安全生產部12月月度總結.doc

安全生產部12月月度總結 安全責任重于泰山，安全是一切工作開展的前提和基本條件。下面是由出guo為大家的“安全生產部12月月度總結”，僅供參考，希望對您有所幫助! 今年以來，我部門在安全生產管理上認真貫徹落實了公司以抓好四個井簡開拓進尺為中心，以建立安全生產制度為基礎，以抓落實、強管理為入手，以“重新認識、從嚴落實、全員共管”為安全工作要求的指導思想，做了一些具體的工作，下面就今年的生產安全工作做一簡要總結。 1、組織了施工大會戰(zhàn) 從二月份開始在四個井筒中開展了施工大會戰(zhàn)，進行了月進尺的考核，對完成了計劃的單位給予了獎勵。 2、 抓了月度計劃的考核兌現(xiàn)工作 從今年三月份開始就在每個月的月底前，根據(jù)生產實際情況對各個施工單位下達了下個月的生產施工計劃，根據(jù)下達的計劃組織了跟蹤落實和施工協(xié)調，幫助施工單位解決現(xiàn)場中存在的問題，對沒有完成月度計劃的月份實行在工資表中扣發(fā)相應的浮動工資，今年扣除了浮動工資的罰款，以此來促使公司各員工關心計劃的完成情況，想方設法為完成計劃而做好自己的本職工作，從而使月度計劃能夠基本兌現(xiàn)。通過月度計劃的考核，使公司的年度工作目標得以兌現(xiàn)。 3、 抓了生產調度工作管理 今年五月我們根據(jù)公司的實際情況制定下發(fā)了公司生產調度管理制度，明確了各施工單位和公司各員工生產調度方面的工作職責，規(guī)定了工作匯報程序和獎懲辦法，使生產調度工作初步進入了制度化管理，每天按時填報出反映生產安全真實情況的施工日報表，供各級領導掌握公司的生產情況，指導安全生產工作起到了有效的作用。 4、 在原每周一公司中層管理人員碰頭會的基礎上，下發(fā)了關于強化調度會的工作通知 規(guī)定了公司有關人員每天定期定時參加調度會，規(guī)定了調度會會上解決的工作內容，使每天的工作有了很好的協(xié)調，同時還定期每周一召開了各施工項目部負責人參加的安全生產工作協(xié)調會議，協(xié)調解決了工作中的問題，促使了公司工作的正常運行。 5、 深入現(xiàn)場了解情況，精心組織快速施工 1、安全績效：今年1-7月份共發(fā)生死亡事故*起，死亡*人。 2、認真開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動。 3、健全安全管理制度，完善安全管理框架。今年已經首次制定出了安全生產調度管理制度、災害事故應急預預案、十六項安全管理制度，崗位安全責任制，為公司在目前和今后的安全管理上打下了良好的基礎。 4、組織了安全培訓，積極開展了多種形式的安全活動，提高員工隊伍素質。 今年共組織了*人參加了安全管理人員資格證的培訓，其中參加省級培訓有*人，局級培訓有*人。另外還安排了*人參加了放炮員培訓(以上均不包括各施工項目部的培訓情況)。 今年6月份公司首次組織了開展“安全生產月”活動，在該活動中張貼了大幅宣傳標語，大造了安全宣傳聲勢，組織了安全咨詢日，編制并散發(fā)了安全資料，開展了安全牌板、安全漫畫竟賽和安全知識竟賽，并參加了豐城礦務局組織的安全知識竟賽，參加局竟賽的4人中就有2人獲得了獎勵。受到了局領導和局宣傳部門的好評。 為公司長遠利益出發(fā)，組織了5人參加了注冊安全工程師考試，已經有4人首次通過了考試。 5、加強工程質量管理，完善質量標準化建設。抓好工程質量不但是公司長遠利益的需要，而且是安全工作的基礎。在認真抓好安全生產工作的同時沒有忽視質量管理的重要性，我們積極協(xié)技術質檢部門發(fā)現(xiàn)工程質量中存在的問題并積極加于處理，嚴格了工程質量檢查和驗收，對施工的工程達不到質量要求的堅決不同意簽字，如進風井的改絞工程就是一個例證。 為加強安全管理工作，落實集團公司安全生產責任制，集團公司根據(jù)機構變化實際，及時調整了安全生產委員會成員和縱向安全管理網(wǎng)絡，進一步完善了安全管理機制，形成“橫向到邊，縱向到底”的安全支部和監(jiān)管體系。