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領(lǐng)導(dǎo)班子人民好公仆活動(dòng)分析檢查報(bào)告根據(jù)縣委開(kāi)展“踐行五個(gè)忠于爭(zhēng)當(dāng)人民好公仆”教育實(shí)踐活動(dòng)整頓“五風(fēng)”的具體要求,我委在認(rèn)真自查的基礎(chǔ)上,通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放征求意見(jiàn)表、訪談?wù)髟兊确绞?,廣泛征求在“五風(fēng)”方面存在問(wèn)題,剖析思想根源,明確改進(jìn)方向,形成了委領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告。一、存在的主要不足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)把握不夠。主要表現(xiàn)為:一是我縣農(nóng)業(yè)仍以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主,優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)不明顯,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平整體不高,產(chǎn)業(yè)鏈條短,競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),缺乏知名農(nóng)業(yè)品牌;二是農(nóng)業(yè)投入整體不足,農(nóng)村生態(tài)環(huán)境較差,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,防災(zāi)抗災(zāi)能力弱,“靠天吃飯”的現(xiàn)狀尚未根本發(fā)生改變;三是農(nóng)村經(jīng)營(yíng)機(jī)制不新,一家一戶家庭式分散生產(chǎn)狀況未明顯變化,多數(shù)企業(yè)與農(nóng)民之間僅僅是產(chǎn)品上的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系,種加銷(xiāo)三者利益聯(lián)接不緊密,一二三產(chǎn)業(yè)一體化機(jī)制尚未形成;四是農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平不高,勞動(dòng)生產(chǎn)率較低;五是信息化、數(shù)字化水平不高,生產(chǎn)較粗放,精細(xì)化程度不高;六是對(duì)外宣傳不夠,除柑橘、大豆外,我縣農(nóng)業(yè)知名度、美譽(yù)度不高。 強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)不完全到位。一是種糧補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼宣傳不到位,一些群眾對(duì)政策了解不夠全面;二是少數(shù)地方、個(gè)別基層干部在落實(shí)惠農(nóng)政策時(shí)存在徇私舞弊、厚此薄彼的現(xiàn)象,甚而還有侵占、挪用、貪污惠農(nóng)資金情況的發(fā)生;三是少數(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目監(jiān)督管理不到位,少數(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為完成培訓(xùn)任務(wù)而培訓(xùn),只管培訓(xùn)數(shù)量,不注重培訓(xùn)效果,有的對(duì)象多個(gè)項(xiàng)目重復(fù)培訓(xùn),多頭培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容缺乏針對(duì)性和實(shí)用性,培訓(xùn)質(zhì)量不高,培訓(xùn)效果不明顯;四是少數(shù)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)內(nèi)容不科學(xué),沒(méi)有廣泛征求項(xiàng)目區(qū)群眾的意見(jiàn),脫離實(shí)際,項(xiàng)目區(qū)群眾不太滿意;五是少數(shù)項(xiàng)目監(jiān)管不到位,建設(shè)質(zhì)量和數(shù)量與項(xiàng)目方案有差距;六是少數(shù)地方農(nóng)民負(fù)擔(dān)有所反彈,存在超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)、超程序現(xiàn)象;七是個(gè)別地方有損害農(nóng)民承包土地權(quán)益的現(xiàn)象,農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)不規(guī)范,農(nóng)村土地糾紛時(shí)有發(fā)生;八是農(nóng)資市場(chǎng)點(diǎn)多面廣,農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法難度大,個(gè)別地方有銷(xiāo)售假冒偽劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)的行為。服務(wù)能力有待進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn)為:一是干部職工隊(duì)伍普遍知識(shí)更新不夠,政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平跟不上發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的需要;二是普遍存在重生產(chǎn)、輕市場(chǎng)思想,只看田頭、不看需求,只重產(chǎn)量、不重質(zhì)量,農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)供求、價(jià)格信息及農(nóng)業(yè)災(zāi)害預(yù)測(cè)等信息發(fā)布不夠及時(shí)、全面;三是農(nóng)業(yè)體系不健全,受體制制約,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心指導(dǎo)不夠,管理不力;四是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)手段落后,農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平整體不高,綠色食品、有機(jī)食品不多。工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。