郵政局工作思路計劃(2篇)

郵政局工作思路計劃 (2 篇 ) 范文 (一 ) ，我局在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委、政府的大力支持下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)華池局干部職工，緊緊圍繞發(fā)展這個主題，以人為本，轉(zhuǎn)變思想觀念，加強(qiáng)企業(yè)管理，創(chuàng)新發(fā)展思路，就自身的實際而言，較好的完成了年度主要經(jīng)營指標(biāo)，各方面取得了一定的成效。業(yè)務(wù)收入完成 元，為年計劃的 同比增長 業(yè)務(wù)總量完成 元，為年計劃的 同比增長 郵儲凈增余額 1222 萬元，完成年計劃的 市場占有率達(dá)到 累計余額達(dá) 到 9484 萬元，全員勞動生產(chǎn)率達(dá)到 元?；仡欉^去的一年，我們主要做了以下幾方面的工作： 一、一心一意搞經(jīng)營，全力以赴促發(fā)展。 按照省、市局關(guān)于經(jīng)營工作的安排布暑，因地制宜，把重點(diǎn)放在了函件、郵儲、廣告、物流等重點(diǎn)業(yè)務(wù)和特色業(yè)務(wù)上，取得了較好的成效。 傳統(tǒng)函件業(yè)務(wù)萎縮是不可逆轉(zhuǎn)的現(xiàn)實。要使這一傳統(tǒng)業(yè)務(wù)有新的發(fā)展，必須另辟蹊徑。我們把方向確定在了郵資信封的推廣使用，書信大賽的造信工程、企業(yè)金卡的攬收上。積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，爭取業(yè)務(wù)發(fā)展上的主動性。全年攬收制作郵資信封 4戶 1 萬枚，收入 元 ，書信大賽收入 元，特別是企業(yè)金卡做為階段性主要工作取得了突破性的發(fā)展。經(jīng)千方百計地努力和多方攻關(guān)，得到了各級政府的認(rèn)知和支持，全縣 15 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有 8 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)制作了企業(yè)金卡 8 種 8000 枚，縣政府一次性撥款 3 萬元制作了 9 種 11500 枚，共計攬收制作了 20 種 23500 枚，實現(xiàn)收入 元 2、始終把儲蓄作為業(yè)務(wù)發(fā)展的重中之重緊抓不放。以窗口吸儲、職工攬儲、監(jiān)管部門支持為主要手段，在首季業(yè)務(wù)發(fā)展競賽中完成了 594 萬元的凈增余額，為全年任務(wù)的完成打下了堅實的基礎(chǔ)。在 5 月份成功 舉辦了慶賀華池郵政儲蓄余額突破 9000 萬元“真心回報社會，真情答謝客戶”為主題的“郵政之夜”專場音樂會，進(jìn)一步樹立了華池郵政新形象，提高了郵政儲蓄的社會的知名度與認(rèn)知度，增強(qiáng)了職工的企業(yè)榮譽(yù)感及向心力和凝聚力，確保了在業(yè)務(wù)發(fā)展淡季的穩(wěn)步增長。在第四季度，緊緊抓住了商業(yè)銀行清理整頓教育儲蓄的有利時機(jī)，及時調(diào)整對策，確保了全年計劃任務(wù)的完成。 3、報刊業(yè)務(wù)把重點(diǎn)放在一次性收訂上，作為階段性重點(diǎn)業(yè)務(wù)實施攻堅戰(zhàn)略。積極爭取當(dāng)?shù)馗骷夵h委部門的支持，以黨報黨刊為重點(diǎn)，為配合黨報黨刊督查，組成六個收訂小組，分段包干， 責(zé)任到人，及時匯總情況，匯報主管領(lǐng)導(dǎo)，督促完成。同時抓大不放小，門店、商廈、小區(qū)分組派專人挨家挨戶上門宣傳動員，挖掘自費(fèi)訂閱潛力。 全年流轉(zhuǎn)額完成 97 萬元，占計劃的 102%， 一次性收訂完成 元，完成年計劃 93 萬元的 較好的完成了報刊收訂任務(wù)。 4、按照省市局的安排布署，借服務(wù)“三農(nóng)”政策的東風(fēng)，努力促進(jìn)物流業(yè)務(wù)的發(fā)展。