HDPE管道質(zhì)量控制.doc

HDPE管道質(zhì)量PDCA控制一、工程概況葛洲壩深圳工程建設(shè)有限公司（以下簡稱公司）位于廣東省深圳市坪山新區(qū)坑梓街道明冠小區(qū)，主要工程有坑梓街道范圍內(nèi)龍?zhí)锷鐓^(qū)、秀新社區(qū)、老坑社區(qū)、沙田社區(qū)、金沙社區(qū)等片區(qū)雨、污水分流工程與花鼓坪水、三角樓水、田腳水綜合整治工程等，工程建設(shè)主要包括雨、污水管網(wǎng)建設(shè)、河道整治、生態(tài)修復、黑臭水體治理等。2、 控制理由1、公司首次進行市政管道HDPE管道施工，施工工藝和質(zhì)量控制措施均不成熟；2、為實現(xiàn)公司樹立精品意識、爭創(chuàng)行業(yè)一流、建造優(yōu)質(zhì)工程、贏得顧客信任的質(zhì)量方針；3、因如何控制HDPE管道施工的工藝和管道的閉水實驗是施工的重點難點。三、質(zhì)量現(xiàn)狀HDPE管道施工中常見的質(zhì)量通病有：管道接口滲漏、管道回填不符合要求、排水管道與檢查井連接處滲漏、管道污染嚴重等。4、 原因分析1、回填土料不合格：未能即時對軟弱、污泥生活垃圾土清除。2、管道接頭處滲漏：管道熱熔方式不對。管道接口處的外側(cè)的泥土、水未清除干凈。3、管子與檢查井連接處滲漏：電熱熔連接 電壓不夠 操作不當、管的連接處冷卻時間不夠。4、自檢不夠：由于施工現(xiàn)場，班（組）長與質(zhì)量檢驗員發(fā)現(xiàn)問題、糾正預(yù)防不力，且自覺性不到位。5、 要因確認根據(jù)困果圖的分析，共找到5個因果，見要因確認表序號因素確認內(nèi)容確認方法是否要因1缺少技術(shù)培訓人員需經(jīng)不斷培訓討論分析是2責任心不強經(jīng)過現(xiàn)場勞動態(tài)度，責任心等方面觀察和考核工人責任心比較強討論分析否3工具選用不正確施工過程的觀察，發(fā)現(xiàn)多次因工具選用不對，造成管道污染，現(xiàn)已改正現(xiàn)場驗證否4管材焊接質(zhì)量不符要求管材焊接不閉合，水流沖擊力較大，容易造成管子和管道松動討論分析是5檢查井與管材連接處滲漏現(xiàn)場維修發(fā)現(xiàn)，選用形式不正確影響使用功能的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生討論分析是要因確認表6、 制度對策序號要因?qū)Σ吣繕舜胧┴熑稳?缺少技術(shù)培訓請公司技術(shù)處專家對操作人員進行培訓所有操作工人都能熟練掌握施工要求及質(zhì)量標準請公司技術(shù)科同志對本處所有操作人員進行安裝技術(shù)培訓彭盛軍2管道連接處滲漏管材擺放位置保證所有的管道位置符合要求，焊接到位按照圖紙管道位置擺放，焊接到位王永強3管道與檢查井連接處滲漏選用質(zhì)量合格的焊接母材，質(zhì)保書齊全更換所有的焊接帶，保證符合規(guī)范要求全部選用符合要求的焊接帶趙肖恒4檢查井位置不正確嚴格按圖紙要求設(shè)置檢查井保證每個檢查井的位置間距符合規(guī)范要求對施工班組進行詳細的技術(shù)交底，明確檢查井的設(shè)置位置和設(shè)置方式，并現(xiàn)場予以確認陳學林5連接處污染消除不干凈用干凈的布清理油污、垃圾直至干凈做到每一接口干凈清潔嚴格要求操作人員，嚴格按照操作規(guī)程進行交底陳學林對策表 1、材料均選用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，嚴格按公司標準工作程序進行進貨，驗收，標識，決不允許混用或以次充好。樣板段施工成功后再在整條道路施工中加以推廣運用。 2、管道工必須經(jīng)過考核選用，因地施才，從其它工地抽調(diào)精兵強將，并按公司要求嚴格工序管理，按對策表認真實施。 3、克服管道接口、管道與檢查井接頭處滲漏，可以做到，確保HDPE管到安裝質(zhì)量完全可能。7、 實施對策1、公司技術(shù)部同志所有管道施工的操作人員進行安裝技術(shù)培訓，同時請技術(shù)過硬的老職工現(xiàn)場示范操作，豐富職工的安裝經(jīng)驗。2、操作人員熟悉了國家規(guī)范及有關(guān)HDPE管道施工操作規(guī)程，由施工員對施工班組進行詳細的技術(shù)交底，明確抗浮墩的設(shè)置位置和設(shè)置方式，并現(xiàn)場予以確認，由班組長負責現(xiàn)場督促檢查，取得了較好的效果，經(jīng)現(xiàn)場檢查，抽查管道焊接符合規(guī)范要求，合格率為100%。3、嚴格要求操作工人連接前進行組裝前檢查，試裝合適后清洗管道連接端處的表面約50cm長度和管件接口的內(nèi)壁。以保證熱熔時膠帶與管道連接牢固。八、PDCA二次循環(huán)1、【P】計劃與分析階段（1）駕馭突發(fā)事件的能力低，首次施工市政道路污排水工程，對各方面問題考慮不周，缺少應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。（2）機械性能不穩(wěn)定，各種機械設(shè)備使用和維修保養(yǎng)情況未作記錄，機械派班和工序安排不當，影響工期。（3）材料供應(yīng)不及時，影響工期，且容易產(chǎn)生窩工的現(xiàn)象，增加了施工成本。（4）現(xiàn)場工人安全意識不強，存在安全隱患和質(zhì)量隱患。 2、【D】實施階段該階段，認真按照既定對策逐條實施，如：針對施工人員缺少施工安全意識的現(xiàn)象，對施工人員開展了安全生產(chǎn)知識教育講座，并且改善基礎(chǔ)安全設(shè)施，為每一位施工和技術(shù)人員配發(fā)安全防護工具，如安全帽，完善安全管理機制，將安全管理列入日常生產(chǎn)管理范疇；針對原材質(zhì)量不合格，要求實驗室對進場的HDPE管、水泥、磚和砂石等的質(zhì)量按設(shè)計要求比例進行了嚴格的抽樣檢查，對不符合標準的材料嚴禁使用；加強了細部質(zhì)量管理，保證材料供應(yīng)等。3、 【C】檢查驗收 雨污水管HDPE施工質(zhì)量進行抽檢，施工工效與質(zhì)量相比第一次循環(huán)有了明顯改善，預(yù)期抽檢結(jié)果如下：（1） 管道接頭滲漏沒有出現(xiàn)；（2）管道與檢查井連接處滲漏完全消除；（3）回填料未出現(xiàn)塌陷。4、【A】處置與總結(jié)工程施工質(zhì)量上升新臺階，提高解決問題的決心，增進團隊意識，增加知識