員工培訓(xùn)學(xué)分管理制度

四川省巴中怡和藥業(yè)連鎖有限責(zé)任公司 精心謀事 潛心做事 誠(chéng)心處事 齊心成事 1 5 一 目的一 目的 為了規(guī)范和完善培訓(xùn)管理體系 提高員工的培訓(xùn)積極性及參與度 進(jìn)一步提升培訓(xùn)效果及其 成效性 明確培訓(xùn)與員工個(gè)人業(yè)績(jī)及其發(fā)展之間的關(guān)系 將怡和和儒龍打造成一個(gè)高效創(chuàng)新 的學(xué)習(xí)型組織 二 范圍二 范圍 本制度適用于四川儒龍醫(yī)藥有限公司 四川省巴中怡和藥業(yè)連鎖有限責(zé)任公司所有正式員工 三 管理規(guī)定三 管理規(guī)定 3 13 1 課程設(shè)計(jì)課程設(shè)計(jì) 3 1 1 課程分類 根據(jù)培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)性質(zhì) 將培訓(xùn)課程分為必修課和選修課二種 3 1 2 必修課 指該職位必須參加培訓(xùn)并獲得學(xué)分的課程 課程內(nèi)容為完成本職工作職責(zé)必備的 工作技能或素質(zhì)要求 3 1 3 選修課 指與該職位工作內(nèi)容或職責(zé)相關(guān)聯(lián)的素質(zhì)課程 并能更好地支持其完成本職工作 或擴(kuò)大其知識(shí)面或作為今后晉升的條件而設(shè)計(jì)的培訓(xùn)課程內(nèi)容 3 23 2 學(xué)分設(shè)計(jì)學(xué)分設(shè)計(jì) 3 2 1 以各崗位的素質(zhì)模型要求設(shè)計(jì)培訓(xùn)課題 根據(jù)不同崗位或不同課程來確定每個(gè)課程的積分 單個(gè)課程學(xué)分最高 2 分 核心素質(zhì)課程 最低 1 分 其他課程 低層級(jí)職位可以修更高 層次的課程并得學(xué)分 高層級(jí)職位可以修更低層次的課程 但不得學(xué)分 3 2 2 素質(zhì)課程不包括因企業(yè)文化或提升績(jī)效所需要的臨時(shí)性補(bǔ)充培訓(xùn)課程 如企業(yè)文化 制度 或流程講解 日常工作案例分析 臨時(shí)性課程等 3 2 3 各崗位在每個(gè)課程培訓(xùn)后并經(jīng)考核合格才能獲得相應(yīng)的學(xué)分 否則需要重新參加這個(gè)課程 的培訓(xùn) 直到考核或考試合格后方能積分 3 2 4 門店員工的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)以季考中相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)考試成績(jī)?yōu)橐罁?jù) 該專業(yè)知識(shí)考試得分 在 60 及以上者視為合格并得學(xué)分 得分在 60 以下者視為不合格且不得學(xué)分 3 2 5 各職能部門內(nèi)部組織的本職能的專業(yè)知識(shí)或?qū)I(yè)素質(zhì)培訓(xùn)也可納入積分范圍 但必須提供 編 號(hào)人管 2011 001 經(jīng)營(yíng) 管理 綜合 其它 員工培訓(xùn)學(xué)分管理制度員工培訓(xùn)學(xué)分管理制度 版 次 01 編 制周美軍復(fù) 核唐平 陸富德審 批肖斌簽 發(fā)李篤維 通用 銜接 部門 臨時(shí) 日 期 2011 10 日 期 2011 10 日 期 2011 10 日 期 2011 10 閱 文 范 圍 全體員工 店長(zhǎng)級(jí) 部長(zhǎng)級(jí) 經(jīng)理 室 執(zhí)行日期 2011 11 1 四川省巴中怡和藥業(yè)連鎖有限責(zé)任公司 精心謀事 潛心做事 誠(chéng)心處事 齊心成事 2 5 完整的培訓(xùn)講義 培訓(xùn)記錄及簽到表 考試題目庫(kù)等資料 并須經(jīng)人力資源部審核 由人 力資源部統(tǒng)一組織季度考試 并以季度考試成績(jī)作為積分依據(jù) 考試得分在 80 及以上者 視為合格并得學(xué)分 補(bǔ)考通過也得學(xué)分 得分在 80 以下者視為不合格且不得學(xué)分 3 2 6 在一個(gè)積分周期內(nèi) 個(gè)人參加外訓(xùn)或在工作之外參加進(jìn)修或自學(xué)并取得與工作相關(guān)的資格 或資歷證書時(shí) 所修課程如與所在崗位要求的培訓(xùn)課程內(nèi)容相近或相同時(shí) 須提供培訓(xùn)教 