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文檔簡介
程 序 文 件受控印章標(biāo) 題新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)流程文件編號(hào)QP25頁 次第 12 頁 共 12頁版 本 號(hào)0.0生效日期更 改 記 錄版本號(hào)修 改 章節(jié)修改頁碼更 改 內(nèi) 容 簡 述地 生效日期1、 目的1.1 明確工廠各職能單位在開發(fā)設(shè)計(jì)流程各階段的責(zé)任和任務(wù)。1.2 確保產(chǎn)品開發(fā)的品質(zhì)2、 范圍 適用于公司新產(chǎn)品設(shè)計(jì)的各項(xiàng)活動(dòng)3、 角色與權(quán)責(zé)3.1 產(chǎn)品經(jīng)理:導(dǎo)入市場需求產(chǎn)品,策劃、規(guī)劃推廣產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì),處理開發(fā)中內(nèi)、外部資源的瓶頸,控制產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度,監(jiān)控產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)的品質(zhì)和成本,使產(chǎn)品如期推出,以滿足市場及顧客的需求,提高產(chǎn)品競爭力。3.2 開發(fā)部:組織產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)專案小組(包括電子、工業(yè)、美工、測試等),綜合處理產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)過程中的技術(shù)問題(外銷產(chǎn)品依實(shí)際產(chǎn)品而定)。主導(dǎo)開展產(chǎn)品規(guī)劃和產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段的任務(wù)。3.3 工程部:主導(dǎo)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)的工程試制、試產(chǎn)。3.4 品質(zhì)部:負(fù)責(zé)對樣機(jī)及試產(chǎn)的品質(zhì)測試驗(yàn)證。3.5 PMC:依據(jù)產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃、工程試制驗(yàn)證報(bào)告安排新產(chǎn)品試產(chǎn)計(jì)劃和試產(chǎn)物料需求計(jì)劃。3.6 供應(yīng)部:提供產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)的新品器件、試制及試產(chǎn)材料,優(yōu)化材料的品質(zhì)和成本。4、 定義:原型機(jī):發(fā)生硬件主方案重大更改或整機(jī)結(jié)構(gòu)、外觀重大變化而開發(fā)的新產(chǎn)品派生機(jī):在原型機(jī)的基礎(chǔ)上外觀局部變化、不涉及硬件主方案更改、整機(jī)結(jié)構(gòu)重大更改而開發(fā)的新產(chǎn)品。5. 內(nèi)容5.1 產(chǎn)品開發(fā)階段劃分:現(xiàn)有產(chǎn)品開發(fā)流程做了修改,由原C流程中的6個(gè)階段變?yōu)?個(gè)階段,原C流程中的C2(產(chǎn)品設(shè)計(jì)),C3(樣機(jī)試制)和并為現(xiàn)在的C2(產(chǎn)品設(shè)計(jì))5.1.1 C0 產(chǎn)品構(gòu)想:概念產(chǎn)品形成階段,經(jīng)過產(chǎn)品創(chuàng)意的收集和概念產(chǎn)品驗(yàn)證形成產(chǎn)品立案通知書,啟動(dòng)該產(chǎn)品在公司內(nèi)部的開發(fā)。5.1.2 C1 產(chǎn)品規(guī)劃:對概念產(chǎn)品生產(chǎn)的依據(jù),使用的方案和外觀進(jìn)行整體的規(guī)劃。5.1.3 C2 產(chǎn)品設(shè)計(jì):完成產(chǎn)品在開發(fā)部階段的設(shè)計(jì)和測試。5.1.4 C3 工程試制:工程和品質(zhì)對產(chǎn)品的技術(shù)進(jìn)行消化,并對開發(fā)輸出的產(chǎn)品設(shè)計(jì)進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)證。