IE知識(shí)培訓(xùn)-車縫.ppt

IE 工業(yè)工程 知識(shí) 13 31 1 思考下水道的井蓋子為什么要做成圓形的 13 31 2 時(shí)間研究 泰勒 FrederickW Taylor 工作研究1856 1915 IE的起源 13 31 3 動(dòng)作研究 紀(jì)爾布雷斯 F B Gilbreth 方法改善手法 ME IE的起源 13 31 4 IE的定義IE工業(yè)工程是研究人 物料 設(shè)備 能源和信息組成綜合系統(tǒng)的設(shè)計(jì) 改善和設(shè)置的工程技術(shù) 它應(yīng)用數(shù)學(xué) 物理學(xué) 自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)方面的專門知識(shí)和技術(shù) 及工程分析和設(shè)計(jì)原理和方法來確定 預(yù)測和評價(jià)由該系統(tǒng)可得到的結(jié)果 13 31 5 降低成本 提高生產(chǎn)效率 對公司投入資金 人力 設(shè)備等資源合理調(diào)配 設(shè)計(jì)符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品 解決生產(chǎn)中難題 改善生產(chǎn)中不合的程序 防范與預(yù)測生產(chǎn)中易出現(xiàn)的問題 為什么有IE 13 31 6 IE意識(shí) 成本和效率的意識(shí) 問題與改革的意識(shí)工作簡化和標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)全局和整體化意識(shí)以人為中心的意識(shí) 13 31 7 IE與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為了使所制訂的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)合理 IE將運(yùn)用所有的IE手法和IE技術(shù) 確保工時(shí)的合理性 13 31 8 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的定義所謂的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 就是指在正常條件下 一位受過訓(xùn)練的熟練工作者 在不受外在不良影響的條件下以規(guī)定的作業(yè)方法和用具 完成一定的質(zhì)和量的工作所需的時(shí)間 13 31 9 觀看錄像1 平車裝后代 平車間后袋內(nèi)線 改善前 平車間后袋內(nèi)線 改善后 冚袋貼 改善前 mpg 冚袋貼 改善后 mpg 觀看錄像2 冚袋貼 用什么方法可以使工時(shí)與單價(jià)更合理 工業(yè)工程標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)IESD 一般車縫數(shù)據(jù)GSD 13 31 12 IESD好處 1 所產(chǎn)生的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間準(zhǔn)確 可靠 一致 2 詳細(xì)的工作描述使IE與生產(chǎn)部員工之間溝通簡單 易懂 3 幫助生產(chǎn)管理計(jì)劃及預(yù)測生產(chǎn)情況 4 不受人為因素影響 不需要對員工表現(xiàn)進(jìn)行評定 5 為成衣制造業(yè)量身定做的一套系統(tǒng) 13 31 13 IESD在益達(dá)的應(yīng)用1 SAM值2 TMU3 基本動(dòng)作4 IESD計(jì)算公式 13 31 14 一 SAM 標(biāo)準(zhǔn)允許分鐘 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 基礎(chǔ)時(shí)間 捆扎時(shí)間 1 寬容度 基礎(chǔ)時(shí)間 基礎(chǔ)動(dòng)作組合的時(shí)間如拿取 放 車縫 寬容度 為個(gè)人需要不直接生產(chǎn)的時(shí)間比例 如上廁所 喝茶 換底線等 StandardAllowanceMinute 13 31 15 單位換算標(biāo)準(zhǔn)1小時(shí) 60分鐘1分鐘 60秒1分鐘 1667TMU 低效能 1分鐘 2000TMU 高效能 TMU是比秒更小的單位 與時(shí)間的轉(zhuǎn)換聯(lián)系如下 TMU是時(shí)間計(jì)量單位 13 31 16 二 TMU 基本動(dòng)作 拿GA B C放PA B C施加壓力A再拿R眼部動(dòng)作E用曲柄轉(zhuǎn)動(dòng)C步伐P腳部動(dòng)作F彎曲并且升起B(yǎng) 錄像1 13 31 17 三 基本動(dòng)作 車縫 錄像2 錄像3 錄像4 車縫TMU MSTXCM 18 P基本車縫時(shí)間MST MST基本車縫時(shí)間 最低車縫時(shí)間 CM車縫長度抬壓腳與放壓腳動(dòng)作 即2個(gè)F的動(dòng)作 P停下時(shí)的準(zhǔn)確度 含A大概3 B準(zhǔn)確10 C精確21 ST CM每厘米的針數(shù)RPM轉(zhuǎn)數(shù) 機(jī)器每分鐘可以車縫的針數(shù) 0 0006為1TMU轉(zhuǎn)成的分鐘SAM值的計(jì)算 機(jī)器運(yùn)作時(shí)間 人手操作時(shí)間 捆扎時(shí)間 X 1 機(jī)器浮余 人手浮余 13 31 18 四 IESD計(jì)算方式 ST CM RPMX0 0006 寬放時(shí)間 浮余時(shí)間 如作業(yè)時(shí)出現(xiàn)疲勞之后的休息時(shí)間 作業(yè)過程中需要飲水和上廁所的時(shí)間 另外 作業(yè)時(shí)間也會(huì)因?yàn)樽鳂I(yè)變更 發(fā)生作業(yè)事故使作業(yè)中斷造成的等待時(shí)間 這樣的時(shí)間稱之為寬放時(shí)間 一般寬放在10 20 之間是正常的尺度 13 31 19 寬放時(shí)間的分類 13 31 20 學(xué)IE 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則人在操作作業(yè)時(shí) 能以最少的勞力在到最大的工作效果的經(jīng)濟(jì)原則 在工廠內(nèi) 我們可以在許多地方發(fā)現(xiàn)許多不合乎此法則的動(dòng)作 當(dāng)然工作效率會(huì)低 人員易于疲勞 13 31 21 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的16原則1 雙手并用的原則在電子工廠里 插件是一個(gè)常見動(dòng)作 如果能兩手同時(shí)進(jìn)行 