員工守則(修改).doc

正特電子員工守則 廣州市正特電子科技有限公司員工守則前 言 歡迎加入正特大家庭。從即日起，您將成為我們事業(yè)發(fā)展的重要一員！請您用心投入到工作和學(xué)習(xí)中去，透徹理解公司的理念和文化，我們期待您付出勤勞和智慧，與公司共同發(fā)展，成為公司的中堅(jiān)力量。正特電子的前身是廣州五舟科技，公司創(chuàng)立于一九九二年，是國內(nèi)享有盛譽(yù)的SCSI設(shè)備專業(yè)供應(yīng)商。經(jīng)過多年的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展，公司在IT業(yè)積累了豐富的操作經(jīng)驗(yàn)和很強(qiáng)的專業(yè)優(yōu)勢，并凝聚了一批勤勞和智慧的人，形成了具有極強(qiáng)凝聚力的企業(yè)文化。在競爭激烈的IT行業(yè)，我們需要高素質(zhì)和高穩(wěn)定性的人才來實(shí)現(xiàn)我們的經(jīng)營價(jià)值。希望您能通過這本小冊子深刻認(rèn)知公司，并以此為鑒，規(guī)范自己的行為，發(fā)揮您的能力，積極投入，勇于奉獻(xiàn)。您是我們所期望的優(yōu)秀人才，相信您一定能在自己的崗位上充分施展您的才能，作出卓越的成績。為提高自身的競爭能力，我們必然要加強(qiáng)企業(yè)的管理，制定各種有約束力的規(guī)章制度，相信您會(huì)自覺遵守。戰(zhàn)略目標(biāo)：成為國內(nèi)最為專業(yè)的服務(wù)器硬件供應(yīng)商企業(yè)文化：積極投入 恒久堅(jiān)持 團(tuán)結(jié)協(xié)作 創(chuàng)新開拓經(jīng)營理念：誠信 專業(yè) 服務(wù) 創(chuàng)新祝您在此工作愉快。 總經(jīng)理：公司簡介廣州市正特電子科技有限公司是在原廣州市五舟科技有限公司的基礎(chǔ)上新組建而成的，是華南地區(qū)最為專業(yè)的服務(wù)器硬件供應(yīng)商。公司創(chuàng)立于1992年，經(jīng)過十余年的積累，現(xiàn)已形成涵蓋服務(wù)器整機(jī)和配件的完整的產(chǎn)品線。在提供自我品牌“五舟”服務(wù)器和圖形工作站的同時(shí)，公司產(chǎn)品還涉及中高端服務(wù)器及工作站的主板、高端SCSI和RAID卡、SCSI接口硬盤、磁盤陣列柜、服務(wù)器專用機(jī)箱電源、專用線材及各品牌服務(wù)器配件。我們擁有專業(yè)的方案解決能力和技術(shù)支持能力，能提供面向不同應(yīng)用領(lǐng)域的功能型服務(wù)器硬件方案及中高端圖形工作站方案，在數(shù)據(jù)共享、存儲(chǔ)備份、雙機(jī)容錯(cuò)等網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)方面也擁有完整的產(chǎn)品線和完善的的售后支持。我們與業(yè)內(nèi)頂尖的軟硬件廠商（如：Supermicro、Intel、TYAN、Adaptec、LSI Logic、Promise、DELL、IBM、Seagate、HP、3Dlabs、ELSA等）緊密合作，竭誠為客戶提供最優(yōu)性價(jià)比的產(chǎn)品和最專業(yè)完善的服務(wù)。 公司擁有一批高素質(zhì)的專業(yè)人才，專業(yè)的技術(shù)與服務(wù)是我們堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。秉承“選高端產(chǎn)品提升E應(yīng)用價(jià)值，用專業(yè)精神詮釋服務(wù)器應(yīng)用”的創(chuàng)業(yè)精神，我們將不斷致力于服務(wù)器高端產(chǎn)品的“平民化”。公司注冊自有品牌“五舟”系列服務(wù)器和圖形工作站，同時(shí)專業(yè)代理美國超微(Supermicro)服務(wù)器平臺(tái)和高端主板、Intel高端主板和專用處理器、泰安(TYAN)系列主板、AdaptecLSI全系列SCSI/RAID卡、Adaptec大恒全系列磁盤陣列柜產(chǎn)品、希捷(Seagate)/IBM/邁拓(Maxtor) SCSI硬盤、Kingston/Samsung/Trenscend全系列服務(wù)器內(nèi)存、服務(wù)器專用機(jī)箱電源及各品牌的磁盤陣列柜產(chǎn)品。