四川省通信服務(wù)廣安市分公司2010年法律工作總結(jié)及2011年工作計劃.doc

四川省通信服務(wù)廣安市分公司2009年法律工作總結(jié)及2010年工作計劃按照省公司“關(guān)于進一步落實四川省通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司2010年法律工作的通知”的要求，一年來，廣安分公司圍繞企業(yè)的中心工作，從企業(yè)依法治理、合同管理、糾紛處理、法律風(fēng)險源分析預(yù)防等方面做了一定的工作，確保企業(yè)依法經(jīng)營?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：一一年來的主要工作：（一）積極調(diào)動各種資源，深入開展依法治理工作結(jié)合公司的實際情況，深入開展依法治理工作，充分調(diào)動企業(yè)內(nèi)外各種資源，力求使企業(yè)在法治范圍內(nèi)做到規(guī)范運作，達到依法治企的目的。1、分層次做好全員普法工作，加強領(lǐng)導(dǎo)干部、經(jīng)營管理人員及基層員工法律知識的學(xué)習(xí)，提高運用法律管理的意識和能力。對于領(lǐng)導(dǎo)干部著重做好法律意識的加強以及法律風(fēng)險的防范與控制工作，而對于具體崗位人員則偏重于專業(yè)法律知識的輔導(dǎo)，以法律理論知識結(jié)合上級公司下發(fā)的典型案例評析、糾紛案件分析等資料及時組織學(xué)習(xí)。全員普法工作的開展，使公司上下逐漸培養(yǎng)起自覺學(xué)法守法用法的意識，一方面使全體員工能以法律為武器維護企業(yè)和自身的權(quán)益，推動了公司各項經(jīng)營管理工作的健康發(fā)展，另一方面也使公司領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)法律工作更加重視，有力的推動了法律工作的開展。2、聘請執(zhí)業(yè)律師作為法律顧問，積極配合公司其它部門，做好法律保障工作。由于目前公司法律事務(wù)尚未實行集中管理，在各部門在經(jīng)營管理過程中，有時候就需要法律顧問的積極配合。一年以來，公司聘請的法律顧問配合業(yè)務(wù)部門、人事部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門等進行了各種法律事務(wù)方面的咨詢，提供了公司所需要的文書資料，在公司對外事務(wù)中發(fā)揮了不可替代的作用，為公司的規(guī)范運作提供了法律保障。3、在事關(guān)公司發(fā)展的重大事務(wù)中，法律顧問也起到了至關(guān)重要的作用。今年公司承接的工程建設(shè)任務(wù)和維護任務(wù)比較繁重，但是并沒有因此而放松服務(wù)質(zhì)量。加強相關(guān)工作人員對法律知識的學(xué)習(xí)，強化法律意識，以提高他們在實際工作中處理法律事務(wù)的能力。在大宗物資采購實行招標(biāo)時有法律工作人員的參與，對投標(biāo)人進行審查，以確保招標(biāo)程序合法有效。（二）夯實基礎(chǔ)，加大了合同管理力度合同管理是企業(yè)法律事務(wù)的基礎(chǔ)工作，根據(jù)省公司合同管理辦法，公司制定了相應(yīng)的管理辦法和制度，加大了合同管理力度。按照目前公司合同是以綜合部管理為主的實際情況，建立了合同管理臺帳、合同招標(biāo)、合同文檔管理等項制度，進一步優(yōu)化了工作流程和崗位職責(zé)，使合同管理更具可操作性。今年以來，在合同管理工作上所做的改進主要有：1、夯實基礎(chǔ)，對合同基礎(chǔ)資料的管理得到加強。建立合同管理臺帳，實行分類、分期管理；建立合同動態(tài)統(tǒng)計分析制度，定期分析合同履行情況，及時發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，提出改進意見和建議；公司公章由公司綜合部室刻制、啟用，由專人負責(zé)保管、使用。合同的簽訂要嚴格執(zhí)行內(nèi)控管理制度，用章必須要有主管領(lǐng)導(dǎo)的簽字。2、狠抓制度的落實，避免有令不行的情況。在省公司的指導(dǎo)下，公司建立了比較符合現(xiàn)狀的管理制度。公司明確規(guī)定：各類合同須經(jīng)審查和批準(zhǔn)，未經(jīng)審查和批準(zhǔn)的合同，綜合部不予蓋章，財務(wù)部門不予結(jié)算付款。合同的訂立、審查、結(jié)算等必須按規(guī)定執(zhí)行。3、除了各種經(jīng)濟合同之外，把員工安全生產(chǎn)合同、勞動合同等也納入到公司合同管理工作的范圍之內(nèi)，使合同管理更加恰當(dāng)?shù)臑楣痉?wù)。（三）深化案件糾紛管理，加強案件和糾紛處理的指導(dǎo)。深化案件類型分析工作。制定法律應(yīng)急預(yù)案。強化公司案件上報管理制度，落實責(zé)任追究制。建立公司法律人才庫。對歷史遺留糾紛案件，公司安排責(zé)任部門對相關(guān)案件予以全面清理并及時處理，堅決杜絕了因違法經(jīng)營發(fā)生重大法律糾紛案件。（四）加強內(nèi)控體系建設(shè)，強化重大決策的法律審核把關(guān)力度。在現(xiàn)有內(nèi)控控制體系的基礎(chǔ)上增設(shè)控制點，以強化對公司經(jīng)濟合同和公司重大投融資、產(chǎn)權(quán)變動、對外擔(dān)保、知識產(chǎn)權(quán)等對公司生存與發(fā)展有重大影響的經(jīng)營決策的法律審核把關(guān)，分步驟地開展重大決策法律審核制度建設(shè)工作，明確重大決策的范圍，法律審核的內(nèi)容、方式及責(zé)任，保證重大決策出臺的合理合法性，使公司重大決策法律審核率達到100。二目前法律工作中存在的主要問題（一）法律工作參與企業(yè)管理的深度和廣度都不夠作為在法治國家中的一個現(xiàn)代企業(yè)來講，法律工作的重要性是不言而喻的，在企業(yè)的中心工作中，可以說隨時隨地都要與法律打交道。但是按照公司目前法律工作開展的情況來看，法律工作范圍僅僅局限于在合同管理、糾紛處理及少數(shù)事務(wù)性工作；從深度來看，也僅僅是做一些簡單的程序性工作，很難從實質(zhì)上起到維護企業(yè)權(quán)益的目的。（二）公司目前沒有設(shè)立法律工作部門，缺乏法律專職工作人員，僅僅依靠法律顧問開展工作是遠遠不能滿足企業(yè)發(fā)展需要的三2011年工作計劃：（一）強化法治意識，加大法律工作力度。在2011年的工作中，要加大法律工作的力度，通過深入開展普法活動，使全體員工逐漸培養(yǎng)起自覺學(xué)法守法用法的意識。法律事務(wù)工作要更積極地參與到公司的日常經(jīng)營管理活動中，配合各部門、各單位在合同簽訂與履行、投資項目等工作中嚴格把好法律關(guān)，完善工作的各個環(huán)節(jié)和流程，使法律工作能從實質(zhì)上維護公司的合法權(quán)益。（二）加強法律兼職工作人員的素質(zhì)培養(yǎng)。通過自學(xué)、參與培訓(xùn)及交流等手段，提高法律兼職工作人員的綜合素質(zhì)特別是實際經(jīng)驗方面的能力，更好的維護公司的權(quán)益。建議省公司能多組織相關(guān)的培訓(xùn)和交流，學(xué)習(xí)先進單位的做法和經(jīng)驗