學習供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革心得體會

學習供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革心得體會 (范文一 ) 在中央財經(jīng)領(lǐng)導小組會議上，習近平總書記提出，要 在適度擴大總需求的同時，著力加強供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革 克強總理在國務(wù)院常務(wù)會議同樣強調(diào)，要 培育形成新供給新動力擴大內(nèi)需 點是促進產(chǎn)能過剩有效化解，促進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化重組，著力提高供給體系質(zhì)量和效益，更好滿足人民需求，促進經(jīng)濟持續(xù)增長。一時之間，供給側(cè)迅速成為學術(shù)界、企業(yè)界及政府對外發(fā)言中的的高頻詞。作為企業(yè)管理者，我們必須努力學習，緊跟國家經(jīng)濟改革步伐，讓企業(yè)在社會變革中把握主動。 對企 業(yè)發(fā)展的幾點思考 供給側(cè)帶來的壓力。供給側(cè)改革是國家發(fā)展的必然趨勢，是國家給創(chuàng)新力不強的企業(yè)下達的病危通知單。長江公司基礎(chǔ)差、底子薄，一直主攻硬質(zhì)合金中低檔市場，隨著私營企業(yè)如雨后春筍般的出現(xiàn)，我們的產(chǎn)品漸漸失去了價格優(yōu)勢。過去的兩年中，原料價格一直在低位徘徊，使長江一直引以為傲的碳平衡料產(chǎn)品價格優(yōu)勢未能充分顯現(xiàn)出來，公司在過重的內(nèi)部負擔及嚴峻的外部形勢嚴峻壓迫下艱難前行，無法賺取利潤。隨著國家供給側(cè)改革的到來，長江較弱的盈利能力凸現(xiàn)，很有可能將成為改革重點。 壓力往往能激發(fā)潛力。供給側(cè)告訴所有經(jīng)營 者，在中國的這一波改革中不進則退。為了讓企業(yè)獲得生存的機會，長江干部員工只能背水一戰(zhàn)，為應(yīng)對更加嚴酷的競爭，我們采取了一系列措施：第一是進行了大刀闊斧的機構(gòu)改革，公司的組織機構(gòu)由原來的 14 個減少至 9個，精減率為 正職由原來的 14 人減少至 9個，精減率為 正職由原來的 14 人減少至 9 人，其中 6 人是高管兼職真正的中層正職僅為 3 人，副職由原來的 17 人減少至 10 人，精減率為 第二是狠抓內(nèi)部管理。將公司管理工作分解為 65 項考核內(nèi)容 300 多個可量化指標，逐一掛到每一位干部身上，希望做到 360 管理無死角。第三是加大創(chuàng)新獎勵力度，鼓勵干部有特色，工作有創(chuàng)新。拿出30 萬作為創(chuàng)新成就項目獎勵，只要員工在產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)備改造、工作方法等方面有新的發(fā)明和亮點，均給予獎勵，希望用這種方法在企業(yè)中培養(yǎng)一種思變、求變的氛圍，培育出一批有創(chuàng)新思維的人才。第四是培養(yǎng)廣大管理者效益意識。要用一種不怕麻煩的態(tài)度樹立精細思想，用分析、比較等多種手段去向管理要效益。 供給側(cè)改變最終改變的是生產(chǎn)經(jīng)營方式。過去我們生產(chǎn)相對固定的產(chǎn)品，并為它尋找相應(yīng)的客戶，如我們生產(chǎn)拉絲模， 銷售 員就去找需要拉絲模的客戶。而供給側(cè)告訴我們，今后的經(jīng)營方式將發(fā)生逆轉(zhuǎn)，我們要完善生產(chǎn)水平，提升生產(chǎn)效率，擴大有效和中高端的供給，增強供給對需求變化的適應(yīng)性和靈活性，滿足客戶個性化、及時性的要求，一句話就是：提供用戶想要，銷售直達終端。 企業(yè)是經(jīng)濟的微觀基礎(chǔ)，無論是 需求側(cè) 還是 供給側(cè) ,都是中國改革的探索，變化是思維方式，不變的是創(chuàng)新發(fā)展。所以，我認為企業(yè)經(jīng)營者只有始終保持一個永不停 歇的創(chuàng)新之心，才能思變、求通，為企業(yè)找到一條正確的發(fā)展之路，為員工福祉，為社會發(fā)展做出貢獻。 2016 學習供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革心得體會 (范文二 ) 近來，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革成為熱詞。有人認為，中央提出供給側(cè)改革表明我們放棄了凱恩斯主義經(jīng)濟政策，轉(zhuǎn)向供給學派的主張。