監(jiān)理工作總結(jié)(正式版).doc

JL-A015 成都百悅 項(xiàng)目一期 工程監(jiān)理工作總結(jié)主 要 內(nèi) 容：工程概況項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)建設(shè)工程監(jiān)理合同履行情況監(jiān)理工作成效監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況說(shuō)明和建議總 監(jiān) 理工程師（簽字）： 單位技術(shù)負(fù)責(zé)人（簽字）： 編 制 單 位（印章）： 編 制 日 期： 年 月 日工 程 概 況工程名稱(chēng)百悅 項(xiàng)目（一期）工程地址工程規(guī)模175782.85平方米開(kāi)工日期2015年10月10日竣工日期2017年11月28日施工許可證號(hào)施工圖審查批準(zhǔn)書(shū)號(hào)22171201506129建設(shè)單位成 都 坤 盛 置 業(yè) 有 限 公 司勘察單位四川科建地基基礎(chǔ)工程有限公司資質(zhì)等級(jí)甲 級(jí)設(shè)計(jì)單位成都基準(zhǔn)方中建筑設(shè)計(jì)有限公司甲 級(jí)施工單位江蘇溧陽(yáng)建設(shè)集團(tuán)有限公司一 級(jí)檢測(cè)機(jī)構(gòu)四川驛都建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)有限公司 建筑節(jié)能與智能檢測(cè)類(lèi)、主體結(jié)構(gòu)工程檢測(cè)類(lèi)、見(jiàn)證取樣檢測(cè)、民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制檢測(cè)類(lèi)地基處理、樁基礎(chǔ)、設(shè)備安裝等子分部工程施工單位成都文茂建筑地基基礎(chǔ)檢測(cè)有限公司地基基礎(chǔ)質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢測(cè)成都市永盛行機(jī)電工程有限公司電梯安裝、維護(hù)（B）級(jí)工程實(shí)施概況本項(xiàng)目總建筑面積為：175782.85，其中1#/2#(3個(gè)單元)/3#樓建筑總面積：172741.3、4#樓建筑面積：3041.55；1#/2#(3個(gè)單元)/3#樓共5棟超高層建筑設(shè)2層地下室（有人防工程），地上共41層，建筑總高度119.15m，框架剪力墻結(jié)構(gòu)；4#樓（幼兒園）無(wú)地下室，地上3層，建筑總高度15.15m，基礎(chǔ)為柱下承臺(tái)獨(dú)立基礎(chǔ)；1#樓、2#樓1單元主樓以機(jī)械旋挖成孔端承樁+1700mm厚筏板為地基基礎(chǔ)、基礎(chǔ)埋深9.8米，2#樓2/3單元、3號(hào)樓主樓以1600mm厚筏板為地基基礎(chǔ)，基礎(chǔ)埋深9.8米；主樓樁筏基礎(chǔ)為甲級(jí)、其他柱下獨(dú)立基礎(chǔ)為丙級(jí)；本建筑耐火等級(jí)為一級(jí)，設(shè)計(jì)使用年限 50年。本工程0.000標(biāo)高相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高514.10m。項(xiàng) 目 監(jiān) 理 機(jī) 構(gòu)序號(hào)崗位姓名注冊(cè)證書(shū)號(hào)任職專(zhuān)業(yè)任職起止時(shí)間1總監(jiān)理工程師（號(hào)土建2015年7月-2017年12月/總監(jiān)代表/2專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師土建2015年7月-2016年6月號(hào)土建2015年9月-2017年12月號(hào)土建2016年5月-2017年12月（）8487號(hào)安裝2015年7月-2017年12月3監(jiān)理員6268號(hào)土建2015年7月-2017年12月262號(hào)資料（安全）2015年8月-2017年12月4輔助人員/監(jiān) 理 工 作 總 結(jié)1、 建設(shè)工程監(jiān)理合同履行情況：受建設(shè)單位 有限公司委托,本公司=管理咨詢有限公司承擔(dān)成都百悅=項(xiàng)目一期工程施工階段全過(guò)程監(jiān)理工作；委托監(jiān)理合同于2015年5月簽訂；根據(jù)建設(shè)單位要求于2015年6月進(jìn)場(chǎng)組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，142項(xiàng)目一期工程監(jiān)理部正式成立，在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和部署下,按照監(jiān)理工作程序開(kāi)展工作。本工程自開(kāi)工以來(lái)，項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)委托監(jiān)理合同、明確了監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容及工作目標(biāo)；根據(jù)工程施工總承包合同、設(shè)計(jì)圖紙及國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、及標(biāo)準(zhǔn)文件,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際特點(diǎn)組織編寫(xiě)了監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則。以監(jiān)理規(guī)劃為指導(dǎo)文件、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則為操作文件，緊緊圍繞“三控、三管、一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理工作內(nèi)容，堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)和義務(wù)。