActivitySequencing 涉及審查WBS中的活動(dòng) 產(chǎn)品說明書 假設(shè)和約束條件 以決定活動(dòng)之間的相互依賴關(guān)系 它也涉及評(píng)價(jià)活動(dòng)之間依賴關(guān)系的原因 項(xiàng)目活動(dòng)之間的先后順序關(guān)系 邏輯關(guān)系 可分為兩類 強(qiáng)制性邏輯關(guān)系 客觀的 不變的邏輯關(guān)系組織關(guān)系 可變的邏輯關(guān)系 4 3項(xiàng)目活動(dòng)排序 二 項(xiàng)目活動(dòng)排序應(yīng)考慮的因素以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo) 選擇所需費(fèi)用最少的排序方案以縮短工期為目標(biāo) 選擇能有效節(jié)省工期的排序方案優(yōu)先安排重點(diǎn)工作 持續(xù)時(shí)間長 技術(shù)復(fù)雜 難度大的工作 為先期完成的關(guān)鍵工作 考慮資源利用和供應(yīng)之間的平衡 均衡 合理利用資源應(yīng)考慮環(huán)境 氣候?qū)ε判虻挠绊?4 3項(xiàng)目活動(dòng)排序 三 項(xiàng)目活動(dòng)排序的主要工作 4 3項(xiàng)目活動(dòng)排序 四 項(xiàng)目活動(dòng)排序應(yīng)確定的主要內(nèi)容客觀存在的邏輯關(guān)系的確定可變的邏輯關(guān)系 組織關(guān)系 的確定外部制約關(guān)系的確定實(shí)施過程中的限制和假設(shè) 4 3項(xiàng)目活動(dòng)排序 五 項(xiàng)目活動(dòng)排序的工具和方法 一 節(jié)點(diǎn)法 PDM PrecedenceDiagrammingMethod 又稱為順序圖法或單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖法 它的特點(diǎn)是用節(jié)點(diǎn)代表活動(dòng) 用箭線表示各個(gè)活動(dòng)之間的關(guān)系 4 3項(xiàng)目活動(dòng)排序 五 項(xiàng)目活動(dòng)排序的工具和方法節(jié)點(diǎn)法活動(dòng)之間的依賴關(guān)系 某項(xiàng)目的活動(dòng)關(guān)系表 4 3項(xiàng)目活動(dòng)排序 五 項(xiàng)目活動(dòng)排序的工具和方法節(jié)點(diǎn)法繪制的規(guī)則 網(wǎng)絡(luò)圖中只允許出現(xiàn)單頭箭線網(wǎng)絡(luò)圖中不能有循環(huán)回路網(wǎng)絡(luò)圖中不能出現(xiàn)無節(jié)點(diǎn)的箭線網(wǎng)絡(luò)圖中只能有一個(gè)起始節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終止節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)圖中的箭線要盡量避免交叉 五 項(xiàng)目活動(dòng)排序的工具和方法 二 箭線圖法 DM rrowDiagrammingMethod 又稱為雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖法 它用箭線來代表活動(dòng) 用節(jié)點(diǎn)表示活動(dòng)之間的關(guān)系 4 3項(xiàng)目活動(dòng)排序 4 3項(xiàng)目活動(dòng)排序 五 項(xiàng)目活動(dòng)排序的工具和方法箭線圖法繪制的規(guī)則 圖中的每一個(gè)事件 圓圈 必須有唯一的事件號(hào) 圖中不能出現(xiàn)重復(fù)的事件號(hào) 圖中的每項(xiàng)活動(dòng)必須由唯一的緊前事件和唯一的緊隨事件組合來予以描述 交叉 五 項(xiàng)目活動(dòng)排序的工具和方法 三 網(wǎng)絡(luò)模板法 NT NetworkTemplates 用過去完成項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)圖作為新項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖的模板 并通過增刪項(xiàng)目活動(dòng)去修訂這種模板 從而獲得新項(xiàng)目的活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)圖 這種網(wǎng)絡(luò)模板法有助于盡快生成項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖 它可以用于對(duì)整個(gè)項(xiàng)目或項(xiàng)目的某個(gè)局部的項(xiàng)目活動(dòng)排序和網(wǎng)絡(luò)圖的編制 4 3項(xiàng)目活動(dòng)排序 五 網(wǎng)絡(luò)圖繪制的思路及要解決的問題 一 思路首先選擇是使用順序圖法還使用箭線圖法去描述項(xiàng)目活動(dòng)的順序安排 然后按項(xiàng)目活動(dòng)的客觀邏輯順序和人為確定的優(yōu)先次序安排項(xiàng)目活動(dòng)的順序 最后使用網(wǎng)絡(luò)圖法繪制出項(xiàng)目活動(dòng)順序的網(wǎng)絡(luò)圖 4 3項(xiàng)目活動(dòng)排序 五 網(wǎng)絡(luò)圖繪制的思路及要解決的問題 二 要解決的問題在決定以何種順序安排項(xiàng)目活動(dòng)時(shí) 要解決以下三個(gè)方面的問題 在該活動(dòng)可以開始之前 哪些活動(dòng)必須已經(jīng)完成 哪些活動(dòng)可以與該活動(dòng)同時(shí)開始 哪些活動(dòng)只有在該活動(dòng)完成后才能開始 4 3項(xiàng)目活動(dòng)排序 六 項(xiàng)目活動(dòng)排序的結(jié)果項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖更新后的項(xiàng)目活動(dòng)清單 4 3項(xiàng)目活動(dòng)排序 七 項(xiàng)目活動(dòng)排序確定案例某住宅樓共有 