002月份生產(chǎn)需求物料采購計劃表.doc_第1頁
002月份生產(chǎn)需求物料采購計劃表.doc_第2頁
002月份生產(chǎn)需求物料采購計劃表.doc_第3頁
002月份生產(chǎn)需求物料采購計劃表.doc_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

002月份生產(chǎn)需求物料采購計劃表 注：本表由生產(chǎn)部填寫，一式兩份，轉供應部一份，供應部按計劃。制表人： 批準人： 第二篇：物料需求計劃表、采購申請單 100字 樂清中冠電氣物料需求注：1、此表單由物控根據(jù)研發(fā)部完善的產(chǎn)品BOM表編制一式二聯(lián)，一聯(lián)自留存查依據(jù)，二聯(lián)生產(chǎn)車間（車間領用物料的依據(jù)）；2、物控根據(jù)生產(chǎn)主計劃作為核算物料、查庫存、申請、車間領用物料的依據(jù)。據(jù)）； 采購工作計劃根據(jù)目前的工作狀況，為保證采購工作的順利進行，做到有的放矢，特制定如下工作計劃：一、利用二月份的剩余時間，盡快并熟練掌握公司的各項規(guī)章制度、業(yè)態(tài)定位等招商供應政策，加強市場調查，熟悉掌握本地商圈內競 采購總結及計劃采購過程中“比”的過程很重要，價比三家；質比三家；服務比三家。作為一個新人，接觸一個新的企業(yè)，來公司時擔心不知怎樣與新同事相處，以及該如何做好工作；但是公司良好的工作氛圍，團結向上的企業(yè)文化讓我很 采購工作總結一轉眼間*年即將過去，在公司領導的指導下，在各領導與各同事的共同努力下,我們認真完成了公司各項工作任務，并取得了一定的成績，總結如下:一、完成工作方面1、完善制度，職責明確，按章辦事。*年通過組2016全新精品資

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論