總 則本守則依據(jù)公司人事、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等規(guī)章制度而制定，它能指導(dǎo)您了解在任職期間的有關(guān)準(zhǔn)則和政策，提供您在正特電子可享受的權(quán)利、所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)等資料。熟悉了這些內(nèi)容后，您將對(duì)公司運(yùn)作和管理風(fēng)格有一個(gè)更清楚的認(rèn)識(shí)，包括您對(duì)我們的期望和我們對(duì)您的期望。此版員工守則系初版，由于公司的發(fā)展與經(jīng)營環(huán)境的不斷變化，本守則中規(guī)定的政策都有可能隨之相應(yīng)的修訂，任何政策的變動(dòng)我們都將及時(shí)通知您。您有不明確的地方，請明確提出自己的疑問。我們希望您能為身為正特電子的一員而感到自豪愉快。 正特電子的每一位在職員工必須遵循本守則，本守則每位員工必須簽字認(rèn)同。第一條、 本守則為明確員工的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，增強(qiáng)員工自律意識(shí)，規(guī)范工作行為，提高工作效率而制定；第二條、 公司員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行本守則的規(guī)定，維護(hù)公司聲譽(yù)和形象，始終把公司利益放在首位；第三條、 公司員工要遵照“積極投入，恒久堅(jiān)持，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新開拓”的企業(yè)文化方針，使公司形成團(tuán)結(jié)一致、相互尊重、勤奮敬業(yè)、上下融和的工作氛圍，凝聚每一位員工的智慧與勤勞，為實(shí)現(xiàn)公司的持續(xù)發(fā)展而努力；第四條、 在本守則基礎(chǔ)上，各部門結(jié)合公司實(shí)際情況制訂相應(yīng)的管理制度和細(xì)則，公司員工同樣應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行；第五條、 本守則可由公司總經(jīng)理根據(jù)公司發(fā)展的需要而修訂；第六條、 本守則由公司管理部門負(fù)責(zé)實(shí)施、管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督；第一章 招聘及錄用第七條、 試用期：1、 經(jīng)公司審核錄用的新員工須經(jīng)三個(gè)月的試用期。試用期內(nèi)，新員工及公司可雙向選擇，決定去留；2、 新員工試用期內(nèi)，由所在部門主管負(fù)責(zé)考核；3、 公司確認(rèn)員工符合公司要求的，可縮短試用期，但最短不能少于一個(gè)月；4、 公司特聘、回聘的員工，經(jīng)公司經(jīng)理和總經(jīng)理核定，可直接錄用為正式員工。第八條、 轉(zhuǎn)正及聘用：1、 新員工試用期滿，考核情況符合要求的，應(yīng)向所在部門主管提交工作心得及轉(zhuǎn)正申請報(bào)告，經(jīng)公司經(jīng)理審批后可轉(zhuǎn)正。正式受聘員工應(yīng)填寫員工登記表，簽署至少一年期勞動(dòng)合同，試用期計(jì)入公司服務(wù)工齡；2、 一年期勞動(dòng)合同期滿，雙方無異議，可續(xù)簽勞動(dòng)合同，續(xù)聘手續(xù)在聘用合同到期前一個(gè)月辦理；3、 公司必須是員工的唯一受聘單位，禁止員工從事任何其他機(jī)構(gòu)的兼職或全職工作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即辭退。第九條、 辭職： 公司員工在聘用期內(nèi)自愿辭職，在辭職日前一個(gè)月，應(yīng)以書面形式將辭呈提交公司，自愿辭職的員工，不享有公司的任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。第十條、 解聘：公司因特殊情況，根據(jù)勞動(dòng)合同條款可以解除合同聘約。解聘無須提前通知，無須解釋理由，并于解聘之日結(jié)算至當(dāng)日工資。第二章 考 勤第十一條、 工作時(shí)間：1、 公司原則上實(shí)行每周六日工作制（星期六和星期日實(shí)行輪休制）。