監(jiān)理合同各目標(biāo)控制管理履行情況：（1） 進(jìn)度目標(biāo)控制履行情況： 本工程自開(kāi)工以來(lái)，項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)建設(shè)單位要求及工程施工合同總工期時(shí)間，認(rèn)真審查施工單位報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)文件和施工總進(jìn)度計(jì)劃，督促施工單位根據(jù)已審核的施工總進(jìn)度計(jì)劃、工程項(xiàng)目特點(diǎn)、編制具體詳細(xì)可行的、季、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃，單位、單項(xiàng)工程節(jié)點(diǎn)控制進(jìn)度計(jì)劃。在建設(shè)單位工程部的大力支持下，通過(guò)各參建單位的努力，本工程于2017年11月28日順利通過(guò)竣工驗(yàn)收。 （2） 質(zhì)量目標(biāo)控制履行情況：本工程自開(kāi)工以來(lái)，在建設(shè)單位工程部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格按照委托監(jiān)理合同、工程施工總承包合同、設(shè)計(jì)圖紙及國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)文件,認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)和義務(wù)；對(duì)施工單位所報(bào)資質(zhì)和人員資格進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)審查，對(duì)施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)及各專(zhuān)項(xiàng)施工方案進(jìn)行嚴(yán)格審核。督促施工單位建立健全工程質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“三檢”制度。對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件進(jìn)行認(rèn)真檢查，及時(shí)取樣送檢。要求施工單位建立工程材料進(jìn)場(chǎng)臺(tái)賬。對(duì)工程施工的重點(diǎn)部位及關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行旁站監(jiān)督；加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡視檢查力度，在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)作現(xiàn)場(chǎng)要求，并以工作聯(lián)系單或通知單書(shū)面形式要求施工單位及時(shí)限期整改至合格后報(bào)監(jiān)理部檢查驗(yàn)收。整個(gè)項(xiàng)目工程質(zhì)量控制符合建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及相關(guān)規(guī)定要求；無(wú)其他影響結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量問(wèn)題，無(wú)質(zhì)量事故發(fā)生；于2017年11月28日順利通過(guò)竣工質(zhì)檢驗(yàn)收，本工程質(zhì)量目標(biāo)控制較好達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。（3） 投資目標(biāo)控制履行情況：項(xiàng)目監(jiān)理部認(rèn)真熟悉工程施工總承包合同，以維護(hù)建設(shè)單位利益為主導(dǎo)、領(lǐng)會(huì)建設(shè)單位意圖認(rèn)真作好工程變更及工程計(jì)量工作，已配合建設(shè)單位作好工程進(jìn)度及各款項(xiàng)支付和簽證工作。根據(jù)建設(shè)單位提供的工程預(yù)算清單、施工合同、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)文件對(duì)施工單位現(xiàn)場(chǎng)完成的合格部分予以準(zhǔn)確計(jì)量；本工程投資控制在預(yù)算范圍之內(nèi)符合建設(shè)單位要求。(四)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理履行情況：項(xiàng)目監(jiān)理部認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)方針，認(rèn)真審查施工單位安全生產(chǎn)管理體系，督促建立健全安全責(zé)任保證體系，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各種傷亡事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行檢查并要求定期演練。認(rèn)真執(zhí)行三級(jí)教育制度，作好施工人員的安全交底工作。要求施工人員熟悉各專(zhuān)項(xiàng)施工方案，熟練掌握各項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程。審查特種作業(yè)人員的資格證上崗證，不定期檢查持證上崗情況。認(rèn)真審查大型施工機(jī)械、機(jī)具的安裝拆卸專(zhuān)項(xiàng)方案。要求施工單位加強(qiáng)對(duì)各施工機(jī)械、起重設(shè)備、臨電設(shè)施、懸挑外架等重大危險(xiǎn)源部位做好定期檢查及保養(yǎng)工作并作好記錄。認(rèn)真作好各項(xiàng)資料及日巡記錄。監(jiān)理部每周對(duì)項(xiàng)目安全進(jìn)行檢查并作好記錄，每月25日定期會(huì)同建設(shè)單位、組織總包、分包單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，對(duì)存在的問(wèn)題，要求施工單位限期整改完成；加強(qiáng)監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查力度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)作現(xiàn)場(chǎng)要求或書(shū)面形式告知施工單位及時(shí)整改消除安全隱患。