XXX路面改造工程監(jiān)理規(guī)劃.doc

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除 XXX段路面改造工程（K00+000K00+000）監(jiān)理規(guī)劃XXXXXXXX監(jiān)理有限公司 前言 為了加強(qiáng)XXXXXXXX段路面改造工程施工技術(shù)監(jiān)理規(guī)范化管理，使其質(zhì)量控制程序化、規(guī)范化、并真實(shí)反映工程實(shí)體質(zhì)量和管理水平。根據(jù)國(guó)家頒布的相關(guān)技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工程項(xiàng)目外部環(huán)境調(diào)查研究資料和工程建設(shè)監(jiān)理合同的要求，特制定本施工監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則。第一章 工程項(xiàng)目概況1.1工程項(xiàng)目名稱：XXXXXXXX段路面改造工程。1.2工程項(xiàng)目概況： XXXXXXXX段全線舊路基寬7.5米， 已按I類加寬值進(jìn)行了加寬。該段水泥砼路面主要的濱海為斷縫、沉陷、坑槽、不規(guī)則裂縫。接縫碎裂等，且全路段破損較嚴(yán)重。本項(xiàng)目路段舊路結(jié)構(gòu)為：23cm水泥混凝土路面+16cm厚5%水泥穩(wěn)定碎石基層。本路段共有橋梁4座，外觀運(yùn)營(yíng)情況基本完好，擬直接利用，涵洞共有52道，大部分涵洞主題結(jié)構(gòu)均完好，不過涵洞大多存有淤積現(xiàn)象，擬新增一座涵洞，擴(kuò)大改建一座涵洞，加長(zhǎng)一座涵洞。路線交叉共有43處，都采用加鋪轉(zhuǎn)角式，并按規(guī)定設(shè)置標(biāo)志牌和警告標(biāo)志。設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)本項(xiàng)目采用設(shè)計(jì)車速為30km/h，路基寬度7.5m，起點(diǎn)樁號(hào)K14+000.00，路線終點(diǎn)樁號(hào)為K24+500.00。公路等級(jí)三級(jí)，車道寬度2*3.25米，平曲線最小半徑30m，豎曲線半徑工程在現(xiàn)有路基、路面基礎(chǔ)上進(jìn)行大修，采用原公路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，路基寬度7.5米，水泥砼路面（含硬路肩）寬7.5米，設(shè)計(jì)汽車荷載等級(jí)為公路級(jí)，橋涵利用維持原設(shè)計(jì)荷載不變。設(shè)計(jì)速度：30km/h。第二章 工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理階段的范圍、內(nèi)容、目標(biāo)及依據(jù)2.1建設(shè)階段監(jiān)理任務(wù)：根據(jù)工程監(jiān)理合同要求，監(jiān)理單位主要承擔(dān)施工階段工程建設(shè)監(jiān)理。主要任務(wù)是在施工過程中，根據(jù)施工階段的目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃，通過動(dòng)態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、合同管理和信息管理，使項(xiàng)目施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和投資符合預(yù)定的目標(biāo)要求，使我們的監(jiān)理工作真正做到“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，秉公辦事，一絲不茍”，在監(jiān)理工作中貫徹守法、公正、科學(xué)的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。2.2施工階段監(jiān)理范圍、內(nèi)容、目標(biāo)及依據(jù)1）投資控制任務(wù)：施工階段建設(shè)監(jiān)理投資控制主要任務(wù)是通過工程付款控制，新增工程控制，預(yù)防并處理好費(fèi)用索賠，挖掘節(jié)約投資潛力，來(lái)努力實(shí)現(xiàn)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用不超過計(jì)劃投資。為了完成施工階段的投資控制任務(wù)，監(jiān)理應(yīng)做好以下工作：（1）指定階段資金使用計(jì)劃，并嚴(yán)格進(jìn)行付款控制；（2）嚴(yán)格控制工程變更，力求減少變更費(fèi)用；（3）研究確定預(yù)防費(fèi)用索賠措施以避免、減少各方的索賠量；（4）及時(shí)處理費(fèi)用索賠，并根據(jù)相關(guān)文件協(xié)調(diào)進(jìn)行反索賠；（5）協(xié)助做好應(yīng)由業(yè)主完成的，與工程進(jìn)展密切相關(guān)的各項(xiàng)工作。2)進(jìn)度控制任務(wù)：施工階段監(jiān)理進(jìn)度控制主要任務(wù)是通過完善項(xiàng)目控制性進(jìn)度計(jì)劃，審查施工單位的進(jìn)度計(jì)劃，做好各項(xiàng)動(dòng)態(tài)控制工作，協(xié)調(diào)各單位關(guān)系，預(yù)防并處理好工期索賠以求實(shí)際進(jìn)度達(dá)到計(jì)劃施工進(jìn)度的要求。為了做好施工階段進(jìn)度控制任務(wù)，監(jiān)理應(yīng)做好以下工作：(1)進(jìn)一步完善項(xiàng)目控制性進(jìn)度計(jì)劃，并以此進(jìn)行施工階段進(jìn)度控制；(2)審查施工單位進(jìn)度計(jì)劃，并制定材料和設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃，并進(jìn)行控制，使其滿足施工要求；(3)審查施工進(jìn)度，控制報(bào)告，督促施工單位做好施工進(jìn)度控制；(4)對(duì)施工單位進(jìn)行跟蹤，掌握施工動(dòng)態(tài)；(5)研究制定預(yù)防工期索賠措施，做好處理工期索賠工作；(6)在施工過程中，做好對(duì)人力、材料、機(jī)具、設(shè)備等的投入控制工作，以及轉(zhuǎn)換控制工作，信息反饋工作，對(duì)比和糾正工作，使進(jìn)度控制定期連續(xù)進(jìn)行；(7)開好進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方關(guān)系，使工程施工順利進(jìn)行；3)質(zhì)量控制任務(wù)：施工階段監(jiān)理質(zhì)量控制的主要任務(wù)是通過對(duì)施工的投入、施工過程、產(chǎn)出品進(jìn)行全過程控制，以及對(duì)參加本項(xiàng)目建設(shè)的施工單位人員資質(zhì)、材料和設(shè)備、施工機(jī)械和機(jī)具、施工方案和方法、施工環(huán)境實(shí)施全面控制，以期達(dá)到預(yù)定的工程質(zhì)量等級(jí)和標(biāo)準(zhǔn)。