5.1.5 C4 試產(chǎn)試銷:通過產(chǎn)線和市場對新產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證.流 程主導(dǎo)部門輸 入輸 出階段內(nèi) 容C0新產(chǎn)品開發(fā)流程營銷部市場信息、上游供應(yīng)商技術(shù)信息、渠道資源、客戶/產(chǎn)品和生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)作情況等信息新產(chǎn)品需求規(guī)劃表產(chǎn)品可行性分析報(bào)告立案評(píng)審產(chǎn)品經(jīng)理新產(chǎn)品需求規(guī)劃表立案通知書C1建立項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理/PCC市場調(diào)研報(bào)告產(chǎn)品可行性分析報(bào)告新產(chǎn)品需求規(guī)劃表立案通知書項(xiàng)目計(jì)劃評(píng)審表企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂項(xiàng)目經(jīng)理新產(chǎn)品需求規(guī)劃表項(xiàng)目計(jì)劃產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品規(guī)格書概念設(shè)計(jì)開發(fā)部/營銷部新產(chǎn)品需求規(guī)劃表立案通知書產(chǎn)品外型效果圖產(chǎn)品外型評(píng)審報(bào)告 產(chǎn)品模型產(chǎn)品外觀專利申請產(chǎn)品方案書產(chǎn)品企劃案產(chǎn)品推廣方案C1階段評(píng)審產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品外型效果圖產(chǎn)品外型結(jié)構(gòu)模型圖產(chǎn)品外型評(píng)審報(bào)告產(chǎn)品方案書產(chǎn)品企劃案產(chǎn)品推廣方案C1階段評(píng)審表C2設(shè)計(jì)準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品規(guī)格書產(chǎn)品外型效果圖產(chǎn)品方案書C1階段評(píng)審表設(shè)計(jì)準(zhǔn)備會(huì)議紀(jì)要詳細(xì)設(shè)計(jì)開發(fā)部產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品規(guī)格書產(chǎn)品外型效果圖產(chǎn)品方案書C1階段評(píng)審表平面絲印,配色,表面處理結(jié)構(gòu)3D圖結(jié)構(gòu)2D 圖產(chǎn)品開模申請單開模評(píng)審報(bào)告電子原理圖電子PCB圖新品元器件聯(lián)絡(luò)單安規(guī)關(guān)鍵元器件清單電磁兼容關(guān)鍵件清單測試軟件軟/硬件聯(lián)調(diào)記錄表整機(jī)聯(lián)調(diào)記錄表工藝評(píng)審記錄表開發(fā)試制準(zhǔn)備開發(fā)部/供應(yīng)部整機(jī)聯(lián)調(diào)記錄表新品元器件聯(lián)絡(luò)單關(guān)鍵元器件清單電磁兼容關(guān)鍵件清單新材料認(rèn)證報(bào)告?zhèn)淞锨鍐伍_發(fā)試制開發(fā)部產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品規(guī)格書整機(jī)聯(lián)調(diào)記錄表新品元器件聯(lián)絡(luò)單關(guān)鍵元器件清單電磁兼容關(guān)鍵件清單開發(fā)樣機(jī)樣機(jī)裝配記錄表開發(fā)BOM關(guān)鍵工藝說明產(chǎn)品測試方案書QT測試報(bào)告開發(fā)可靠性測試報(bào)告認(rèn)證資料包彩盒聯(lián)絡(luò)單產(chǎn)品包裝圖設(shè)計(jì)評(píng)審項(xiàng)目經(jīng)理 開發(fā)樣機(jī)QT測試報(bào)告關(guān)鍵工藝說明 安規(guī)/電磁兼容/專利認(rèn)證情況設(shè)計(jì)評(píng)審紀(jì)要開發(fā)允錯(cuò)表模具/技術(shù)轉(zhuǎn)移開發(fā)部開發(fā)樣機(jī)QT測試報(bào)告關(guān)鍵工藝說明產(chǎn)品允錯(cuò)表結(jié)構(gòu)3D圖結(jié)構(gòu)2D 