個(gè)房間需要粉刷 如何進(jìn)行活動(dòng)排序最合理房間粉刷可分散為 項(xiàng)目活動(dòng) 準(zhǔn)備 粉刷和貼面A1 房間 準(zhǔn)備 B1 房間 粉刷 C1 房間1貼面A2 房間2準(zhǔn)備 B2 房間2粉刷 C2 房間2貼面A3 房間3準(zhǔn)備 B3 房間3粉刷 C3 房間3貼面該項(xiàng)目的活動(dòng)排序有 種方式 順序作業(yè) 串行安排 并行作業(yè)并行交叉作業(yè) 4 3項(xiàng)目活動(dòng)排序 一 項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算的含義項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算就是對(duì)完成項(xiàng)目的各種活動(dòng)所需要的時(shí)間做出的估算 項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間包括活動(dòng)所消耗的實(shí)際工作時(shí)間和間歇時(shí)間 項(xiàng)目時(shí)間估算涉及到浮動(dòng)時(shí)間的計(jì)算問題以及按照確定型還是不確定性考慮這種工期估算的問題 4 4項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算 二 項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算的依據(jù)項(xiàng)目活動(dòng)清單項(xiàng)目的約束和假設(shè)條件項(xiàng)目資源的數(shù)量和質(zhì)量要求項(xiàng)目實(shí)施組織可能提供的各種資源歷史信息和其他參考資料已識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)情況 4 4項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算 三 項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算的方法專家判斷法類推估算先前活動(dòng)和當(dāng)前活動(dòng)在本質(zhì)上類似類推專家具有豐富的經(jīng)驗(yàn)?zāi)M法 4 4項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算 4 4項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算 三 項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算的方法模擬法 三點(diǎn)法樂觀時(shí)間to 這是在非常順利的情況下完成某項(xiàng)活動(dòng)所需的時(shí)間最可能時(shí)間tm 這是在正常情況下完成某活動(dòng)最經(jīng)常出現(xiàn)的時(shí)間悲觀時(shí)間tp 這是在最不利情況下完成某項(xiàng)的活動(dòng)時(shí)間 三點(diǎn)法結(jié)構(gòu)圖 5 4項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算 三 項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算的方法模擬法 三點(diǎn)法單項(xiàng)活動(dòng)的工期估算用期望值來估算項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間 計(jì)算公式如下 4 4項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算 三 項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算的方法模擬法 三點(diǎn)法總活動(dòng)的時(shí)間估算也用期望值來估算總項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間 其期望值等于各項(xiàng)活動(dòng)期望工期之和計(jì)算見下例 4 4項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算 4 4項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算 三 項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算的方法把這三個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)估算工期的期望值加總 可以得到一個(gè)總平均值 即項(xiàng)目整體的期望工期te 具體做法見下表 4 4項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算 四 項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算的結(jié)果估算出的項(xiàng)目活動(dòng)工期項(xiàng)目工期估算的依據(jù)更新后的項(xiàng)目活動(dòng)清單 4 5項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 一 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的基本概念項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是指根據(jù)項(xiàng)目活動(dòng)界定 項(xiàng)目活動(dòng)順序 各項(xiàng)活動(dòng)工期和所需資源所進(jìn)行的分析和項(xiàng)目計(jì)劃的編制 制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃要定義出項(xiàng)目的起止日期和項(xiàng)目活動(dòng)具體時(shí)間安排的工作 其主要目的是控制和節(jié)約項(xiàng)目的時(shí)間 保證項(xiàng)目在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能夠完成 