21世紀(jì),我們?nèi)绾巫龀稣_的選擇.doc

21世紀(jì),我們?nèi)绾巫龀稣_的選擇？新世紀(jì)的到來(lái)，我們?nèi)绾巫鞒稣_的選擇呢 ? 大家知道我們已經(jīng)從一個(gè)工業(yè)化時(shí)代進(jìn)入到信息化時(shí)代，就因?yàn)檫@種改變，就會(huì)對(duì)我們每一個(gè)人的生活產(chǎn)生很大的影響。 21世紀(jì)的三個(gè)顯著的特點(diǎn)，用三個(gè)詞表示就是：速度、變化、危機(jī)。 與之相對(duì)的應(yīng)該就是：學(xué)習(xí)、改變、創(chuàng)業(yè)。速度：經(jīng)濟(jì)周期愈加急劇短促 變化：新技術(shù)將改變一切舊有事物危機(jī)：舊有的思維模式 ,行為模式 , 商業(yè)模式將受到劇烈的沖擊。 “ 每當(dāng)歷史發(fā)生重大轉(zhuǎn)變時(shí)，預(yù)示著舊有的機(jī)會(huì)在消失，同時(shí)預(yù)示著新的機(jī)會(huì)在產(chǎn)生。學(xué)習(xí)：聯(lián)合國(guó)教科文組織下的 “二十一世紀(jì)教育委員會(huì) ”在學(xué)習(xí)：內(nèi)在的財(cái)富報(bào)告中指出，二十一世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人人應(yīng)該建立終身學(xué)習(xí)的計(jì)劃，每個(gè)人應(yīng)該從四方面建立知識(shí)結(jié)構(gòu)：1 、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)； 2 、學(xué)會(huì)做事； 3 、學(xué)會(huì)做人； 4 、學(xué)會(huì)共處改變： 1 、改變從思維方式開(kāi)始； 2 、從每一件小事開(kāi)始； 3 、從現(xiàn)在開(kāi)始； 4 、從自己開(kāi)始； 5 、認(rèn)清自己很重要。我們將要面對(duì)的五個(gè)時(shí)代的激流 1 、人人都要面對(duì)競(jìng)爭(zhēng) 沒(méi)有一個(gè)行業(yè)、沒(méi)有一個(gè)單位、沒(méi)有一個(gè)職位是絕對(duì)安全的。 舉例：馬路清潔工，糞便清潔工，你不愿做，后面肯定有 5 個(gè)人等著做。 20世紀(jì)留給人們最大的陷阱就是滿足現(xiàn)狀。 舉例：今天向官方要求解決就業(yè)問(wèn)題的很多人，都是 5-10 年前，從不認(rèn)為自己會(huì)下崗的人，全家人都在一個(gè)大國(guó)營(yíng)企業(yè)工作。 你是否正在漠視危險(xiǎn)？ 把一只青蛙放進(jìn)裝有沸水的鍋里，它會(huì)馬上跳出來(lái)。 把一只青蛙放進(jìn)溫水并慢慢加熱，開(kāi)始它很舒適， 等到發(fā)現(xiàn)水太熱時(shí)，卻已沒(méi)有能力跳出。 你現(xiàn)在是否已經(jīng)在溫水中了？ 2 、破產(chǎn)和失業(yè)已成為本世紀(jì)最時(shí)髦的名詞之一 無(wú)固定化職業(yè)的時(shí)代到來(lái)，在中國(guó)今年將有 1200 萬(wàn)人下崗。下崗和分流將波及到郵政、電信、電力、教育（教師）、醫(yī)療（醫(yī)生）、文秘和管理人員。3 、速度至上已打破了舊有的秩序（如商業(yè)模式等）同時(shí)新的機(jī)會(huì)在產(chǎn)生。 比爾 蓋茨在未來(lái)時(shí)速中的觀點(diǎn)： 80年代注重產(chǎn)品質(zhì)量， 90年代是形象設(shè)計(jì)， 21世紀(jì)頭十年，將是速度至上。速度至上將打破原有的商業(yè)模式。 