上海某有限公司管理手冊.doc_第1頁
上海某有限公司管理手冊.doc_第2頁
上海某有限公司管理手冊.doc_第3頁
上海某有限公司管理手冊.doc_第4頁
上海某有限公司管理手冊.doc_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

上海#有限公司管理手冊一、總則二、職薪三、任用及調(diào)動四、工作條件五、考勤六、獎懲宗旨:上海#有限公司秉持中道企業(yè)的理念,發(fā)揚以人為本的精神培養(yǎng)“給人歡喜,給人信心,給人方便,給人希望”的經(jīng)營理念。 經(jīng)營范圍包括u各類空間室內(nèi)外清潔。u水處理工程。u物業(yè)管理。u家政服務。我們以整體營造,全方位營造,共同參與事業(yè)體。提供高優(yōu)質(zhì)保潔服務與品質(zhì),以創(chuàng)造商業(yè)社會服務業(yè)回歸至人為核心價值和事業(yè)的附加價值。第一章總則第一條目的本手冊之制定,乃為使各位同仁了解公司制度與政策,各位應詳讀內(nèi)容,妥善保管并于離職當日將手冊繳回人事部,若有遺失或毀損須賠償人民幣50元工本費。第二條通用范圍一、凡與職工有關(guān)的招募、任用、調(diào)動、晉升、工作條件、工資、獎懲、休假、考績等規(guī)范均敘列在內(nèi)。二、本手冊所列各項管理規(guī)章,系參照“中國勞動法規(guī)”相關(guān)條文制定,若有疑義,仍應參照原始之勞動法規(guī)。三、本手冊為公司內(nèi)部重要文件,禁止影印,轉(zhuǎn)借他人。四、本手冊隨時更新或補充相關(guān)中國法規(guī)之變動,也可根據(jù)公司內(nèi)部管理規(guī)定隨時變更或補充,若有增補或刪減,由人事部統(tǒng)一印刷交各手冊保管人抽換以求本手冊之完備。第二章職薪第三條職稱(工種)主管職稱技術(shù)職稱總經(jīng)理副總經(jīng)理總技師經(jīng)理高級技師副理中級技師主任初級技師組長技術(shù)員保潔員第四條工資職工的基本工資項目如下一、基本工資正式員工的每月基本工資為人民幣300元,每年于年中調(diào)整一次。二、津貼(一)加班加點費(另行公布)(二)主管津貼組長每月職務津貼100元主任每月職務津貼300元副理每月職務津貼500元經(jīng)理每月職務津貼700元(三)伙食津貼每人每月100元(四)交通津貼每人每月100元(試用期為50元)(五)專業(yè)津貼(領(lǐng)有專業(yè)證照)(六)特別津貼三、獎金(一)全勤獎金每人每月150元(二)年終獎金在本公司任職務滿一年以上的人員每年發(fā)放一個月薪資為原則視公司管理狀況及各職員考績酌情增減。(三)績效獎金業(yè)績獎金是根據(jù)各項目經(jīng)理及其所屬的保潔組開發(fā)之保潔項目的具體效益進行計算,內(nèi)容標準如下:(1)以各項目經(jīng)理及其所屬的保潔組為單位,該保潔組當月營業(yè)額達人民幣20000元開始計算績效獎金;若未達20000元則不予計算。(2)績效獎金按當月營業(yè)額計算,每5000元營業(yè)額的績效獎金為100元,若未達5000元則不予計算。例如項目組A于2003年1月份的營業(yè)額為32200元,則該組當月的績效獎金為600元。四、業(yè)務獎金視各人各組所開展之業(yè)務發(fā)予(凈利3%),業(yè)務團隊2%。第五條:工資之發(fā)放職工的工資定為每月十日發(fā)給一次。第六條:工資減發(fā)職工有缺勤記錄的,按下列規(guī)定減發(fā)工資:1、基本工資與津貼(1)請事假、曠工的扣基本工資與各種津貼。(2)請病假、產(chǎn)假、婚假、喪假、支基本工資(主管另加主管津貼,非主管另加職務津貼),不支其他津貼。(3)請有薪年休假、工傷假不扣薪。2、全勤獎金(1)遲到或早退,一個月內(nèi)第一次扣20%,第二次扣30%,第三次扣50%(2)請事假、病假一個月內(nèi)合計二天(含)以內(nèi)扣30%,合計三天(含)以內(nèi)扣60%,合計三天以上扣100%。