星期一至星期五，上午九點(diǎn)至下午六點(diǎn)三十分，周六、日為上午九點(diǎn)半至下午六點(diǎn)，午餐時(shí)間為中午十二點(diǎn)至十二點(diǎn)三十分。如有特殊情況需延長工作時(shí)間以當(dāng)日下班時(shí)間為準(zhǔn)；2、 員工實(shí)行上班打卡制，上崗前應(yīng)整理個(gè)人儀表、佩戴工卡，清理責(zé)任區(qū)域衛(wèi)生；3、 員工請假超過兩個(gè)小時(shí)以上需向部門主管或以上提交書面請假條，待批準(zhǔn)后方可執(zhí)行，如特殊原因則需在事后補(bǔ)辦請假條，并交考勤員留底備案；4、 員工因公外出須得到部門主管的許可，并在留言板上寫明去向，并于回司后即時(shí)清除；如到下班時(shí)間還無法趕回公司則必須向部門主管或公司經(jīng)理說明情況，否則以早退論處；5、 員工因故遲到，在到崗后，應(yīng)立即向部門主管報(bào)告并說明原因；員工因故早退，應(yīng)事先向部門主管說明原因，并得到允許；6、 公司特設(shè)考勤員一名，統(tǒng)一考勤，考勤員應(yīng)提前10分鐘到達(dá)工作崗位，做好考勤準(zhǔn)備。考勤報(bào)表于次月2日前交財(cái)務(wù)清查整理，以作全勤獎(jiǎng)的依據(jù)；7、 獎(jiǎng)罰7.1考勤納入各部門的工作考核，直接與各部門的工資、獎(jiǎng)金等待遇掛鉤；7.2公司設(shè)立月全勤獎(jiǎng)金，全勤獎(jiǎng)為100元；7.3當(dāng)月無遲到、早退或請假者可享受全勤獎(jiǎng)；7.4公司允許每月1次有事先申請及充分理由的、每次不超過2小時(shí)的請假，超過2小時(shí)必須寫出書面的請假條且按事假計(jì)算；7.5上班時(shí)間已到而未能到崗者為遲到，遲到2小時(shí)以上者以曠工論處；下班時(shí)間未到而離崗者為早退，早退2小時(shí)以上者以曠工論處；7.6員工在一個(gè)月內(nèi)曠工天數(shù)超過3天或連續(xù)三月出現(xiàn)曠工行為，公司有權(quán)終止勞動(dòng)合同；7.7公假：視同當(dāng)日出勤給付工資；7.8喪假：支給基本薪金（但服務(wù)工齡未滿6個(gè)月者減半支給），其余項(xiàng)不支給；7.9嚴(yán)禁代替他人打卡，對(duì)替代打卡和被替代者將在當(dāng)月工資內(nèi)扣發(fā)100元；8、 遲到、早退、曠工的扣分標(biāo)準(zhǔn)為：遲到一次扣1分，早退一次扣1分，曠工一天扣2分；9、 扣分的具體措施為：每扣1分減當(dāng)月薪金的1%；如一個(gè)月內(nèi)遲到和早退次數(shù)之和超過四次以上或曠工天數(shù)超過二天者，每扣1分減當(dāng)月薪金的1.5%。 第十二條、 帶薪假期：1、 國家及地方政府規(guī)定的法定節(jié)假日；2、 公司規(guī)定的其他假日；3、 員工結(jié)婚，憑結(jié)婚證明給予婚假3天；符合晚婚條件（男25歲，女23歲以上）， 公司給予累計(jì)7天的有薪婚假，婚假只能在結(jié)婚前后一次性享用；4、 計(jì)劃生育、義務(wù)獻(xiàn)血、保護(hù)國家或公司財(cái)產(chǎn)和安全引起的假期；5、 女員工生育，給予90天的產(chǎn)假，男員工配偶生育，給予假期3天；6、 員工直系親屬或直接供養(yǎng)的親屬亡故，扣除在途給予吊唁假3天。第十三條、 病假：1、 員工因病不能堅(jiān)持工作的，憑正規(guī)醫(yī)院出具的證明及請假報(bào)告，向所屬部門主管請假；原則上應(yīng)先請假后休假，如遇特殊情況須在休假后2天內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)，否則視為曠工處理；2、 若持續(xù)病假天數(shù)超過30天，公司將依據(jù)情況決定是否給予假期或崗位調(diào)整；3、 員工病假期間，當(dāng)月薪資變化參見工資制度。第十四條、 事假：1、 員工如需請事假，須事先提出書面申請，說明理由及預(yù)計(jì)缺勤天數(shù)，由部門主管審核批準(zhǔn)，如請假天數(shù)超過1天以上須經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)，超過3天須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)；2、 員工因特殊情況，確實(shí)不能事先辦理請假手續(xù)的，須在事后通過電話等方式立即說明理由并得到批準(zhǔn)方可執(zhí)行，并在到崗后補(bǔ)辦手續(xù)，否則作曠工處理；3、 員工事假期間，當(dāng)月薪資變化參見工資制度。