甲供材料超供處理

廈門(mén) ladevan 成本 9 14 55 請(qǐng)問(wèn)各位大師 在甲供材管理制度方面有沒(méi)有一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn) 例如 我 司已經(jīng)在施工單位投標(biāo)時(shí)告知其甲供材超領(lǐng)需在工程款中扣除 但最終結(jié)果還 是某些材料還是超領(lǐng)了 100 請(qǐng)問(wèn)有沒(méi)有控制的辦法 上海 CSCEC 合約 9 15 57 超 100 上海 CSCEC 合約 9 16 11 過(guò)程怎么控制的 沒(méi)總計(jì)劃 廈門(mén) ladevan 成本 9 16 41 好像沒(méi)有 施工方需要時(shí)都提報(bào)訂貨單 為了避免拖進(jìn)度 就幫他都訂了 結(jié)果最后剩下好 多 廈門(mén) ladevan 成本 9 18 02 所以需要各位幫忙提供一些好點(diǎn)的管理思路 成都李土建安裝 9 18 06 這個(gè)在結(jié)算中扣錢(qián)也可以 上海 CSCEC 合約 9 18 21 誰(shuí)編制計(jì)劃 誰(shuí)負(fù)責(zé) 當(dāng)然你們要審核 也負(fù)有一定責(zé)任 成都李土建安裝 9 18 26 合同是約定好了的撒 對(duì)于甲供材超領(lǐng)的問(wèn)題 上海 CSCEC 合約 9 18 44 可以在結(jié)算中扣除 廈門(mén) ladevan 成本 9 19 13 合同中有約定扣款規(guī)則 但是施工方結(jié)算時(shí)要扯施工工藝導(dǎo)致甲供材需求上漲 上海 CSCEC 合約 9 19 42 但最終還是多了 廈門(mén) ladevan 成本 9 19 44 除了從合約方面控制 能否有其它方面的控制 成都李土建安裝 9 19 58 一般施工單位會(huì)做計(jì)劃申請(qǐng)單 甲方審核后發(fā)供應(yīng)商 廈門(mén) ladevan 成本 9 20 20 嗯 是呀 最終多了很多 但這是雙方都不愿意看到的 最終損失的還是甲方 濟(jì)南 開(kāi)顏 成本 9 20 21 施工單位會(huì)報(bào)階段性材料計(jì)劃吧 上海 CSCEC 合約 9 20 36 看結(jié)果就行了 除非施工單位提了計(jì)劃 你們已供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng) 然后你們又出變 更而導(dǎo)致的 廈門(mén) ladevan 成本 9 20 47 施工單位被扣的錢(qián)肯定要找其它渠道要回去 濟(jì)南 開(kāi)顏 成本 9 21 10 那他們多領(lǐng)的材料去了哪里 廈門(mén) ladevan 成本 9 21 32 堆在倉(cāng)庫(kù)里 沒(méi)用嘞 上海 CSCEC 合約 9 21 41 看多余的材料是如何導(dǎo)致的就行 不是甲方責(zé)任的 就可以扣 武漢 夜雨 成控 9 22 35 這個(gè)不好扯 也扯不清楚 要么按合同辦事 直接扣錢(qián) 要么要求施工單位提供計(jì)算式 甲方按計(jì)算式一個(gè)一個(gè)的審 廈門(mén) ladevan 成本 9 22 52 現(xiàn)在甲供材這邊要結(jié)算 領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)為啥會(huì)導(dǎo)致超這么多 萬(wàn)一到時(shí)候無(wú)法從施工 單位工程款中扣除咋辦 上海 CSCEC 合約 9 22 57 甲方導(dǎo)致的 施工單位就不讓扣了 人家干完活 沒(méi)拿到錢(qián) 結(jié)果拉一些材料 回去 看來(lái)是一些 安裝材料吧 廈門(mén) ladevan 成本 9 23 47 要么要求施工單位提供計(jì)算式 甲方按計(jì)算式一個(gè)一個(gè)的審 