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文檔簡介
企業(yè)總經(jīng)理必須做的事(細節(jié))總經(jīng)理每天必須做的1、 總結(jié)自己一天的任務完成情況2、 考慮明天應該做的主要工作3、 了解至少一個片區(qū)銷售拓展情況或進行相應的指導8957335014、 考慮一個公司的不足之處,并想出準備改善的方法與步驟5、 記住公司一名員工的名字和其特點6、 每天必須看的報表(產(chǎn)品進銷存、銀行存款等)7、 考慮自己一天工作失誤的地方8、 自己一天工作完成的質(zhì)量與效率是否還能提高9、 應該批復的文件10、看一張有用的報紙總經(jīng)理每周必須做的1、 召開一次中層干部例會2、 與一個主要職能部門進行一次座談3、 與一個你認為現(xiàn)在或?qū)硎枪緲I(yè)務骨干的人交流或溝通一次4、 向你的老板匯報一次工作5、 對各個片區(qū)的銷售進展總結(jié)一次6、 召開一次與質(zhì)量有關的辦公會議7、 糾正公司內(nèi)部一個細節(jié)上的部正確做法8、 檢查上周糾正措施的落實情況9、 進行一次自我總結(jié)(非正式)10、熟悉生產(chǎn)的一個環(huán)節(jié)11、整理自己的文件和書柜12、與一個非公司的朋友溝通13、了解相應的財務指標的變化14、與一個重要客戶聯(lián)絡15、每周必須看的報表16、與一個經(jīng)銷商聯(lián)系17、看一本雜志18、表揚一個你的骨干總經(jīng)理每月必須做的1、 請一個不同的員工吃飯或喝茶2、 與財務部溝通一次3、 對一個片區(qū)的銷售進行重點幫助4、 拜會一個經(jīng)銷商總經(jīng)理每月必須做的1、 對各個片區(qū)的銷售考核一次2、 拜會一個重要客戶3、 自我考核一次4、 月財務報表5、 月生產(chǎn)情況6、 月總體銷售情況7、 下月銷售計劃8、 下月銷售政策9、 下月銷售價格10、月質(zhì)量改進情況11、讀一本書12、了解職工的生活情況13、安排一次培訓14、檢查投訴處理情況15、根據(jù)成本核算,制定下月計劃16、考核經(jīng)銷商一次17、對你的主要競爭對手考核一次18、去一個在管理方面有特長,但與本公司沒有關系的企業(yè)19、有針對性地就以一個管理財務指標做深入分析并提出建設性意見20、與老板溝通一次總經(jīng)理每季度必須做的1、 季度項目的考核2、 組織一次體育比賽或活動3、 人事考核4、 應收賬款的清理5、 庫存的盤點6、 搜集全廠員工的建議7、 對勞動效率進行一次考核或比賽8、 表揚一批員工總經(jīng)理每半年必須做的1、 半年工作總結(jié)2、 適當獎勵一批員工3、 對政策的有效性和執(zhí)行情況考評一次總經(jīng)理每年必須做的1、年終總結(jié)2、兌現(xiàn)給銷售人員的承諾3、兌現(xiàn)給經(jīng)銷商的承諾4、兌現(xiàn)給
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