第十五條、 加班及調(diào)休1、 公司原則上不提倡加班，如有特殊情況員工應(yīng)服從公司的統(tǒng)一安排；2、 如特殊情況員工需調(diào)休，應(yīng)事先向部門主管說明并與被調(diào)休人妥善安排，不得影響公司正常工作的開展；注釋：一事假員工因事必須本人處理時(shí)，方可準(zhǔn)予事假。二病假1.員工因患病或非因公負(fù)傷，根據(jù)本人實(shí)際參加工作年限和在本單位工作年限，給予一定醫(yī)療期；2.員工因患病，憑正規(guī)醫(yī)院開具的診斷證明，辦理病假手續(xù)；3.試用期、見習(xí)期人員病、事假，相應(yīng)延長試用期、見習(xí)期；4.員工的病假工資按有關(guān)規(guī)定處理。員工的病假天數(shù)累計(jì)超過規(guī)定的停工醫(yī)療期，公司有權(quán)終止合同。三婚假新婚員工經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可享3天婚假。符合晚婚條件的（男25歲、女23歲以上，初婚）另給4天獎(jiǎng)勵(lì)婚假，公休假和法定假日不順延。四喪假員工的父母、公婆、岳父母、夫（妻）、子女死亡，需要本人料理的，給予3天喪假（不含在途時(shí)間），喪假期內(nèi)的公休假日和法定假日不作為計(jì)算假期的天數(shù)。五審批權(quán)限1部門主管請假，需指定工作代理人，不論時(shí)間長短，由公司經(jīng)理審批；2員工請假，1天內(nèi)由所在部門主管審批，送公司經(jīng)理備案，超過1天。超過3天的，報(bào)公司總經(jīng)理審批。六請、銷假手續(xù)1員工請假、休假必須嚴(yán)格履行請、銷假手續(xù)。需請假的員工填寫請假條經(jīng)部門主管或經(jīng)理批準(zhǔn)后，交考勤員留底備案； 2. 未經(jīng)請假或請假未準(zhǔn)擅離工作崗位，或假期已滿，續(xù)假未經(jīng)批準(zhǔn)不上班者，均按曠工處理。附件：請假單請假條 日期： 年 月 日姓名部 門假別事假 事由：病假探親假療養(yǎng)假婚假喪假工傷假產(chǎn)假其它：請假時(shí)間自月日時(shí)起至月日時(shí)止共天時(shí)工作代理人：部門主管意見：簽字：核準(zhǔn)人意見：簽字：銷假日期月日第三章 紀(jì) 律第十六條、 公司全體員工應(yīng)自覺加強(qiáng)遵守紀(jì)律的自律意識(shí)。第十七條、 各級(jí)管理人員應(yīng)以身作則，遵守紀(jì)律，講究管理方式，在員工中起表率作用。第十八條、 遵守事項(xiàng)：1、 員工應(yīng)精誠團(tuán)結(jié)，相互合作，工作時(shí)間嚴(yán)守崗位，專心工作，不串崗，不閑聊，不睡覺，不玩游戲，不瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站，不發(fā)送與工作無關(guān)的短信息及OICQ，不打私人電話，不干私活，不在工作時(shí)間接見私人來客；2、 員工工作時(shí)間應(yīng)穿公司規(guī)定的統(tǒng)一服裝并佩戴工卡，舉止大方，言語文明，禮貌待客，保持工作環(huán)境整潔；3、 員工應(yīng)自發(fā)加強(qiáng)安全保衛(wèi)意識(shí)，下班前認(rèn)真自查，關(guān)閉電腦、空調(diào)、門窗、水、電及各種電器設(shè)備等；4、 員工有以下情況，須立即向部門經(jīng)理報(bào)告：姓名變更、住處或電話變更。第十九條、 禁止事項(xiàng)（一經(jīng)發(fā)現(xiàn)可導(dǎo)致立即被辭退）：1、 任何欺騙公司、客戶和同事的行為，并有可能對(duì)公司、客戶或其它同事造成損失或損害；2、 竊取或泄漏公司機(jī)密（包括發(fā)展策略、設(shè)想、經(jīng)營狀況、人事變動(dòng)、銷售資料、客戶資料及其他重要文件、計(jì)算機(jī)中的資料等）；3、 工作懈怠，在履行職責(zé)時(shí)粗心大意、態(tài)度散漫、玩忽職守，影響工作；4、 無正當(dāng)理由不服從上級(jí)指示，或越權(quán)行事，擾亂工作秩序；5、 違反工作流程，造成公司重大損失；6、 從事兼職；7、 