各分公司在原有的安全生產規(guī)章制度的基礎上，針對設備的不斷增多設備起重量的不斷增大，設備現(xiàn)代化科學技術含量不斷增加，作業(yè)貨種的變化，作業(yè)環(huán)節(jié)的變化，客戶要求的提高等等因素，對我們安全生產工作提出了更高的要求，面對新問題各分公司認真查核各項規(guī)定，對適應現(xiàn)在生產的安全操作規(guī)程和規(guī)章制度給予保留，對不適應的予以刪除，必須要增加的予以增補，并支部廣大職工利用工余和生產不忙時認真學習，使全體職工在工作中知道應該怎樣做是安全的，從而進一步杜絕了“三違”現(xiàn)象，使安全生產有了一個好的勢頭。 要求各部門在抓生產、抓經濟效益的同時，認真搞好本單位的安全工作，集團公司將各單位的安全工作納入經濟責任制范疇進行考核，對基層單位工作行使安全一票否決，各分公司含量工資也與安全工作實績掛鉤考核。集團公司網(wǎng)還與各分公司簽訂了安全生產目標責任狀，各分公司與班組簽訂安全目標責任書。通過層層簽訂安全生產目標責任書，使各工作層面、各生產崗位、各級人員都有了安全責任，形成自上而下的安全生產目標責任體系。 今年年初集團公司就抓了“回顧10，展望10”，主要是要全體員工回頭看一下，安全工作還存在哪些不足?其主要原因是什么?今年應該怎么辦?通過這樣的活動大家一致認識到：主要是對安全的重視程度不夠，規(guī)章制度是現(xiàn)成的，關鍵是抓落實。 要求每一個管理者，每一個職工，再一次認真學習規(guī)章制度，重溫自己的崗位職責;從每一項工作，每一個細節(jié)做起，全員都做起來才能確保全公司不出任何安全事故。集團公司以科學發(fā)展觀和“安全發(fā)展”理念為指導，緊緊圍繞“平安交通建設、安全管理年”、“平安港口示范點”建設等活動要求，深入宣傳安全生產法、消防法等法律法規(guī)，通過各種活動提升全員安全綜合素質和安全自律意識，充分認識安全生產工作的重要性和緊迫性，牢記“安全在于時刻警惕，事故源于瞬間麻痹”，集全員之力共保港口生產安全。 今年以來，為加大安全監(jiān)管力度，安監(jiān)員不定期進行巡查，三個港區(qū)每月都有安監(jiān)員走訪，及時了解基層安全動態(tài)，協(xié)助部門解決安全隱患，強化監(jiān)管督促職工遵守操作規(guī)程。上半年共發(fā)現(xiàn)不安全行為、現(xiàn)象20多人/次，都及時督促予以整改，通過巡查發(fā)現(xiàn)全體職工的整體安全意識有了明顯的提升。 各部門在布置生產任務時同時布置安全注意事項，檢查評比生產工作時，同時點評安全工作，對發(fā)現(xiàn)的問題都能認真對待、積極整改。各部門把安全監(jiān)管的重點放在作業(yè)現(xiàn)場，特別注重開工期、結工期的的安全管理，已逐步形成每班有人專管安全，每條作業(yè)線都有安全員的良好監(jiān)管規(guī)則，安全專管員統(tǒng)盤掌握整個作業(yè)現(xiàn)場的生產情況，注重各環(huán)節(jié)之間的安全協(xié)調，及時處置作業(yè)現(xiàn)場的不安全行為和不安全狀況，這就給作業(yè)現(xiàn)場的安全提供了有力的保證，為完善安全閉環(huán)監(jiān)管打下了堅實的基礎。 事前預防就是要把預防各類事故的發(fā)生放在各項工作的首位，就是要尊重科學，探索規(guī)律，謀事在先，監(jiān)控在前，采取最有效的防控措施堵塞漏洞，千方百計杜絕事故的發(fā)生，做到防患于未然，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，最大限度地減少違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的現(xiàn)象，努力做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護他人不受傷害”。 