效率比單手插件可以提高60 思考 雙手法在現(xiàn)場可以應(yīng)用嗎 13 31 22 螺絲與螺帽配合作業(yè)的工序分析改善前 13 31 23 框 螺栓 螺帽 螺絲與螺帽配合作業(yè)分析 雙手法 改善后 13 31 24 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的16原則2 對稱反向的原則從身體動(dòng)作的容易度而言 同一動(dòng)作的軌跡周期性反復(fù)是最自然的 雙手或雙臂運(yùn)動(dòng)的動(dòng)作如能保持反向?qū)ΨQ 雙手的運(yùn)動(dòng)就會(huì)取得平衡 動(dòng)作也會(huì)變得更有節(jié)奏 13 31 25 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的16原則3 排除合并的原則不必要的動(dòng)作會(huì)浪費(fèi)操作時(shí)間 使動(dòng)作效率下降 應(yīng)加以排除 而即使必要的動(dòng)作 通過改變動(dòng)作的順序 重整操作環(huán)境等也可減少 13 31 26 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的16原則4 降低動(dòng)作等級(jí)的原則動(dòng)作等級(jí)越低 動(dòng)作越簡單易行 反之 動(dòng)作等級(jí)越高 耗費(fèi)的能量越大 時(shí)間越多 人也越容易感到疲勞 13 31 27 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的16原則5 減少動(dòng)作限制的原則在工作現(xiàn)場應(yīng)盡量創(chuàng)造條件使作業(yè)者的動(dòng)作沒有限制 這樣在作業(yè)時(shí) 心理才會(huì)處于較為放松的狀態(tài) 思考 本培訓(xùn)室有動(dòng)作限制的現(xiàn)象嗎 13 31 28 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的16原則6 避免動(dòng)作突變的原則動(dòng)作的過程中 如果有突然改變方向或急劇停止必然使動(dòng)作節(jié)奏發(fā)生停頓 動(dòng)作效率隨之降低 因此 安排動(dòng)作時(shí)應(yīng)使動(dòng)作路線盡量保持為直線或圓滑曲線 現(xiàn)場需要目視管理來配合 13 31 29 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的16原則7 保持輕松節(jié)奏的原則動(dòng)作也必須保持輕松的節(jié)奏 讓作業(yè)者在不太需要判斷的環(huán)境下進(jìn)行作業(yè) 動(dòng)不動(dòng)就必須停下來進(jìn)行判斷的作業(yè) 實(shí)際上更容易令人疲乏 這個(gè)也需要目視管理來支持 13 31 30 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的16原則8 利用慣性的原則動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則追求的就是以最少的動(dòng)作投入 獲取最大的動(dòng)作效果 如果能利用慣性 重力 彈力等進(jìn)行動(dòng)作 自然會(huì)減少動(dòng)作投入 提高動(dòng)作效率了 思考 慣性的利用還有哪些 13 31 31 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的16原則9 手腳并用的原則手的特點(diǎn)是靈巧 腳的特點(diǎn)是力量大 在作業(yè)中如果能夠結(jié)合使用 一些較為簡單或者費(fèi)力的動(dòng)作可以交給腳來完成 對提高作業(yè)效率也大有裨益 請舉出幾個(gè)手腳并用的例子 13 31 32 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的16原則10 利用工具的原則工具可以幫助作業(yè)者完成人手無法完成的動(dòng)作 或者使動(dòng)作難度大為下降 比如 手推車可以使搬運(yùn)的工作輕松省力 傳送帶使流水作業(yè)免除搬運(yùn)傳遞 電動(dòng)螺絲刀代替手工擰緊螺絲等等 13 31 33 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的16原則11 工具萬能化原則工具的作用雖然巨大 但是如果工具的功能過于單一 進(jìn)行復(fù)雜作業(yè)時(shí)就需要用到很多工具 不免增加工具尋找 取放的動(dòng)作 思考 常見的工具萬能化有哪些例子 13 31 34 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的16原則12 易于操縱的原則工具最終要依賴人才能發(fā)揮作用 在設(shè)計(jì)上應(yīng)注意工具與人的結(jié)合的方便程度 工具的把手或操縱部位應(yīng)做成易于把握或控制的形狀 13 31 35 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的16原則13 適當(dāng)位置的原則工作所需的一應(yīng)材料 工具 設(shè)備等應(yīng)根據(jù)使用的頻度 加工的次序 合理進(jìn)行定位 盡量放在伸手可及的地方 改善需要與目視管理結(jié)合 13 31 36 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的16原則14 安全可靠的原則作業(yè)者的心理安定程度對作業(yè)效率也會(huì)有直接影響 如果作業(yè)者在作業(yè)過程中總擔(dān)心會(huì)受到傷害 心理的疲憊會(huì)導(dǎo)致生理的疲憊的提前 因此 應(yīng)確保作業(yè)現(xiàn)場的一應(yīng)設(shè)施 材料 布置 作業(yè)方法不會(huì)存在安全隱患 建議與目視管理相結(jié)合使用 13 31 37 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的16原則15 照明通風(fēng)的原則作業(yè)場所的燈光應(yīng)保持適當(dāng)?shù)牧炼群凸庹战嵌?這樣 作業(yè)者的眼睛不容易感到疲倦 作業(yè)的準(zhǔn)確度也能有所保證 此外 良好的通風(fēng) 適當(dāng)?shù)臏貪穸纫彩黔h(huán)境布置上應(yīng)重點(diǎn)考慮的方面 13 31 38 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的16原則16 高