為了完成施工階段質(zhì)量控制任務(wù)，監(jiān)理應(yīng)做好以下工作：(1)協(xié)助業(yè)主做好施工階段現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，為施工單位提供滿足施工要求的施工現(xiàn)場(chǎng)；(2)確認(rèn)施工單位資質(zhì)；(3)做好材料和設(shè)備檢查工作，確認(rèn)其質(zhì)量；(4)檢查施工機(jī)械和機(jī)具，保證施工質(zhì)量；(5)審查施工單位組織設(shè)計(jì)；(6)檢查并協(xié)助搞好各項(xiàng)生產(chǎn)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境、管理?xiàng)l件；(7)進(jìn)行施工工藝過程質(zhì)量控制工作；(8)檢查工序質(zhì)量，嚴(yán)格工序交接檢查控制；(9)做好各項(xiàng)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收工作；(10)做好工程變更方案的比選，保證工程質(zhì)量；(11)進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)控，行使質(zhì)量監(jiān)控權(quán)；(12)認(rèn)真做好工程質(zhì)量簽證工作，行使工程質(zhì)量否決權(quán)，協(xié)助做好付款控制；(13)組織質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)，做好中間工程質(zhì)量驗(yàn)收工作；(14)做好工程竣工驗(yàn)收工作，審核工程項(xiàng)目竣工資料和竣工圖等工作；4)監(jiān)理工作的目標(biāo)和依據(jù)：(1)監(jiān)理工作的目標(biāo)主要體現(xiàn)工程建設(shè)的綜合效益，就是在工程質(zhì)量、費(fèi)用、進(jìn)度和安全方面，使之滿足承包合同的要求，從而確保工程的投資效益。根據(jù)建設(shè)單位委托監(jiān)理單位使授的相應(yīng)的權(quán)利，對(duì)工程質(zhì)量、費(fèi)用、進(jìn)度和安全方面進(jìn)行全面控制和管理。(2)監(jiān)理工作依據(jù)：(A)業(yè)主和監(jiān)理簽定的施工監(jiān)理合同以及相關(guān)條款；(B)業(yè)主和承包人簽定的施工合同協(xié)議書以及施工合同條款；(C)國(guó)家頒布的施工技術(shù)規(guī)范和工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；(D)公路工程施工監(jiān)理規(guī)范（JTG G10-2006）。(E)施工、監(jiān)理招、投標(biāo)文件。(F)施工圖紙。(G)其他業(yè)主和承包人、業(yè)主和監(jiān)理單位簽署的補(bǔ)充或修改文件。第三章 監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織、職責(zé)以及監(jiān)理制度3.1根據(jù)本工程的建設(shè)規(guī)模和施工內(nèi)容，設(shè)一級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，監(jiān)理工程師辦公室共2人。3.2 職責(zé)范圍：1） 總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表：全面負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目的監(jiān)理工作。(1)規(guī)劃和計(jì)劃方面：主持制定項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。(2)組織和人事方面：在監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目監(jiān)理組織，對(duì)目標(biāo)控制的組織措施進(jìn)行決策；提出項(xiàng)目組織方案，協(xié)助項(xiàng)目業(yè)主決策。(3)監(jiān)理工作領(lǐng)導(dǎo)方面：全面負(fù)責(zé)和主持項(xiàng)目監(jiān)理業(yè)務(wù)工作；主持處理合同爭(zhēng)議和糾紛；主持工程重大質(zhì)量事故、安全和責(zé)任事故的處理工作；指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督監(jiān)理人員工作；保證監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則的有效實(shí)施；主持建立項(xiàng)目監(jiān)理信息系統(tǒng)；經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場(chǎng)；定期進(jìn)行監(jiān)理工作總結(jié)；主持工程例會(huì)，負(fù)責(zé)各種監(jiān)理規(guī)章制度的制定、修改、補(bǔ)充和解釋等工作。(4)控制工作方面：審查并確認(rèn)承包人資質(zhì)和人員，建議撤換不合格的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員；審核并簽署工程開工令、停工令和復(fù)工令以及在授權(quán)范圍內(nèi)發(fā)布有關(guān)指令；審核并簽認(rèn)工程項(xiàng)目有關(guān)款項(xiàng)的支付憑證；審核并簽發(fā)工程項(xiàng)目實(shí)施情況和目標(biāo)控制報(bào)告；簽署項(xiàng)目竣工資料；組織單項(xiàng)工程、分期交工工程驗(yàn)收和項(xiàng)目預(yù)驗(yàn)收，并簽署相應(yīng)的報(bào)告；主持審核工程結(jié)算書；審查、批準(zhǔn)和簽發(fā)工程變更、工程延期、費(fèi)用索賠等命令或報(bào)告；全面熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙等合同文件，糾正設(shè)計(jì)圖紙中明顯的錯(cuò)誤，對(duì)合同執(zhí)行過程中發(fā)生的問題及時(shí)采取措施解決，必要時(shí)及時(shí)上報(bào)。(5)組織協(xié)調(diào)方面：全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理組織內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目業(yè)主與承包商的爭(zhēng)議；就重大事項(xiàng)與項(xiàng)目業(yè)主、承包商進(jìn)行協(xié)調(diào)等。(6)組織監(jiān)理人員崗位培訓(xùn)方面：每周一次組織監(jiān)理學(xué)習(xí)或交流工作，具體內(nèi)容：(A)學(xué)習(xí)中華人民共和國(guó)建筑法、建設(shè)工程管理?xiàng)l例以及國(guó)家頒布的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等；(B)學(xué)習(xí)監(jiān)理合同、承包合同相關(guān)內(nèi)容，以利更好的按合同要求開展監(jiān)理工作；(C)學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范在整個(gè)監(jiān)理過程中，按監(jiān)理規(guī)范要求進(jìn)行監(jiān)理工作；(D)開展職業(yè)道德教育，應(yīng)當(dāng)遵循四項(xiàng)準(zhǔn)則：守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)。2） 駐地監(jiān)理工程師：在總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)所轄合同段的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。(1)熟悉合同條款、規(guī)范及設(shè)計(jì)文件，在施工過程中對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、進(jìn)度、安全進(jìn)行全面控制，對(duì)施工過程中出現(xiàn)的問題，要按規(guī)范要求提出處理意見。(2)填寫監(jiān)理日志，組織實(shí)施監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。(3)審查承包人施工計(jì)劃，以及施工組織、施工方案，提出審查意見供總監(jiān)代表審批時(shí)參考，并對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。(4)對(duì)承包人提出的測(cè)量資料、設(shè)計(jì)圖紙及工程位置進(jìn)行審查，檢查承包人的測(cè)量成果及繪制的施工和竣工圖紙等。(5)負(fù)責(zé)審查承包人的檢驗(yàn)申請(qǐng)單，對(duì)承包人施工的工程進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)承包人施工中出現(xiàn)的問題應(yīng)簽發(fā)工作指令或監(jiān)理通知單。