假借公司場所、設(shè)施、客戶關(guān)系、經(jīng)營渠道進(jìn)行與公司無關(guān)活動(dòng)，私自承攬業(yè)務(wù)，走帳獲取私利；8、 為謀取私利或其他不正當(dāng)目的，與供應(yīng)商、客戶串通損害公司利益；9、 未經(jīng)許可將公司財(cái)物（包括文件證件和財(cái)物等）攜離公司區(qū)域；10、 對(duì)發(fā)放的薪金、獎(jiǎng)金私下串通，由此造成不良影響；11、 在公司區(qū)域內(nèi)（外）打架斗毆，聚眾賭博或工作以外的刑事行為（刑事受審則無論該罪行是否與工作有關(guān)）；12、 無正當(dāng)理由不參加公司規(guī)定的會(huì)議、培訓(xùn)、集體活動(dòng)和內(nèi)部考核13、 個(gè)人言論及行為與公司文化理嚴(yán)重違背。14、 拉幫結(jié)派或加入社會(huì)不良團(tuán)伙。第二十條、 員工因過失故意違紀(jì)，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的，要追究違紀(jì)者責(zé)任，給予教育、處罰、勒令賠償，直至辭退，情節(jié)嚴(yán)重者送司法機(jī)關(guān)處理。第四章 培 訓(xùn)第二十一條、 公司聘用的員工，須按崗位規(guī)范進(jìn)行培訓(xùn)并經(jīng)考核合格后方能上崗。受聘后的員工必須自覺參加公司安排的有關(guān)培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：新員工培訓(xùn)、工作態(tài)度培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)，銷售及市場培訓(xùn)，技能培訓(xùn)、產(chǎn)品培訓(xùn)、及公司有計(jì)劃地組織員工參加的與工作有關(guān)的各種內(nèi)部、外部培訓(xùn)；第二十二條、 培訓(xùn)由公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門組織進(jìn)行；第五章考 核第二十三條、 考核目的：1、 分析、確認(rèn)、顯示受考核人的強(qiáng)項(xiàng)及弱點(diǎn)，幫助受考核人善用強(qiáng)項(xiàng)與改進(jìn)弱點(diǎn)；2、 標(biāo)識(shí)受考核人發(fā)展及訓(xùn)練的需要，以便日后承擔(dān)公司重任；3、 反映受考核人現(xiàn)階段的工作表現(xiàn)；4、 為受考核人制訂下階段的目標(biāo)提供參考依據(jù)，作為日后工作表現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)；5、 改善及增強(qiáng)考核執(zhí)行人與受考核人的上下級(jí)關(guān)系。第二十四條、 考核內(nèi)容及方法參見員工考核辦法。廣州市正特電子科技有限公司員工考核辦法（暫行）為做好員工考核工作，正確評(píng)價(jià)每一員工的工作實(shí)績，激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)，努力工作，不斷提高自身素質(zhì)和工作能力，特制定本辦法。本辦法適用所有員工。一、 考核方法采用自我與上級(jí)相結(jié)合，季度與年終相結(jié)合，以分?jǐn)?shù)劃等級(jí)，以等級(jí)評(píng)優(yōu)劣的方式進(jìn)行。按照員工的職級(jí)與責(zé)任的不同填寫考核報(bào)告。二、 考核時(shí)間以月、季度和年度為單位進(jìn)行考核。三、 考核結(jié)果作為各類人員獎(jiǎng)金發(fā)放及晉升、聘用或續(xù)聘的主要依據(jù)，并由公司存檔。四、 考核的具體實(shí)施我們擁有科學(xué)規(guī)范的考核體系，它不僅有效地幫助員工管理目標(biāo)和任務(wù)，而且通過增進(jìn)溝通進(jìn)行價(jià)值和業(yè)績評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)共同的改善和進(jìn)步。1、 月度考核每月初，各部門主管須在公司的統(tǒng)一安排下制定出本月的工作計(jì)劃，各部門員工經(jīng)過與你的直接上級(jí)討論后確定你本月正式的工作任務(wù)與績效目標(biāo)。在這一個(gè)月的工作中，你應(yīng)該以此為工作指導(dǎo)，按質(zhì)按量按時(shí)完成工作目標(biāo)。