狄克 狄維士問(wèn)經(jīng)濟(jì)學(xué)家：什么產(chǎn)品好賣？ 答：優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，快捷服務(wù)，不花錢。 例如：家用電話，初裝費(fèi)的不斷降低乃至現(xiàn)在的取消；聽(tīng)廣告送手機(jī)話費(fèi)； IP長(zhǎng)途電話。 每當(dāng)歷史發(fā)生這種重大轉(zhuǎn)變時(shí)，就預(yù)示著舊的機(jī)會(huì)在消失，新的機(jī)會(huì)在產(chǎn)生，只有那些有先知先覺(jué)的人才會(huì)抓住機(jī)會(huì)，從而走向成功，而那些抱著舊有機(jī)會(huì)不放的人，就會(huì)被這個(gè)時(shí)代所拋棄。 自 1989 年到現(xiàn)在，在美國(guó)，有 3600 萬(wàn)個(gè)工作崗位消失了，但當(dāng)工業(yè)化向信息化產(chǎn)業(yè)調(diào)整初現(xiàn)規(guī)模后在美國(guó)又新產(chǎn)生的工作機(jī)會(huì)高達(dá) 7600 萬(wàn)個(gè)。此次信息化革命，產(chǎn)業(yè)的變化，已超過(guò)歷史上任何變化相加的總和。 例如 : 1 、制造業(yè)人員減少，旅游服務(wù)業(yè)的從業(yè)人員增多。 2 、信息化時(shí)代中物流配送系統(tǒng)的從業(yè)人員出現(xiàn)。 4 、專業(yè)人士充斥市場(chǎng) 各行各業(yè)人才濟(jì)濟(jì)， “ 知識(shí)分子 ”靠文憑打天下的，人滿為患。 舉例：本科生進(jìn)不了大醫(yī)院，女研究生找不到工作。農(nóng)業(yè)化時(shí)代上學(xué) 6 年小學(xué)教育即可；工業(yè)化時(shí)代上學(xué) 16 年小學(xué)、中學(xué)、大學(xué)教育即可。 21 世紀(jì)教育要 60-80 年活到老、學(xué)到老。如何成為真正的人才 國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)： 2002 年，全國(guó)在校大學(xué)生已達(dá) 903 萬(wàn)人； 2003 年，北京高考錄取率已達(dá) 70% ，上海更高達(dá) 81% ，超過(guò)中等發(fā)達(dá)國(guó)家的平均水平。 靠一紙大學(xué)文憑就高枕無(wú)憂的日子 , 已經(jīng)一去不復(fù)返！ 如何成為真正的人才 - 四種不同類型的人才 “ 一 ” 字形人才：知識(shí)面很寬，但沒(méi)有專業(yè)的技能： “ 1” 字形人才：有很好的技能，但知識(shí)面狹窄： “T” 字形人才：知識(shí)面廣、綜合能力強(qiáng)、專業(yè)又精通，這是前一段時(shí)期社會(huì)急需的人才種類。但由于社會(huì)發(fā)展速度的變化加快，此種人才已經(jīng)供大于求； “ 十 ” 字形人才：不僅知識(shí)面廣、綜合能力強(qiáng)、專業(yè)精通，而且有非常強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，又能具備很強(qiáng)的創(chuàng)新能力。 二十一世紀(jì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底就是學(xué)習(xí)能力的競(jìng)爭(zhēng)。只有 “ 十 ” 字形人才才能根據(jù)社會(huì)的變化而使企業(yè)更具備創(chuàng)造力，讓企業(yè)能處在不敗之地。 美國(guó)有一家著名的也是全球最大的新聞機(jī)構(gòu)叫 CNN 的報(bào)道說(shuō)： 在二十一世紀(jì)，我們將處在一個(gè)無(wú)固定化職業(yè)的社會(huì)。 