與工商局多次協(xié)調(diào)，更換了營業(yè)執(zhí)照，增加了物流配送等業(yè)務(wù)種類，在政策上取得了支持。在縣城建立物流配送站 1 處，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部分行政村建立三農(nóng)服務(wù)點(diǎn) 40 處，并給予優(yōu)厚的 提成比例，調(diào)動了職工及代辦人員發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性。有選擇地配送質(zhì)優(yōu)價廉的洗衣粉、洗潔精，重點(diǎn)代理西鳳系列酒。經(jīng)過一段時間的市場培育，現(xiàn)已打開了一定銷路，市場初具規(guī)模，并積累了一定經(jīng)驗，為開展物流業(yè)務(wù)奠定了政策和經(jīng)營基礎(chǔ)，使物流業(yè)務(wù)成為各項新業(yè)務(wù)發(fā)展中速度較快、前景較好的一項業(yè)務(wù)。 二、以人為本，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)活力。 根據(jù)我局多數(shù)為勞務(wù)工的特點(diǎn)，利用工余時間，組織職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，開展經(jīng)常性的郵政發(fā)展形勢教育，并對生產(chǎn)人員進(jìn)進(jìn)行業(yè)務(wù)技能考試、 評，實行分等定級管理 ，按季考核，與工資掛鉤，增強(qiáng)了職工的危機(jī)感、緊迫感和爭先創(chuàng)優(yōu)的使命感 ;對管理人員實行綜合考評，能者上，庸者讓，動態(tài)管理，使人人思想上有壓力，有動力，增強(qiáng)了工作上的積極性，主動性 ;鼓勵職工參加市縣組織的各種文體活動，組織職工參加“郵政之夜”音樂會的節(jié)目演出，在重大節(jié)日組織開展文體比賽、聯(lián)歡等活動，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，調(diào)動了職工為郵政事業(yè)奉獻(xiàn)的熱情和工作積極性，營造了較好的工作氛圍。 三、加強(qiáng)基礎(chǔ)硬件建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。 良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境是提升企業(yè)形象和增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的有效措 施，我們在省市局的大力幫助和自身的努力下，克服局房緊張，資金緊缺的困難，先后裝修了悅樂、南街、縣局三個儲蓄網(wǎng)點(diǎn)，使服務(wù)環(huán)境和服務(wù)設(shè)施得到了較大的提升，為了讓職工在工作之余有一個良好的娛樂環(huán)境，騰出專門的場地，建成了“職工之家”，添置了較為齊全的活動器材、另外購置了新的會議桌凳，使辦公環(huán)境較前有了較大的改善。 四、存在的困難及問題 在全局職工的共同努力下，各項工作取得了一定的成績，但我們也清醒地認(rèn)識到自身存在的問題和不足。一是思想還不夠解放，思路不夠開闊，在一些新業(yè)務(wù)的發(fā)展、新市場的開拓上信心不 足，成效不顯著，個別業(yè)務(wù)出現(xiàn)了下滑，例如燈箱廣告、身份證快遞等 ;二是職工整體素質(zhì)不能很好地適應(yīng)現(xiàn)代郵政發(fā)展的需求，一定程度上阻礙了企業(yè)的快速高效發(fā)展 ;三是生產(chǎn)經(jīng)營沒有達(dá)到預(yù)期的目的，未完成收入計劃任務(wù) ;四是服務(wù)上離客戶的需求還有一定的差距，出現(xiàn)了用戶申告現(xiàn)象 ;五是郵儲網(wǎng)點(diǎn)全縣只有 3 個，占全縣 32 個儲蓄網(wǎng)點(diǎn)數(shù)的 9%，且縣城網(wǎng)點(diǎn)地形較偏，分布于南北兩頭，繁華地段無郵儲網(wǎng)點(diǎn)，造成業(yè)務(wù)發(fā)展后勁不足，潛力不大，中街急需增設(shè)網(wǎng)點(diǎn)，懇請市局幫助解決。 