4 5項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 二 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目活動(dòng)工期估算項(xiàng)目資源需求和供給情況項(xiàng)目工期日歷 班次安排和資源供應(yīng)時(shí)間安排日歷等 如法定工作天數(shù) 團(tuán)隊(duì)成員休假安排等 約束條件和假設(shè)前提條件項(xiàng)目活動(dòng)特性和允許的提前與滯后時(shí)間項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 4 5項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 三 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的工具和方法 一 甘特圖美國學(xué)者甘特發(fā)明的一種使用條形圖編制項(xiàng)目工期計(jì)劃的方法 一種比較簡便的工期計(jì)劃和進(jìn)度安排工具 4 5項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 三 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的工具和方法1 甘特圖的類型帶有時(shí)差的甘特圖網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中 在不影響工期的前提下 某些工作的開始和完成的時(shí)間并不是惟一的 往往有一定的機(jī)動(dòng)使用時(shí)間 即時(shí)差 工作進(jìn)度 時(shí)差 4 5項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 三 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的工具和方法1 甘特圖的類型具有邏輯關(guān)系的甘特圖能夠反映活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系 工作進(jìn)度 時(shí)差 4 5項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 三 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的工具和方法2 甘特圖的特點(diǎn)及適用范圍特點(diǎn) 優(yōu)點(diǎn) 直觀 簡單 容易制作 便于理解缺點(diǎn) 不能系統(tǒng)表達(dá)各項(xiàng)目活動(dòng)之間的復(fù)雜關(guān)系 難以進(jìn)行定量的計(jì)算和分析 計(jì)劃的優(yōu)化適用范圍 適用于比較簡單的小型項(xiàng)目 4 5項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 三 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的工具和方法 二 關(guān)鍵路徑法 CPM CriticalPathMethod 1 定義是一種最常用的數(shù)學(xué)分析技術(shù) 它是一種運(yùn)用特定的 有順序的網(wǎng)絡(luò)邏輯來預(yù)測(cè)總體項(xiàng)目歷時(shí)的項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù) 它可以確定項(xiàng)目各項(xiàng)活動(dòng)最早 最晚的開始和完成時(shí)間 4 5項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 三 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的工具和方法 二 關(guān)鍵路徑法 CPM CriticalPathMethod 2 要素最早開始時(shí)間和完成時(shí)間最早開始時(shí)間 ES EarlyStartDate 某項(xiàng)活動(dòng)開始的最早時(shí)間最早完成時(shí)間 EF EarlyFinishDate 某項(xiàng)活動(dòng)能夠完成的最早時(shí)間 4 5項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 三 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的工具和方法 二 關(guān)鍵路徑法 CPM CriticalPathMethod 2 要素最遲開始時(shí)間和完成時(shí)間最遲開始時(shí)間 LS LateStartDate 在完工時(shí)間內(nèi)為完成活動(dòng)必須開始的最遲時(shí)間最遲完成時(shí)間 LF LateFinishDate 在完工時(shí)間內(nèi)為完成活動(dòng)必須完成的最遲時(shí)間 4 5項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 三 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的工具和方法 二 關(guān)鍵路徑法 CPM CriticalPathMethod 2 要素時(shí)差 Slack 也稱為 浮動(dòng)時(shí)間 或 寬裕時(shí)間 是項(xiàng)目活動(dòng)或整個(gè)項(xiàng)目的機(jī)動(dòng)時(shí)間 具體是指在不影響項(xiàng)目在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成的情況下 項(xiàng)目活動(dòng)最遲完成 開始 時(shí)間和最早完成 開始 時(shí)間的間隔 時(shí)差 F LF ES DU 活動(dòng)工期 LF EF或者F LS ES 4 5項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 三 