季度之星評選方案

季度季度 美林之星美林之星 評選方案評選方案 0 0 修改記錄修改記錄 行政人力資源部于 2015 年 9 月第一次修訂 1 1 目的目的 為加強公司企業(yè)文化建設(shè) 不斷增強企業(yè)向心力和凝聚力 充分肯定員工成績 調(diào)動 員工的工作積極性 展現(xiàn)我司優(yōu)秀員工的風采 形成人人爭當先進 人人爭為公司做貢獻 的良好氛圍 同時加強員工對企業(yè)的認同感和歸屬感 提高工作效率 有效地激勵工作業(yè) 績 公司將開展 美林之星 評選活動 特制訂本評選方案 2 2 評選原則評選原則 2 1 堅持全員參與 層層推動的原則 2 2 始終秉持公開 公平 公正的評選原則 評選每季度的 美林之星 2 3 寧缺毋濫 樹立典范的榜樣作用 激勵優(yōu)秀員工 2 4 評選候選人應(yīng)以各部門基層員工為主 管理層員工為輔 2 5 評選過程中注重對員工業(yè)績的收集和驗證 2 6 評選過程中各管理層級間保持充分溝通 對有保密要求的事宜不能外泄 3 3 評選時間 對象 名額評選時間 對象 名額 3 1 評選時間 季度初月 1 日 10 日為上季度 美林之星 的評選時間段 若遇節(jié)假日和 休息日 評選時間順延 3 2 評選對象 公司正式入職員工 3 3 評選名額 公司每季度共將評選出 季度之星 3 名 4 4 評選標準評選標準 4 1 評選基本條件 4 1 1 遵紀守法 遵守公共秩序 社會公德 遵守公司各項勞動規(guī)章紀律 4 1 2 無曠工 遲到 早退現(xiàn)象 無參與賭博等違法亂紀活動行為 4 1 3 工作認真負責 態(tài)度端正 積極主動 服從公司整體安排 有較強的服務(wù)意識 4 1 4 工作中技能特長突出 能夠出色的完成本職工作和配合其他同事 4 1 5 完成各項工作任務(wù) 熟知崗位規(guī)定和知識 不發(fā)生工作差錯 違紀行為 不發(fā)生被 同事 客戶投訴問題 4 1 6 敬崗愛業(yè) 忠誠于公司 認真對待自己的崗位 對自己的崗位職責 4 1 7 負責到底 對安全 生產(chǎn) 品質(zhì) 技術(shù) 研發(fā)有特別貢獻或成績 4 1 8 善于溝通 關(guān)心他人 團結(jié)互助 與同事相處融洽 4 2 評選標準 4 2 1 工作態(tài)度 共 20 分 每個要點 5 分 1 嚴格遵守工作制度 有效利用工作時間 2 工作態(tài)度積極 主動學習 能承擔額外工作任務(wù) 3 無任何違紀現(xiàn)象 并能主動要求或指導其他員工遵守紀律 4 以協(xié)作的精神工作 主動協(xié)助上級 積極配合同事 4 2 2 工作能力 共 20 分 每個要點 5 分 1 正確理解工作內(nèi)容 有行之有效的工作計劃 2 無需上級詳細的指示和指導 能創(chuàng)新性的開展工作 3 及時與同事及協(xié)作者取得聯(lián)系 使工作順利進行 4 迅速 適當?shù)靥幚砉ぷ鞯氖〖芭R時追加的任務(wù) 4 2 3 工作效率 共 20 分 每個要點 5 分 1 工作速度快 不耽誤工作進度 2 工作處置得當 長期保持良好的業(yè)績 3 工作方法合理 時間的利用非常有效 4 工作中無半途而廢 不了了之等馬虎現(xiàn)象 4 2 4 工作成果 共 20 分 每個要點 5 分 1 工作成果達到預期目的或計劃要求 2 工作完成質(zhì)量高 無差錯 3 工作總結(jié)及匯報真實 及時 準確 4 工作熟練程度和技能提升較快 4 2 5 突出貢獻 10 分 1 在本季度工作中對本崗位有 突出 貢獻的事項 2 在班季度工作中對公司有 突出 貢獻的事項 4 2 6 操作流程考核 10 分 1 熟悉操作流程和基本知識 嚴格執(zhí)行操作規(guī)程 現(xiàn)場考核情況優(yōu)秀 2 工作交接清楚明確 起止點鮮明 接續(xù)點明確 5 5 評選程序評選程序 季度之星 候選人推薦辦法 以 民主 公開 公平 為原則 通過班組推薦評選 個人總結(jié)為主 主管推薦為輔 自 下而上 先民主后集中的辦法 具體評選流程如下 自評 自評分在 80 以上的員工可在規(guī)定的時間內(nèi)將自評表申請表及相關(guān)證明材料交給班組主管候 審 各部門 各班組組織本部門的評選工作材料的提交 各部門對照評選標準 對本部門自評分在 80 分以上的員工進行審核 并在班組會上產(chǎn)生 季度之星 部門推薦名單 于下一季度第一個月的 5 日前報綜合部 附自評表 個人申 請表 推薦理由和推薦材料 如當季度無適合人 可不報 5 日前綜合部未接到任何材 料視該部門為放棄本季度名額 材料的審核 綜合部對各部門 各班組所推薦和選取的人進行資格審核 如審核材料涉及作假或不符 合實際情況的取消該員工當季評選資格 如各部門或各班組當季度涉及兩份資料作假或不 符合實際情況者 取消該部門或該班組當季度的評選資格 候選人員名單公示 綜合部在對各部門 各班組申報材料匯總后 為期 7 天進行申報材料的核查和名單審 核工作 按 1 2 進行名單確定 于當月 15 日前進行申報材料公示 自評分和申請表 公 示期為半個月 公示期間 全體員工對公示材料進行核實 如有質(zhì)疑可反應(yīng)到綜合部或廠 辦 季度之星 的確定 公示完后 綜合部將名單的申報材料和公示期間所收集到的反饋意見進行匯總交廠長處 廠長在廠辦雙周會時 進行 季度之星 名單確定 季度之星 的獎勵 綜合部根據(jù)廠部雙周會所