圖電子原理圖電子PCB圖新品元器件聯(lián)絡(luò)單產(chǎn)品測試方案書安規(guī)關(guān)鍵元器件清單電磁兼容關(guān)鍵件清單開發(fā)BOM技術(shù)轉(zhuǎn)移資料包會(huì)議紀(jì)要模具轉(zhuǎn)移包C2 階段評(píng)審產(chǎn)品經(jīng)理設(shè)計(jì)評(píng)審紀(jì)要產(chǎn)品允錯(cuò)表項(xiàng)目計(jì)劃C2階段評(píng)審表C3工程樣機(jī)裝配工程部開發(fā)樣機(jī)開發(fā)BOM關(guān)鍵工藝說明工程BOM 工程樣機(jī)QE 測試/試產(chǎn)準(zhǔn)備品質(zhì)部/工程部/PMC工程樣機(jī)產(chǎn)品測試方案書產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品規(guī)格書QE測試方案書QE測試報(bào)告試產(chǎn)允錯(cuò)表軟件發(fā)行單試產(chǎn)方案生產(chǎn)設(shè)備清單夾治具試產(chǎn)命令PMC部QE測試報(bào)告試產(chǎn)方案工程BOM試產(chǎn)命令C3 階段評(píng)審產(chǎn)品經(jīng)理QE測試報(bào)告項(xiàng)目計(jì)劃C3 階段評(píng)審C4小量試工程部QE測試方案書試產(chǎn)方案試產(chǎn)命令試產(chǎn)機(jī)器生產(chǎn)情況匯總小量試驗(yàn)證品質(zhì)部試產(chǎn)機(jī)器QE測試方案書產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品規(guī)格書QE測試報(bào)告小量試總結(jié)工程部測試報(bào)告生產(chǎn)情況匯總試產(chǎn)總結(jié)紀(jì)要中量試工程部QE測試方案書試產(chǎn)方案試產(chǎn)命令試產(chǎn)機(jī)器生產(chǎn)情況匯總中量試驗(yàn)證品質(zhì)部試產(chǎn)機(jī)器QE測試方案書產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品規(guī)格書測試報(bào)告中量試總結(jié)工程部測試報(bào)告生產(chǎn)情況匯總試產(chǎn)總結(jié)紀(jì)要出貨評(píng)審品質(zhì)部試產(chǎn)總結(jié)紀(jì)要出貨評(píng)審紀(jì)要試銷營銷部出貨評(píng)審紀(jì)要試銷報(bào)告項(xiàng)目結(jié)案產(chǎn)品經(jīng)理試產(chǎn)總結(jié)紀(jì)要試銷報(bào)告項(xiàng)目結(jié)案報(bào)告 C0產(chǎn)品構(gòu)想 5.2 產(chǎn)品整體流程:C1產(chǎn)品規(guī)劃 C2產(chǎn)品設(shè)計(jì)C4試產(chǎn)試銷C3工程試制 立案評(píng)審 C1評(píng)審 C2評(píng)審 C3評(píng)審 結(jié)案評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)階段評(píng)估決策點(diǎn),根據(jù)項(xiàng)目情況決定項(xiàng)目是繼續(xù),暫停。 5.2 C0產(chǎn)品構(gòu)想 5.2.1 新產(chǎn)品的產(chǎn)生: 依據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)流程,產(chǎn)生新產(chǎn)品項(xiàng)目。5.2.2 立案評(píng)審 5.2.2.1 PCC協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理組織公司高層、營銷部、開發(fā)部、工程部、生產(chǎn)系統(tǒng)召開立案評(píng)審會(huì)議。 5.2.2.2 立案評(píng)審?fù)ㄟ^后,PCC擬制立案通知書,提交營銷代表,營銷部部長,項(xiàng)目經(jīng)理,開發(fā)部部長,產(chǎn)品經(jīng)理審批通過。在公司內(nèi)部正式啟動(dòng)該項(xiàng)目。 5.2.2.3 立案評(píng)審不通過,該產(chǎn)品就此結(jié)束,PCC擬制立案評(píng)審會(huì)議紀(jì)要。