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的工具和方法 二 關(guān)鍵路徑法 CPM CriticalPathMethod 2 要素關(guān)鍵路徑網(wǎng)絡(luò)圖中由一系列活動(dòng)構(gòu)成的活動(dòng)工期最長的路徑 確定關(guān)鍵路徑的方法有兩種 工期最長法時(shí)差最小值法 4 5項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 三 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的工具和方法 二 關(guān)鍵路徑法 CPM CriticalPathMethod 3 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算及關(guān)鍵線路的確定 1 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的組成節(jié)點(diǎn)參數(shù)節(jié)點(diǎn)最早時(shí)間 ETi 以該節(jié)點(diǎn)為開始節(jié)點(diǎn)的各項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間節(jié)點(diǎn)最遲時(shí)間 LTi 以該節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的各項(xiàng)工作的最遲完成時(shí)間工作參數(shù)工作工期 Di j 工作最早開始時(shí)間 ESi j 指該工作的各緊前工作已全部完成 本工作有可能開始的最早時(shí)間 工作最早完成時(shí)間 EFi j 指該工作的各緊前工作已全部完成 本工作有可能完成的最早時(shí)間 EFi j ESi j Di j 4 5項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 工作參數(shù)工作最遲開始時(shí)間 LSi j 指在不影響整個(gè)項(xiàng)目按期完成的前提下 本工作必須開始的最遲時(shí)刻 工作最遲完成時(shí)間 LFi j 指在不影響整個(gè)項(xiàng)目按期完成的前提下 本工作必須完成的最遲時(shí)刻 LFi j LSi j Di j時(shí)差 是指在一定的前提條件下 工作可以機(jī)動(dòng)使用的時(shí)間 工作總時(shí)差 TFi j 在不影響總工期的前提下 本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間 TFi j LSi j ESi j TFi j LFi j EFi j工作自由時(shí)差 FFi j 是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下 本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間 FFi j ESj k Di j ESi j ESj k EFi j 4 5項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 線路參數(shù)計(jì)算工期 Tc 是指根據(jù)時(shí)間參數(shù)計(jì)算得到的工期 等于最大線路路長Tc Max EFi n 計(jì)劃工期 Tp 是指按要求工期 Tr 和計(jì)算工期確定的作為實(shí)施目標(biāo)的工期當(dāng)規(guī)定了要求工期時(shí) Tp Tr當(dāng)未規(guī)定要求工期時(shí) Tp Tc 4 5項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 2 關(guān)鍵工作及關(guān)鍵線路的研究確定關(guān)鍵工作的確定 關(guān)鍵工作是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作 若按計(jì)算工期計(jì)算網(wǎng)絡(luò)參數(shù) 則關(guān)鍵工作的總時(shí)差為0若按計(jì)劃工期計(jì)算網(wǎng)絡(luò)參數(shù) 則 Tp Tc 關(guān)鍵工作的總時(shí)差為0Tp Tc 關(guān)鍵工作的總時(shí)差最小 但大于0Tp Tc 關(guān)鍵工作的總時(shí)差最小 但小于0關(guān)鍵線路的確定根據(jù)關(guān)鍵工作確定關(guān)鍵線路 關(guān)鍵工作組成的線路就是關(guān)鍵線路根據(jù)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)確定關(guān)鍵線路 凡節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間與最遲時(shí)間相等 或者最遲時(shí)間與最早時(shí)間的差值等于計(jì)劃工期與計(jì)算工期的差值 該節(jié)點(diǎn)就稱為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) 根據(jù)自由時(shí)差確定關(guān)鍵線路 關(guān)鍵工作的自由時(shí)差一定最小 從起始節(jié)點(diǎn)開始 沿著箭頭的方向到終止節(jié)點(diǎn)為止 所有工作的自由時(shí)差都最小 則該線路是關(guān)鍵線路 否則就是非關(guān)鍵線路 4 5項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 3 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算方法節(jié)點(diǎn)計(jì)算法首先計(jì)算節(jié)點(diǎn)參數(shù) 在此基礎(chǔ)上 計(jì)算其他參數(shù)工作計(jì)算法是從工作的最早開始時(shí)間算起 然后計(jì)算工作的其他參數(shù)和線路參數(shù) 而不計(jì)算節(jié)點(diǎn)參數(shù) 4 5項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 三 