小工程公司組織結(jié)構(gòu)、部門崗位設(shè)計(jì)與職責(zé)

1 公司機(jī)構(gòu)設(shè)置與部門核心職能公司機(jī)構(gòu)設(shè)置與部門核心職能 總經(jīng)理 制定公司中長(zhǎng) 期目標(biāo) 方針與宗旨 制定公司年度 目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)措施 決定公司中層 以上人員的任免 領(lǐng)導(dǎo)和考核下 屬及分管部門的工作 公司資源管理 領(lǐng)導(dǎo)公司企業(yè) 文化建設(shè) 抓好管理評(píng)審 副總經(jīng)理 組織制定 審 核分管部門的年度工 作計(jì)劃 領(lǐng)導(dǎo)和考核分 管部門的工作 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司 重點(diǎn)工程項(xiàng)目 領(lǐng)導(dǎo)分管部門 的制度建設(shè) 領(lǐng)導(dǎo)公司的質(zhì) 量管理工作 市場(chǎng)部 市場(chǎng)分析 市場(chǎng)拓展 投標(biāo)管理 項(xiàng)目預(yù)算管理 合同管理 客戶關(guān)系管理 貨款催收 客訴受理 工程物資采購 公司資質(zhì)管理 工程部 招標(biāo)管理 工程計(jì)劃管理 施工管理 施工設(shè)備管理 計(jì)量設(shè)備管理 工程隊(duì)伍建設(shè) 工程物資驗(yàn)收 與庫管 工程結(jié)算管理 客訴處理 綜合部 人事管理 公文管理 檔案管理 保密管理 會(huì)務(wù)及接待 車輛管理 物業(yè)管理 財(cái)務(wù)管理 辦公物資采購 技術(shù)質(zhì)量部 項(xiàng)目設(shè)計(jì) 工程技術(shù)管理 項(xiàng)目部 項(xiàng)目計(jì)劃管理 項(xiàng)目施工管理 工程質(zhì)量管理 項(xiàng)目協(xié)調(diào) 設(shè)備使用管理 工程物資驗(yàn)收 與庫管 竣工結(jié)算 客訴處理 2 公司領(lǐng)導(dǎo)層及部門職能描述公司領(lǐng)導(dǎo)層及部門職能描述 總經(jīng)理總經(jīng)理 1 制定公司中長(zhǎng)期經(jīng)營目標(biāo) 經(jīng)營方針與經(jīng)營宗旨 2 制定公司年度經(jīng)營目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)措施 3 批準(zhǔn)公司各部門年度工作計(jì)劃 4 分管市場(chǎng)部第 1 9 項(xiàng)職能工作 5 批準(zhǔn)分管部門的季度工作計(jì)劃 6 決定公司中層以上人員的任免 報(bào)酬及獎(jiǎng)懲 7 監(jiān)督 領(lǐng)導(dǎo)和考核下屬 分管部門的工作 8 識(shí)別 提供和統(tǒng)籌調(diào)配公司的資源 9 領(lǐng)導(dǎo)公司隊(duì)伍建設(shè) 10 領(lǐng)導(dǎo)公司企業(yè)文化建設(shè) 11 抓好管理評(píng)審 副總經(jīng)理副總經(jīng)理 1 分管工程部 綜合部 技術(shù)質(zhì)量部及市場(chǎng)部第 10 13 項(xiàng)職能工作 2 組織制定 審核分管部門的年度工作計(jì)劃 3 批準(zhǔn)分管部門的季度工作計(jì)劃 4 批準(zhǔn)工程預(yù)算方案 工程設(shè)計(jì)方案 施工組織設(shè)計(jì) 項(xiàng)目結(jié)算報(bào)告 5 監(jiān)督 領(lǐng)導(dǎo)和考核分管部門的工作 6 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的實(shí)施 確保完成建設(shè)目標(biāo) 7 提議所屬部門經(jīng)理的晉升 獎(jiǎng)罰和解聘 8 負(fù)責(zé)所屬部門的隊(duì)伍建設(shè) 9 領(lǐng)導(dǎo)公司的質(zhì)量管理 市場(chǎng)部市場(chǎng)部 1 對(duì)顧客進(jìn)行分析 掌握顧客要求及其變化 對(duì)公司產(chǎn)品 服務(wù)的改進(jìn)提出建設(shè) 性意見 2 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行分析 跟蹤主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品性能 價(jià)格和競(jìng)爭(zhēng)手段 必要 時(shí)修訂本公司的營銷戰(zhàn)略 3 