(6)審查承包人提出的各項(xiàng)資料，安排制定控制施工質(zhì)量、施工進(jìn)度及施工安全的各種圖表，管理好施工監(jiān)理原始記錄，技術(shù)檔案。(7)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工程數(shù)量，做好合同計(jì)量支付工作，審查承包人的支付月報(bào)，審查后上報(bào)總監(jiān)理工程師代表。(8)對(duì)施工中發(fā)生的工程問題以及涉及合同索賠、延期等問題，及時(shí)提出處理意見，上報(bào)總監(jiān)代表。(9)對(duì)本合同段重點(diǎn)部位和重點(diǎn)路段要承包人制定詳細(xì)施工技術(shù)方案、技術(shù)措施和質(zhì)量、安全保證措施。(10)負(fù)責(zé)檢查、檢測(cè)，確認(rèn)有關(guān)材料、設(shè)備、成品、半成品的質(zhì)量。(11)檢查施工單位人員、材料、設(shè)備、機(jī)具等投入和運(yùn)行情況，并做記錄。(12)負(fù)責(zé)工程計(jì)量并簽署原始憑證。(13)檢查是否按設(shè)計(jì)圖紙施工，按標(biāo)準(zhǔn)工藝施工，按進(jìn)度計(jì)劃施工，按安全保證措施施工，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題隨時(shí)予以指出，糾正或報(bào)告上級(jí)部門。(14)檢查確認(rèn)工序質(zhì)量，特別是隱蔽工程和關(guān)鍵部位的質(zhì)量，并簽署意見。(15)檢查現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施，及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的質(zhì)量事故、安全事故和其他異常情況。(16)做好填報(bào)工程原始記錄工作。(17)辦理總監(jiān)代表交辦的其他工作。3） 試驗(yàn)工程師：在總監(jiān)代表領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程試驗(yàn)監(jiān)理工作。(1)與駐地監(jiān)理工程師配合、協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程所有材料和工地的試驗(yàn)監(jiān)理，保證工程使用的材料、配件、成品和半成品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(2)指導(dǎo)和檢查承包人工地試驗(yàn)室工作，對(duì)承包人工地試驗(yàn)室的儀器設(shè)備、工作場(chǎng)所、人員和測(cè)試是否符合工程自檢試驗(yàn)需要，對(duì)不足或不符合要求的，責(zé)令承包人補(bǔ)充和加強(qiáng)。(3)審查承包人報(bào)送的試驗(yàn)結(jié)果，對(duì)承包人的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)進(jìn)行平行試驗(yàn)，批復(fù)承包人用于本工程的混合料配合比和其組成材料，審查各種工程原材料的試驗(yàn)資料和質(zhì)量證明文件。(4)所有試驗(yàn)結(jié)果、報(bào)告和其他有關(guān)資料，必須建立檔案，以備查閱。(5)簽認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)和材料試驗(yàn)控制結(jié)果，按規(guī)范要求做好抽檢頻率，完成對(duì)承包人試驗(yàn)結(jié)果抽檢試驗(yàn)。(6)參加分項(xiàng)、分部、單位工程的中間交驗(yàn)工作。(7)按時(shí)報(bào)送試驗(yàn)報(bào)告和試驗(yàn)匯總，經(jīng)總監(jiān)代表簽字后備案。3.3 監(jiān)理工作制度1） 監(jiān)理文件：根據(jù)工程項(xiàng)目合同條款和技術(shù)規(guī)范要求，監(jiān)理工程師的批示或指令必須是書面的，監(jiān)理文件分三類：指示性文件、證據(jù)性文件和輔助性文件。(1)指示性文件：是指監(jiān)理工程師根據(jù)項(xiàng)目合同和規(guī)范下達(dá)的各類文件，包括簽發(fā)的各類證書、報(bào)表。對(duì)合同和技術(shù)管理事宜的各類批準(zhǔn)、批復(fù)以及與此有關(guān)的各類書面指示或指令。指示性文件最終簽發(fā)是總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表。指示性文件要有嚴(yán)格的行文、簽發(fā)、抄送制度，使各類監(jiān)理指示及時(shí)傳送到各有關(guān)單位，及時(shí)做到貫徹落實(shí)。(2)證據(jù)性文件，是監(jiān)理工程師處理事件后，作為證據(jù)的監(jiān)理文件：工地會(huì)議記錄、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表、各類檢驗(yàn)單據(jù)、試驗(yàn)記錄、中間計(jì)量和中間交工證書、專題工地會(huì)議紀(jì)要、駐地監(jiān)理有關(guān)來(lái)往函件等。這類文件的顯著特點(diǎn)是要求及時(shí)、準(zhǔn)確地反映工地實(shí)際情況，以此作為監(jiān)理工程師決策的依據(jù)。這類文件數(shù)量很大，每天都要發(fā)生往來(lái)，因此指定了專人對(duì)有關(guān)文件進(jìn)行嚴(yán)格的收集和整理保存。(3)輔助性文件：為了工程順利進(jìn)行，創(chuàng)造良好的監(jiān)理環(huán)境，采用一些輔助性文件以反映工地和監(jiān)理過程中的問題。包括監(jiān)理簡(jiǎn)報(bào)、工程快報(bào)、備忘錄、非正式信函等。(4)監(jiān)理文件管理中應(yīng)注意的問題：(A)不能超越合同授予的權(quán)限。(B)監(jiān)理文件內(nèi)容的表達(dá)要符合合同文件。(C)在合同約束的時(shí)間內(nèi)下達(dá)指示。(D)監(jiān)理文件做到前后一致，注意決策的連貫性。(E)監(jiān)理文件做到程序化、規(guī)范化。3.4 工地會(huì)議制度：1） 第一次工地會(huì)議：是在項(xiàng)目尚未全面開展前，履約各方相互認(rèn)識(shí)、熟悉并取得聯(lián)絡(luò)，也是檢查準(zhǔn)備工作，明確監(jiān)理程序的會(huì)議。會(huì)議主要內(nèi)容和議程。(1)介紹履行合同的業(yè)主、承包商及監(jiān)理工程師。(2)澄清履約各方的組織、機(jī)構(gòu)和職責(zé)。(3)檢查承包人的工程準(zhǔn)備情況。(4)檢查業(yè)主在施工前應(yīng)履行的職責(zé)。(5)檢查監(jiān)理工程師在開展工作前的準(zhǔn)備情況。(6)明確監(jiān)理程序。在具體確定會(huì)議時(shí)間上，充分根據(jù)合同條款列出的時(shí)間表，考慮到現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作進(jìn)展情況來(lái)確定第一次工地會(huì)議召開時(shí)間。2） 經(jīng)常性會(huì)議按一定程序召開，以研討工地出現(xiàn)的包括計(jì)劃、質(zhì)量、支付等諸多問題的工地會(huì)議。(1)經(jīng)常性工地會(huì)議的參加者必須是現(xiàn)場(chǎng)的主要負(fù)責(zé)人：監(jiān)理方：總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表、駐地監(jiān)理；承包方：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目總工程師或技術(shù)主辦；業(yè)主方：業(yè)主或業(yè)主代表；其他人員：邀請(qǐng)質(zhì)監(jiān)部門人員等。