主要工作思路 以鄧 論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)， 認(rèn)真貫徹落實全省和全市郵政工作會議精神，緊緊依靠地方黨政支持，堅持以發(fā)展為第一要務(wù)，準(zhǔn)確把握發(fā)展形勢，最大限度地調(diào)動廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，加快企業(yè)發(fā)展，全面完成市局下達(dá)的各項計劃任務(wù)。 1、進(jìn)一步認(rèn)清形勢，堅定信心，增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感。 在新的一年里，我們要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會有關(guān)郵政 改革 、發(fā)展方面的精神，進(jìn) 一步轉(zhuǎn)變觀念，理清思路，準(zhǔn)確把握形勢，抓住機(jī)遇，堅持以人為本，凝聚職工的智慧和力量，帶領(lǐng)干部職工堅定信心，統(tǒng)一思想，突出全局以經(jīng)營服務(wù)為中心的工作重點(diǎn)，集中精力抓發(fā)展，為全面完成市局下達(dá)的各項任務(wù)，努力創(chuàng)造一個團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，實現(xiàn)華池郵政快速穩(wěn)步發(fā)展。 2、強(qiáng)化經(jīng)營，開發(fā)市場，把重點(diǎn)業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)。經(jīng)營工作的總體思路是：加快函件、郵儲、速遞、物流重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展，調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，著力開發(fā)新業(yè)務(wù)市場，在創(chuàng)新服務(wù)和開發(fā)營銷上下功夫，搶占市場，做大收入規(guī)模，實現(xiàn)媒體廣告、物流配送、報刊零售業(yè)務(wù)新突破。 繼續(xù)把郵政儲蓄作為的龍頭業(yè)務(wù)抓緊抓好。儲蓄目前在我局業(yè)務(wù)收入中所占的比重為 75%左右，其重要位置顯而易見。此項業(yè)務(wù)要一如既往地堅持過去正確的思路和有效的做法不變，堅持以窗口吸儲、職工協(xié)儲、輿論宣傳為主要方式，用好用活代辦費(fèi)政策，鞏固老儲戶，發(fā)展新儲戶，促進(jìn)余額上規(guī)模，力爭在第一季度末郵儲蓄余額突破 1 億元大關(guān)。我們要繼續(xù)堅持每月一次的市場調(diào)查分析報告制度，隨時掌握儲蓄市場動態(tài)和商業(yè)銀行的政策動向，爭取業(yè)務(wù)發(fā)展的主動性和靈活性 ;通過大力宣傳推介郵政儲蓄各種服務(wù)功能，發(fā)展活期存款，提高活期存款比例，不斷調(diào)整存款結(jié) 構(gòu)，提高利差率，增加利差收入。 3、函件業(yè)務(wù) ;要挖掘市場潛力，尋找新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。如今年我縣紅色旅游項目被國家發(fā)改委批復(fù)立項，就積極爭取縣政府將紅色旅游系列郵資明信片、郵資門票、郵資信封等納入紅色旅游項目，盡早制作發(fā)行。另外要繼續(xù)組織好書信大賽活動、發(fā)展商業(yè)信函，開發(fā)印制各類郵資信封、地方題材明信片、校園明信片、郵資門票、企業(yè)金卡等，確定目標(biāo)，集中攻關(guān)，爭取比上年取得更大的成績。 4、集郵業(yè)務(wù)要充分發(fā)揮郵協(xié)和每一個郵政職工的作用，宣傳集郵知識，推廣集郵文化，發(fā)展壯大集郵隊伍，增加預(yù)訂和零售量 ;同時， 尋找商機(jī)，創(chuàng)造條件，爭取在郵品和個性化郵票上有所重大突破。 