施工現(xiàn)場分包單位管理制度.doc

分包單位管理制度1.目的為了加強對本工程專業(yè)分包單位的管理，使所選擇的分承包方能滿足我項目部的要求，以確保整個工程質量和進度，并保證對分包單位的管理更加規(guī)范、有效，達到統(tǒng)一管理,規(guī)范行動，特制訂本制度。2.適用范圍本制度適用于重慶長安建設工程有限公司同景優(yōu)活城項目部。任何按合同及協(xié)議進入現(xiàn)場的專業(yè)分包單位均必須遵照執(zhí)行。3.項目部職能部門職責3.1質檢部：負責對分包方進行質量管理、成品保護管理、資料管理、環(huán)境體系管理及相關培訓管理工作；3.2工程技術部：負責對分包方進行現(xiàn)場施工管理、計劃管理、技術管理、計量管理及相關培訓管理工作；3.3質安部：負責對分包方進行進場管理、牽頭負責對分包方的教育培訓管理和質量、環(huán)境、職業(yè)安衛(wèi)體系運行管理、消防管理、現(xiàn)場安全生產管理、文明施工管理及相關培訓管理工作；3.4物資采購部：負責對分包方進行物資進出場管理。4.分包單位管理4.1組織管理各分包單位各自組建項目管理機構，并在開工前報我項目部，要求至少必須有負責人一名、技術、質量、安全、資料各一人并保證常駐工地，資格證書報項目部備案。4.2技術質量管理4.2.1施工技術管理必須建立技術文件管理制度，因分包單位原因造成的施工錯誤的一切后果自負。各分包單位負責編制施工組織設計及本專業(yè)各類施工方案，負責方案的落實工作。施工前，由分包單位技術負責人給作業(yè)人員進行技術交底并指導施工，安全技術交底須明確交至每位作業(yè)人員并簽字確認，并需將交底書面上報項目部技術管理部，由技術部門審核，項目總工審批后方可依照施工，未進行交底直接施工處2000元/次罰款。4.2.2材料管理及施工試驗各分包單位負責編制本單位的材料計劃及施工試驗計劃，并報項目技術管理部備案，材料的規(guī)格、品種、生產廠家等必須經我項目部確認后方可進場，進場后必須認真按有關標準進行檢驗、試驗，驗收合格后方可報我項目部，確認后方可使用。物資進場及施工過程中的試驗必須聽從項目部實驗員安排，執(zhí)行見證取樣規(guī)定經監(jiān)理見證取樣。物資進場不及時報驗每批次罰款1000-2000元，如果發(fā)生物資、設備已用到工程上而發(fā)現(xiàn)不合格者，除全部拆除外，每發(fā)生一次處5000元罰款。4.2.3施工測量分包單位使用的測量儀器必須按經檢測、校準確保合格后方可使用，并將有關檢測證明資料報項目部備案。4.2.4質量管理各分包單位必須建立質量管理體系，有明確的職責分工和管理程序，并報項目部認可后組織實施，在實施過程中接受項目部的監(jiān)督管理。分包單位質檢員必須嚴格按標準規(guī)范和本單位編制的質量目標進行自檢、驗收，自檢合格后報項目部驗收，驗收不合格處2000元罰款/次。對項目部提出的問題必須立即整改，局部整改或整改后仍然達不到要求的每次處1000-2000元罰款。施工過程中，必須嚴格遵守強制性條文，違反規(guī)范中強制性條文的必須全部整改，同時每發(fā)生一次罰款5000元。4.2.5資料管理本工程執(zhí)行重慶市建筑工程資料規(guī)程和全面實施的各種驗收規(guī)范，各單位應嚴格按監(jiān)理單位規(guī)定執(zhí)行資料報驗，資料報驗必須與工程進度同步進行，對遲報、漏報的每次處1000元罰款。分包單位所承包范圍內資料的編制與整理按照相關規(guī)范、規(guī)程進行整理，分包方的竣工圖及施工資料應在指定的期限內自行編制完成，并符合有關規(guī)定，每周每月接受項目部檢查。4.2.6例會制度本工程每周二下午2點舉行定期周例會，分包應按時參加。擅自缺席、遲到者每次罰款500元。