各港務公司堅持開工前檢查設備和工屬具情況，檢查職工防護用品穿戴情況;裝卸過程中勤于巡查，盡早發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題;交接班交接設備情況，交接作業(yè)任務完成情況，交接需注意的安全事項。開好船前會把可能會出現(xiàn)的問題估計到，應該采取的措施準備足;對發(fā)現(xiàn)的問題，可整改的立即整改，整改有困難的，制定計劃限期整改，力求整改不留后遺癥。從上標準崗、干標準活開始，讓職工養(yǎng)成遵章守紀 的習慣，努力提高全港職工安全為天，按規(guī)程操作的自覺性。 安全工作沒有最好，只有更好。一季度雖然安全工作平穩(wěn)，沒有發(fā)生生產安全事故，但這與市局和集團公司的正確領導以及全體員工的努力分不開。 但還存在著一些不足，一季度生產中小小不然的磕磕碰碰還時有發(fā)生，職工上下班途中交通事故也發(fā)生了一起，既造成了職工身體傷害，也給企業(yè)帶來 了不必要的損失，在這些方面我們還要繼續(xù)加強教育，只有堅決從小事抓起，不放過每個安全隱患，及時消除不安全狀況，杜絕一切不安全行為，才能不斷提高職工安全生產的意識，做到防微杜漸;在上下班途中寧慢勿快，上班寧可早點出家門途中慢一點，下班回家不要心急，途中慢一點，多觀察勤t望多禮讓，才能避免意外事故的發(fā)生。 1、安全生產管理制度是公司安全管理的重要組成部分，通過建立、健全安全生產管理制度把安全與生產在支部上統(tǒng)一起來，讓“安全生產人人有責”的原則在制度上明確固定下來，做到安全生產層層有分工，事事有人管，人人有責任。 2、突出重點，繼續(xù)深化安全生產事故隱患的專項整治，進一步加強現(xiàn)場管理工作，加大控防力度，定期支部安全大檢查，落實港口設施安保措施，將事故隱患消滅在萌芽之中。 3、加強事故應急救援管理工作。各部門要針對可能發(fā)生的恐怖、偷渡事件和洪水、臺風、火災、特種設備等各類突發(fā)險情，按照應急救援預案職責和要求，編制、完善、修訂崗位應急響應預案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應急技能，至少支部1次以上事故應急救援預案演練活動。 4、深入開展企業(yè)安全文化建設，加強對操作員工、特種設備作業(yè)人員的培訓學習、宣傳和教育，專職安全員要加大監(jiān)管的力度，全面促進全公司安全生產順利有序進行。 5、積極參與“安康杯”和“安全生產月”活動，借助活動參與提升全員安全綜合素質和安全自律意識，牢記“安全在于時刻警惕，事故源于瞬間麻痹”理念，以我的區(qū)域安全我負責的態(tài)度，積極投身安全生產工作，努力營造一個“我與企業(yè)雙平安”的良好氛圍。 6、堅持“預防為主，防治結合”的方針，依法做好員工職業(yè)健康監(jiān)護，努力健全員工職業(yè)健康檢查制度，改善員工工作環(huán)境，消除職業(yè)病發(fā)生源頭。 在今后的工作中，我們要繼續(xù)鞏固安全成果，緊密落實科學發(fā)展觀，努力實現(xiàn)從人治向法治轉變;努力實現(xiàn)從集中開展安全生產專項整治向規(guī)范化、制度化、經常化管理轉變;努力實現(xiàn)從被動防范向源頭管理轉變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產，為集團公司生產經營任務的順利完成奠定平安穩(wěn)固的基礎;確保世博會期間港口不發(fā)生各類設施保安事件和安全生產事故。 我隊認真貫徹落實上級的安全生產文件及會議精神，嚴格遵照年度安全生產工作要求，堅持抓安全責任落實到位，堅持抓安全生產預防到位，堅持抓安全隱患排查到位，堅持抓違法行為整改到位，安全生產實現(xiàn)“零”事故?，F(xiàn)將12月安全生產工作總結如下： 一是按照省、市、縣有關安全生產工作的安排部署，綜合分析大隊年度安全形勢，補充了大隊安全生產領導小組成員，制定了年度工作計劃，羅列了工作重點。 