(3)請產(chǎn)假、婚假、喪假、工傷假,一個月內(nèi)合計五天(含)扣30%,合計十天(含)以內(nèi)扣60%,合計十天以上扣100%。(4)有曠工記錄的停發(fā)。(5)月中到職的按比例發(fā)給,月中離職的不發(fā)。第三章任用及調(diào)動第七條:任用:一、招收招聘職工,必須公開進行,通過考核,擇優(yōu)錄用。二、新進職工報到時必須簽訂勞動合同,并經(jīng)過三個月的試用期,試用期滿,經(jīng)考核并接受規(guī)定的培訓課程合格者,方可任用為正式的合同制職工。三、職工在試用期中如有工作不力、表現(xiàn)不佳、違反法律和企業(yè)管理規(guī)章及不服從領(lǐng)導者,或有記小過以上之處分、曠工一次以上之記錄者,隨時給予辭退。第八條:調(diào)動公司因經(jīng)營或技能和工作的需要,可根據(jù)職工的技術(shù)、能力、表現(xiàn),隨時調(diào)整其職務或調(diào)動崗位,職工除有正當理由可申請復議外,必須服從公司的安排。第九條:晉升公司可根據(jù)職工的企業(yè)工齡、技術(shù)能力、工作表現(xiàn)及企業(yè)發(fā)展需要等因素派任主管職務或晉升崗位職稱(工種)。第四章工作條件第十條:工作時間1、職工每日正常工作時間以8小時,每星期工作時間以四十小時原則,工作起迄時間視專案項目而定。2、辦公室工作時間每周一至周六,早上九點至下午六點。第五章考勤第十一條:遲到、早退職工均須按規(guī)定時間上下班,工作時間開始后三分鐘(含三分鐘)至十五分鐘內(nèi)到班者為遲到;到班后因故請假或示經(jīng)批準于下班時間終了前離開工作崗位者為早退。超過十五分鐘到班者或早退但未請假者,其缺勤時間(一小時以內(nèi)以一小時計)均作曠工論,并依曠工次數(shù)列入記錄。第十二條:請假一、職工除公休假日外,其余工作日,如無法到場工作者,均須請假。二、職工請假須于事前填寫“請假卡”提供有關(guān)證件并物色他人代理其工作,按第五項核決權(quán)限呈請核準。工傷假、病假、喪假未及事前請準者,可于次日補辦請假手續(xù),伸須于當天上班二小時之內(nèi)報告直屬主管。三、未辦理請假手續(xù)而擅離職守或假期已屆滿仍未銷假上班者,均作曠工論。四、請假除婚假、產(chǎn)假、喪假至少以日為單位計算外,其余均視實際所需時間按十小時計算,未滿二小時按二小時計算。五、請假核決權(quán)限(一)各種請假假別,職工應按下列規(guī)定呈請審批:職別核決權(quán)限本人組長主任經(jīng)理副總經(jīng)理總經(jīng)理保潔(含以下人員)立審決組長級人員立審決主任級人員立審決經(jīng)理組人員立審決第十三條:離職一、員工因故無法繼續(xù)于公司服務的時候,需于15天前提出書面辭呈(試用期者7天前),向單位主管申請批準。二、離職手續(xù)如下:(一)人事部領(lǐng)取人員離職申請書,并依核權(quán)限呈請核定。(二)核定批準辭職者,應簽具辭職保證書于辭職前六天內(nèi)依據(jù)離職手續(xù)清單辦理移交手續(xù)。(三)離職人員應辦妥所有離職手續(xù),始能由人事部知會財務部門發(fā)放在職最后一個月的薪資。辭職人員應移交相關(guān)業(yè)務資料給予指定交接人,若在辭職人員離職后,發(fā)現(xiàn)所交接事務不符,本公司有權(quán)聯(lián)系辭職人員回來協(xié)助辦理,若不履行義務,則保留法律追溯權(quán)利。第十四條:有薪年休假一、公司編制內(nèi)之正式職工在公司繼續(xù)工作滿一定實足年數(shù)者,每年給予年休假,休假天數(shù)如下:(一)服務滿一年以上未滿三年者給予七天。(二)服務滿三年以上未滿五年者給予八天。(三)服務滿五年以上未滿十年者給予十天。(四)服務滿十年以上者,每滿一年加給一天,加至十四天為止。二、職工在享有有薪年休假的年度內(nèi)自動放棄休假,不得挪至下年度,且無不休假獎金。三、職工在前一年度內(nèi)事假累計超過十二(含)天,病假累計超過十四(含)天或年度累計曠工日數(shù)連三天(含)以上者不得享有次年有薪年休假。