認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)大檢查：全覆蓋、零誤區(qū)、零容忍、嚴(yán)查處、重實(shí)效的精神，以“質(zhì)量零投訴、安全零死亡”為項(xiàng)目總體目標(biāo)，從管理層到操作層、層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，使安全隱患不留死角、及時(shí)控制在萌芽狀態(tài)。本工程自開(kāi)工到竣工，現(xiàn)場(chǎng)安全均在可控范圍內(nèi)，未發(fā)生安全事故；安全目標(biāo)控制符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。（五）合同管理、資料管理目標(biāo)履行情況:項(xiàng)目監(jiān)理部組織認(rèn)真熟悉工程施工總承包合同，掌握了解合同條款；以便對(duì)施工單位在質(zhì)量、進(jìn)度、投資及安全等方面的控制管理工作。由總監(jiān)負(fù)責(zé)并指定專(zhuān)人進(jìn)行工程資料的收集、歸檔、立卷等管理工作，資料信息真實(shí)完整。監(jiān)理部各監(jiān)理人員均認(rèn)真作好工作記錄，由監(jiān)理工程師工整規(guī)范填寫(xiě)監(jiān)理日志，對(duì)工作聯(lián)系單、通知單要求跟蹤整改及資料閉合；項(xiàng)目監(jiān)理部資料管理曾經(jīng)獲全公司季檢第一名，同時(shí)也得到建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)；合同及資料管理真實(shí)、完整齊全，符合工程建設(shè)資料歸檔規(guī)范要求。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)本工程監(jiān)理合同履行情況良好，委托與被委托雙方相互信任、真誠(chéng)合作、成效顯著，監(jiān)理機(jī)構(gòu)按委托監(jiān)理合同條款認(rèn)真開(kāi)展監(jiān)理工作，較好地完成了合同規(guī)定的各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)。二、監(jiān)理工作成效：本工程自開(kāi)工以來(lái)，項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)委托監(jiān)理合同、明確了監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容及工作目標(biāo)；根據(jù)工程施工總承包合同、設(shè)計(jì)圖紙及國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、及標(biāo)準(zhǔn)文件,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際特點(diǎn)組織編寫(xiě)了監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則。以監(jiān)理規(guī)劃為指導(dǎo)文件、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則為操作文件，緊緊圍繞“三控、三管、一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理工作程序，堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)和義務(wù)。據(jù)本工程施工的特點(diǎn)，監(jiān)理工作實(shí)施的同時(shí)依次編制了相應(yīng)的監(jiān)理監(jiān)理細(xì)則:土方開(kāi)挖、基坑支護(hù)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，見(jiàn)證取樣監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，安全管理監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，土建專(zhuān)業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，安裝專(zhuān)業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，施工臨時(shí)用電監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，施工揚(yáng)塵治理監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，重大危險(xiǎn)源監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，建筑節(jié)能監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，質(zhì)量通病控制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等共計(jì)十一份。在監(jiān)理工作實(shí)施過(guò)程中根據(jù)施工質(zhì)量安全情況共發(fā)出：監(jiān)理工作聯(lián)系單132份、監(jiān)理通知單質(zhì)量29份、監(jiān)理通知單安全39份，工程暫停3份、會(huì)議紀(jì)要92份，監(jiān)理月報(bào)29份、專(zhuān)題報(bào)告2份、專(zhuān)題會(huì)議紀(jì)要6份。