5、報刊要在 度一次性收訂任務(wù)完成較好的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好續(xù)訂、補(bǔ)訂工作，使我局報刊流轉(zhuǎn)額突破 100 萬元。另外，要抓緊欠費(fèi)的催繳，盡可能降低欠費(fèi)率，把欠費(fèi)率壓到最低線，縮短欠費(fèi)時間。 6、抓好新業(yè)務(wù)和代辦業(yè)務(wù)的發(fā)展。抓好廣告燈箱的招租和續(xù)租，保證出租率達(dá)到 90%以上。代辦電信業(yè)務(wù)和禮儀業(yè)務(wù)要在原來的基礎(chǔ)上繼續(xù)提高認(rèn)識，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，改善服務(wù)，擴(kuò)張經(jīng)營規(guī)模，形成氣候。 7、物流業(yè)務(wù)，按照省、市局提出的要求，圍繞“三農(nóng)”服務(wù)，進(jìn)一步 加強(qiáng)“三農(nóng)”服務(wù)點(diǎn)的建設(shè)，充分發(fā)揮郵政投遞網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，積極開展農(nóng)資配送和日化用品的市場營銷工作，要把酒類 銷售 作為物流業(yè)務(wù)的重點(diǎn)，爭取全年銷售 20 萬元以上，使之成為今年新的業(yè)務(wù)收入增長點(diǎn)。 一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，明確職責(zé)，靠實責(zé)任，全而提升工作質(zhì)量和服務(wù)水平。 一是進(jìn)一步建立健全各項規(guī)章制度，建立強(qiáng)有力的約束機(jī)制，理順人事、業(yè)務(wù)、分配等關(guān) 系，明確職責(zé)，使各項工作制度化、規(guī)范化 ;二是加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加快工作節(jié)奏，提高工作效率 ;三是制定完善各項考核辦法，明確分工，做到責(zé)、權(quán)、利分明，充分調(diào)動全體員工完成任務(wù)的積極性 ;四是認(rèn)真做好 量貫標(biāo)工作，在全局范圍內(nèi)開展質(zhì)量意識和服務(wù)意識教育，使全體員工意識到滿足客戶要求的重要性 ;五是堅持不懈地在營業(yè)和投遞窗口推行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化服務(wù)，重點(diǎn)解決好社會和用戶反映較大的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，從根本上徹底杜絕用戶有理由申告的事件再次發(fā)生。 二、狠抓安全生產(chǎn)，堵塞安全漏洞，切實保障企業(yè)的健 康運(yùn)行。 一是加強(qiáng)對職工安全生產(chǎn)教育，提高職工安全生產(chǎn)和安全防范意識。二是層層簽定安全責(zé)任書，讓人人都明確安全目標(biāo)，個個遵守安全制度 ;三是重點(diǎn)加強(qiáng)儲匯資金安全管理，對儲匯網(wǎng)點(diǎn)從防盜、防搶、防火、防計算機(jī)犯罪、防突發(fā)事件入手，確保資金不出現(xiàn)任何問題 ;四是認(rèn)真執(zhí)行儲匯人員輪崗制度，防患于未然。五是根據(jù)農(nóng)村分支機(jī)構(gòu)半營半投和勞務(wù)工安全防范意識不強(qiáng)的現(xiàn)狀，做到勤檢查，嚴(yán)要求，確保資金、郵件和人身安全 ;六是加強(qiáng)機(jī)動車輛管理，嚴(yán)格執(zhí)行慶陽市郵政局汽車管理辦法，確保機(jī)動車輛全年不發(fā)生任何安全事故。 三、抓好職 工隊伍素質(zhì)建設(shè)，為企業(yè)的快速發(fā)展提供有力的人力資源保障。 