四、職工在前些年度內(nèi)有停薪留職紀錄者,依實際在職月數(shù)比例核給年休假。第十五第:節(jié)假日職工每年享有十天國家法定有薪節(jié)假日,即:元旦一天元月一日春節(jié)三天農(nóng)歷正月初一、初二、初三勞動節(jié)三天五月一日、五月二日、五月三日國慶日十月一日、十月二日、十月三日第十六條:加班、加點一、職工因配合生產(chǎn)須在規(guī)定的工作時間以外工作者為加班、加點,其區(qū)分如下:(一)加點:在正常上班時間以外延長之工作時間。(二)加班:在公休假日及節(jié)假日之工作時間。二、加班加點時間以半小時為計算單位,不滿半小時之加班加點不列入計算。三、被指派加班、加點的職工,如因故不能加班、加點的,須辦理請假手續(xù),但不計缺勤。職工加班、加點,按的規(guī)定費核給加班、加點費。第十七條:定期考核一、部門主管對所屬職工之平時工作績效、工作技能、工作態(tài)度等應詳細考核應詳細考及核記錄,以便及時給予訓練輔導,每一季季底進行定期考核,了解其才能及對口工作,作為培訓、培養(yǎng)及職務調(diào)整之依據(jù)。二、考核時,應按的評核項目認真、公平地評分。第十八條:年終考績一、每年年底,根據(jù)上述四次定期考核的總平均分數(shù)及當年度之獎懲紀錄與出勤及請假紀錄狀況,評定年終考績等級,作為工資調(diào)整、晉升及年終獎金發(fā)放之依據(jù)。二、年終考核成績區(qū)分為(甲)、(乙)、(丙)三等級,各等級之考核分數(shù)范圍如下:等級考核分數(shù)標準比率甲90分以上表現(xiàn)特好10%乙7589分表現(xiàn)良好80%丙74分以下表現(xiàn)不佳10%三、年終考績等級列為(丙)等,而分數(shù)不滿六十分者,應予辭退。第六章獎懲第十九條:獎勵的種類一、職工之獎勵分為下列四種:(一)嘉獎(二)記功(三)記大功(四)獎金或晉級二、職工在同一年度內(nèi)獲嘉獎三次的作記功一次論;記功三次的作記大功一次論。第二十條:獎勵項目一、職工有下列情事之一者,得予(嘉獎)(一)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認真、克盡職責、能為從業(yè)人員楷模者。(二)領(lǐng)導有方、使業(yè)務推展有相當成效者。(三)維護團體榮譽,熱心服務,有具體事跡者。(四)參與救援工作,精神可嘉者。(五)克盡職責全年度辦理各項業(yè)務未出任何差錯者。(六)其它類似之行為者。二、職工有下列情事之一者,得予(記小功):(一)對于主辦業(yè)務有重大推展或改革績效者。(二)執(zhí)行臨時緊急任務能依限完成,表現(xiàn)優(yōu)異者。(三)檢舉重大違規(guī)或損害公司權(quán)益事項者。(四)參與災變救援工作,主動積極,并處置得宜者。(五)其他類似之行為者。三、職工有下列情事之一者,得予(記大功)。(一)對主辦業(yè)務有重大革新,提出具體方案,經(jīng)采行后成效卓越者。(二)對于舞弊或有危害本公司權(quán)益情事,能事先舉發(fā)或防止,而使公司避免重大損失者。(三)遇意外事件或災變能臨機應變,措施得當或不顧自身危險,勇于救護而保全人命及公物因而減少損害者。(四)研究改善工程施工方法,提高產(chǎn)品品質(zhì),降低成本有顯著功效者。(五)對于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度,提出具體方案,經(jīng)采行確具成效者。(六)其他類似之行為者。第二十一條:懲罰的種類一、職工的懲罰區(qū)分為下列六種:(一)警告(二)記過(三)記大過(四)經(jīng)濟處罰(五)降級降職(六)開除二、職工在同一年內(nèi)被警告三次的,作為記過一次論;記過三次的,作為記大過一次論。第二十二條:警告和經(jīng)濟處罰對于有下列行為之一的職工,經(jīng)批評教育不改的應當,給予警告,并可同時給予一次性罰款的經(jīng)濟處罰(第二十二條、二十三條亦同):一、上班忘記帶職別證或工作時間不按規(guī)定佩掛職別證,一年度內(nèi)累計每被登記二次即予警告一次處分。