材和相關(guān)證明 并經(jīng)人力資源部核實(shí)無誤 可得相應(yīng)學(xué)分 藥師或執(zhí)業(yè)藥師的再教育考試 合格也得相應(yīng)學(xué)分 與現(xiàn)任職位工作無關(guān)的課程不得學(xué)分 3 33 3 學(xué)分累積規(guī)則學(xué)分累積規(guī)則 3 3 1 員工學(xué)分累積以年為單位進(jìn)行計(jì)算 每年 12 月 31 日前 由人力資源部確定各崗位下一年 度的學(xué)分要求 每季度由人力資源管理部門公布每位員工季度學(xué)分累積情況 并將情況報(bào) 告給董事長(zhǎng) 3 3 2 員工當(dāng)年度超出的積分可以計(jì)入下一年度 但不得超過下一年度所要求學(xué)分的 20 員工當(dāng) 年積分不滿者 所缺積分計(jì)入下一年度 即下一年度要完成上一年度缺欠之分值及當(dāng)年度的 積分要求之和 3 3 3 人力資源部須為本公司所有員工建立員工培訓(xùn)檔案 員工培訓(xùn)履歷表 記錄其每次參加培 訓(xùn)的課題和所得學(xué)分等 此表保存至該員工離職后 1 年 3 3 4 員工離職后一年及以上再聘回公司者 以前所修學(xué)分作廢并須重新按崗位要求參加培訓(xùn)和 積分 如離職后半年及以后聘回公司者 只保留其在職時(shí)最后一個(gè)月的培訓(xùn)積分 如離職 后半年內(nèi)聘回公司者 只保留其在職時(shí)最后三個(gè)月的培訓(xùn)積分 其余積分作廢 3 3 5 各職能部門的試用期員工應(yīng)完成相應(yīng)的培訓(xùn)帶教計(jì)劃并考核合格后方可轉(zhuǎn)正 試用期內(nèi)不 作培訓(xùn)積分要求 但所參加培訓(xùn)通過考核后可得相應(yīng)學(xué)分 并計(jì)入其當(dāng)年度所得學(xué)分 3 3 6 門店新進(jìn)員工須完成新員工 3 2 培訓(xùn)模式所規(guī)定的課程 并經(jīng)考核合格方可上崗 3 3 7 員工參加后備人員專項(xiàng)培訓(xùn)并通過期末考試者 與其現(xiàn)任職位工作相關(guān)聯(lián)的課程可獲得相 應(yīng)的學(xué)分 其他課程不得分 3 3 8 員工參加某一核心素質(zhì)和基本素質(zhì)課程的培訓(xùn)并獲得的學(xué)分有效期為 2 年 專業(yè)素質(zhì)課程 包括制度流程等 的學(xué)分有效期為 1 年 該課程學(xué)分超過有效期后應(yīng)重新參加培訓(xùn)并獲 得相應(yīng)學(xué)分 如員工參加過此課程的培訓(xùn)并得學(xué)分者 下次培訓(xùn)時(shí)可提出免修書面申請(qǐng) 經(jīng)所在門店 部門負(fù)責(zé)人審核 公司人力資源部門負(fù)責(zé)人審核 總經(jīng)辦書面審批后可免除參 加該專業(yè)素質(zhì)課程的培訓(xùn) 但必須進(jìn)行新教材的自學(xué) 并參加此次培訓(xùn)的考試 如通過考 試得學(xué)分 如考試沒通過 則本課程學(xué)分歸零 須重新參加下一次的培訓(xùn)并通過考試和獲 得學(xué)分 同一積分周期內(nèi) 同一課程不重復(fù)計(jì)學(xué)分 四川省巴中怡和藥業(yè)連鎖有限責(zé)任公司 精心謀事 潛心做事 誠(chéng)心處事 齊心成事 3 5 3 3 9 如該課程內(nèi)容在有效期內(nèi)進(jìn)行過重大的修訂或調(diào)整 由人力資源部確定 應(yīng)修此課程的員 工須重新參加培訓(xùn)和考核并獲得相應(yīng)學(xué)分 3 3 10 員工有工作調(diào)動(dòng)但崗位性質(zhì)不變時(shí) 其原所得學(xué)分有效 如崗位性質(zhì)有變動(dòng) 則與新崗位 工作有關(guān)的培訓(xùn)積分有效 其他積分無效 3 43 4 學(xué)分應(yīng)用規(guī)定學(xué)分應(yīng)用規(guī)定 3 4 1 每個(gè)崗位的員工在每個(gè)年度必須修完規(guī)定的學(xué)分 員工學(xué)分將應(yīng)用到員工個(gè)人的晉級(jí) 評(píng) 優(yōu) 星級(jí)評(píng)定和干部提拔中 3 4 2 在員工晉級(jí)時(shí) 上年度沒有修完規(guī)定學(xué)分者不予參加晉級(jí)考評(píng) 在同等條件下 都修完規(guī) 定的學(xué)分 下同 所修學(xué)分更高者優(yōu)先晉級(jí) 3 