(2)經(jīng)常性會(huì)議的主要內(nèi)容和議程：(A)對(duì)前一次工地會(huì)議各項(xiàng)內(nèi)容的確認(rèn)；(B)審查當(dāng)月工程進(jìn)度，預(yù)計(jì)下階段的工程進(jìn)度；(C)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、技術(shù)問題作出評(píng)價(jià)；(D)合同管理執(zhí)行情況；(E)其他方面有關(guān)問題。(3)經(jīng)常性會(huì)議注意的問題：(A)認(rèn)真準(zhǔn)備會(huì)議文件；(B)做好工地會(huì)議記錄工作；(C)保證主要人員出席（項(xiàng)目經(jīng)理必須參加）；(D)注意掌握會(huì)議進(jìn)程。3） 專題性的工地會(huì)議根據(jù)專題會(huì)議內(nèi)容，由承包商、業(yè)主或監(jiān)理工程師提出召開的會(huì)議，由監(jiān)理工程師主持召開。3.5 監(jiān)理報(bào)告制度1） 報(bào)告程序：總監(jiān)代表每月以書面報(bào)告的形式，向業(yè)主提交監(jiān)理報(bào)告。月報(bào)告陳述的問題僅指存在的或?qū)?duì)工程質(zhì)量、費(fèi)用、進(jìn)度、安全產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性影響的事件，報(bào)告能使業(yè)主對(duì)工程現(xiàn)狀有一個(gè)比較清晰的了解。2）監(jiān)理月報(bào)包括如下內(nèi)容：(1)工程描述：通常是簡(jiǎn)述合同內(nèi)容，第一份監(jiān)理月報(bào)的工程描述有地理位置、計(jì)劃全長(zhǎng)、標(biāo)準(zhǔn)橫斷面、路線及結(jié)構(gòu)物所在位置的地質(zhì)情況、主要結(jié)構(gòu)物的類型和數(shù)量的描述，對(duì)較小的結(jié)構(gòu)物及道路設(shè)施的描述、線形及重要指標(biāo)、合同的簽訂日期、項(xiàng)目名稱、合同號(hào)、承包人的名稱及項(xiàng)目經(jīng)理，合同總造價(jià)，開工通知發(fā)出的日期及開工日期，合同規(guī)定工期等。后期的月報(bào)可視情況適當(dāng)進(jìn)行增減。(2)工程進(jìn)度與工程質(zhì)量：提供工程整體進(jìn)度及每一個(gè)主要分項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度。簡(jiǎn)要說(shuō)明設(shè)備配置、材料進(jìn)場(chǎng)情況、勞動(dòng)力安排、工程質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)評(píng)價(jià)及其他質(zhì)量事故、安全狀況等。(3)監(jiān)理工作執(zhí)行情況：簡(jiǎn)要說(shuō)明監(jiān)理服務(wù)情況，包括各級(jí)監(jiān)理在崗人數(shù)和出勤情況，工作計(jì)劃的安排和存在的問題。3） 監(jiān)理月報(bào)按業(yè)主規(guī)定時(shí)間報(bào)送業(yè)主。3.6 監(jiān)理記錄及檔案管理制度1） 監(jiān)理記錄是監(jiān)理工作的基礎(chǔ)工作，建立健全監(jiān)理記錄是進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理、進(jìn)度監(jiān)理和費(fèi)用監(jiān)理的重要環(huán)節(jié)，也是體現(xiàn)監(jiān)理工作的重要依據(jù)。通常包括以下內(nèi)容：(1)原始記錄主要是工地會(huì)議記錄、監(jiān)理日志、天氣記錄、向承包人發(fā)出的指令、提供給承包人的圖紙、承包人的報(bào)告和通知。(2)工程計(jì)量和支付記錄如下內(nèi)容：(A)根據(jù)合同條件、技術(shù)規(guī)范哪些內(nèi)容符合計(jì)量要求，哪些已經(jīng)計(jì)量，計(jì)量結(jié)果如何、哪些尚未計(jì)量，因何原因未計(jì)量。(B)哪些計(jì)量?jī)?nèi)容已經(jīng)簽發(fā)支付證書，哪些內(nèi)容尚未簽發(fā)。(C)計(jì)量記錄扣回的工程細(xì)目和抽回金額。(3)計(jì)量記錄主要包括試驗(yàn)記錄、樣品記錄、測(cè)量記錄和驗(yàn)收記錄等。2） 檔案的分類：檔案通常分為行政檔案、財(cái)務(wù)（支付）檔案和技術(shù)檔案，按檔案分類的要求分門別類進(jìn)行整理歸檔。3） 檔案的管理：(1)監(jiān)理辦公室委派專人保管資料檔案；(2)所有資料按規(guī)定分類建檔；(3)查閱制度：(A)駐地監(jiān)理工程師及以上人員可直接向資料管理員查閱。(B)承包人查閱時(shí)，須經(jīng)總監(jiān)代表同意后方可查閱。(C)其他單位人員，原則上不予查閱，確實(shí)需要查閱，須經(jīng)總監(jiān)代表批準(zhǔn)。(D)所有資料檔案不得外借，非監(jiān)理工作需要不得復(fù)印。第四章 工程質(zhì)量監(jiān)理4.1. 工程質(zhì)量的控制4.1.1工程質(zhì)量控制的合同依據(jù)1） 合同條件：業(yè)主與承包商簽訂的工程承包合同中關(guān)于質(zhì)量監(jiān)理的有關(guān)條款和規(guī)定，是監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理的主要依據(jù)之一，也是業(yè)主與承包商應(yīng)當(dāng)遵守并受到經(jīng)濟(jì)合同法保護(hù)的法律文件。各項(xiàng)工程質(zhì)量的保障責(zé)任、處理程序、費(fèi)用支付等，均按合同條件規(guī)定辦理。2） 合同圖紙：合同圖紙包括施工圖紙、圖表、技術(shù)要求、工程量及有關(guān)文字說(shuō)明。承包人按照?qǐng)D紙施工是必須遵守的準(zhǔn)則。除此之外，還包括經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)，經(jīng)業(yè)主同意的“工程變更”、“設(shè)計(jì)變更”的圖紙、質(zhì)量要求及監(jiān)理工程師和承包人在工程實(shí)施過程中有關(guān)技術(shù)問題的會(huì)議紀(jì)要、施工技術(shù)要求等，是質(zhì)量監(jiān)理的補(bǔ)充依據(jù)。3） 技術(shù)規(guī)范施工按照有關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行，是承包人在施工中必須遵守的。該項(xiàng)目工程應(yīng)執(zhí)行的施工技術(shù)規(guī)范是國(guó)家或有關(guān)部頒的通用的施工技術(shù)規(guī)范，合同文件中加以明確的專為本工程編制的施工技術(shù)規(guī)范。因此，也是工程施工和質(zhì)量監(jiān)理的主要依據(jù)，承包人和監(jiān)理工程師在工程施工、監(jiān)理和驗(yàn)收工作中必須遵守、遵照?qǐng)?zhí)行。所有用于工程的材料、設(shè)施、設(shè)備及施工工藝，應(yīng)符合合同文件所列技術(shù)規(guī)范或監(jiān)理工程師同意使用的其他的技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工程技術(shù)規(guī)范。4） 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所有工程質(zhì)量均應(yīng)符合合同文件中列明的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或監(jiān)理工程師同意使用的其他標(biāo)準(zhǔn)。4.1.2 工程質(zhì)量控制的原則1） 堅(jiān)持質(zhì)量第一原則建筑產(chǎn)品作為一種特殊的商品，使用年限長(zhǎng)，是百年大計(jì)，直接關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，所以，監(jiān)理工程師應(yīng)自始至終地把“質(zhì)量第一”作為對(duì)工程質(zhì)量控制的基本原則。