(工作環(huán)境中)二、一年度內(nèi)遺失職別證達二次的,自第二次(含第二次)起,每次申請補發(fā)均予警告一次處分。三、在工作場所赤足、赤膊、穿背心、穿拖鞋者。(服裝不整未按規(guī)定穿著者)四、上下班不排隊打卡或插隊打卡者。五、上班時間聊天、嬉戲或從事規(guī)定以外之工作者。六、在工作場所吃東西者。七、破壞工作場所或公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生者,如亂丟紙屑、隨地吐痰等。八、操作工具或工作環(huán)境欠整潔,經(jīng)指正后而不加整理者。九、造成工作錯誤情節(jié)輕微者。十、不按規(guī)定填寫報表或工作記錄者。十一、檢查或督導人員不認真執(zhí)行任務者。十二、未允許可帶人入宿舍者。十三、違反其他規(guī)定,情節(jié)尚屬輕微者。第二十三條:記過對于有下列行為之一的職工,應當給予記過一、對上級交辦任務,執(zhí)行不力或處理不當者;二、辦事拖拉或積壓文件,影響工作處理時效者;三、在上班時間及宿舍內(nèi)吸煙喝酒者;四、在工作場所喧嘩、吵鬧、妨害他人工作者;五、對同事惡意功擊、誣陷、作偽證、制造事端者。六、遇有意外重大問題而隱瞞真相,不向上級報告者。七、違反上級指示,情節(jié)尚屬輕微者。八、言行失檢、態(tài)度傲慢,經(jīng)勸導仍不服從者。九、被指派加班、加點,藉故推諉亦不辦理請假手續(xù)者。十、非機械故障或原料不足因素,故意降低施工標準者。十一、攜帶物品出入宿舍、工作場所拒絕負責人、督導人員查詢檢查者。十二、有第二十一條各款行為之一,經(jīng)被警告處分后仍不知侮改,并重犯錯誤者。十三、有本條各款行為之一,如情節(jié)較輕,且事后尚知悔改的,可減輕為警告處分。第二十四條:記大過對于有下列行為之一的職工,應當給予記大過:一、上班時間擅離崗位,影響本職工作者。二、報告不實,蒙蔽上級者。三、違反工作方法,嚴重影響施工服務質(zhì)量者。四、捏造不實紀錄、報表或口供蒙蔽上級者。五、投機取巧、隱瞞蒙蔽,牟取非份利益者。六、接受與職務有關(guān)的饋贈者。七、造謠生事、散播流言,使公司蒙受重大損害者。八、利用公司設備制作私人物件或委托他人制造者。九、拒絕服從主管人員合理指揮、督導或無理取鬧者。十、破壞設備、工具或浪費原材料、能源,造成經(jīng)濟損失者。十一、違反技術(shù)操作規(guī)程或安全衛(wèi)生規(guī)程,使公司蒙受經(jīng)濟損失者。十二、工作時精神散漫,又故意不按規(guī)定時間完成生工作任務者。十三、故意怠工者。十四、遺失經(jīng)管的重要文件、機件或工具者。十五、托人及代人打卡或偽造出勤紀錄或擅自操作打卡鐘者。十六、未經(jīng)許可擅自操作或使用不屬自己經(jīng)管的設備、儀器或技術(shù)性工具者。十七、撕毀公司的公告、文件者。十八、未經(jīng)許可,擅自進入管制區(qū)域(有“非工作人員禁區(qū)止入內(nèi)”的標示)者。十九、有第二十二條各款行為之一,如情節(jié)較輕,且事后尚知悔改的,可減輕為記過處分。第二十五條:降級、降職職工在同一年度內(nèi)累計被記大過二次的,可予降級、降職。第二十六條:開除對于有下列行為之一的職工,應予開除;案情重大者,并送公安機關(guān)嚴辦。一、對上級領(lǐng)導及其家屬或其他職工施加暴行或有重大侮辱之行為者。二、被法院判處有期徒刑以上的刑罰確定或被判勞動教養(yǎng)者。三、在公司內(nèi)聚眾鬧事、酗酒、同事間爭吵打架或煽動怠工、罷工,影響生產(chǎn)或工作秩序者。四、利用公司名義在外招搖撞騙,使公司蒙受名譽或以經(jīng)濟損害者。五、侵占公款、公物者。六、故意泄漏公司技術(shù)上的秘密或未經(jīng)許可擅自翻閱、抄錄、翻印公司機密圖紙、資料者。七、故意破壞設備、工具、原材料、產(chǎn)品或其他公物者。八、在公司內(nèi)聚賭

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論