5.3 C1 產(chǎn)品規(guī)劃 5.3.1 建立項(xiàng)目主計(jì)劃5.3.1.1 項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目組成員進(jìn)行WBS分析并參見產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃模板,擬制項(xiàng)目計(jì)劃評(píng)審表。5.3.1.2 PCC根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃評(píng)審表創(chuàng)建項(xiàng)目計(jì)劃。5.3.2 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定5.3.2.1 對于全新類型的產(chǎn)品,工廠內(nèi)部沒有企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的。項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目組成員分析國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn),并參考以前的其他產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制定全新的產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。5.3.2.2 對于已有產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的原型產(chǎn)品,開發(fā)電子工程師需要建立產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與該產(chǎn)品的連接。5.3.2.3 對于派生產(chǎn)品,視開發(fā)計(jì)劃情況決定取舍。5.3.2.4 項(xiàng)目經(jīng)理指定項(xiàng)目組成員,根據(jù)新產(chǎn)品需求規(guī)劃表和立案通知書制訂產(chǎn)品規(guī)格書。5.3.3 概念設(shè)計(jì) 對產(chǎn)品的造型和選用的方案進(jìn)行設(shè)計(jì)評(píng)估5.3.3.1 造型設(shè)計(jì)5.3.3.1.1 工業(yè)造型工程師設(shè)計(jì)完成產(chǎn)品外觀效果圖后,創(chuàng)建外觀效果圖,提交審批。5.3.3.1.2 開發(fā)部結(jié)構(gòu)工程師根據(jù)產(chǎn)品外觀效果圖,設(shè)計(jì)外觀結(jié)構(gòu)圖,提交設(shè)計(jì)結(jié)果。5.3.3.1.3 發(fā)外制作外觀模型。5.3.3.1.4 工業(yè)造型設(shè)計(jì)師組織產(chǎn)品經(jīng)理、開發(fā)部結(jié)構(gòu)工程師、營銷人員、開發(fā)部部長、項(xiàng)目經(jīng)理召開產(chǎn)品模型評(píng)審。5.3.3.1.5 工業(yè)造型設(shè)計(jì)師輸出外觀評(píng)審報(bào)告。5.3.3.1.6 評(píng)審不通過,如判為終止,該產(chǎn)品結(jié)束;否則進(jìn)入5.3.3.1。5.3.3.1.7 產(chǎn)品造型通過之后,造型工程師查詢外觀專利信息,如有必要申請外觀專利。5.3.3.2 方案設(shè)計(jì)5.3.3.2.1 項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)需要組織項(xiàng)目組成員進(jìn)行產(chǎn)品方案討論5.3.3.2.2 項(xiàng)目經(jīng)理創(chuàng)建產(chǎn)品方案書紀(jì)錄產(chǎn)品方案選型時(shí)的思路。5.3.4 產(chǎn)品企劃案 5.3.4.1 營銷部企劃員進(jìn)行產(chǎn)品企劃計(jì)劃并輸出產(chǎn)品企劃案。5.3.4.2 營銷部企劃員制訂產(chǎn)品推廣方案并輸出文檔。5.3.5 C1 階段評(píng)審 在C1 各任務(wù)完成之后,項(xiàng)目經(jīng)理通過項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)或其他途徑向決策層匯報(bào),進(jìn)行階段評(píng)審,輸出階段評(píng)審報(bào)告。 