具體表現(xiàn)為:一是個(gè)別職工組織紀(jì)律性差,存在上班遲到、早退和玩游戲、聊天、炒股等不務(wù)正業(yè)現(xiàn)象;二是部分職工工作標(biāo)準(zhǔn)不高,得過(guò)且過(guò),只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬;三是農(nóng)業(yè)政策運(yùn)用不活,習(xí)慣于按部就班,照搬上面的條條框框,缺乏對(duì)彈性政策的全面把握;四是少數(shù)職工責(zé)任心不強(qiáng),人浮于事,拈輕怕重,眼高手低,大事做不來(lái),小事又不做;五是深入基層調(diào)研少,指導(dǎo)不夠,貫徹上級(jí)部署說(shuō)得多、干得少,工作應(yīng)付。反腐倡廉存在薄弱環(huán)節(jié)。一是黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實(shí)不夠好,廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控體制機(jī)制不健全,部分崗位、部分環(huán)節(jié)存在廉政風(fēng)險(xiǎn);二是對(duì)黨員干部廉潔從政的教育不完全到位,監(jiān)督檢查不夠;三是項(xiàng)目申報(bào)公開(kāi)度不廣,業(yè)主的確定缺乏競(jìng)爭(zhēng);四是農(nóng)業(yè)項(xiàng)目驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán),在建設(shè)數(shù)量和質(zhì)量上有睜一只眼、閉一只眼現(xiàn)象;五是惠農(nóng)資金監(jiān)督檢查不到位,少數(shù)地方、個(gè)別基層干部有侵占、挪用、貧污惠農(nóng)資金現(xiàn)象。二、原因分析學(xué)習(xí)不夠深入。整體而言,學(xué)習(xí)的積極性和自覺(jué)性不夠,停于形式,敷衍了事,學(xué)習(xí)目的不夠明確,學(xué)習(xí)時(shí)缺乏思考,只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化,導(dǎo)致理論知識(shí)缺乏,專(zhuān)業(yè)知識(shí)更新不及時(shí)。 宗旨意識(shí)淡薄。缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新精神,畏難情緒嚴(yán)重,工作上得過(guò)且過(guò),抱一種做一天和尚撞一天鐘的心理,未牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念,沒(méi)有堅(jiān)持任何時(shí)候都要以群眾滿意不滿意作為衡量工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)。 體制機(jī)制不完善。管理體制和運(yùn)行機(jī)制有待于進(jìn)一步完善,用制度管人管事的機(jī)制還沒(méi)有完全建立起來(lái),實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和整體工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度不大,委屬各單位之間、委屬各單位與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心之間溝通不足、協(xié)調(diào)不夠、合力不強(qiáng)。三、今后的努力方向加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。制定專(zhuān)門(mén)的學(xué)習(xí)制度,抓好理論學(xué)習(xí)、法律法規(guī)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高班子成員的理論素養(yǎng)、執(zhí)政能力和政策水平。把集中學(xué)習(xí)和自學(xué)結(jié)合起來(lái),把政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái),用理論指導(dǎo)工作、促進(jìn)工作。 開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在全委開(kāi)展職工素質(zhì)提升活動(dòng)和人才知識(shí)更新工程,組織職工參加學(xué)歷教育、人才知識(shí)更新等長(zhǎng)、中、短期業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)職工再教育,每位職工全年自報(bào)1項(xiàng)技能提升活動(dòng),并結(jié)合本職工作撰寫(xiě)1篇以上心得體會(huì)、調(diào)研文章或科技論文,到XX年全委干部職工普遍輪訓(xùn)一遍,不斷優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,建設(shè)“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)。完善管理制度。對(duì)本單位過(guò)去制定的各類(lèi)政策措施、意見(jiàn)辦法、規(guī)章制度進(jìn)行一次再清理,增添措施,堅(jiān)持把年度和階段性工作任務(wù)細(xì)化分解到科站,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,并建立年度重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)分解欄、重要事項(xiàng)督辦欄,創(chuàng)新自律和監(jiān)督辦法,強(qiáng)化督查,推動(dòng)工作落實(shí),促進(jìn)機(jī)關(guān)規(guī)范管理,提高行政服務(wù)效能。 轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。經(jīng)常深入基層調(diào)查研究、指導(dǎo)工作,尤其要帶著如何解決和處理發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、縮小三大差距等工作中所碰到的新情況、新問(wèn)題到基層去、到群眾中去深入調(diào)查、了解、傾聽(tīng)意見(jiàn),努力研究和探索新形勢(shì)下工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,使工作適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的需要。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政。扎實(shí)開(kāi)展“3+1”行動(dòng),堅(jiān)持民主集中制原則,按照集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)體制要求,不斷完善工委和主任辦公會(huì)議事、決策程序,嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)決策和干部任免制度,強(qiáng)化 “一崗雙責(zé)”,充分發(fā)揮班子的整體作用。牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀
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