今天在座的各位，不管你是老板還是工薪族，如果你還自認(rèn)為你現(xiàn)有的職業(yè)或事業(yè)是可以終生不變的，那將是非常危險(xiǎn)和不現(xiàn)實(shí)的想法。 未來(lái)經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測(cè)：再過(guò) 20 年很多職業(yè)將永遠(yuǎn)在這個(gè)地球上消失。 在二十一世紀(jì)，你最大的雇主將是你自己！個(gè)人創(chuàng)業(yè)將成為一種趨勢(shì)。個(gè)人創(chuàng)業(yè)為什么會(huì)這樣艱難呢？ 首先人們?cè)趧?chuàng)業(yè)初期往往缺少經(jīng)驗(yàn)。 什么是缺少經(jīng)驗(yàn)?zāi)兀克畹湫偷谋憩F(xiàn)就是人們?cè)趧?chuàng)業(yè)之前就選錯(cuò)了行業(yè)。 比如您本來(lái)在一家紡織廠任高級(jí)工程師， 您的企業(yè)倒閉了，您只好重新選擇事業(yè)。 在一般情況下，人們?cè)敢膺x擇他們所熟悉的行業(yè)。您也許會(huì)承包或自己再開(kāi)一家紡織廠， 難道您就有把握，比原來(lái)經(jīng)營(yíng)了幾十年的那家工廠搞得更好嗎？ 我看未必。您用習(xí)慣的思維選擇了一個(gè)正在被淘汰的企業(yè)或行業(yè)，也就難逃關(guān)門破產(chǎn)的命運(yùn)。 為什么會(huì)選錯(cuò)行業(yè)呢？因?yàn)槎兰o(jì)留給人們的最大的陷阱，就是滿足現(xiàn)狀。 當(dāng)有一天早晨你醒來(lái)時(shí)，你忽然發(fā)現(xiàn)自己也失業(yè)了，你面臨著生存的危機(jī)，你不得不去考慮要個(gè)人創(chuàng)業(yè)。 在這樣一種慌不擇路、饑不擇食的狀態(tài)下，你被迫選擇去做老板。 但是，你又缺乏真正做老板的眼光、思維方式和積極心態(tài)，這時(shí)你就難免會(huì)選錯(cuò)了行業(yè)。 造成破產(chǎn)的另一個(gè)原因就經(jīng)營(yíng)者缺少精力。 要搞好一個(gè)企業(yè)，至少需要七個(gè)環(huán)節(jié)的有效運(yùn)營(yíng)。我們把這七個(gè)環(huán)節(jié)簡(jiǎn)稱為七個(gè)字：人、財(cái)、物、進(jìn)、銷、存、產(chǎn)。這七個(gè)字指的是什么呢？ 這里所說(shuō)的人，指的是人力資源，在經(jīng)營(yíng)中，你要始終處理好內(nèi)部的和外部的方方面面的人際關(guān)系。你如果處理不好人的因素，其他一切就都談不上了。 這里所說(shuō)的財(cái)，是指資金。你的企業(yè)需要啟動(dòng)資金周轉(zhuǎn)資金，不擅理財(cái)?shù)墓臼亲⒍ㄒ飘a(chǎn)的。 這里所說(shuō)的物，是指設(shè)備和設(shè)施以及相關(guān)的物流系統(tǒng)。 例如，兩家酒店有同樣的裝修，一個(gè)可以用七年，一個(gè)只用了三年，就已經(jīng)破舊不堪了。這里就有一個(gè)物資管理的問(wèn)題。 這里所說(shuō)的進(jìn)，指的是進(jìn)貨，你要有能力低價(jià)進(jìn)貨，并且還要保證質(zhì)量，這樣才可以降低成本。 這時(shí)所說(shuō)的銷，是指你要把商品有利潤(rùn)地銷售出去，并且營(yíng)業(yè)額還要穩(wěn)定地持續(xù)上升。 這里所說(shuō)的存，是指你的庫(kù)存要安全、合理。因?yàn)閹?kù)存太少生意做不大，庫(kù)存大了又占?jí)嘿Y金，最后會(huì)拖你拖垮。 