之所以會出現(xiàn)這種似是而非的觀點，根子在于有些人習慣于照搬套用別人的理論來分析自己的實踐、解決自己的問題，沒有勇氣也不善于作出創(chuàng)新性理論概括。 顯然，我國以前實行的經(jīng)濟政策并非凱恩斯主義。凱恩斯主義屬于短期需求管理政策，主張在經(jīng)濟蕭條時通過擴大投資刺激經(jīng)濟，但投資可以是組織工人挖溝再填上這樣的無效投資。而我國前些年的擴大投資，主要是投資于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、經(jīng)濟社會發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)等，既有利于當期擴大需求，又有利于經(jīng)濟社會長遠發(fā)展。這已經(jīng)超越了凱恩斯主義。因為我國作為發(fā)展很不平衡的發(fā)展中大國，經(jīng)濟社會各方面還有很大發(fā)展空間，投資遠未飽和?，F(xiàn)在積極推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，也明顯不同于供給學派。供給學派主張從供給角度分析經(jīng)濟、穩(wěn)定經(jīng)濟，主張減稅，但反對政府干預(yù) 經(jīng)濟、反對產(chǎn)業(yè)政策。這與我們強調(diào)更好發(fā)揮政府作用、“產(chǎn)業(yè)政策要準”根本不同。還應(yīng)看到，中央經(jīng)濟工作會議在提出供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的同時依然強調(diào)“適度擴大總需求”，這也與“從凱恩斯主義轉(zhuǎn)向供給學派”不搭界。 可見，推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，是適應(yīng)和引領(lǐng)我國經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的重大創(chuàng)新，而不是對別人理論、做法的模仿翻新。如果認識不到這一點，就會誤讀中央決策部署，就會誤導社會公眾，造成不良后果。這表明，立足自己的實踐作出創(chuàng)新性理論概括是多么重要。 作出創(chuàng)新性理論概括，是國情使然。中國是歷史悠久的大國，中華文明是世界上 唯一綿延五千年沒有中斷過的文明。同時，我國是世界上最大的發(fā)展中國家、最大的社會主義國家、最大的經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌國家、最大的新興市場經(jīng)濟國家。在這樣的國家搞建設(shè)、搞改革、搞發(fā)展，照搬任何人的理論、模式、經(jīng)驗都是行不通的，必須從我們自己的實際出發(fā)，走自己的路，作出自己的創(chuàng)新性理論概括。 作出創(chuàng)新性理論概括，是問題倒逼。今天，人類社會的復雜程度遠超以往，發(fā)展變化之快遠超以往。從國際看，世界多極化、經(jīng)濟全球化、文化多樣化、社會信息化大潮奔涌向前 ;從國內(nèi)看，新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和綠色化齊頭并進。應(yīng)對 這種前所未有之大變局，解決全新的經(jīng)濟社會問題，老理論不管用，別人的理論不適用，必須作出自己的創(chuàng)新性理論概括。 作出創(chuàng)新性理論概括，是時代呼喚。當今時代，新產(chǎn)品、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式層出不窮，技術(shù)信息每兩年增加一倍，一個大學一年級學生所學的知識到三年級就有一半會過時。 3D 打印、無人駕駛汽車、云計算這些新技術(shù)新發(fā)明必將深刻改變?nèi)祟惿鐣?，但仍有專家認為， 20 年后最偉大的產(chǎn)品現(xiàn)在還沒有被發(fā)明出來。處在這樣一個傳統(tǒng)與現(xiàn)代快速更替的年代，只有不斷作出創(chuàng)新性理論概括，才能趕上時代、走向未來。 作出創(chuàng)新性 理論概括，并非閉門造車、另起爐灶，而是在吸收借鑒人類一切優(yōu)秀文明成果的基礎(chǔ)上，對新實踐提出的新問題作出時代化、本土化解答。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這一重大創(chuàng)新就包含前人探索的成果，但同時，它又是立足我國經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的創(chuàng)新性理論概括、前瞻性政策安排。它找準了當前我國經(jīng)濟下行壓力加大的病根，即產(chǎn)能過剩嚴重，存在大量無效