在建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，在龍泉驛區(qū)質(zhì)檢站、安檢站等相關(guān)主管部門(mén)的監(jiān)督下，本工程監(jiān)理工作得以順利開(kāi)展并取得顯著成效：地基與基礎(chǔ)分部工程于2016年11月8日通過(guò)質(zhì)檢驗(yàn)收評(píng)定為合格，主體結(jié)構(gòu)分部工程于2017年5月12日通過(guò)質(zhì)檢驗(yàn)收評(píng)定為合格，建筑裝飾裝修分部工程于2017年10月29日通過(guò)質(zhì)檢驗(yàn)收評(píng)定為合格，屋面分部工程于2017年10月25日通過(guò)質(zhì)檢驗(yàn)收評(píng)定為合格，建筑給排水分部工程于2017年11月10日通過(guò)質(zhì)檢驗(yàn)收評(píng)定為合格，建筑電氣分部工程于2017年11月10日通過(guò)質(zhì)檢驗(yàn)收評(píng)定為合格 ，智能建筑工程于2017年11月10日通過(guò)質(zhì)檢驗(yàn)收評(píng)定為合格，建筑節(jié)能分部工程于2017年11月10日通過(guò)質(zhì)檢驗(yàn)收評(píng)定為合格，電梯安裝工程于2017年11月10日通過(guò)質(zhì)檢驗(yàn)收評(píng)定為合格，通風(fēng)消防工程 于2017年 月20日通過(guò)質(zhì)檢驗(yàn)收評(píng)定為合格；根據(jù)施工單位申請(qǐng)項(xiàng)目監(jiān)理部于2017年 月30日組織建設(shè)、總分包施工單位等相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收，相繼提交竣工預(yù)驗(yàn)收檢查報(bào)告，對(duì)檢查出現(xiàn)的問(wèn)題要求施工單位限時(shí)整改；工程于2017年11月28日順利通過(guò)竣工驗(yàn)收，2017年12月 日順利通過(guò)消防系統(tǒng)驗(yàn)收，2017年12月 日順利通過(guò)人防工程驗(yàn)收，2017年12月 日順利通過(guò)本工程綜合驗(yàn)收取得工程竣工備案。本工程在建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，在龍泉驛區(qū)質(zhì)檢站、安檢站等相關(guān)主管部門(mén)的監(jiān)督下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，監(jiān)理工作得以順利開(kāi)展并取得顯著成效。三、監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況：本工程自開(kāi)工以來(lái)，項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)委托監(jiān)理合同、明確了監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容及工作目標(biāo)；根據(jù)工程施工總承包合同、設(shè)計(jì)圖紙及國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、及標(biāo)準(zhǔn)文件,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際特點(diǎn)組織編寫(xiě)了監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則。以監(jiān)理規(guī)劃為指導(dǎo)文件、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則為操作文件，緊緊圍繞“三控、三管、一協(xié)調(diào)”的工作內(nèi)容實(shí)施監(jiān)督管理工作：1、施工質(zhì)量控制中問(wèn)題及處理情況：(1) 在施工階段的質(zhì)量控制首先從方案資料審查著手，各工序施工前必須先方案后實(shí)施，發(fā)現(xiàn)施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)方案中存在問(wèn)題時(shí)：要求施工單位必須進(jìn)行修改補(bǔ)充完善，重新報(bào)審簽認(rèn)后方可實(shí)施；(2) 對(duì)施工單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備報(bào)審表及質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按照工程材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見(jiàn)證取樣方式進(jìn)行抽檢。發(fā)現(xiàn)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件等問(wèn)題時(shí)監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn)，同時(shí)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書(shū)面通知施工單位嚴(yán)禁使用并限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)。(3) 督促施工單位建立健全工程質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量“三檢”制度。對(duì)工程施工的重點(diǎn)部位及關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行旁站監(jiān)督；發(fā)現(xiàn)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn)，要求承包單位嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序施工并及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告；(4) 對(duì)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷的問(wèn)題，及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知，要求施工單位整改，并檢查整改結(jié)果,同時(shí)向建設(shè)單位提交質(zhì)量事故處理工程報(bào)告和處理結(jié)果報(bào)告，并進(jìn)行跟蹤檢查及驗(yàn)收。