最后還有一個(gè)產(chǎn)字，這里所說(shuō)的產(chǎn)，是指產(chǎn)品和生產(chǎn)產(chǎn)品公司的品牌：產(chǎn)指的是你要擁有科技含量高、市場(chǎng)又適銷的產(chǎn)品，這樣才有競(jìng)爭(zhēng)力。 老板的煩惱這里有一個(gè)問(wèn)題，就算你有了高質(zhì)量、低價(jià)位的產(chǎn)品，并且通過(guò)千方百計(jì)的努力，把它做成了一個(gè)讓消費(fèi)者認(rèn)同的著名品牌時(shí)，忽然你會(huì)發(fā)現(xiàn)，滿街都是和你包裝一樣的產(chǎn)品，并且他們賣得價(jià)格比你出廠價(jià)還要低。這時(shí)你就需要開(kāi)始籌劃打假了。 這些都是你作為創(chuàng)業(yè)者和守業(yè)者需要年復(fù)一年來(lái)處理的問(wèn)題，你想自己能有精力長(zhǎng)時(shí)間做好上述所有這些事情嗎？缺少精力就是造成創(chuàng)業(yè)破產(chǎn)的第二個(gè)原因。 世界的財(cái)富究竟藏在哪里？ 當(dāng)世界發(fā)生這么大的變化時(shí)，美國(guó)政府也深感憂慮。他們向一位著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家 比爾茨博士進(jìn)行了咨詢。比爾茨博士曾任美國(guó)兩屆總統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)?？偨y(tǒng)請(qǐng)教他兩個(gè)問(wèn)題： 1 信息時(shí)代的到來(lái)，將會(huì)給美國(guó)乃至整個(gè)世界造成什么樣的影響？ 2 世界的財(cái)富究竟藏在哪里？ 比爾茨博士對(duì)此做了深入研究，并就此寫(xiě)出報(bào)告。 這個(gè)報(bào)告作為美國(guó)政府進(jìn)行重大決策的依據(jù)，現(xiàn)在已經(jīng)公布于眾了。 比爾茨博士在這個(gè)報(bào)告中告訴我們： 人類從一開(kāi)始到大約 200 年前，我們處在一個(gè)農(nóng)業(yè)化時(shí)代，在農(nóng)業(yè)化時(shí)代，誰(shuí)擁有土地，誰(shuí)就擁有了權(quán)力和財(cái)富。 隨著瓦特蒸汽機(jī)的發(fā)明，我們進(jìn)入到一個(gè)工業(yè)化時(shí)代。在工業(yè)化時(shí)代，誰(shuí)擁有了機(jī)器設(shè)備和自然資源，誰(shuí)就擁有了權(quán)力和財(cái)富。 到二十世紀(jì)初，隨著工業(yè)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，大工業(yè)時(shí)代到來(lái)了。換句話說(shuō)，真正意義上的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就開(kāi)始了。 當(dāng)時(shí)困擾著大型制造商發(fā)展的主要原就是產(chǎn)品銷售不暢，貨物積壓。 為了解決這個(gè)問(wèn)題，就產(chǎn)生了一個(gè)與大型工業(yè)企業(yè)相配套的流通環(huán)節(jié)：制造商不得不把他的產(chǎn)品賣給代理商，再由代理商賣給批發(fā)商，批發(fā)商再賣給零售商，最后由零售商賣給消費(fèi)者。 ?制造商代理商批發(fā)商零售商消費(fèi)者 ?50 元 100 元 ?20 元 100 元 比爾茨博士告訴我們：當(dāng)這個(gè)大的流通環(huán)節(jié)剛剛誕生時(shí)。財(cái)產(chǎn)的分配還是比較合理的。 作過(guò)一個(gè)統(tǒng)計(jì)，以日用品為例：產(chǎn)品出廠價(jià)如果是 50 元。