醫(yī)院護理部工作計劃.doc

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除2015年護理部工作計劃在新的一年，護理部圍繞醫(yī)院工作目標,認真做好以下工作：一、加強護理管理，提高護士長管理水平 （一）組織護士長外出參觀學習，更新管理理念，借鑒提高護理管理水平和護士長自身素養(yǎng)。（二）每月召開一次護士長會，傳達上級指示，反饋護理不足，規(guī)范護理工作，布置工作任務(wù)等。 （三）按照優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)評價細則全面推行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù).（四）補充完善護理安全管理措施，定期和不定期檢查護理安全工作。二、抓好護理隊伍建設(shè),提升護理隊伍素質(zhì) （一）抓好護士的 “三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作，抓好新進護理人員崗前培訓工作，重點加強對新進護士、低年資護士的基礎(chǔ)護理技能考核，提高護理操作水平。 （二）加強專科知識和技能的培訓：每年組織考試、考核2-3次，每月組織一次業(yè)務(wù)學習和護理查房，以提高專業(yè)知識水平及實踐能力。 （三）加強人文知識的學習，學習護患溝通技巧，提升護理服務(wù)，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。（四）有計劃的選送護理骨干外出進修、學習，以管理知識、?？浦R進展為主，提高專科能力。（五）加強?？谱o士培訓，擬定派送6名手術(shù)室?？谱o士、5名急診科專科護士、9名ICU?？谱o士、10名供應室?？谱o士外出進修學習。（六）鼓勵在職護士參加自學考試，參加護理本科、研究生學習,提高專業(yè)理論水平.三、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全 （一）繼續(xù)實行護理質(zhì)量三級管理體系，重點發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識。 （二）每月按照護理質(zhì)量評核標準和中醫(yī)特色質(zhì)量評核標準進行質(zhì)控檢查，結(jié)果在護士長例會上反饋。 （三）進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，定期進行護理記錄缺陷分析與改進。 （四）科室搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員時間環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。（五）實行“五常法管理” 五常法是用來創(chuàng)造和維護良好工作環(huán)境的一種有效技術(shù)，可以騰出空間，空間活用 。包括常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律。護理部將通過制定相關(guān)制度、流程，開展培訓等措施，實施規(guī)范化管理。（六）定期召開護理質(zhì)量委員會會議，就護理不良事件發(fā)生原因進行分析討論，制定整改措施并落實。同時對護理團隊的重大活動商討。四、推進護理品管圈活動 護理部全程控制護理品管圈活動進度，擬定在5.12期間舉行首屆護理品管圈成果分享大賽。設(shè)定獎項給予表彰。之后進行第二輪護理品管圈活動。五、做好教學、科研工作 （一）指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，做好出科理論及操作考核。 （二）護理部不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，聽取帶教教師及實習生的意見。 （三）增強科研意識，力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1-2項。 六、中醫(yī)特色護理（一）積極開展?？疲▽２。┲嗅t(yī)特色護理。（二）對中醫(yī)特色護理進行評價并制定改進措施。