同時(shí)你應(yīng)就你的主要工作的過程或進(jìn)度與你的上級(jí)或經(jīng)理及時(shí)溝通。到了次月初，你所在的部門將對(duì)你在上一月績效目標(biāo)的完成情況進(jìn)行真實(shí)的評(píng)估。如果你對(duì)最終的評(píng)估結(jié)果有異議，可以與你的上級(jí)進(jìn)行溝通，甚至可以按規(guī)定的程序申訴。月度考核由各部門主管組織，考核結(jié)果報(bào)請經(jīng)理審查并備案。2、 季度考核公司注重團(tuán)隊(duì)的力量，通過考核來引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值取向。我們的季度考核是針對(duì)部門階段性業(yè)績的考核。每一季度第一個(gè)月初，以經(jīng)理為首的公司考核小組根據(jù)上一季度各部門的績效目標(biāo)完成情況，對(duì)每個(gè)部門的工作、管理、協(xié)作等進(jìn)行全面的評(píng)估。因此你須有團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神，你的工作目標(biāo)致力于部門的工作目標(biāo)，部門的工作目標(biāo)才能致力于完成公司的經(jīng)營目標(biāo)。季度考核由公司經(jīng)理組織，考核結(jié)果報(bào)請總經(jīng)理審查并備案。3、 年度考核每年元月份，公司將對(duì)所有員工進(jìn)行公正、公開的年度考核。在年度考核時(shí)，你的上級(jí)將與你面談，對(duì)你全年的工作表現(xiàn)作出具體的評(píng)價(jià)，并討論你下一年的工作指導(dǎo)和績效目標(biāo)。你會(huì)參與對(duì)其他同事的評(píng)價(jià)，相應(yīng)地你也會(huì)得到他們對(duì)你的看法。如果做為管理人員或中層及以上專業(yè)技術(shù)人員，你還要接受一個(gè)很重要的考核，即來自你下級(jí)的民主評(píng)議。如果對(duì)年終的考核結(jié)果有異議，你可以與經(jīng)理、總經(jīng)理溝通或按規(guī)定程序申訴。年度考核由公司總經(jīng)理組織，考核結(jié)果報(bào)公司備案。 4、 考核結(jié)果考核堅(jiān)持公平公正公開的原則，考核結(jié)果將影響你的季度提成、季度獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金及職務(wù)晉升。公司對(duì)員工全年的考核結(jié)果按各級(jí)別排位，并實(shí)行升降制。你如果在本級(jí)別中考核成績優(yōu)異，將有機(jī)會(huì)被晉升，但如果排名末位，將被降級(jí)使用甚至淘汰。 5、 考核報(bào)告考核需要一定的內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)，具體的考核內(nèi)容及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)詳見附件：員工考核表。五、 晉升與發(fā)展1、晉升你個(gè)人的成長和進(jìn)步對(duì)于公司是很重要的，因?yàn)楣镜奈磥砣Q于每一位員工的努力。公司規(guī)劃了管理系列和專業(yè)職務(wù)系列，提供給員工暢通的發(fā)展渠道和可持續(xù)的發(fā)展空間。公司提倡科學(xué)高效的管理，致力扁平的管理隊(duì)伍。我們重視員工在本職工作中的專業(yè)技術(shù)能力，并以此為中心規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展，建設(shè)專家型的團(tuán)隊(duì)。公司以任人唯賢、唯能、唯績?yōu)樵瓌t。不論你是薪酬增加還是獲得提升，都以你的考核成績?yōu)橐罁?jù)，所有的獎(jiǎng)勵(lì)與肯定都反映了你的工作能力、工作進(jìn)展和工作水平。但公司也鼓勵(lì)賽馬，在出現(xiàn)職位空缺的前提下，公司會(huì)在一定程度執(zhí)行競爭上崗的做法。 2、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃你的事業(yè)和公司的事業(yè)互相結(jié)合是我們一起贏得成功的關(guān)鍵。