經(jīng)過(guò)這些中間環(huán)節(jié)，到達(dá)消費(fèi)者手中時(shí)，當(dāng)時(shí)會(huì)賣到 100 元。 而到了本世紀(jì)五十到六十年代，隨著化學(xué)工業(yè)、尤其是塑料工業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)品的成本在急劇下降。過(guò)去 50 元出廠價(jià)的產(chǎn)品，下降到大約 20 元。 但經(jīng)過(guò)這些中間環(huán)節(jié)后，再把產(chǎn)品賣給消費(fèi)者，產(chǎn)品零售價(jià)格沒(méi)有下降，反而在上升。 為什么？因?yàn)橹虚g的環(huán)節(jié)越來(lái)越多，商人的胃口愈來(lái)愈大！他們要裝修更加豪華的商廈，擴(kuò)大更多的營(yíng)業(yè)面積。消費(fèi)者創(chuàng)造了人類的財(cái)富 近五到十年，我們所在看到的這些城市，裝修豪華的商場(chǎng)和店鋪，超過(guò)了歷史上的任何時(shí)期。同時(shí)你們也發(fā)現(xiàn)，近五到十年，破產(chǎn)的商場(chǎng)數(shù)量也超過(guò)了歷史上的任何時(shí)期。 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，一個(gè)新的行業(yè)產(chǎn)生了 廣告業(yè)出現(xiàn)了。使中間環(huán)節(jié)的費(fèi)用進(jìn)一步加大。 山東有一家酒廠，它在某一年的銷售總額是 10 個(gè)億，而在中央電視臺(tái)黃金時(shí)間段的廣告就花去了 3.2 個(gè)億，也就是說(shuō)，這家企業(yè)用它銷售總額的 30% 來(lái)做了廣告。 廣告費(fèi)的增加，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的提高有沒(méi)有關(guān)系？沒(méi)有！實(shí)際上，廣告費(fèi)的增加只和產(chǎn)品的銷量有關(guān)系。 但這些增加出來(lái)的費(fèi)用由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)呢？一定是加給了消費(fèi)者。所以我們買東西時(shí)就感到商品愈來(lái)愈貴。 這時(shí)候，美國(guó)有一個(gè)非常聰明的商人，他把制造商的產(chǎn)品直接拉到他的零售商店，把中間環(huán)節(jié)省下來(lái)的錢，讓利 3%12% 給消費(fèi)者。 消費(fèi)者得到了實(shí)惠，紛紛到他的商店來(lái)買東西。在短短的時(shí)間內(nèi)，他就成為當(dāng)時(shí)世界上最富有的人， 這個(gè)人就是倉(cāng)儲(chǔ)式連鎖店的創(chuàng)始人沃爾頓先生，他的商場(chǎng)就是著名的沃爾瑪連鎖超市。 比爾茨博士研究到這里，他有三個(gè)驚奇的發(fā)現(xiàn)： 流通環(huán)節(jié)就是財(cái)富。 人類在農(nóng)業(yè)化時(shí)代和工業(yè)化時(shí)代的初期，財(cái)富是有形的，是可以用手去觸摸的，比如土地、石油和機(jī)器。但隨著大的流通環(huán)節(jié)的出現(xiàn)，絕大多數(shù)財(cái)富已經(jīng)變成無(wú)形的了。 舉例：一個(gè)大型的制造商，他決定由你來(lái)做他的總代理商，在他做出這個(gè)決定的一剎那，你已經(jīng)是百萬(wàn)富翁了。因?yàn)樗阎虚g環(huán)節(jié)的財(cái)富交給了你。 流通環(huán)節(jié)，中間商占據(jù)了人類財(cái)富的 6080% 。 這里就說(shuō)明了一個(gè)問(wèn)題，人們?yōu)槭裁匆l(fā)了瘋似地去做生意。 