一是繼續(xù)加大職工的培訓(xùn)力度，采取崗位培訓(xùn)和外出培訓(xùn)相結(jié)合的辦法，讓職工學(xué)到新業(yè)務(wù)，新知識，使職工更好的適應(yīng)現(xiàn)代郵政發(fā)展的需要，二是繼續(xù)堅持每季度對職工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能考核制度，促使職工盡快提升業(yè)務(wù)技能 ;三是鼓勵職工參加各類成人教育，努力提高職工的文化層次，四是做好黨員先進(jìn)性教育工作，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用 ;五是積極開展法律常識和職業(yè)道德教育，逐步提高職工的道德修養(yǎng)。 的各項工作任務(wù)十分艱巨，我們將克服一切困難，全體職工團(tuán)結(jié)一心，奮發(fā)向上，在 市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下、依靠廣大干部職工的努力，力爭全面完成各項計劃任務(wù)。 范文 (二 ) 200X 年是中國郵政“政企分開”后實行公司化運(yùn)營的第一年。站在新的起點(diǎn)上 ,面對新的形勢和任務(wù) ,綜合辦公室將以全市郵政工作會的精神為指導(dǎo) ,圍繞中心 ,服務(wù)大局 ,著眼長遠(yuǎn) ,奮勇爭先 ,為實現(xiàn)晉城郵政新的跨越而努力奮斗。 200X 年綜合辦公室的總體思路是 :認(rèn)真貫徹全市郵政工作會議精神和省公司辦公室、黨務(wù)工作部和紀(jì)檢監(jiān)察工作要求 ,牢固樹立和認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀 ,緊緊圍繞“突出一個主題 ,狠抓兩個重點(diǎn) ,發(fā)揮三大職能 ,增強(qiáng)四種意識 ,抓 好五項工作”的思路 ,進(jìn)一步搶抓機(jī)遇 ,服務(wù)大局 ,為實現(xiàn)晉城郵政新的跨越付出應(yīng)有的努力。 突出一個主題 :突出“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這個主題。圍繞全局中心工作 ,深化“三個服務(wù)” (即熱心服務(wù)基層、虛心服務(wù)機(jī)關(guān)、真心服務(wù)領(lǐng)導(dǎo) )的內(nèi)涵和外延 ,塑造辦公室工作的整體形象。 狠抓兩個重點(diǎn) :狠抓信息和新聞宣傳兩個重點(diǎn)。在信息和新聞宣傳上 ,一是上數(shù)量、上規(guī)模。積極烘托出一種大宣傳、大造勢 ,造好勢的宣傳氣勢和格局 ,確保信息編發(fā)和新聞宣傳上稿率有較大幅度的提高。二是重質(zhì)量 ,調(diào)結(jié)構(gòu)。逐步實現(xiàn)由量變到質(zhì)變 ,多出閃光點(diǎn)和亮點(diǎn)的信息和稿件 ,一方面負(fù)責(zé)人親歷親為 ,帶頭干 ,帶頭做 ,另一方面給大家壓擔(dān)子、分任務(wù)、定目標(biāo)、出主意 ,切實提高寫作能力和寫作素質(zhì) ,提高反映晉城郵政改革發(fā)展成就的能力。 發(fā)揮三大職能 :發(fā)揮“參謀助手 ,綜合協(xié)調(diào) ,監(jiān)督檢查”三大職能。參謀助手職能發(fā)揮就是領(lǐng)導(dǎo)決策前多參謀 ,決策后多反饋。在領(lǐng)導(dǎo)決策前 ,通過調(diào)查研究 ,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)廣泛收集同決策密切相關(guān)的各類情況 ,然后進(jìn)行縱向、橫向的可行性研究 ,為領(lǐng)導(dǎo)提供選擇的方案。在決策過程中 ,注意收集方方面面的意見和反映 ,為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行周密細(xì)致的思考提供準(zhǔn)確的依據(jù) ,堅定領(lǐng)導(dǎo)決策的信心和決心。在決策后 ,及 時了解和掌握決策的貫徹執(zhí)行情況 ,可供借鑒的經(jīng)驗典型 ,需要解決的某些問題 ,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好跟蹤反饋 ,及時調(diào)整和改進(jìn)不足 ,確保決策意見順利貫徹實施。 