公司將根據(jù)你的工作總結(jié)和個(gè)人發(fā)展意愿為你制定出可行的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。除了對(duì)你的跟蹤培養(yǎng)，公司還將提供輪崗和自我擇崗的機(jī)會(huì)幫助你實(shí)施個(gè)人發(fā)展規(guī)劃。 公司建設(shè)自己的人才梯隊(duì)，侯選者將被重點(diǎn)培訓(xùn)和培養(yǎng)，以發(fā)展成為公司的高級(jí)經(jīng)理人或高級(jí)專業(yè)人士。我們尊重每一位員工并珍惜他對(duì)公司做的貢獻(xiàn)，你個(gè)人的發(fā)展快慢只能取決于你的能力和所取得的成績。附件：員工考核表員工考 核 表基本情況姓名入司時(shí)間考勤情況遲到早退次曠工部門職別病、事假次天 等級(jí)優(yōu)秀良好稱職不稱職較差自我評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)綜合評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)54321出勤情況全月無休息全勤無事病假月全勤偶爾請假月未全勤遲到早退出勤率低有曠工業(yè)務(wù)成果超額完成任務(wù)50%超額完成任務(wù)20%能夠完成任務(wù)完成任務(wù)的80%以上完成任務(wù)的80%以下業(yè)務(wù)知識(shí)知識(shí)全面能夠獨(dú)立妥善處理好特殊事件知識(shí)豐富能夠處理特殊事件知識(shí)一般能夠處理日常事務(wù)知識(shí)不足尚需學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)較少不能解答一般問題負(fù)責(zé)精神積極負(fù)責(zé)主動(dòng)承擔(dān)落實(shí)樂于接受任務(wù)，妥善完成任務(wù)能擔(dān)負(fù)日常工作但尚需督促不能擔(dān)負(fù)日常工作需常督促工作推諉缺乏責(zé)任感主動(dòng)能力對(duì)工作反映快并有改進(jìn)建議勤于動(dòng)手、動(dòng)腦，主動(dòng)完成任務(wù)能夠完成任務(wù)不愿動(dòng)手、動(dòng)腦，按常規(guī)辦事反應(yīng)慢，推一推，動(dòng)一動(dòng)第五章 薪 資第二十五條、 薪資詳見工資制度。廣州市正特電子科技有限公司工資制度一、 本公司員工（含試用員工）之薪資事宜，悉按本規(guī)定辦理；二、 薪資制度本著公平、合理及激勵(lì)先進(jìn)之原則；三、 薪資的給付是考量各員工的職務(wù)、職責(zé)以及達(dá)成工作的能力與成果，并配合公司經(jīng)營現(xiàn)狀，公正核計(jì)；四、 本規(guī)定于實(shí)施后，每年修訂一次，總經(jīng)理可根據(jù)公司發(fā)展情況作出適當(dāng)調(diào)整；五、 每月薪資于次月15日以人民幣付之；六、 本公司組織內(nèi)主管職稱順位如下：經(jīng)理（副）、部門主管、；七、 本規(guī)定所稱之職稱定義如下：1、 主管位：系指各部門各級(jí)之管理督導(dǎo)人員（經(jīng)理業(yè)務(wù)主管）；2、 技能位：系指經(jīng)核評(píng)為從事專業(yè)技術(shù)之人員（高級(jí)工程師技術(shù)員）；3、 試用員工：新進(jìn)員工、試用未滿期之人員。八、 薪資結(jié)構(gòu)及說明1、 月全薪=基本薪+補(bǔ)貼金+獎(jiǎng)金(提成)2、 基本薪及職位工資表： 主管位 技能位等數(shù)職稱基本薪補(bǔ)貼金等位職稱基本薪補(bǔ)貼金3經(jīng) 理3高級(jí)工程師2部門主管2工 程 師1職 員1技 術(shù) 員3、 補(bǔ)貼金（1） 午餐補(bǔ)貼：每人每月發(fā)150元補(bǔ)貼；（2） 通訊補(bǔ)貼：業(yè)務(wù)人員補(bǔ)貼80元/月。（3） 房貼：非廣州戶口，因公司原因未能安排住房者，給予300/月補(bǔ)貼。4、 獎(jiǎng)金(1) 業(yè)務(wù)部門的提成計(jì)算，具體方法參考；(2) 其它部門的獎(jiǎng)金按公司整體利潤情況來計(jì)算。