(5) 發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí)，及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位同意同時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求施工單位停工整改。整改完畢復(fù)查符合要求后，簽署工程復(fù)工報(bào)審表，協(xié)助處理因質(zhì)量事故發(fā)生的糾紛和索賠，提出專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)。(6) 對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，審查施工單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，并對(duì)質(zhì)量事故和處理過(guò)程及處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。(7) 在監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)施工單位有違背國(guó)家規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、合同條件和設(shè)計(jì)要求的行為必須現(xiàn)場(chǎng)立即制止同時(shí)以聯(lián)系單、通知單、暫停令、召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議等手段進(jìn)行控制，使工程質(zhì)量符合建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，達(dá)到一次性驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。2、施工進(jìn)度控制中問(wèn)題及處理情況：（1） 審批承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃及年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)與合同工期不相符或工期安排、人員布置不合理情況；要求施工單位重新編制符合施工合同工期且切實(shí)可行的總進(jìn)度及階段進(jìn)度計(jì)劃。（2） 檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并記錄實(shí)際進(jìn)度及相關(guān)情況，發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，要求承包單位及時(shí)采取糾編措施，并監(jiān)督實(shí)施；（3） 在監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后嚴(yán)重或與建設(shè)單位有關(guān)時(shí)，及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度和所采取的進(jìn)度控制措施執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。3 、投資控制中的問(wèn)題及處理情況（1） 在監(jiān)理工作中按規(guī)定的程序及施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程計(jì)量和工程款支付，發(fā)現(xiàn)所報(bào)工程形象進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度偏差不相符時(shí)不予以簽認(rèn)。（2） 發(fā)現(xiàn)未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員拒絕計(jì)量并拒絕簽認(rèn)該部分的工程款支付申請(qǐng)。4、施工安全生產(chǎn)管理問(wèn)題及處理情況(1) 審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；發(fā)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案未經(jīng)監(jiān)理單位審查簽字認(rèn)可，施工單位擅自施工的，及時(shí)下達(dá)工程暫停令，并將情況及時(shí)書(shū)面報(bào)告建設(shè)單位。(2) 監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專(zhuān)項(xiàng)施工方案組織施工，定期巡視檢查施工過(guò)程中的危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制止，嚴(yán)禁違規(guī)施工作業(yè)。(3) 核查施工現(xiàn)場(chǎng)施工起重機(jī)械、整體提升腳手架、懸挑腳手架、模板支撐體系等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)；發(fā)現(xiàn)未經(jīng)驗(yàn)收擅自使用情況，立即制止同時(shí)下發(fā)通知單要求整改。(4) 檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全標(biāo)志和施工用電、安全防護(hù)“三寶”、“四口”、“五臨邊”安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，并檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況；督促施工單位對(duì)施工人員必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn)并建立卡片；在監(jiān)理巡視檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的現(xiàn)場(chǎng)立即口頭制止并及時(shí)下達(dá)書(shū)面指令要求施工單位整改或停止施工；施工單位拒絕按照監(jiān)理單位的要求進(jìn)行整改或者停止施工的，及時(shí)將情況向建設(shè)單位及當(dāng)