2） 堅(jiān)持以人為控制核心人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”，把人作為質(zhì)量控制的動(dòng)力，發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性；處理好與業(yè)主、承包人單位各方面關(guān)系；增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一”的思想；提高人的素質(zhì)，避免人的失誤；以人的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，保證工程質(zhì)量。3） 堅(jiān)持以預(yù)防為主預(yù)防為主是指重點(diǎn)做好質(zhì)量事前控制、事中控制，同時(shí)嚴(yán)格對(duì)工作質(zhì)量、工序質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查。是保證工程質(zhì)量的有效措施。4） 堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。產(chǎn)品質(zhì)量是否符合合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須通過嚴(yán)格檢查，以數(shù)據(jù)為依據(jù)。5） 貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德監(jiān)理人員在監(jiān)控和處理質(zhì)量問題過程中，應(yīng)尊重客觀事實(shí)、尊重科學(xué)、客觀、公正，不持偏見，遵紀(jì)守法，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格要求、秉公監(jiān)理。6） 在質(zhì)量監(jiān)理過程中，監(jiān)理單位和監(jiān)理人員應(yīng)按照“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)施工監(jiān)理的各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)、制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，明確崗位責(zé)任，嚴(yán)格檢查制度，努力做好施工質(zhì)量監(jiān)理工作。4.1.3 承包人的基本義務(wù)對(duì)于實(shí)行監(jiān)理制的工程項(xiàng)目，施工單位應(yīng)該服從監(jiān)理單位的監(jiān)督管理，配合監(jiān)理單位搞好監(jiān)理工作，建立和加強(qiáng)自身的質(zhì)量保證體系，建立各級(jí)管理責(zé)任制度，配備專職的質(zhì)量自檢人員。項(xiàng)目工程質(zhì)量的管理原則一般是“先自檢、后監(jiān)理”，即是施工單位在完成分項(xiàng)或分部工程后進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求的，應(yīng)自行組織糾正；在自檢合格后，再填寫自檢合格單報(bào)請(qǐng)監(jiān)理人員驗(yàn)收簽證，經(jīng)監(jiān)理工程師簽證認(rèn)可后才可以進(jìn)行下一道工序施工。凡是監(jiān)理工程師檢查后認(rèn)為不合格的工程，監(jiān)理工程師應(yīng)通知要求返工或糾正，直到監(jiān)理工程師認(rèn)為合格為止。施工單位應(yīng)做好以下工作：1） 施工單位必須按照設(shè)計(jì)圖紙施工，并要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和反映與實(shí)際不符合的設(shè)計(jì)問題，如需要變更設(shè)計(jì)，按規(guī)定程序報(bào)監(jiān)理工程師或業(yè)主同意。2） 在分項(xiàng)或分部工程開工前，應(yīng)將使用的原材料試驗(yàn)資料報(bào)送駐地監(jiān)理，取得駐地監(jiān)理同意后方可使用。3） 各項(xiàng)隱蔽工程必須經(jīng)駐地監(jiān)理和業(yè)主代表到現(xiàn)場(chǎng)檢查認(rèn)可并簽字后方能覆蓋。4） 做好質(zhì)量自檢工作，對(duì)自檢不合格的工程，應(yīng)主動(dòng)進(jìn)行返工或修補(bǔ)直至合格。5） 認(rèn)真做好施工原始記錄，尤其是材料試驗(yàn)記錄及隱蔽工程記錄，以備駐地監(jiān)理檢查。當(dāng)施工單位不能履行質(zhì)量管理方面義務(wù)，并在工程中對(duì)質(zhì)量有作弊行為時(shí)，監(jiān)理人員不留情面地指令其停工或返工，以達(dá)到懲前毖后的目的。4.1.4 監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制中的權(quán)力監(jiān)理工程師的職責(zé)權(quán)限，嚴(yán)格按業(yè)主和監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理服務(wù)合同授予的職權(quán)范圍，以及業(yè)主和承包商簽訂的合同文件明確規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容執(zhí)行。監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量方面的主要職責(zé)：1） 向承包人書面提供圖紙中的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程等資料，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn)并驗(yàn)收承包人的施工放樣。2） 在開工前和施工過程中，檢查用于工程材料、設(shè)備，對(duì)于不符合合同要求的，有權(quán)拒絕使用。3） 簽發(fā)各項(xiàng)工程的開工通知單，必要時(shí)通知施工單位暫時(shí)停止整個(gè)工程或任何部分工程的施工。4） 對(duì)承包人的檢驗(yàn)、測(cè)試工作進(jìn)行全面的監(jiān)理，有權(quán)利用施工單位或自備的測(cè)試儀器設(shè)備對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，憑數(shù)據(jù)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理。5） 按施工程序旁站，對(duì)每道工序、每個(gè)部位進(jìn)行質(zhì)量檢查和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，對(duì)重要工程跟班檢查，對(duì)質(zhì)量符合施工合同規(guī)定的部分或全部工程予以簽認(rèn)。對(duì)不符合質(zhì)量要求的工程，有權(quán)要求承包人返工或采取其他補(bǔ)救措施，以達(dá)到合同規(guī)定的技術(shù)要求。4.1.5 工程質(zhì)量控制的四要點(diǎn)：1） 控制原材料質(zhì)量，因?yàn)樵牧虾突旌狭系馁|(zhì)量是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵，因此必須嚴(yán)格的對(duì)原材料的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)、控制，不符合質(zhì)量要求的不允許進(jìn)場(chǎng)，已進(jìn)場(chǎng)的必須限期清理出場(chǎng)。認(rèn)真檢測(cè)核實(shí)混合料配合比，制定審批制度，以保證原材料和混合料的質(zhì)量。2） 審批制定科學(xué)的施工工藝。只有科學(xué)的施工工藝才能保證施工的產(chǎn)品達(dá)到設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，因此每一個(gè)工程的主要部位開工前都要求承包人制定施工工藝，并報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后才能執(zhí)行。