學(xué)習(xí)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革心得體會(huì)

學(xué)習(xí)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革心得體會(huì) (范文一 ) 在中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議上，習(xí)近平總書記提出，要 在適度擴(kuò)大總需求的同時(shí)，著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革 克強(qiáng)總理在國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議同樣強(qiáng)調(diào)，要 培育形成新供給新動(dòng)力擴(kuò)大內(nèi)需 點(diǎn)是促進(jìn)產(chǎn)能過(guò)剩有效化解，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化重組，著力提高供給體系質(zhì)量和效益，更好滿足人民需求，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)。一時(shí)之間，供給側(cè)迅速成為學(xué)術(shù)界、企業(yè)界及政府對(duì)外發(fā)言中的的高頻詞。作為企業(yè)管理者，我們必須努力學(xué)習(xí)，緊跟國(guó)家經(jīng)濟(jì)改革步伐，讓企業(yè)在社會(huì)變革中把握主動(dòng)。 對(duì)企 業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)思考 供給側(cè)帶來(lái)的壓力。供給側(cè)改革是國(guó)家發(fā)展的必然趨勢(shì)，是國(guó)家給創(chuàng)新力不強(qiáng)的企業(yè)下達(dá)的病危通知單。長(zhǎng)江公司基礎(chǔ)差、底子薄，一直主攻硬質(zhì)合金中低檔市場(chǎng)，隨著私營(yíng)企業(yè)如雨后春筍般的出現(xiàn)，我們的產(chǎn)品漸漸失去了價(jià)格優(yōu)勢(shì)。過(guò)去的兩年中，原料價(jià)格一直在低位徘徊，使長(zhǎng)江一直引以為傲的碳平衡料產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢(shì)未能充分顯現(xiàn)出來(lái)，公司在過(guò)重的內(nèi)部負(fù)擔(dān)及嚴(yán)峻的外部形勢(shì)嚴(yán)峻壓迫下艱難前行，無(wú)法賺取利潤(rùn)。隨著國(guó)家供給側(cè)改革的到來(lái)，長(zhǎng)江較弱的盈利能力凸現(xiàn)，很有可能將成為改革重點(diǎn)。 壓力往往能激發(fā)潛力。供給側(cè)告訴所有經(jīng)營(yíng) 者，在中國(guó)的這一波改革中不進(jìn)則退。為了讓企業(yè)獲得生存的機(jī)會(huì)，長(zhǎng)江干部員工只能背水一戰(zhàn)，為應(yīng)對(duì)更加嚴(yán)酷的競(jìng)爭(zhēng)，我們采取了一系列措施：第一是進(jìn)行了大刀闊斧的機(jī)構(gòu)改革，公司的組織機(jī)構(gòu)由原來(lái)的 14 個(gè)減少至 9個(gè)，精減率為 正職由原來(lái)的 14 人減少至 9個(gè)，精減率為 正職由原來(lái)的 14 人減少至 9 人，其中 6 人是高管兼職真正的中層正職僅為 3 人，副職由原來(lái)的 17 人減少至 10 人，精減率為 第二是狠抓內(nèi)部管理。將公司管理工作分解為 65 項(xiàng)考核內(nèi)容 300 多個(gè)可量化指標(biāo)，逐一掛到每一位干部身上，希望做到 360 管理無(wú)死角。第三是加大創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)力度，鼓勵(lì)干部有特色，工作有創(chuàng)新。拿出30 萬(wàn)作為創(chuàng)新成就項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)，只要員工在產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)備改造、工作方法等方面有新的發(fā)明和亮點(diǎn)，均給予獎(jiǎng)勵(lì)，希望用這種方法在企業(yè)中培養(yǎng)一種思變、求變的氛圍，培育出一批有創(chuàng)新思維的人才。第四是培養(yǎng)廣大管理者效益意識(shí)。要用一種不怕麻煩的態(tài)度樹立精細(xì)思想，用分析、比較等多種手段去向管理要效益。 供給側(cè)改變最終改變的是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式。過(guò)去我們生產(chǎn)相對(duì)固定的產(chǎn)品，并為它尋找相應(yīng)的客戶，如我們生產(chǎn)拉絲模， 銷售 員就去找需要拉絲模的客戶。而供給側(cè)告訴我們，今后的經(jīng)營(yíng)方式將發(fā)生逆轉(zhuǎn)，我們要完善生產(chǎn)水平，提升生產(chǎn)效率，擴(kuò)大有效和中高端的供給，增強(qiáng)供給對(duì)需求變化的適應(yīng)性和靈活性，滿足客戶個(gè)性化、及時(shí)性的要求，一句話就是：提供用戶想要，銷售直達(dá)終端。 企業(yè)是經(jīng)濟(jì)的微觀基礎(chǔ)，無(wú)論是 需求側(cè) 還是 供給側(cè) ,都是中國(guó)改革的探索，變化是思維方式，不變的是創(chuàng)新發(fā)展。所以，我認(rèn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者只有始終保持一個(gè)永不停 歇的創(chuàng)新之心，才能思變、求通，為企業(yè)找到一條正確的發(fā)展之路，為員工福祉，為社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。 2016 學(xué)習(xí)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革心得體會(huì) (范文二 ) 近來(lái)，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革成為熱詞。