5、 全勤獎(jiǎng)金（1） 月全勤獎(jiǎng)金100元；（2） 中途到職，依比例給付；（3） 中途離職，不予給付；6、 員工遲到、早退、缺勤之當(dāng)日薪資扣減依下列規(guī)定：（1） 事假：依請假天數(shù)扣減；（2） 病假：基本薪給付100%，其它各項(xiàng)依請假天數(shù)扣減；（3） 婚、喪假：支給基本薪（但服務(wù)年資未滿6個(gè)月者減半支給），其余項(xiàng)不支給；九、 年末雙薪 每年財(cái)年結(jié)束時(shí)：（1） 凡在公司工作滿1年（含1年）的員工，每人加發(fā)1個(gè)月工資（不含午餐補(bǔ)貼及交通補(bǔ)貼）；（2） 凡在公司工作滿半年（含半年）的員工，每人加發(fā)半個(gè)月工資（不含午餐補(bǔ)貼及交通補(bǔ)貼）；（3） 未滿半年，表現(xiàn)突出，視情加發(fā)。十、 新員工（1） 一般新員工進(jìn)入公司后，在能完成本職工作的前提下，前3個(gè)月試用期內(nèi)，領(lǐng)取基本薪、午餐補(bǔ)貼；（2） 新員工試用期一般為3個(gè)月，表現(xiàn)突出，可縮短為1個(gè)月；（3） 新員工在試用期結(jié)束時(shí)，應(yīng)在上級(jí)主管的要求下獨(dú)立寫出個(gè)人述職報(bào)告，交公司討論同意后方可轉(zhuǎn)正。第六章 離 職第二十六條、 離職即終止員工與本公司關(guān)系，包括所有職務(wù)、權(quán)利、義務(wù)、待遇等。第二十七條、 凡符合下列情況者視為離職：1、 員工本人因故申請辭職并得到公司批準(zhǔn)；2、 聘用期滿未續(xù)聘；3、 已到退休年齡（男員工50周歲、女員工45周歲）；4、 因故被公司解聘。第二十八條、 員工離職應(yīng)提前時(shí)限：普通員工30天；項(xiàng)目經(jīng)理以上45天。第二十九條、 員工離職應(yīng)履行完移交手續(xù)后方能離開公司。第三十條、 員工離職有關(guān)薪資變化參見工資制度。第七章 會(huì)議制度第三十一條、 全體員工大會(huì)，每月一次，要求全體參加。第三十二條、 部門會(huì)議，因需而定，一般每周一次，要求經(jīng)理及部門主管參加。業(yè)務(wù)部和門市部每天早晨十分鐘晨會(huì)或下午例會(huì)。第三十三條、 即席會(huì)議，時(shí)間不定，內(nèi)容因需而定，被通知員工參加。第三十四條、 各種會(huì)議的考勤按公司上下班的考勤執(zhí)行，處罰標(biāo)準(zhǔn)一致。第八章 其 他第三十五條、 安保制度1、 員工應(yīng)視公司安全保衛(wèi)為己任，各部門主管應(yīng)對(duì)本部門的安保工作負(fù)完全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2、 在貼有禁煙標(biāo)志的區(qū)域嚴(yán)禁吸煙，遇火災(zāi)隱患應(yīng)及時(shí)清除；3、 下班前應(yīng)清除所有廢物桶；4、 下班后個(gè)人桌面應(yīng)整齊干凈，所有電子設(shè)備必須斷電。5、 未經(jīng)許可，員工不得擅自帶外人進(jìn)入公司，并應(yīng)阻止不明或可疑的外來人員進(jìn)入公司；6、 公司電器設(shè)備應(yīng)每季度進(jìn)行一次安檢，有過載的、老化的、損壞的等存在事故隱患的設(shè)備應(yīng)立即更換；7、 公司重要檔案（包括電腦中的重要信息）應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行備份制度。第三十六條、 物資管理1、 公司每半年進(jìn)行一次固定資產(chǎn)整理。2、 劃歸個(gè)人使用的公司物品應(yīng)由領(lǐng)用人對(duì)其安全及日常維護(hù)負(fù)全責(zé)。3、 公司實(shí)行物品請購制度。購買前，應(yīng)向有財(cái)務(wù)部請購并經(jīng)財(cái)務(wù)主管核準(zhǔn)；請購額度超過300元以上，應(yīng)報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)。未經(jīng)審批擅自購買，不予報(bào)銷；4、 采購工作由專人負(fù)責(zé)，并盡量采取定點(diǎn)采購的辦法。遇有專業(yè)設(shè)備的采購，使用部門可協(xié)助采購人員一起辦理；5、 員工領(lǐng)用大額財(cái)產(chǎn)，如辦公桌、椅、計(jì)算機(jī)、計(jì)算器等，或調(diào)換該物時(shí)，應(yīng)辦理登記或變更手續(xù)，領(lǐng)用的物品，未經(jīng)管理部門同意，不得任意改變形狀，包括增加和拆除附件；6、 員工對(duì)領(lǐng)用