4.2.7成品保護各專業(yè)在施工過程中必須采取切實有效的措施，保護自身及其他專業(yè)（單位）施工成品，如果因為施工不當對別人的成品造成破壞，除全額賠償損失外項目部將視影響情況處以2000-5000元罰款。4.2.8獎懲在施工過程管理中，項目部人員有權在自己的權限范圍內對分包方技術質量活動中不正確的地方進行經濟或其它方式的懲處，額度除上述明確規(guī)定的原則上由項目管理部確定。4.3施工進度控制4.3.1總進度計劃根據本項目部編制的工程總體進度計劃，各專業(yè)單位根據自身施工特點編制本專業(yè)施工的總進度計劃，報項目部審核確認，并將總計劃進行量化分解，每周上報周施工計劃，每月上報月施工計劃，便于項目部進行有效監(jiān)控管理。4.3.2管理措施（1）不按時報分解計劃者，每次罰款1000元，所報計劃無量化指標者每次罰500元。（2）施工進度與計劃滯后，項目部有權視具體情況進行下列處罰：處以500010000元罰款。4.4現(xiàn)場管理（1）分包單位進入現(xiàn)場施工人員必須按項目部要求統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一戴安全帽違反者處500元/人罰款。（2）現(xiàn)場內的布置必須經過我項目部審批，所有標牌、標志的張貼懸掛， 按項目部規(guī)定制作。（3）分包單位施工管理人員須著裝整潔，頭發(fā)理順，注意舉止行為。（4）分包單位對項目部的函件必須統(tǒng)一格式、正式打印、有統(tǒng)一編號，并且有負責人簽字或單位公章，否則我項目部拒收。（5）進入施工區(qū)域戴好安全帽，并符合規(guī)定，違者罰款500元/人 次。（6）現(xiàn)場內嚴禁隨地大小便，違者罰款大便2000元/人次，并清理整棟樓大便。（7）愛護現(xiàn)場內的安全、消防、測量、照明設施及有關標牌等，違者罰款500-2000元/次，并負責賠償損失。（8）現(xiàn)場內嚴禁亂拋垃圾、煙頭、水果皮、廢紙等，否則每起罰款500元/次。（9）施工現(xiàn)場、生活區(qū)嚴禁帶有金錢性質的賭博，酗酒行為，否則對分包隊伍責任人罰款2000元/次。（10）施工現(xiàn)場材料堆放不整齊無圍擋封閉，按照2000元/次對分包單位進行罰款。（11）在施工現(xiàn)場用明火焚燒垃圾、雜物者按照2000元/次對分包單位進行罰款。（12）施工現(xiàn)場及生活區(qū)內打架斗毆者按照5000-10000元/次對分包單位進行罰款。（13）在項目管理人員行使正當職權時分包單位人員對項目管理人員進行辱罵或者人生攻擊者按照1000-10000元/次對分包單位進行罰款。（14）發(fā)生聚眾鬧事、堵大門、爬塔吊等惡劣行為處10000-50000元/次罰款。4.5安全、環(huán)境、文明施工管理4.5.1安全管理（1）分包單位現(xiàn)場成立安全文明施工領導小組，切實加強施工全過程的安全管理，確保職工在勞動過程中的安全與健康。（2）分包單位施工管理人員、工程技術人員，操作工人必須熟悉和掌握本工種的“安全技術操作規(guī)程”，否則不許參加施工。（3）認真堅持安全自檢制度，搞好隱患整改，并做到定人、定時間、定措施。（4）新入場及變換工種人員必須經過安全教育，上崗作業(yè)前必須進行安全技術交底，未交底或者未進行安全教育直接上崗作業(yè)者處500元/人次罰款。（5）特種作業(yè)人員必須經安全技術培訓，考試合格持證上崗作業(yè)，違者罰款2000元/人次。（6）進入施工現(xiàn)場必須正確戴好安全帽，高處作業(yè)系牢安全帶。正確使用個人防護用品，違者罰款500元/人次，不立即改正者加倍處罰。（7）施工現(xiàn)場內嚴禁穿高跟鞋、拖鞋，光腳作業(yè)，違者罰款500元/人次。