二是堅持“三個必須”，明確了大隊長負總責、工會主席具體抓、安全法制股主要實施的管理體系，形成了大隊、中隊、個人三級安全生產監(jiān)管格局，安全生產責任落實到每個人身上。 三是完善安全生產自上而下的管理目標和責任，將大隊安全生產具體分擔到各個部門，簽訂了安全生產及綜治WW工作目標責任書，促使全隊職工在安全生產工作中感到責任在肩，目標明確。 一是大隊每月定期組織干部職工集中學習安全生產法律法規(guī)、安全生產知識，選取一些典型事故案例，教育和警示全體干部職工，使其繃緊安全生產這根線。 二是通過以會代訓的形式，每月定期對全體干部職工尤其是巡查執(zhí)法人員進行了安全生產培訓， 講解安全隱患排查、整改、銷號流程，理解和掌握安全生產做法、職責、責任。 三是堅持每月召開不少于一次的安全生產工作例會，認真研究分析單位的安全生產態(tài)勢，采取有針對性的安全措施，及時傳達了中、省、市、縣的各種安全生產文件及會議精神，確保全隊職工在第一時間掌握安全生產相關政策，了解安全生產工作具體要求。 四是積極參加上級部門組織的各項安全生產培訓，上半年我隊共選派3人分別參加省、市、縣組織的安全生產及業(yè)務培訓，安全法制股兩名同志參加了縣安監(jiān)局組織的安全生產培訓活動。四是邀請省交通運輸廳法規(guī)處領導和大隊法律顧問開展了兩次業(yè)務知識講座，主要針對路政執(zhí)法的風險提出了防范措施，增強了干部職工安全執(zhí)法理念。 五是舉辦了路政執(zhí)法法律知識競賽活動，實行了45周歲以下職工閉卷測試，通過競賽活動，提升了全隊干部職工的業(yè)務水平及安全生產管理理念。 上半年，我隊以安全生產月、路政宣傳月為主線，將“愛路護路，服務出行”“壓實企業(yè)安全主體責任，助力平安交通縱深發(fā)展”作為宣傳主題。 一是在日常執(zhí)法過程中開展“面對面”宣傳工作，通過講解和宣傳，達到教育和糾正的目的。 二是利用大隊辦公區(qū)和超限檢測站LED電子顯示屏，將法律法規(guī)、安全生產要求在屏幕上滾動播放，從而達到廣而告之的目的。 三是在路政宣傳月、安全生產月活動中，通過懸掛橫幅標語、設置標牌等形式，提高了群眾對路政執(zhí)法的認知度。 四是編印了公路路政管理法律法規(guī)及政策匯編，積極推動出臺我縣進一步加強路政管理工作的通知，并在儀隴電視臺播放2個月，印制了公路巡查、超限治理、行政許可相關規(guī)定宣傳單，指派巡查各中隊、超限各中隊按照管轄區(qū)域進行散發(fā)，幫助公眾進一步了解路政管理工作。 五是深入開展了以集中與分散相結合的“法律七進”活動，同市路政支隊一同深入砂石料場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、房屋在建戶、中小學校、社區(qū)、場鎮(zhèn)等地開展集中宣傳，通過發(fā)資料、現(xiàn)場講解、案例剖析等方式，提高公眾愛路護路意識。 六是對逢場天群眾集中地、鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地開展集中宣傳，會同縣交通運輸局在新政轉盤處開展了安全生產宣傳咨詢日活動。上半年共發(fā)放法律匯編230余本，宣傳資料3000余份，懸掛宣傳橫幅8幅，接受群眾咨詢250余人次。 (一)強化安全隱患閉環(huán)管理 制定了安全隱患排查、整改、銷號、復查流程，落實了安全隱患閉環(huán)管理措施，建立了安全生產檢查網(wǎng)上定期錄入和銷號體系。各中隊在對本轄區(qū)內排查的安全隱患進行排查、登記、上報和定時錄入的同時，將現(xiàn)場照片、安全隱患類型、整改意見一并上傳，待整改后，上傳整改結果和整改照片。安全法制股根據(jù)提交的資料進行復核，符合銷號的予以銷號，未達到銷號的責令各責任部門再次整改。 (二)落實公路路政巡查范圍 針對縣內公路點多線長面廣的實際，繼續(xù)實行了轄區(qū)負責制巡查措施，將全縣國省縣鄉(xiāng)公路以新政、馬鞍、金城為中心，分三個片區(qū)加強公路巡查，重點將公路路障、損毀公路附屬設施、違法建筑、橫跨公路設施、非交通標牌納入公路巡查范疇，對管轄范圍內的公路、橋梁、公路附屬設施每月進行拉網(wǎng)式排查，屬職責范圍內的自行整改，屬職責范圍外的通報處理。對一時不能處理的，納入整改范疇，做好登記。對安全隱患較大的采取下發(fā)責令整改或代履行的方式予以消除。 (三)堅持超限運輸卸載通行 堅持了24小時不間斷執(zhí)勤工作制度，實行“四班三運轉”，嚴格超限超載治理標準，堅持公開、公平、公正，對超限超載車輛一律責令就地卸載或轉運，堅決做到不以罰代卸，對拋灑遺漏車輛未糾正一律不準通行。經常開展流動檢查工作，采取不定時、不定點突擊檢查方式，對繞行、駁載、污染公路等行為進行專項整治。同時，加強與公安、交警、運政等部門的配合，抄告違法超限運輸車輛，積極推動落實貨運車輛超限超載治理工作聯(lián)動聯(lián)時聯(lián)勤機制，協(xié)調交警、運政等部門上路檢查超限行為。 (四)完善安全生產管理網(wǎng)絡 繼續(xù)健全了安全生產“八簿兩冊”，從會議制度落實、安全隱患排查、安全生產培訓、安全生產實績工作檔案等方面入手，建立了系統(tǒng)的、明晰的臺帳，做到了完整記錄在冊，有據(jù)可查。建立了安全隱患排查整改周報制度，各部門在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患實行每周上報，從而使安全隱患排查整改工作做細做牢。 (一)百日攻堅活動 按照市交通運輸局關于全市交通運輸系統(tǒng)安全隱患排查整治百日攻堅行動工作的方案的統(tǒng)一布署，從去年末到今年年初，我隊開展了安全隱患排查整治百日攻堅行動，成立了領導小組，細化了責任，明確了工作目標。 (二)春運安全生產工作 春運期間針對主要交通要道人流量大，車輛集中的特點，我隊開展了全縣國、省、縣、鄉(xiāng)道公路的安全隱患大排查大整治工作，保證春運期間不因公路堆占而發(fā)生一起交通事故。特別是部分群眾利用高速公路入口的便利，在高速公路連接線占道擺攤設點，造成公路嚴重擁堵，存在較大安全隱患，我隊會同縣交警大隊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村社對高速出口擺攤設點行為開展了集中整治，通過現(xiàn)場宣講、勸離等方式，幫助商戶清理占道攤點，清除路面堆積物，消除了安全隱患，保證了公路整潔、安全和暢通。 (三)安全生產月活動 根據(jù)上級部門的安排，我隊開展了以“壓實企業(yè)安全主題責任，助力平安交通縱深發(fā)展”為活動主題的安全生產月活動?；顒悠陂g，會同市路政支隊開展了為期2天的安全生產大檢查，抽派專人在新政鎮(zhèn)轉盤處參加全縣“安全生產月”宣傳日活動，落實執(zhí)法人員分散開展安全生產宣傳，組織執(zhí)法力量集中排除打場曬糧、堆物作業(yè)等影響公路安全暢通的行為，對超限運輸車輛開展了常態(tài)化檢測和查處。 (四)占道垃圾箱整治活動 針對我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)大型垃圾箱占用公路路面及路肩擺放的問題較為嚴重的情況，我隊于xx年3月對全縣大型垃圾箱占道的情況進行了大排查，期間共計排查出18處大型垃圾箱占道的情況，經我隊與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及雅鼎環(huán)衛(wèi)公司協(xié)商目前排查出的18處大型垃圾箱占道中已整改11處，另有7處整改中。 (五)非交通標牌清理工作 對競拍的51處非交通標牌進行了登記排號，督促中標企業(yè)按照要求進行設置和整改。對違規(guī)設置、逾期未審批的11塊非交通標牌進行了清理，送達了注銷決定書，限期自行拆除，此項工作正