綜合協(xié)調(diào)職能發(fā)揮就是從健全完善規(guī)章制度入手 ,用制度來規(guī)范約束各項工作 ,著力做好縱向協(xié)調(diào) ,橫向協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào)工作?？v向協(xié)調(diào)就是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的要求形成文件、決議后 ,要迅速向下傳達(dá) ,使之認(rèn)真貫徹執(zhí)行 ,確保政令暢通 ,有令必行。當(dāng)遇到下級不理解時 ,要耐心地做好解釋工作。當(dāng)遇到不同意見時 ,要客觀如實地把意見向上反映 ,以便上下溝通 ,步調(diào)一致。當(dāng)某單位執(zhí)行的好時 ,要及時總結(jié)經(jīng)驗 ,予以推 廣 ,做到“以點(diǎn)帶面” ,當(dāng)某單位工作落后時 ,要積極主動協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行重點(diǎn)幫促 ,做到“以面促點(diǎn)”。橫向協(xié)調(diào)就是本部門組織的實施領(lǐng)導(dǎo)思路的階段性重點(diǎn)工作 ,要致力“左鄰右舍” ,同級各部室之間關(guān)系的協(xié)調(diào) ,與大家一道把重點(diǎn)工作、部署落到實處。內(nèi)部協(xié)調(diào)就是以辦公室內(nèi)部人員、工作為對象 ,按照既有分工 ,又有合作的原則 ,促使大家融洽、和諧地開展工作。 監(jiān)督檢查就是把工作重點(diǎn)真正轉(zhuǎn)移到關(guān)系全局發(fā)展的大事上來 ,使之成為整個督查工作的主題 ,積極完善督查制度 ,創(chuàng)新督查形式 ,追求督查效果。 增強(qiáng)四種意識 :就是在整體工作上增強(qiáng)“謀劃 上求早 ,步調(diào)上求快 ,方法上求活 ,作風(fēng)上求實”四種意識。謀劃上求早就是加強(qiáng)對上聯(lián)系 ,對外聯(lián)絡(luò) ,對下溝通 ,摸清大情、上情、外情、內(nèi)情 ,增強(qiáng)預(yù)見性 ,做到早知道、早研究、早介入、早落實。步調(diào)上求快就是要求各項工作都要加快節(jié)奏 ,力求行動快 ,辦法切實可行 ,盡量減少程序 ,簡化程序 ,提高效率。方法上求活就是圍繞重點(diǎn) ,在抓工作成效上采用靈活的方式方法。作風(fēng)上求實就是對待工作要求強(qiáng)素質(zhì) ,嚴(yán)管理 ,重考核 ,確保不折不扣地完成各項目標(biāo)任務(wù)。 抓好五項工作 : 一、宣傳造勢 ,輿論先行 ,切實抓好信息和新聞宣傳工作 信息和新聞宣 傳工作是辦公室工作的兩大窗口 ,要把信息和新聞宣傳工作作為辦公室工作的一項重點(diǎn)突出抓好 ,全年編發(fā)信息不少于 150 期 ,新聞宣傳上稿不少于 60 篇。 突出抓好信息工作。一是高度關(guān)注 ,圍繞發(fā)展 ,及時編發(fā)信息。緊緊圍繞全市郵政工作會議提出的“緊扣一條主線 ,強(qiáng)化一種理念 ,完善三大體系 ,落實三大目標(biāo) ,推進(jìn)六大舉措”的總體思路 ,在宣傳貫徹 ,分解目標(biāo) ,細(xì)化措施 ,推進(jìn)落實上下功夫 ,牢牢把握生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài) ,圍繞改革發(fā)展做文章 ,及時反映晉城郵政改革發(fā)展的新部署、新做法、新成效。二是創(chuàng)新思路 ,開拓視野 ,掌握信息編發(fā)的主動權(quán)。以率先發(fā) 展的勇氣 ,高昂飽滿的斗志 ,不斷增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)信息 ,捕捉信息的能力。注重信息工作的創(chuàng)新 ,從信息編發(fā)的思路、觀察問題的角度 ,分析發(fā)展背后問題等方面積極努力 ;善于從領(lǐng)導(dǎo)講話 ,從基層調(diào)研 ,從任務(wù)落實中尋找思路和素材 ,拓寬信息源。三是重點(diǎn)突出 ,整體推進(jìn) ,積極營造全局上下抓信息的良好氛圍。