（8）施工中的“四口”（即樓梯口、電梯口、預留洞口、通道口），“五臨邊”（尚未安裝好的陽臺邊、無外架防護的屋面周邊、框架工程樓層周邊、跑道（斜道）兩側邊、卸料臺的外側邊）必須有嚴密、牢固的安全防護設施，任何人不許擅自改動和破壞，違者罰款2000元/次。（9）現(xiàn)場的機電設備、電動工具、供電設施中持證電工操作，嚴禁非電氣工人亂接亂動，違者罰款1000元/次。（10）一切機械設備和垂直運輸、超重機械的安全防護及保險裝置必須齊全，靈敏可靠，嚴禁非機械人員隨意開動機械設備，違者罰款2000元/次。（11）工程中使用的易燃易爆物品，有毒、有害物品要嚴格保管使用未妥善保管罰款2000元/次。（12）現(xiàn)場道路要暢通，料具堆放要整齊、安全。危險部位和場應設置安全標志牌。夜間要設紅燈示警，違反處2000元/次罰款。（13）非施工人員不得擅自進入現(xiàn)場。（14）施工現(xiàn)場禁止抽煙，違者罰款500元/次。（15）使用未裝空載觸電保護裝置的電焊機或者在作業(yè)區(qū)發(fā)現(xiàn)未裝空載觸電保護裝置的電焊機，按照1000元/臺對分包單位進行罰款。（16）焊機電源線、焊鉗或其他接線的絕緣破損，按照1000元/臺對分包單位進行罰款。（17）各種機械設備未按規(guī)定接地，按照1000元/臺對分包進行罰款。（18）各種機械設備未安裝安全防護罩，按照1000元/臺對分包單位進行罰款。（19） 從事有觸電危險的作業(yè)人員，未穿絕緣鞋，未使用絕緣手套、工具或有關絕緣設施者，按照1000元/次對分包進行罰款。（20） 施工現(xiàn)場臨時用電違反“一機、一閘、一漏、一箱”規(guī)定或者使用不合格的開關箱，按照1000元/處對分包單位進行罰款。（21）施工現(xiàn)場未使用安全電壓照明，按照1000元/次對分包進行罰款。（21） 活動腳手架移動位置時，施工作業(yè)人員仍在活動腳手架上而未下地者，按照1000元/次對分包單位進行罰款。（22）高處作業(yè)時往下或向上亂拋材料、工具、垃圾等物件的按照2000元/次對分包單位進行罰款。（23） 施工現(xiàn)場未做到工完場清的，按照1000元/次對分包進行罰款，經通知后拒絕整改者加倍處罰。（24）宿舍內私拉亂接違章用電或者使用大功率器具煮飯和燒水者，按照2000元/次對分包進行罰款，并且沒收違章器具。（25）其他違規(guī)、違章行為，按照100-10000元/次對分包進行罰款。4.5.2環(huán)境、文明施工管理（1）嚴格執(zhí)行本項目部制定的現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度、文明施工管理制度、揚塵控制措施、環(huán)境管理方案，保持場容整潔衛(wèi)生，杜絕揚塵污染。（2）認真執(zhí)行環(huán)境管理方案，對噪音源進行有效控制，確保噪音達標排放。（3）一切垃圾（包括包裝物、零碎料等施工垃圾、生活垃圾）必須通過包裝物或裝盛器具運到現(xiàn)場指定垃圾堆放點存放，不得由空中向下拋灑任何物體，違者罰款款2000元/次。（4）工程施工使用的材料應符合國家、當地政府的有關環(huán)保規(guī)定。材料采購合同，應明確包裝的回收約定。（5）化學危險品采購、運輸、儲存、使用、包裝回收應有專人負責，嚴格執(zhí)行國家及當地政府的有關規(guī)定。（6）加強現(xiàn)場消防防火工作，避免火災引起的環(huán)境污染。（7）加強員工教育，關心員工生活，杜絕打架斗毆、集體中毒、違法刑事案件、集體上訪、拖欠農民工工資等影響本項目形象的事件發(fā)生。（8） 生活區(qū)及宿舍內應隨時保持干凈整潔若發(fā)現(xiàn)生活區(qū)及宿舍內存在臟亂差的現(xiàn)象按照1000元/次對分包進行罰款5.紀律約束5.1對分包方的紀律約束（1）所有分包方必須嚴格執(zhí)行國家、業(yè)主、公司及項目經理部的有關規(guī)定。（2）在工程施工中