跟蹤分析行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 制定中長(zhǎng)期品牌戰(zhàn)略與營銷戰(zhàn)略 4 制定年度 季度營銷計(jì)劃并組織實(shí)施 5 合同草擬 簽訂 審核 管理 6 建立和維護(hù)客戶信息庫 制定客戶增值計(jì)劃并實(shí)施 定期回訪客戶 促成再交 易 7 負(fù)責(zé)客戶單位的欠款催收 8 牽頭投標(biāo)管理 負(fù)責(zé)商務(wù)標(biāo)制作 9 公司資質(zhì)申辦及年檢管理 10 編制項(xiàng)目預(yù)算方案 11 審核項(xiàng)目結(jié)算報(bào)告 12 受理客戶投訴并及時(shí)分流處理 3 13 負(fù)責(zé)工程 項(xiàng)目所需物資采購 工程部工程部 1 負(fù)責(zé)項(xiàng)目招標(biāo)管理 2 負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)制作 3 根據(jù)工程特點(diǎn) 合理選擇項(xiàng)目部 4 制定項(xiàng)目管理目標(biāo) 正確下達(dá)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù) 5 審核項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì) 6 對(duì)項(xiàng)目部施工過程進(jìn)行指導(dǎo) 監(jiān)督 確保安全 質(zhì)量與工期 7 組織工程項(xiàng)目的技術(shù)交底 竣工驗(yàn)收 8 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目結(jié)算管理 9 公司施工設(shè)備管理 10 公司計(jì)量設(shè)備管理 11 編制 審核工程物資 材料采購計(jì)劃 12 對(duì)進(jìn)入總庫的工程物資 材料進(jìn)行驗(yàn)收并管理 13 負(fù)責(zé)公司工程專業(yè)人員資質(zhì)管理 14 制定并實(shí)施公司工程施工人員培訓(xùn)教育計(jì)劃 15 受理和處理顧客投訴 綜合部綜合部 1 負(fù)責(zé)公司人員招聘 勞動(dòng)合同關(guān)系管理 入職培訓(xùn) 員工 除工程施工人員外 繼續(xù)教育 2 公司公文管理 3 公司記錄與檔案管理 4 公司保密管理 5 會(huì)務(wù)與接待 6 公務(wù)車輛管理 7 負(fù)責(zé)公司郫縣工業(yè)園區(qū)的物業(yè)管理 8 公司財(cái)務(wù)管理 9 辦公物資采購及領(lǐng)用管理 技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)質(zhì)量部 1 負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì) 2 跟蹤公司產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì) 必要時(shí)制定改進(jìn)公司產(chǎn)品的技術(shù)方案 3 制定 發(fā)放和管理公司的工程作業(yè)指導(dǎo)文件 4 收集 管理公司所需的設(shè)備資料 5 制定針對(duì)重大 疑難工程項(xiàng)目的技術(shù)方案 并指導(dǎo) 監(jiān)督方案的實(shí)施 6 參與重大 疑難工程項(xiàng)目的技術(shù)交底 7 參加竣工驗(yàn)收 8 調(diào)查和解決公司產(chǎn)品及施工中的技術(shù)難題 項(xiàng)目部項(xiàng)目部 1 編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方案 2 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理 安全生產(chǎn) 4 3 協(xié)調(diào)與甲方 監(jiān)理 設(shè)計(jì)單位 材料供應(yīng)單位等有關(guān)方的關(guān)系 確保項(xiàng)目正常 施工 4 驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)的工程物資 并妥善防護(hù) 5 負(fù)責(zé)施工設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理 6 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)識(shí)與環(huán)境管理 7 組織開展分項(xiàng)工程