54 C2 產(chǎn)品設(shè)計(jì)完成產(chǎn)品的具體設(shè)計(jì)并形成實(shí)物樣機(jī),并對樣機(jī)進(jìn)行聯(lián)調(diào),完成開發(fā)階段產(chǎn)品功能測試,開發(fā)測試合格后通過技術(shù)轉(zhuǎn)移會(huì)和模具轉(zhuǎn)移會(huì)把開發(fā)的技術(shù)轉(zhuǎn)移給生產(chǎn)系統(tǒng)。5.4.1 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理組織開發(fā)部結(jié)構(gòu)工程師、開發(fā)部電子工程師、開發(fā)部軟件工程師、開發(fā)部部長,工業(yè)造型工程師(根據(jù)需要也可以請工程部參與)召開設(shè)計(jì)準(zhǔn)備會(huì)議,安排設(shè)計(jì)階段的各塊任務(wù),時(shí)間點(diǎn),及匯報(bào)和監(jiān)控流程。并輸出會(huì)議紀(jì)要,紀(jì)要需要包含產(chǎn)品設(shè)計(jì)進(jìn)度表。5.4.2 詳細(xì)設(shè)計(jì)各設(shè)計(jì)工程師在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備會(huì)議后,分別進(jìn)行工業(yè)造型,結(jié)構(gòu)詳細(xì)設(shè)計(jì),電子詳細(xì)設(shè)計(jì)和軟件詳細(xì)設(shè)計(jì);在電子和軟件詳細(xì)設(shè)計(jì)完成后進(jìn)行電子軟件聯(lián)調(diào),在軟硬件聯(lián)調(diào)完成,結(jié)構(gòu)改模后進(jìn)行整機(jī)聯(lián)調(diào)。整機(jī)聯(lián)調(diào)完成后進(jìn)入下一環(huán)節(jié),不通過再重新設(shè)計(jì)。 5.4.2.1 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)5.4.2.1.1 開發(fā)部結(jié)構(gòu)工程師依據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)流程和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范開展詳細(xì)的設(shè)計(jì)任務(wù)。5.4.2.1.2 開發(fā)部結(jié)構(gòu)工程師進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)詳細(xì)設(shè)計(jì)。5.4.2.1.3 設(shè)計(jì)完成后,結(jié)構(gòu)工程師提交3D/2D設(shè)計(jì)資料進(jìn)行審批并輸出開模評(píng)審報(bào)告。5.4.2.1.4 開發(fā)部結(jié)構(gòu)工程師創(chuàng)建產(chǎn)品開模申請單,進(jìn)行開模。 5.4.2.2 電子設(shè)計(jì)5.4.2.2.1 開發(fā)部電子工程師進(jìn)行原理圖設(shè)計(jì)并提交設(shè)計(jì)文檔進(jìn)行審批。5.4.2.2.2 PCB Layout工程師在接到原理圖后依據(jù)PCB設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行PCB板設(shè)計(jì)。5.4.2.2.3 開發(fā)部電子工程師匯總電子設(shè)計(jì)的關(guān)鍵料并輸出關(guān)鍵元器件清單。5.4.2.2.4 開發(fā)部電子工程師匯總電子設(shè)計(jì)的所有新物料并輸出新品元器件聯(lián)絡(luò)單。5.4.2.2.5 開發(fā)部電子工程師匯總電子設(shè)計(jì)的所有電磁兼容器件并輸出電磁兼容關(guān)鍵清單。 5.4.2.3 軟件設(shè)計(jì)5.4.2.3.1 開發(fā)部軟件工程師根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格編寫軟件代碼。5.4.2.3.2 開發(fā)部軟件組組長負(fù)責(zé)軟件代碼評(píng)審。5.4.2.3.3 通過調(diào)試后提交測試用軟體。 5.4.2.4 軟硬件聯(lián)調(diào)5.4.2.4.1 開發(fā)部電子工程師依據(jù)電子調(diào)試規(guī)范開展軟硬件調(diào)試工作。5.4.2.4.2 開發(fā)部電子工程師指導(dǎo)開發(fā)部實(shí)驗(yàn)員將軟件、硬件組合一起聯(lián)合調(diào)試。