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此文檔收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán),請聯(lián)系網(wǎng)站刪除績效考核與薪酬管理教學(xué)大綱 一、課程基本信息課程名稱: 績效考核與薪酬管理Performance Review and Compensation Management課程號: 40142630課程類別: 選修課學(xué) 時: 48 學(xué) 分: 3 二、教學(xué)目的及要求本課程是面向行政管理專業(yè)學(xué)生的選修課程。1 了解績效和薪酬管理的真正目的及作用;2 正確區(qū)分績效考評與績效管理,績效與薪酬、獎金分配的關(guān)系;3 掌握設(shè)計薪酬和績效管理體系的方法與技巧;4 解決薪酬和績效設(shè)計的難點內(nèi)外公平性、市場競爭性和體現(xiàn)個人貢獻(xiàn)等,從戰(zhàn)略高度為企業(yè)量身定度戰(zhàn)略性的薪酬和績效管理體系。三、教學(xué)內(nèi)容(下劃線注明重點、難點)第一編 績效考核與薪酬管理導(dǎo)論 第一章 人力資源管理的兩個重要環(huán)節(jié)(3學(xué)時)第一節(jié) 績效考核的涵義與分類第二節(jié) 薪酬管理的涵義與分類 第三節(jié)績效考核與薪酬管理的關(guān)系第二編 績效考核 第二章 績效考核的元設(shè)計(6學(xué)時)第一節(jié) 績效考核的元設(shè)計概念和意義第二節(jié)績效考核的元設(shè)計原則 第三節(jié)績效考核的元設(shè)計操作流程 第三章 績效考核的標(biāo)準(zhǔn)(3學(xué)時)第一節(jié) 績效考核的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)涵第二節(jié) 績效考核的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計原則和流程第四章績效考核的流程(3學(xué)時) 第一節(jié) 績效考核的流程的應(yīng)用 第三編 薪酬管理第五章 薪酬管理的基礎(chǔ)理論(6學(xué)時)第一節(jié) 薪酬管理的理論概述 第二節(jié) 薪酬管理的激勵理論 第六章 國內(nèi)外薪酬制度(3學(xué)時) 第一節(jié) 美國薪酬制度第二節(jié) 日本薪酬制度第三節(jié) 中國的薪酬制度第七章 工資等級制(12學(xué)時)第一節(jié) 工資等級制的概念,作用和特點 第二節(jié) 薪酬管理的功能 1 薪酬管理體系 2 年薪制 3 股票期權(quán)制第八章 薪酬管理的制度設(shè)計(6學(xué)時)第一節(jié)薪酬管理的制度設(shè)計概述第二節(jié)基本薪酬制度設(shè)計第三節(jié) 薪酬體系第九章 薪酬控制與支付(3學(xué)時) 第一節(jié) 薪酬控制 第二節(jié)薪酬支付的藝術(shù)第十章 計算機(jī)在薪酬管理中的應(yīng)用(3學(xué)時) 第一節(jié) HRM軟件發(fā)展?fàn)顩r第二節(jié)薪酬管理信息系統(tǒng)四、教材員工考核與薪酬管理,李劍,企業(yè)管理出版社,2005年。五、主要參考資料1.最新績效考核與薪酬管理案例及操作要點分析,向連英主編,企業(yè)管理出版社2002年。2.薪酬構(gòu)架原理與技術(shù),王長城等編著,世界知識出版社 2004年。3.員工考核與薪酬管理 企業(yè)人力資源管理實務(wù)問題解答,葉向峰等編著,大連出版社1999年。六、成績評定期末考
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