以綜合辦公室編發(fā)信息為重點(diǎn) ,帶動全局各職能部室、各專業(yè)、各區(qū)域局齊抓共管 ,共同營造信息編發(fā)的良好氛圍。 突出抓好新聞宣傳工作。一是圍繞中心 ,服務(wù)大局。緊緊圍繞省公司、市局改革發(fā)展中心 ,做好輿論宣傳工作 ,積極宣傳各單位在改革發(fā)展等方面的業(yè) 績和經(jīng)驗 ,以達(dá)到鼓舞斗志 ,共同提高的目標(biāo)。二是精雕細(xì)琢 ,塑造精品。要樹立精品意識 ,研究和掌握晉城郵政率先發(fā)展的特點(diǎn)和規(guī)律 ,打造晉城郵政全新的品牌特色 ,力求“多、快、好、省”。“多”就是多貼近基層、多了解情況、多反饋信息、多宣傳政策、多鼓舞士氣、多寫稿投稿?！翱臁本褪窃诘谝粫r間反映第一線情況 ,體現(xiàn)時效性 ,快而不亂 ,快而到位?！昂谩本褪亲バ侣勝|(zhì)量 ,養(yǎng)成宏觀思維的良好習(xí)慣 ,站在“大局”下考慮問題 ,撰寫群眾喜聞樂見的新聞稿件 ,做到與時俱進(jìn) ,體現(xiàn)時代感?！笆　本褪侨ゴ秩【?,注重實效 ,多寫前瞻性、動態(tài)性的新聞 ,言簡意賅 ,反映本質(zhì)。三是上下聯(lián)動 ,形成合力。樹立大宣傳觀念 ,通過統(tǒng)一策劃 ,上下聯(lián)動 ,形成合力 ,做到全局宣傳“一盤棋”。各部室、各專業(yè)、各區(qū)域局要制定切實可行的新聞宣傳計劃 ,發(fā)揮各自優(yōu)勢 ,既要按照市局總體要求開展工作 ,又有結(jié)合本單位實際 ,有所側(cè)重 ,形成特色。 二、強(qiáng)化培訓(xùn) ,自我提升 ,切實抓好辦公室隊伍建設(shè) 郵政改革發(fā)展步伐的加快 ,對辦公室工作提出了新的更高的要求。因此 ,在新的形勢下 ,必須全面加強(qiáng)辦公室隊伍建設(shè) ,提高適應(yīng)改革發(fā)展的能力 ,提高辦公室工作整體運(yùn)行質(zhì)量。 一是修其身 ,強(qiáng)化學(xué)習(xí)鍛煉。 (1)養(yǎng)成學(xué)習(xí)習(xí) 慣。面對新形勢新任務(wù) ,要有一種強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)意識和危機(jī)感 ,真正把學(xué)習(xí)作為一種責(zé)任、一種覺悟、一種習(xí)慣、一種境界 ,不斷用學(xué)習(xí)來充實自己 ,提升自己 ,超越自己。 (2)健全學(xué)習(xí)機(jī)制。每周二下午為辦公室集體集中學(xué)習(xí)時間 ,堅持做到“每周確定一個學(xué)習(xí)專題、每人每月一篇心得體會、每季度一次學(xué)習(xí)計劃”。堅持在干中學(xué) ,在學(xué)中干 ,經(jīng)常開展點(diǎn)評會 ,溝通交流會 ,相互切磋 ,共同提高。 (3)豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。抓好政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí) ,尤其是市局領(lǐng)導(dǎo)的講話 ,市局各類經(jīng)營、管理文件的學(xué)習(xí)和理解 ,通過持之以恒的學(xué)習(xí) ,做到吃透上情、了解外情、熟悉內(nèi) 情 ,切實提高參政設(shè)謀的能力 ,提高公文寫作能力 ,提高協(xié)調(diào)溝通能力 ,提高工作落實能力。 二是鍛其能 ,提升創(chuàng)新能力。 (1)創(chuàng)新思維方式。善于從戰(zhàn)略和全局來謀劃辦公室工作 ,力求每一項工作的推進(jìn) ,每一項決策的提出 ,都有前瞻性、科學(xué)性。 (2)創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容。要把握需求 ,主動參謀 ,全面了解市局的工作重點(diǎn)是什么 ?領(lǐng)導(dǎo)的思路是什么 ?需要如何去落實 ,針對領(lǐng)導(dǎo)的工作要求 ,主動地參與謀劃 ,提出建設(shè)性意見。 (3)創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制。