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的工具和方法 二 關(guān)鍵路徑法 CPM CriticalPathMethod 4 例題分析要求運(yùn)用兩種方法找出關(guān)鍵路徑 關(guān)鍵工作及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) 某項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖 1 計(jì)算工作最早開始時(shí)間ESi 0 i 1 ESi j ESh j Di jESi j Max ESh j Di j ES1 2 0 ES1 3 0ES2 3 ES1 2 D1 2 1ES2 4 ES1 2 D1 2 1ES3 4 Max ES1 3 D1 3 ES2 3 D2 3 Max 0 5 1 3 5ES3 5 Max ES1 3 D1 3 ES2 3 D2 3 Max 0 5 1 3 5ES4 5 Max ES2 4 D2 4 ES3 4 D3 4 Max 1 2 5 6 11ES4 6 ES4 5 11ES5 6 Max ES3 5 D3 5 ES4 5 D4 5 Max 5 5 11 0 11 2 計(jì)算工作最早完成時(shí)間EFi j ESi j Di jEF1 2 ES1 2 D1 2 0 1 1EF1 3 ES1 3 D1 3 0 5 5EF2 4 ES1 2 D1 2 1EF3 4 ES3 4 D3 4 5 6 11EF3 5 ES3 5 D3 5 5 5 10EF4 5 ES4 5 D4 5 11 0 11EF4 6 ES4 6 D4 6 11 5 16EF5 6 ES5 6 D5 6 11 3 14 3 計(jì)算工作最遲完成時(shí)間若以不影響計(jì)劃工期為前提 LFi n Tp若以不影響計(jì)算工期為前提 LFi n Tc本例以不影響計(jì)算工期為前提進(jìn)行計(jì)算 LF4 6 LF5 6 Tc Max EFi n 16其他工作的最遲完成時(shí)間按下式計(jì)算 LFi j Min LFj k Dj k LF4 5 LF3 5 Min LF5 6 D5 6 13LF3 4 LF2 4 Min LF4 6 D4 6 LF4 5 D4 5 Min 16 5 13 0 11LF1 3 LF2 3 Min LF3 5 D3 5 LF3 4 D3 4 Min 13 5 11 6 5LF1 2 Min LF2 4 D2 4 LF2 3 D2 3 Min 11 2 5 3 2 4 計(jì)算工作最遲開始時(shí)間LSi j LFi j Di jLS1 2 LF1 2 D1 2 2 1 1LS1 3 LF1 3 D1 3 5 5 0LS2 3 LF2 3 D2 3 5 3 2LS2 4 LF2 4 D2 4 11 2 9LS3 4 LF3 4 D3 4 11 6 5LS3 5 LF3 5 D3 5 13 5 8LS4 5 LF4 5 D4 5 13 0 13LS4 6 LF4 6 D4 6 16 5 11LS5 6 LF5 6 D5 6 16 3 13 5 計(jì)算工作總時(shí)差TFi j LSi j LFi jTF1 2 LS1 2 ES1 2 1 0 1TF1 3 LS1 3 ES1 3 0 0 0TF2 3 LS2 3 ES2 3 2 2 0TF2 4 LS2 4 ES2 4 9 1 8TF3 4 LS3 4 ES3 4 5 5 0TF3 5 LS3 5 ES3 5 8 5 3TF4 5 LS4 5 ES4 5 13 11 2TF4 6 LS4 6 ES4 6 11 11 0TF5 6 LS5 6 ES5 6 13 11 2 6 計(jì)算工作自由時(shí)差FFi j ESj k Di j ESi j ESj k EFi jFF1 2 ES2 3 EF1 2 1 1 0FF1 3 ES3 4 EF1 3 5 5 0FF2 3 ES3 4 EF2 3 5 4 1FF2 4 ES4 5 EF2 4 11 3 8FF3 4 ES4 5 EF3 4 11 11 0FF3 5 ES5 6 EF3 5 11 10 1FF4 5 ES5 6 EF4 5 11 11 0FF4 6 Tc EF4 6 16 16 0FF5 6 Tc EF5 6 16 14 2 7 確定關(guān)鍵工作及關(guān)鍵線路由于按計(jì)算工作進(jìn)行計(jì)算 故總時(shí)差為0的工作即為關(guān)鍵工作 關(guān)鍵工作 1 3 3 4 4 6 關(guān)鍵線路 1 3 4 6 4 5項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 三 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的工具和方法 三 計(jì)劃評(píng)審技術(shù) PERT ProgramEvaluationandReviewTechnique PERT方法是用網(wǎng)絡(luò)圖來表達(dá)項(xiàng)目中各項(xiàng)活動(dòng)的進(jìn)度和它們之間的相互關(guān)系 在此基礎(chǔ)上 進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)分析和時(shí)間估計(jì) 該方法認(rèn)為項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間以及整個(gè)項(xiàng)目完成時(shí)間長短是隨機(jī)的 服從某種概率分布 可以利用活動(dòng)邏輯關(guān)系和項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間的加權(quán)合計(jì) 即項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間的數(shù)學(xué)期望計(jì)算項(xiàng)目時(shí)間 4 5項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 三 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的工具和方法 三 計(jì)劃評(píng)審技術(shù) PERT ProgramEvaluationandReviewTechnique 樂觀時(shí)間to 這是在非常順利的情況下完成某