5.4.2.4.3 對于測試中發(fā)現(xiàn)的問題,開發(fā)部軟件工程師配合解決,聯(lián)調(diào)完成輸出軟硬件聯(lián)調(diào)紀(jì)錄表。5.4.2.5 造型絲印,表面處理,配色設(shè)計(jì):在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)后期工業(yè)造型工程師進(jìn)行絲印,表面處理,配色處理,并輸出絲印文檔。 5.4.2.6 整機(jī)聯(lián)調(diào)5.4.2.6.1 開發(fā)部電子工程師和結(jié)構(gòu)工程師指導(dǎo)開發(fā)部實(shí)驗(yàn)員將軟件、硬件以及結(jié)構(gòu)件組合一起聯(lián)合調(diào)試5.4.2.6.2 對于測試中發(fā)現(xiàn)的問題,開發(fā)部軟件工程師配合解決,聯(lián)調(diào)完成輸出整機(jī)聯(lián)調(diào)紀(jì)錄表。5.4.2.6.3 工藝評(píng)審,在整機(jī)聯(lián)調(diào)完成之后,由項(xiàng)目經(jīng)理組織開發(fā),品質(zhì),工程人員進(jìn)行工藝評(píng)審,并輸出工藝評(píng)審報(bào)告 備注: 在電子調(diào)試規(guī)范未出之前,軟硬件聯(lián)調(diào)報(bào)告和整機(jī)聯(lián)調(diào)報(bào)告暫時(shí)不出5.4.3 編制說明書說明書制作人員在軟電子工程師的指導(dǎo)下編寫產(chǎn)品使用說明書。說明書最遲完成時(shí)間為試銷出貨前。5.4.4 新材料認(rèn)證開發(fā)整機(jī)聯(lián)調(diào)完成后,開發(fā)工程師需要按照新材料認(rèn)證流程完成對新材料的認(rèn)證。5.4.5 發(fā)備料清單 5.4.5.1 項(xiàng)目經(jīng)理指定項(xiàng)目人員輸出需要備料的清單。 5.4.5.2 供應(yīng)員接到備料清單后執(zhí)行備料。5.4.6 開發(fā)試制在整機(jī)聯(lián)調(diào)完成之后,產(chǎn)品進(jìn)入開發(fā)試制階段,開發(fā)試制需要裝配正規(guī)的開發(fā)樣機(jī),并輸出樣機(jī)裝配紀(jì)錄表,BOM和測試方案書。QT對樣機(jī)進(jìn)行測試,電子工程師在此階段也要對產(chǎn)品進(jìn)行安規(guī)認(rèn)證。5.4.6.1 結(jié)構(gòu),電子工程師指導(dǎo)開發(fā)部試驗(yàn)員進(jìn)行樣機(jī)裝配。樣機(jī)至少4臺(tái),兩臺(tái)送安全認(rèn)證,一臺(tái)送QT 測試,一臺(tái)用做菲林制作前的拍照。 5.4.6.2 開發(fā)部試驗(yàn)員輸出樣機(jī)裝配紀(jì)錄表。5.4.6.3 QT主管編寫測試方案書并提交。QT測試人員對產(chǎn)品進(jìn)行測試并紀(jì)錄測試結(jié)果,在測試過程中如發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng),反饋開發(fā)工程師進(jìn)行整改。QT測試項(xiàng)目包括性能測試,功能測試,環(huán)境測試,跌落震動(dòng)測試,對于QT沒有條件測試的QT可以申請委托其他測試部門測試。 5.4.6.4 開發(fā)BOM員匯總電子,軟件,結(jié)構(gòu)物料編寫產(chǎn)品的BOM并提交審批。 5.4.6.5 開發(fā)工程師依據(jù)開發(fā)可靠性測試作業(yè)指導(dǎo)書,對設(shè)計(jì)產(chǎn)品進(jìn)行白箱測試。 備注: 在開發(fā)可靠性測試作業(yè)指導(dǎo)書沒有出來之前,該項(xiàng)可以不做。5.4.6.6 開發(fā)部電子工程師準(zhǔn)備認(rèn)證樣機(jī)和資料并提交申請,進(jìn)行涉外認(rèn)證。型式試驗(yàn)中心ALE負(fù)責(zé)安規(guī)認(rèn)證的組織和協(xié)調(diào),如認(rèn)證中出現(xiàn)問題,ALE提交整改通知單要求開發(fā)整改。 5.4.6.7 開發(fā)部平面設(shè)計(jì)人員擬制新品聯(lián)絡(luò)單,營銷代表負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝印刷材料的設(shè)計(jì)。 