3） 保證和工程相匹配的機(jī)械設(shè)備和儀器。機(jī)械設(shè)備和儀器是施工過程中主要工具，不同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程采用不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械設(shè)備和儀器，只有這樣才能保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。4） 控制工程的整體質(zhì)量和外觀質(zhì)量。按慣例，工程（成品）的外觀質(zhì)量必須是完善的。因此，在整理完工后，要檢查工程外觀質(zhì)量、形狀（幾何尺寸）、表面狀況以及顏色的均勻性等。4.1.6 工程質(zhì)量監(jiān)理的階段及重點(diǎn)1） 質(zhì)量的事前控制：(1)確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確質(zhì)量要求。(2)建立本項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)理控制體系。(3)施工場(chǎng)地的質(zhì)檢驗(yàn)收。(A)現(xiàn)場(chǎng)障礙物拆除、遷建以及清除后的驗(yàn)收；(B)現(xiàn)場(chǎng)定位軸線及高程標(biāo)樁的測(cè)設(shè)、驗(yàn)收。(4)審查承包商的資質(zhì)，開工時(shí)檢查工程主要技術(shù)負(fù)責(zé)人是否到位。(5)督促承包商建立并完善質(zhì)量保證體系。(6)檢查工程使用的材料、半成品：(A)審核工程使用材料、半成品的出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)量保證書；(B)抽檢材料、半成品的質(zhì)量；(C)對(duì)采用的新材料、新型制品，應(yīng)檢查技術(shù)鑒定文件。(7)施工機(jī)械的質(zhì)量控制：(A)對(duì)影響工程質(zhì)量的施工機(jī)械，不得在施工中采用；(B)檢查施工中使用的計(jì)量器具，在使用前應(yīng)進(jìn)行校驗(yàn)或校正；(8)審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案：(A)對(duì)保證工程質(zhì)量是否有可靠的技術(shù)和組織措施；(B)結(jié)合監(jiān)理工程項(xiàng)目的具體情況，要求施工單位編制重點(diǎn)分部（項(xiàng)）工程的施工方案；(C)要求施工單位提交針對(duì)當(dāng)前工程質(zhì)量通病制定的技術(shù)措施；(D)要求施工單位提交為保證工程質(zhì)量而制定的質(zhì)量預(yù)防措施；(E)考察施工單位試驗(yàn)室設(shè)備、儀器配備情況；(F)完善質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量事故的報(bào)告制度。2） 質(zhì)量的事中控制(1)施工工藝過程質(zhì)量控制：現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站、測(cè)量、試驗(yàn)。(2)工序交接檢查：堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則，檢查合格后簽署認(rèn)可才能進(jìn)行下道工序的施工。(3)對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。(4)做好設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定的處理工作。(5)工程質(zhì)量事故處理：分析質(zhì)量事故原因、責(zé)任；審核、批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案；檢查處理措施的效果。(6)行使質(zhì)量監(jiān)控權(quán)，下達(dá)停工指令。(7)嚴(yán)格工程開工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告的審批制度。(8)進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)鑒定。(9)對(duì)工程進(jìn)度款的支付簽署認(rèn)證意見。(10)建立質(zhì)量監(jiān)理日志。(11)組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)。(12)定期向總監(jiān)、業(yè)主報(bào)告有關(guān)質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況。3） 質(zhì)量的事后控制(1)組織單位、單項(xiàng)工程的竣工驗(yàn)收。(2)組織對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)定。(3)審核竣工圖和其他技術(shù)文件資料。(4)整理工程技術(shù)文件資料，并編目建檔。4.1.7 工程質(zhì)量監(jiān)理程序1） 質(zhì)量監(jiān)理的基本原則(1)按程序施工和監(jiān)理，是提高和保證工程質(zhì)量的重要措施，要求各級(jí)監(jiān)理人員充分認(rèn)識(shí)其重要性，改變舊觀點(diǎn)，執(zhí)行本程序。(2)所有各項(xiàng)工程的“施工質(zhì)量監(jiān)理程序”均按“準(zhǔn)備施工自檢監(jiān)理檢查合格簽證”等順序進(jìn)行。(3)與各單項(xiàng)工程有關(guān)的附屬工程均包括在內(nèi)，不再單列程序。(4)各項(xiàng)工程的“施工質(zhì)量監(jiān)理程序”的劃分和包括的主要內(nèi)容，是從一般情況考慮的，如有特殊情況時(shí)，則由施工單位說(shuō)明情況，申述理由，提出具體要求，報(bào)駐地監(jiān)理工程師及時(shí)研究解決。(5)分項(xiàng)工程開工前，施工單位應(yīng)做好一切準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)具、設(shè)備、勞力等均應(yīng)齊備），填報(bào)“開工申請(qǐng)單”，經(jīng)駐地監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，才能放線開工。(6)上道工序完成并由施工單位自檢合格，按規(guī)定的格式填報(bào)質(zhì)量檢驗(yàn)單，經(jīng)駐地監(jiān)理工程師認(rèn)可后，才能進(jìn)行下道工序的施工。 (7)不合格的上道工序，未經(jīng)補(bǔ)足或返工合格前，絕不允許進(jìn)行下道工序的施工。(8)施工單位在各項(xiàng)工程施工之前及施工過程各階段，均應(yīng)按本工程施工招標(biāo)文件中“施工規(guī)范”的要求，及時(shí)進(jìn)行各項(xiàng)試驗(yàn)工作，并按時(shí)提交成果，以便正確指導(dǎo)施工。 (9)凡未經(jīng)駐地監(jiān)理工程師檢驗(yàn)并簽認(rèn)的工程，監(jiān)理工程師均可拒認(rèn)其工程數(shù)量；不合格的工程未經(jīng)補(bǔ)足或返工并經(jīng)檢驗(yàn)合格時(shí)，也不補(bǔ)辦簽認(rèn)手續(xù)。 (10)駐地監(jiān)理工程師在接到施工單位通知檢驗(yàn)?zāi)彻こ袒蚰彻ば蚝螅瑧?yīng)及時(shí)帶自檢資料去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢驗(yàn)。2） 質(zhì)量檢查程序框圖承包人提出開工申請(qǐng) 駐地監(jiān)理審批開工申請(qǐng)單N 進(jìn)行下道工序返工每道工序完工后填報(bào)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)表及分項(xiàng)工程交工證書承包人自檢分項(xiàng)工程已開工 N 1、 項(xiàng)目完工后，由建設(shè)、監(jiān)理單位分別編制竣工文件。2、 承包人申請(qǐng)進(jìn)行”交工驗(yàn)收”。