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XXX市文化產(chǎn)業(yè)示范基地申報材料XXX有限公司成立于2012年12月,經(jīng)營范圍包括企業(yè)資產(chǎn)重組、企業(yè)并購、轉讓的策劃、咨詢;企業(yè)資產(chǎn)管理;財務咨詢;投融資管理咨詢;房地產(chǎn)信息咨詢、企業(yè)形象策劃等。XXX有限公司成立于2017年2月,經(jīng)營范圍包括承辦經(jīng)批準的文化藝術交流活動;動漫設計、制作;展覽展示服務;會議服務等。兩個公司一直致力于XXX產(chǎn)業(yè)園的開發(fā)建設,經(jīng)過不斷的經(jīng)營和積累,目前運行效果良好,取得了令人可喜的成績。產(chǎn)業(yè)園按功能主要分為:互聯(lián)網(wǎng)教育產(chǎn)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、科技企業(yè)孵化、眾創(chuàng)空間等內(nèi)容。產(chǎn)業(yè)園于2016年開始建設,目前已完成一期工程,建筑面積約3.5萬平方米,累計投入1500萬元;項目二期工程建筑面積約1.16萬平方米,正在規(guī)劃設計建設當中。2017年以來,產(chǎn)業(yè)園新建了園區(qū)大門,改造了路燈、綠化、市政管網(wǎng)等基礎服務設施項目,產(chǎn)業(yè)園基礎設施、管理服務、安全防護、要素配套完善等實現(xiàn)了大的飛躍。一、集中力量,穩(wěn)步提升,強化創(chuàng)建促發(fā)展近年來,我們積極著手促進園區(qū)基礎設施設備恢復和提檔升級,實現(xiàn)了園區(qū)功能的新突破,配套設施更加精致完善,環(huán)境更具文化個性。一是基礎設施更加完善。投入改造資金近500萬元,恢復完成整個園區(qū)的水、電、通訊(含電話、網(wǎng)絡),包括水、電增容,重設整個園區(qū)的污水處理及排水管網(wǎng),完成整個園區(qū)的市政綠化、路燈更換,設置產(chǎn)業(yè)園門前(龍鳳大道旁)園區(qū)昭示性建筑物。二是服務設施更加完善。我們以體現(xiàn)“人文關懷”為宗旨,進一步完善園區(qū)服務設施,引入新的物業(yè)公司,改造改進公共服務設施,對主要步道、垃圾箱等進行改造。清理規(guī)范標識標牌,按照標準對園區(qū)內(nèi)所有標識牌、介紹牌、公共信息指示牌、園區(qū)全景圖、導覽圖等進行了全面規(guī)范,圖文并茂。三是外部形象大幅提升。為了提升園區(qū)外部形象,我們以規(guī)劃為先導,在編制有關規(guī)劃設計方案的基礎上,我們又編制了園區(qū)大門標志性建筑設計方案,依照方案將對一號門前,一號門至二號門的道路翻新和文化氛圍打造等。二、以人為本、優(yōu)化服務,強化管理促發(fā)展我們提出“用心管理、用心服務、注重細節(jié)”的要求,抓好管理水平和服務質量的提升,建立了規(guī)范的管理服務體系,加大檢查考核的力度。一是建立健全規(guī)章制度。堅持以制度管人、以制度管事。出臺和完善了規(guī)范服務程序,修訂考核細則,做到員工的“一言一行,有據(jù)可依;一舉一動,有章可循;每項服務,有責可考”。二是提升員工整體素質。加強全體員工業(yè)務技能培訓。根據(jù)不同崗位的要求和工作中存在的問題,有針對性地組織職工技能培訓,舉辦“愛我園區(qū)”主題教育系列活動。參加人員覆蓋到所有員工,培訓內(nèi)容包括政策、安全、管理、服務等產(chǎn)業(yè)園工作所涉及的各種知識。三是全面提升園區(qū)形象。推出了“產(chǎn)品特色化、管理人性化、服務專業(yè)化”的質量目標,“以人為本、服務至上”的質量方針和宣傳口號。三、全面出擊、深入宣傳,提升品牌促發(fā)展從建設伊始,園區(qū)在深入宣傳上加大經(jīng)濟投入,采取有效舉措,擴大園區(qū)的知名度和美譽度。一是深度挖掘區(qū)域政策優(yōu)勢。XX區(qū)已提出在未來五年將實現(xiàn)建成“一區(qū)三地”目標,即建成生態(tài)宜居城區(qū)、建成高新產(chǎn)業(yè)基地、建成科教文化高地、建成休閑度假目的地。當前旅游業(yè)迫切需要圍繞深挖旅游、文化內(nèi)涵,加快休閑文化旅游項目的建設和提升,促進旅游、文化與產(chǎn)業(yè)的深度融合,實現(xiàn)共同發(fā)展。項目的建設目標和業(yè)態(tài)布局,與產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路深度契合,區(qū)域政策優(yōu)勢明顯。二是深度挖掘教育文化優(yōu)勢。項目所在地從自身條件看,具備人口聚集、資金密集、信息暢通、城市基礎設施完備、智力資源豐富等客觀優(yōu)勢。文化底蘊深厚、文化氛圍濃厚,具備成為眾多學子創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)搖籃的先決條件。三是深度挖掘文化和互聯(lián)網(wǎng)文化教育優(yōu)勢。形成了覆蓋全國的多層次、多專業(yè)教育辦學格局,成為中國民辦教育發(fā)展模式的成功典范。在“兩會”上,產(chǎn)業(yè)園的有關規(guī)劃設計和建設方案,受到與會人員熱議,有關領導對此高度重視,并提出產(chǎn)業(yè)園要“高起點規(guī)劃、高規(guī)格建設、高標準管理”的要求。下一步,我們將以創(chuàng)建文化產(chǎn)業(yè)示范基地為目標,以“提速園區(qū)建設、提升園區(qū)內(nèi)涵”為總體思路,搶占文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點,力爭通過3-5年的建設和
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