5.4.7 設(shè)計(jì)評(píng)審整機(jī)QT測試和可靠性測試完成之后,項(xiàng)目經(jīng)理組織開發(fā),營銷,工程,品質(zhì)人員對整機(jī)的設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審項(xiàng)目包括:專利使用情況,產(chǎn)品成本情況,工藝整改情況,產(chǎn)品規(guī)格符合情況,須申請專利的項(xiàng)目。評(píng)審中不合格項(xiàng),通過更改流程要求開發(fā)進(jìn)行整改。評(píng)審中決定暫接受后續(xù)更改項(xiàng),項(xiàng)目經(jīng)理擬制“開發(fā)允錯(cuò)表”。 5.4.8 模具轉(zhuǎn)移開發(fā)部結(jié)構(gòu)工程師在“模具轉(zhuǎn)移清單”發(fā)出以后,組織工程,供應(yīng),模具廠家,生產(chǎn)廠家進(jìn)行模具轉(zhuǎn)移。 5.4.9 技術(shù)轉(zhuǎn)移5.4.9.1 PCC審核技術(shù)資料輸出的完整性后組織技術(shù)轉(zhuǎn)移。結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵工藝尺寸需要標(biāo)明。 5.4.9.2 項(xiàng)目經(jīng)理組織開發(fā),工程,品質(zhì),供應(yīng),PMC,營銷進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)移。 5.4.10 C2 階段評(píng)審在C2各任務(wù)完成之后,項(xiàng)目經(jīng)理通過項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)或其他途徑向決策層匯報(bào),進(jìn)行階段評(píng)審,輸出階段評(píng)審報(bào)告。 5.5 C3 工程試制C3階段是工程和品質(zhì)消化開發(fā)資料,驗(yàn)證開發(fā)產(chǎn)品,準(zhǔn)備產(chǎn)線試產(chǎn)的階段。 5.5.1 工程樣機(jī)裝配5.5.1.1 工程部電子工程師、工程部結(jié)構(gòu)工程師、IE工程師指導(dǎo)工程部實(shí)驗(yàn)員進(jìn)行工程樣機(jī)裝配5.5.1.2 IE 工程師記錄裝配過程并根據(jù)裝配過程制作“生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書”。5.5.1.3 工程部試驗(yàn)員輸出樣機(jī)裝配紀(jì)錄表。5.5.1.4 工程樣機(jī)裝配完成之后,如工程部開發(fā)設(shè)計(jì)不符合生產(chǎn)要求,工程部可以通過更改流程要求開發(fā)部重新設(shè)計(jì)更改。5.5.1.5 如樣機(jī)裝配通過,提交樣機(jī)給QE。并通知工程BOM員更新BOM。5.5.2 QE測試 5.5.2.1 QE工程師依據(jù)開發(fā)輸出得測試方案書制訂QE測試方案。 5.5.2.2 QE依據(jù)測試方案對產(chǎn)品進(jìn)行測試,測試完成后輸出QE測試報(bào)告。 5.5.2.3 QE工程師結(jié)合QE測試情況,輸出“QE測試方案書”并培訓(xùn)生產(chǎn)測試人員。5.5.2.4 如QE測試報(bào)告不合格,QE啟動(dòng)設(shè)計(jì)更改流程,要求開發(fā)部更改。對于評(píng)估后暫接受試產(chǎn)的不合項(xiàng),由項(xiàng)目經(jīng)理擬制試產(chǎn)允錯(cuò)表 5.5.2.5 QE測試合格進(jìn)入下一環(huán)節(jié)。5.5.3 試產(chǎn)準(zhǔn)備 5.5.3.1 工程部IE輸出“生產(chǎn)設(shè)備清單”。 5.5.3.2 工程部ME準(zhǔn)備生產(chǎn)治具。 5.5.3.3 工程部BOM員錄入MRP BOM。 5.5.3.4 工程部電子工程師擬制“試產(chǎn)方案”。 5.5.3.5 PMC部PC組織試產(chǎn)物料。5.5.4 軟件發(fā)布 QE測試合格或有試產(chǎn)允錯(cuò)報(bào)告后,開發(fā)部軟件工程師擬制軟件發(fā)行單發(fā)布軟件。5.5.5 試產(chǎn)命令 PMC部PC發(fā)部試產(chǎn)命令,安排產(chǎn)線試產(chǎn)。 5.6 C4 試產(chǎn)試銷試產(chǎn)試銷是產(chǎn)品在產(chǎn)線和市場驗(yàn)證的階段。試產(chǎn)試銷中發(fā)現(xiàn)的問題通過設(shè)計(jì)
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