3、 經(jīng)監(jiān)理審核確定出具交工驗(yàn)收條件。 簽認(rèn)分項(xiàng)工程交工證書N駐地監(jiān)理檢查、匯總評(píng)定，填寫“工程檢驗(yàn)認(rèn)可證書”填報(bào)“現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)申請(qǐng)批復(fù)單”YN返工承包人自檢 4.1.8 工程質(zhì)量事故處理程序工程質(zhì)量事故分為一般質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故二種。無(wú)論何時(shí)，一旦發(fā)生工程質(zhì)量事故，都需要按下列程序抓緊進(jìn)行處理。1） 事故發(fā)生后，承包人應(yīng)立即進(jìn)行緊急處理（包括暫停施工），同時(shí)立即填寫工程質(zhì)量事故報(bào)告單報(bào)告駐地監(jiān)理工程師送總監(jiān)代表。2）駐地監(jiān)理工程師接到質(zhì)量事故報(bào)告后，通知總監(jiān)代表立即組織有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)查看，同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況報(bào)總監(jiān)理工程師，如不嚴(yán)重提出處理意見。3）承包人根據(jù)監(jiān)理工程師的指示，立即采取相應(yīng)的措施。4）若為重大質(zhì)量事故，總監(jiān)代表應(yīng)立即報(bào)告監(jiān)理公司總監(jiān)辦公室。5）監(jiān)理工程師組織有關(guān)各方人員參加的聯(lián)合調(diào)查組，查明原因，并提出處理意見，向承包人下達(dá)恢復(fù)施工，進(jìn)行處理的命令，并抄送有關(guān)各方。6）若事故原因遲遲不能查明，監(jiān)理工程師認(rèn)為質(zhì)量事故隱患尚未消除，則監(jiān)理工程師不發(fā)復(fù)工命令，待事故原因查明后，方可發(fā)出恢復(fù)施工、進(jìn)行處理的指令。質(zhì)量事故處理框圖：施工過程 事故發(fā)生承包人暫停工作承包人向駐地監(jiān)理報(bào)告監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)查辦向總監(jiān)代表報(bào)告重大事故否監(jiān)理公司總監(jiān)及業(yè)主承包人向監(jiān)理提出補(bǔ)足方案聯(lián)合查勘總監(jiān)代表審批N施工過程給出結(jié)論承包人提出開工申請(qǐng)Y總結(jié)報(bào)告總監(jiān)代表駐地監(jiān)理指示承包人復(fù)工4.2. 監(jiān)理程序和方法4.2.1 監(jiān)理程序1） 開工報(bào)告在各單位工程、分部工程或分項(xiàng)工程開工之前，駐地監(jiān)理應(yīng)要求承包人提交工程開工報(bào)告并進(jìn)行審批。工程開工報(bào)告應(yīng)提出工程的實(shí)施計(jì)劃和施工方案；依據(jù)技術(shù)規(guī)范列明本工程的質(zhì)量控制指標(biāo)及檢驗(yàn)頻率和方法；說(shuō)明材料、設(shè)備、勞動(dòng)力及現(xiàn)場(chǎng)管理人員等項(xiàng)的準(zhǔn)備情況；提供放樣測(cè)量、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、施工圖等必要的基礎(chǔ)資料。2） 工序自檢報(bào)告監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人的自檢人員，應(yīng)按批準(zhǔn)的工藝流程提出工序檢查程序，在每道工序完工后首先進(jìn)行自檢，自檢合格后，申報(bào)駐地監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查抽檢認(rèn)可。3） 工序檢查認(rèn)可在承包人自檢的同時(shí)，駐地監(jiān)理工程師同時(shí)對(duì)每道工序完工后進(jìn)行檢查驗(yàn)收并簽認(rèn)，對(duì)不合格的工序指示承包人進(jìn)行缺陷修補(bǔ)或返工。每道工序未經(jīng)檢查認(rèn)可，后道工序不得進(jìn)行。4） 中間交工報(bào)告當(dāng)單位工程、分部或分項(xiàng)工程完工后，承包人自檢人員應(yīng)再進(jìn)行一次系統(tǒng)的自檢，匯總各道工序的自檢記錄及測(cè)量和抽樣試驗(yàn)的結(jié)果，填中間交工證書。自檢不合格、自檢資料不全的交工證書，駐地監(jiān)理工程師拒絕驗(yàn)收。5） 中間交工證書駐地監(jiān)理工程師應(yīng)按工程量清單的分項(xiàng)完工的單項(xiàng)工程進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查驗(yàn)收，必要時(shí)應(yīng)作測(cè)量或抽樣試驗(yàn)。檢查合格后，由監(jiān)理工程師簽發(fā)中間交工證書。未經(jīng)中間交工檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的工程，不得進(jìn)行下項(xiàng)工程施工。6） 中間計(jì)量對(duì)填發(fā)中間交工證書的工程，方可進(jìn)行計(jì)量，已完工項(xiàng)目的竣工資料不全暫不計(jì)量支付。7） 工序質(zhì)量檢查程序(1)應(yīng)與合同圖紙和工程清單的分項(xiàng)所含內(nèi)容一致。(2)應(yīng)與技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)采用的施工方法和工藝流程相協(xié)調(diào)；(3)應(yīng)與國(guó)家或合同規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)頻率和檢驗(yàn)方法相配合；(4)工序自檢程序宜采用圖框的形式表示，以便直觀，并應(yīng)與相應(yīng)的檢查記錄、報(bào)表、證書等相配套。4.2.2 監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制城市道路工程質(zhì)量監(jiān)理的對(duì)象主要是原材料、結(jié)構(gòu)和建筑安裝工程質(zhì)量以及施工過程中各環(huán)節(jié)和道路完工后的總體質(zhì)量。一般采用如下監(jiān)理體系。1） 測(cè)量測(cè)量是監(jiān)理人員對(duì)承包人的路線放樣和有關(guān)幾何指標(biāo)進(jìn)行檢查控制的重要手段。在工程開工之前，對(duì)承包人路線放樣進(jìn)行復(fù)核，不合格的要求返工，否則不準(zhǔn)開工。對(duì)已完工程的幾何指標(biāo)，如高度、寬度、橫坡、曲線半徑、超高等要進(jìn)行測(cè)量驗(yàn)收，不合格者要求整修或修正。2） 試驗(yàn)施工質(zhì)量的判斷，有許多是要通過試驗(yàn)（包括室內(nèi)試驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)）才能做出結(jié)論。對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制，試驗(yàn)是一個(gè)重要手段。試驗(yàn)的內(nèi)容有在施工中對(duì)土質(zhì)進(jìn)行擊實(shí)試驗(yàn)、抽樣壓實(shí)度等。3） 旁站旁站是工程質(zhì)量監(jiān)理的一種主要方法，也是監(jiān)理工作中經(jīng)常采用的一種監(jiān)理手段。旁站，就是在施工過程中，監(jiān)理“盯”在施工現(xiàn)場(chǎng)。主要分為三種情況：全過程旁站、部分時(shí)間旁站以及巡視抽查。全過程旁站是對(duì)重點(diǎn)工程的重要部位的某一道工序自始自終觀察施工全過程的一種監(jiān)理形式。部分旁站對(duì)某道工序抽一定時(shí)間在現(xiàn)場(chǎng)檢查、巡視。施工情況相對(duì)穩(wěn)定的條件下采用的一種方法。