4 3 上一年度沒有修完規(guī)定的學(xué)分者 至少二次不得評(píng)為優(yōu)秀員工 在同等條件下 所修學(xué)分 更高者優(yōu)先 3 4 4 在年度優(yōu)秀員工或 怡和 儒龍標(biāo)兵 評(píng)選時(shí) 沒有修完規(guī)定學(xué)分者不得參加評(píng)比 在同等 條件下 所修學(xué)分更高者優(yōu)先 3 4 5 在季度員工星級(jí)評(píng)定中 沒有修完規(guī)定學(xué)分者不得參加星級(jí)晉升評(píng)比 對(duì)于已取得的星級(jí) 也自動(dòng)向下降一級(jí) 在同等條件下 所修學(xué)分更高者優(yōu)先升級(jí) 3 4 6 在干部提拔時(shí) 同等條件下 所修學(xué)分更高者優(yōu)先提拔 3 53 5 學(xué)分統(tǒng)計(jì)學(xué)分統(tǒng)計(jì) 3 5 1 公司人力資源部門為所在公司員工學(xué)分統(tǒng)計(jì) 學(xué)籍檔案管理的歸口部門 3 5 2 員工每次參加完相關(guān)培訓(xùn)后 人力資源管理部門培訓(xùn)管理人員須憑員工的 培訓(xùn)簽到表 和成績(jī)單在 員工培訓(xùn)履歷表 上記錄其每次參加培訓(xùn)的情況 并簽名確認(rèn) 3 5 3 員工在參加培訓(xùn)或考試時(shí)有弄虛作假的情況時(shí) 視為該培訓(xùn)或考試無效且不得學(xué)分 并將 視情況扣減已得學(xué)分 1 3 分 情節(jié)嚴(yán)重者另行處罰 3 5 4 每門培訓(xùn)課程均以書面考試作為考核員工培訓(xùn)是否合格的方法 如確實(shí)不便采用書面考試 的方法 可由授課講師提議其他的考核方法 經(jīng)總經(jīng)辦確認(rèn)后執(zhí)行 四 附則四 附則 4 1 本制度自 2012 年元月 1 日起實(shí)施 4 2 本制度由人力資源部 辦公室 起草 董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后生效 修訂亦同 4 3 本制度的解釋權(quán)歸人力資源部所有 并由其負(fù)責(zé)組織實(shí)施和監(jiān)督執(zhí)行 4 4 附學(xué)分設(shè)計(jì)規(guī)則 具體如下圖所示 4 4 1 各崗位培訓(xùn)課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則 層級(jí)越高 對(duì)核心素質(zhì)和基本素質(zhì)要求越高 概念性技能 四川省巴中怡和藥業(yè)連鎖有限責(zé)任公司 精心謀事 潛心做事 誠(chéng)心處事 齊心成事 4 5 層級(jí)越低 對(duì)其專業(yè)素質(zhì)要求就越高 專業(yè)性技能 4 4 2 各崗位人員課程結(jié)構(gòu) 各類課程比例或權(quán)重 4 4 3 各崗位人員課程學(xué)分設(shè)計(jì)原理 課程對(duì)崗位業(yè)績(jī)或責(zé)任產(chǎn)生的影響越大分值越高 反之亦然 課程對(duì)崗位的重要性越高分值越高 反之亦然 各崗位培訓(xùn)課程結(jié)構(gòu) 總部 30 20 20 10 10 30 30 20 20 10 40 50 60 70 80 0 20 40 60 80 100 高層管理者 中層管理者 基層管理者 職員 干事 一般員工 核心素質(zhì) 基本素質(zhì) 專業(yè)素質(zhì) 各崗位培訓(xùn)課程結(jié)構(gòu) 門店 20 20 10 10 30 20 20 10 50 60 70 80 0 50 100 區(qū)總 店長(zhǎng) 干事 員工 核心素質(zhì) 基本素質(zhì) 專業(yè)素質(zhì) 四川省巴中怡和藥業(yè)連鎖有限責(zé)任公司 精心謀事 潛心做事 誠(chéng)心處事 齊心成事 5 5 員工培訓(xùn)履歷表員工培訓(xùn)履歷表 公司名稱 員工工號(hào) 一 基本信息 姓 名性 別出生日期籍貫 住址 入司時(shí)間入職職位入職部門學(xué)歷 專業(yè) 二 培訓(xùn)履歷和記錄 所得學(xué)分 序號(hào)受訓(xùn)時(shí)間課程名稱 課程 類別 考核 結(jié)果學(xué)分累計(jì) 所在職位培訓(xùn)組織者記錄人備注 1 年 月 日 2 年 月 日 3 年 月 日 4 年 月 日 5 年 月 日 6 年 月 日 7 年 月 日 8 年 月 日 9 年 月 日 10 年 月