比爾茨博士的第二個(gè)發(fā)現(xiàn)就是： 消費(fèi)者創(chuàng)造了人類的財(cái)富。 我們每個(gè)人為了生存，必須要去商店買生活日用品，就是說(shuō)我們要把自己勞動(dòng)掙來(lái)的錢付給商人，這就等于把我們的勞動(dòng)轉(zhuǎn)交給了商人。 絕大多數(shù)消費(fèi)者遵循著這樣一個(gè)生活軌跡：上班、掙錢、買東西，然后再去上班、掙錢、買東西。 在這個(gè)過(guò)程中，消費(fèi)者就創(chuàng)造了人類的財(cái)富。 比爾茨博士的第三個(gè)發(fā)現(xiàn)： 消費(fèi)者在人類財(cái)富轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，很少有機(jī)會(huì)參與世界財(cái)富的分配之中。 這里有二個(gè)原因： 1 大多數(shù)消費(fèi)者缺少資本。資本包括經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷、社會(huì)關(guān)系和資金。 2 使有些人擁有了資本，已進(jìn)入到財(cái)富分配的通道中來(lái)，又有誰(shuí)能夠保證，他一定會(huì)掙到錢？沒(méi)有人能做出這種保證！這就是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。 就因?yàn)檫@兩個(gè)原因，世界上絕大多數(shù)的消費(fèi)者被無(wú)情地?fù)踉谪?cái)富分配的大門之外！營(yíng)造人人消費(fèi)、人人銷售、以消帶銷、以銷促消”的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。 營(yíng)造人人消費(fèi)、人人銷售、以消帶銷、以銷促消”的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。讓供應(yīng)商、購(gòu)物者、業(yè)主共贏的商業(yè)模式。 實(shí)現(xiàn)“共同消費(fèi)、共同服務(wù)、共同管理、共同受益”消除消費(fèi)“利益不對(duì)稱”。 給了每一個(gè)消費(fèi)者這樣一個(gè)機(jī)會(huì)：它幾乎不要資金，也不在乎學(xué)歷以及社會(huì)關(guān)系等等 它只需要你在使用產(chǎn)品后，把心得體會(huì)向別人分享。 在你推薦更多的消費(fèi)者之后，他們也會(huì)去購(gòu)買這種產(chǎn)品，這時(shí)制造商就把在中間環(huán)節(jié)和廣告方面節(jié)省下來(lái)的錢作為獎(jiǎng)金。 在未來(lái)，互惠營(yíng)銷方式上特許經(jīng)營(yíng)的方式，所產(chǎn)生的營(yíng)業(yè)額將占到人類消費(fèi)總額的 50% 以上。 互惠營(yíng)銷符合以下七個(gè)特點(diǎn) 1 很低的起步費(fèi)。它不需要你大量的投資。因?yàn)樵趧?chuàng)業(yè)之初，你還沒(méi)有雄厚的資金和對(duì)資金的掌控能力。 2 不需要雇人。因?yàn)槟氵€不懂得人力資源的管理和掌控。 3 減少中間環(huán)節(jié)。在未來(lái)，制造商不再和大型的代理商、批發(fā)商和零售商合作，而是跟每個(gè)人和每一個(gè)家庭直接合作。 4 不需要大量存貨。這是因?yàn)槟銢](méi)有大量的資金用于存貨，你還沒(méi)有加速物資流通的能力。 5 沒(méi)有人、財(cái)、物、進(jìn)、銷、存、產(chǎn)七個(gè)管理環(huán)節(jié)的頭疼事。