建立健全分工協(xié)調(diào)機(jī)制 ,使辦公室內(nèi)部既有分工又有合作 ,既能單兵作戰(zhàn) ,又能集團(tuán)作戰(zhàn) ,各項工作有條不紊 ,高效運(yùn)轉(zhuǎn) 。 三是塑其形 ,養(yǎng)成四種作風(fēng)。 (1)養(yǎng)成勇于拼搏作風(fēng)。樹立“以實績求進(jìn)步 ,以工作論業(yè)績”的理念 ,開展“比思想 ,看開拓創(chuàng)新精神如何 ;比干勁 ,看勇挑急難險重情況 ;比成效 ,看工作目標(biāo)落實情況”活動 ,調(diào)動辦公室全體人員的積極性。 (2)養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)。樹立“辦公室無小事”的理念 ,堅持嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn) ,不得過且過 ;堅持高度負(fù)責(zé) ,不敷衍了事 ;堅持精益求精 ,不粗心大意 ,確保不出紕漏。 (3)養(yǎng)成雷厲風(fēng)行作風(fēng)。大力推行“說了就干 ,有事就辦”的快捷高效之風(fēng) ,自覺做到腿勤、口勤、腦勤、筆勤 ,加快工作節(jié)奏 ,提高工作效能。 (4)養(yǎng)成團(tuán) 結(jié)協(xié)作作風(fēng)。擺正位置 ,找準(zhǔn)位置 ,做到大事講原則 ,小事講風(fēng)格 ,思想上合心 ,工作上合力 ,行動上合拍 ,使辦公室成為一個堅強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗群體。 三、積極協(xié)調(diào) ,狠抓落實 ,切實加強(qiáng)企業(yè)科學(xué)管理體系的建設(shè)工作 年內(nèi) ,辦公室將認(rèn)真貫徹郝局長工作報告精神 ,以制度落實為主線 ,重點(diǎn)抓好兩項工作。 一是扎實開展貫徹 000 標(biāo)準(zhǔn)貫徹工作。認(rèn)真落實郝局長工作報告要求 ,進(jìn)一步完善和細(xì)化體系文件 ,繼續(xù)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)和體系文件的學(xué)習(xí) ,強(qiáng)化體系文件的執(zhí)行 ,加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查 ,細(xì)化過程控制 ,確保把各項規(guī)章制度和辦法落到實處 。 二是積極構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理體系。借鑒和運(yùn)用 000 標(biāo)準(zhǔn)的方法和思路 ,圍繞制度落實 ,狠抓管理工作目標(biāo)、組織、制度和監(jiān)督四個環(huán)節(jié) ,明確需要落實的制度和落實制度的人 ,明確落實制度的時間和內(nèi)容 ,明確落實制度的措施和效果 ,加強(qiáng)制度落實情況的監(jiān)督檢查 ,按照領(lǐng)導(dǎo)要求 ,分階段、有重點(diǎn)地夯實企業(yè)管理 ,逐步構(gòu)建科學(xué)的企業(yè)管理體系 ,推動企業(yè)管理邁上新臺階。 四、深入基層 ,調(diào)查研究 ,切實開展深入細(xì)致的調(diào)研工作 調(diào)查研究是辦公室工作的一項重要內(nèi)容。新的一年 ,辦公室將進(jìn)一步深入基層 ,理論聯(lián)系實際 ,抓住 重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題 ,開展調(diào)查研究工作。 一是重點(diǎn)要明。明確調(diào)研的重點(diǎn) ,精選調(diào)研課題 ,緊緊圍繞工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展調(diào)查研究。力求站位高 ,有深度 ,有創(chuàng)新 ,課題實 ,使調(diào)研成果真正起到領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀、基層指