巡視和抽查是監(jiān)理人員必須利用少量時(shí)間或隨機(jī)抽查形式進(jìn)行監(jiān)理。例如清理現(xiàn)場(chǎng)、清除表土、各種材料抽查等。4.3橋梁質(zhì)量監(jiān)理4.3.1 施工準(zhǔn)備監(jiān)理4.3.1.1、熟悉設(shè)計(jì)意圖，查對(duì)圖紙和設(shè)計(jì)文件資料：駐地監(jiān)理和施工單位必須組織有關(guān)人員查對(duì)設(shè)計(jì)文件、圖紙、資料等是否齊全、清楚，圖紙的本身相互之間有無(wú)錯(cuò)誤或矛盾，如發(fā)現(xiàn)圖紙和資料有欠缺、錯(cuò)誤、互相矛盾的情況，應(yīng)向設(shè)計(jì)單位提出，予以補(bǔ)齊或更正。在研究設(shè)計(jì)圖紙、資料的過程中，需與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況核對(duì)，并于必要時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)整，以利做好準(zhǔn)備。4.3.1.2、審查施工單位編制的施工方案1、橋涵開工前，應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)文件和任務(wù)的要求，應(yīng)編制施工方案報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部批準(zhǔn)。2、施工方案的基本內(nèi)容包括編制依據(jù)、工期要求、工程特點(diǎn)、主要工程、材料和機(jī)具數(shù)量、施工方法、施工力量布置、工程進(jìn)度要求、完成工作量計(jì)劃和臨時(shí)設(shè)施初步規(guī)劃等。4.3.1.3、審批承包人的施工組織設(shè)計(jì)1、橋梁工程要求承包人單獨(dú)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，其內(nèi)容較施工方案明確詳盡。2、施工組織設(shè)計(jì)基本要求是：簡(jiǎn)要敘述工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，所在地的地質(zhì)、水文、氣候等因素對(duì)工程的施工影響和準(zhǔn)備采取的措施。施工布置，可用統(tǒng)籌法將主要工程項(xiàng)目的施工程序和施工進(jìn)度的編成施工指示圖表，對(duì)控制全橋進(jìn)度關(guān)鍵項(xiàng)目，應(yīng)采取集中力量方式解決。主要施工方法與措施，簡(jiǎn)要敘述主要工程施工方法和保證工程質(zhì)量、施工安全、節(jié)約以及推廣采用新工藝、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料措施。施工平面圖的布置，繪制施工平面圖，其中包括用地范圍，臨時(shí)性生產(chǎn)、生活用房，預(yù)制場(chǎng)地點(diǎn)與規(guī)模。各種材料堆放地、水、電供應(yīng)及設(shè)備，臨時(shí)道路，大、中型施工機(jī)械設(shè)備及其他臨時(shí)設(shè)施的布置等。施工圖的補(bǔ)充，補(bǔ)充設(shè)計(jì)文件和圖紙中沒有包括的施工結(jié)構(gòu)詳圖、輔助設(shè)備圖和臨時(shí)圖等。編制機(jī)具供應(yīng)計(jì)劃，主要材料，勞動(dòng)力，機(jī)具設(shè)備，運(yùn)輸車輛數(shù)量及供應(yīng)計(jì)劃，結(jié)合工程進(jìn)度計(jì)劃，適當(dāng)組織供應(yīng)，以保證工程順利進(jìn)行。4.3.1.4、測(cè)量控制，對(duì)建設(shè)單位所交付的橋涵中線位置樁，三角網(wǎng)基點(diǎn)樁等及其測(cè)量資料進(jìn)行檢查核對(duì)，發(fā)現(xiàn)樁志不足、不穩(wěn)妥、被移動(dòng)或測(cè)量精度不符合要求時(shí)，應(yīng)按施工測(cè)量要求進(jìn)行補(bǔ)測(cè)、加固、移建或重新測(cè)校，并通知建設(shè)單位。4.3.1.5、檢查承包人自檢體系是否建立。1、施工單位必須按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工全過程進(jìn)行有效的質(zhì)量控制和管理制度。2、施工單位應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)施工原始記錄、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、分項(xiàng)工程自檢數(shù)據(jù)等質(zhì)量保證資料整理分析，負(fù)責(zé)提交齊全、真實(shí)和系統(tǒng)的施工資料和圖表。第五章、計(jì)量支付5.1、計(jì)量原則1、 對(duì)工程量清單（或已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙）和經(jīng)批準(zhǔn)的變更工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)量，且只對(duì)合格成品計(jì)量，不符合合同文件要求的工程不得計(jì)量。2、計(jì)量必須嚴(yán)格按合同文件（技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、工程量清單、其它合同文件）中計(jì)量的規(guī)定的方法、范圍、內(nèi)容、單位計(jì)量。3、計(jì)量不解除承包人應(yīng)盡的任何義務(wù)。如事后發(fā)現(xiàn)已計(jì)量工程有缺陷，承包人應(yīng)承擔(dān)無(wú)償返工的責(zé)任。5.2、計(jì)量的程序1、現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量由駐地監(jiān)理和總包代表負(fù)責(zé)進(jìn)行，計(jì)量工程師對(duì)報(bào)送的資料進(jìn)行核實(shí)，總監(jiān)對(duì)計(jì)量有最終的決定權(quán)。2、當(dāng)工程達(dá)到規(guī)定的計(jì)量條件時(shí)，承包人應(yīng)提出計(jì)量申請(qǐng)并提供為計(jì)量所需的資料，駐地監(jiān)理和計(jì)量工程師審查承包人的計(jì)量申請(qǐng)和為計(jì)量準(zhǔn)備的有關(guān)資料，如發(fā)現(xiàn)問題或資料不全時(shí)，就退回承包人，暫不進(jìn)行計(jì)量。3、承包人按合同規(guī)定填寫中間計(jì)量表及附件一式二份，原則上每月一次。4、駐地監(jiān)理審查有關(guān)文件與合同，核查圖紙各種記錄。原始憑證及實(shí)地調(diào)查，核實(shí)完成數(shù)量及質(zhì)量情況并簽認(rèn)上報(bào)總監(jiān)審核。5.3、計(jì)量必須具備的資料1、分項(xiàng)工程開工申請(qǐng)報(bào)告批復(fù)單2、檢驗(yàn)申請(qǐng)批復(fù)單及有關(guān)的自檢資料3、工程質(zhì)量檢驗(yàn)表及有關(guān)的評(píng)定意見4、工程變更令5、中間交工證書第六章、合同管理6.1設(shè)計(jì)變更已批準(zhǔn)開工的建設(shè)工程項(xiàng)目局部或個(gè)別項(xiàng)目，由于各種原因?qū)嶋H情況與設(shè)計(jì)不符而必須進(jìn)行的變動(dòng)，按規(guī)定辦理工程變更設(shè)計(jì)。1、承包人提出的工程變更 在施工過程中，承包人不得擅自變更設(shè)計(jì)，但再不降低技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，同時(shí)可節(jié)約資金的合理化建議，可先向總監(jiān)提交變更設(shè)計(jì)圖紙、計(jì)算書和施工方案，經(jīng)總監(jiān)簽認(rèn)，書面交業(yè)主和原設(shè)計(jì)單位，批準(zhǔn)后方可實(shí)施工程變更。因原施工設(shè)計(jì)圖的錯(cuò)、漏、差或與實(shí)際情況不符引起的工程變更，應(yīng)由設(shè)計(jì)單位提出并負(fù)責(zé)進(jìn)行修改，補(bǔ)充或完善