在這七個(gè)字中，你只需要管好人和銷兩個(gè)環(huán)節(jié)都管不好，我就勸你不要為難自己去管七個(gè)字，自找麻煩。 6 在你的經(jīng)營(yíng)中，始終有良師益友的指導(dǎo)和教育系統(tǒng)的支持。在你還沒(méi)有經(jīng)商的能力時(shí)，你需要有比你更高明的人來(lái)指導(dǎo)你，這種經(jīng)驗(yàn)的傳遞比財(cái)富還珍貴。 7 公司實(shí)力雄厚，可以提供全球的市場(chǎng)，并且經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品可以是重復(fù)消費(fèi)的，是每個(gè)人和家庭都必需的，因此它不受通貨膨脹和經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響。 在二十世紀(jì)，我們每一個(gè)人都已強(qiáng)烈地感到了生活的壓力，每一個(gè)都將面對(duì)巨大的挑戰(zhàn)。 如果我們的思想觀念不能適應(yīng)時(shí)代高速發(fā)展的要求，那么，我們的一切就會(huì)被殘酷地留在昨天。 我們要學(xué)會(huì)不斷地思考。在二十一世紀(jì)，我們要做的最重要的三件事，就是： 學(xué)習(xí)、改變、創(chuàng)業(yè)！ 當(dāng)今時(shí)代，知識(shí)更新日新月異。你今天剛剛拿到了大學(xué)的文憑，它可能就已經(jīng)成為一張廢紙。你想趕上時(shí)代的步伐，你就要不斷地補(bǔ)充新的知識(shí)。你必須要制造一個(gè)終身的學(xué)習(xí)計(jì)劃。 如果你想成功，只限于學(xué)習(xí)是不夠的，你還必須要做出改變。我們知道改變是一個(gè)痛苦的過(guò)程，但一個(gè)人不愿改變，就不可能進(jìn)步，就不可能成功 提醒： 改變要從觀念開(kāi)始，改變更從自身開(kāi)始， 改變要從小事開(kāi)始，你試圖去改變，就可形成一種氛圍，形成一種習(xí)慣，從而我們就有機(jī)會(huì)為提高整個(gè)民族的素質(zhì)、改善人們生活水平而畢生工作。 創(chuàng)業(yè)應(yīng)該遵循這樣一個(gè)過(guò)程；先學(xué)習(xí)、先改變，然后再去創(chuàng)業(yè)。 如果你毫無(wú)準(zhǔn)備、迷迷糊糊地先去創(chuàng)業(yè)，等到失敗了，破產(chǎn)了，才想起來(lái)要學(xué)習(xí)、要改變， 那樣你就會(huì)背上一個(gè)沉重的包袱。 我們分析不成功有四個(gè)原因： 第一、人對(duì)成功有本能的恐懼。為什么？就是因?yàn)橛行┤藦膩?lái)沒(méi)有成功過(guò)就會(huì)有本能的恐懼。 第二、懶惰。請(qǐng)千萬(wàn)記?。?“ 當(dāng)懶惰毀掉你之前，你一定要先毀掉懶惰！ ” 第三、無(wú)知。最近，在上海舉辦的列 APEC 會(huì)議上，比爾 . 蓋茨說(shuō)： “ 在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)是你成功發(fā)展的基本條件。 ” 無(wú)知就等于無(wú)能。 第四、壞習(xí)慣。如果你選擇了每天打麻將、看電視、喝酒、交壞朋友，你實(shí)際上就等于選擇了失敗。我想送給大家一句話： “ 當(dāng)你遠(yuǎn)離了恐懼，遠(yuǎn)離了懶惰，遠(yuǎn)離了無(wú)知，遠(yuǎn)離了壞習(xí)慣，你就永遠(yuǎn)離了貧窮。 現(xiàn)在終於有了最佳方案 ! 現(xiàn)在終於有了最佳方案 ! 一個(gè)名為 互惠營(yíng)銷 的創(chuàng)新商業(yè)模式。 這個(gè)獨(dú)特的全贏營(yíng)銷模式，它把經(jīng)營(yíng)者 ( 業(yè)主 ) 、消費(fèi)