有人認(rèn)為，中央提出供給側(cè)改革表明我們放棄了凱恩斯主義經(jīng)濟(jì)政策，轉(zhuǎn)向供給學(xué)派的主張。之所以會(huì)出現(xiàn)這種似是而非的觀點(diǎn)，根子在于有些人習(xí)慣于照搬套用別人的理論來(lái)分析自己的實(shí)踐、解決自己的問(wèn)題，沒(méi)有勇氣也不善于作出創(chuàng)新性理論概括。 顯然，我國(guó)以前實(shí)行的經(jīng)濟(jì)政策并非凱恩斯主義。凱恩斯主義屬于短期需求管理政策，主張?jiān)诮?jīng)濟(jì)蕭條時(shí)通過(guò)擴(kuò)大投資刺激經(jīng)濟(jì)，但投資可以是組織工人挖溝再填上這樣的無(wú)效投資。而我國(guó)前些年的擴(kuò)大投資，主要是投資于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)等，既有利于當(dāng)期擴(kuò)大需求，又有利于經(jīng)濟(jì)社會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。這已經(jīng)超越了凱恩斯主義。因?yàn)槲覈?guó)作為發(fā)展很不平衡的發(fā)展中大國(guó)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)各方面還有很大發(fā)展空間，投資遠(yuǎn)未飽和?，F(xiàn)在積極推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，也明顯不同于供給學(xué)派。供給學(xué)派主張從供給角度分析經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)，主張減稅，但反對(duì)政府干預(yù) 經(jīng)濟(jì)、反對(duì)產(chǎn)業(yè)政策。這與我們強(qiáng)調(diào)更好發(fā)揮政府作用、“產(chǎn)業(yè)政策要準(zhǔn)”根本不同。還應(yīng)看到，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在提出供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的同時(shí)依然強(qiáng)調(diào)“適度擴(kuò)大總需求”，這也與“從凱恩斯主義轉(zhuǎn)向供給學(xué)派”不搭界。 可見，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，是適應(yīng)和引領(lǐng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的重大創(chuàng)新，而不是對(duì)別人理論、做法的模仿翻新。如果認(rèn)識(shí)不到這一點(diǎn)，就會(huì)誤讀中央決策部署，就會(huì)誤導(dǎo)社會(huì)公眾，造成不良后果。這表明，立足自己的實(shí)踐作出創(chuàng)新性理論概括是多么重要。 作出創(chuàng)新性理論概括，是國(guó)情使然。中國(guó)是歷史悠久的大國(guó)，中華文明是世界上 唯一綿延五千年沒(méi)有中斷過(guò)的文明。同時(shí)，我國(guó)是世界上最大的發(fā)展中國(guó)家、最大的社會(huì)主義國(guó)家、最大的經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌國(guó)家、最大的新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家。在這樣的國(guó)家搞建設(shè)、搞改革、搞發(fā)展，照搬任何人的理論、模式、經(jīng)驗(yàn)都是行不通的，必須從我們自己的實(shí)際出發(fā)，走自己的路，作出自己的創(chuàng)新性理論概括。 作出創(chuàng)新性理論概括，是問(wèn)題倒逼。今天，人類社會(huì)的復(fù)雜程度遠(yuǎn)超以往，發(fā)展變化之快遠(yuǎn)超以往。從國(guó)際看，世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化、文化多樣化、社會(huì)信息化大潮奔涌向前 ;從國(guó)內(nèi)看，新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和綠色化齊頭并進(jìn)。應(yīng)對(duì) 這種前所未有之大變局，解決全新的經(jīng)濟(jì)社會(huì)問(wèn)題，老理論不管用，別人的理論不適用，必須作出自己的創(chuàng)新性理論概括。 作出創(chuàng)新性理論概括，是時(shí)代呼喚。當(dāng)今時(shí)代，新產(chǎn)品、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式層出不窮，技術(shù)信息每?jī)赡暝黾右槐?，一個(gè)大學(xué)一年級(jí)學(xué)生所學(xué)的知識(shí)到三年級(jí)就有一半會(huì)過(guò)時(shí)。 3D 打印、無(wú)人駕駛汽車、云計(jì)算這些新技術(shù)新發(fā)明必將深刻改變?nèi)祟惿鐣?huì)，但仍有專家認(rèn)為， 20 年后最偉大的產(chǎn)品現(xiàn)在還沒(méi)有被發(fā)明出來(lái)。處在這樣一個(gè)傳統(tǒng)與現(xiàn)代快速更替的年代，只有不斷作出創(chuàng)新性理論概括，才能趕上時(shí)代、走向未來(lái)。 作出創(chuàng)新性 理論概括，并非閉門造車、另起爐灶，而是在吸收借鑒人類一切優(yōu)秀文明成果的基礎(chǔ)上，對(duì)新實(shí)踐提出的新問(wèn)題作出時(shí)代化、本土化解答。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這一重大創(chuàng)新就包含前人探索的成果，但同時(shí)，它又是立足我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的創(chuàng)新性理論概括、前瞻性政策安排。它找準(zhǔn)了當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的病根，即產(chǎn)能過(guò)剩嚴(yán)重，存在大量無(wú)效