這個(gè)辦 法比較好 但是甲方好累 武漢 夜雨 成控 9 24 09 覺(jué)得累 就強(qiáng)勢(shì)點(diǎn) 按合同來(lái) 廈門(mén) ladevan 成本 9 24 55 嗯 是安裝材料 其實(shí)我覺(jué)得源頭就是不要那么多甲供材 要控品質(zhì) 就定牌定價(jià) 廣州 a o 成本 9 27 19 你們一定沒(méi)有做施工圖預(yù)算 深圳 萬(wàn)寶 審計(jì) 9 27 19 每個(gè)公司的環(huán)境不一樣 甲方去采購(gòu)了 但是甲方項(xiàng)目部的管理跟不上 也是 白搭 廣州 a o 成本 9 27 43 沒(méi)有合理的消耗量 沒(méi)有固定的施工方法 深圳 萬(wàn)寶 審計(jì) 9 28 02 成本管理是全員管理 不是僅靠一個(gè)部門(mén)就能把的了關(guān)的 廣州 a o 成本 9 28 03 而且 沒(méi)有一個(gè)完整合理的施工計(jì)劃 最后 一定是超領(lǐng)的 深圳 萬(wàn)寶 審計(jì) 9 28 15 怎么沒(méi)有固定的施工方法 又不是造原子彈 深圳 萬(wàn)寶 審計(jì) 9 29 18 施工工藝都很成熟了 福建 MAX 成本 9 30 51 上次不是有人提過(guò) 領(lǐng)料隨便領(lǐng) 按圖紙結(jié)算量結(jié)算 超領(lǐng) 2 倍扣 低于結(jié)算 量雙方分成 北京 明空 成本 9 41 36 我們以前甲供過(guò)管材 我們?cè)诙ü懿牡暮贤芯鸵呀?jīng)有了一個(gè)大概的管材的用 量了 雖然在合同中是暫定量 我們要求管材廠家在供貨的時(shí)候 要將供 貨的量每月上報(bào) 預(yù)算人員核對(duì)供貨的量和施工單位使用的量 當(dāng)管材供貨超 過(guò) 90 的時(shí)候 要求管材廠家給予預(yù)警 廈門(mén) ladevan 成本 9 41 42 嗯 其實(shí)我們也是有做施工圖預(yù)算的 就是在訂貨的時(shí)候控制得弱了 因?yàn)橛喩?了 施工單位說(shuō)不夠 到時(shí)補(bǔ)訂又要多花時(shí)間 拖施工進(jìn)度 增加甲供材運(yùn)輸 成本 北京 明空 成本 9 42 15 同時(shí) 我們會(huì)按照季度或半年進(jìn)行階段性結(jié)算 避免施工單位超領(lǐng)太多而不承 擔(dān)甲供材的購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用 廈門(mén) ladevan 成本 9 42 32 所以一般就跟他重復(fù)警告多訂要按合同扣錢(qián) 他們自己也不懂多控制下 還是 多訂了 北京 明空 成本 9 42 48 但這樣瑣碎的甲供材料盡量控制不能太多 這樣 施工單位看到甲方對(duì)這個(gè)方面是有控制的 他們就不會(huì)太隨意 北京 明空 成本 9 44 23 另外 因?yàn)橛须A段性結(jié)算 所以只要超出的不多 就可以讓施工單位承擔(dān) 畢 竟金額不算太大 安 黃山 成本 9 44 35 1 在定標(biāo)時(shí)將不同材料的合理?yè)p耗規(guī)定清楚 這樣防止他們說(shuō)什么工藝影響之 類(lèi) 2 在實(shí)際供應(yīng)之前必須做好預(yù)算 對(duì)核定預(yù)算內(nèi)的材料給予供應(yīng) 超出后的不 再供應(yīng) 由他們自己承擔(dān) 廈門(mén) ladevan 成本 9 44 42 北京 明空 成本 9 42 15 同時(shí) 我們會(huì)按照季度或半年進(jìn)行階段性結(jié)算 避免施工單位超領(lǐng)太多而不承 擔(dān)甲供材的購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用我們是現(xiàn)在進(jìn)度款中扣除 但是結(jié)算時(shí)施工單位又來(lái)扯 了 北京 明空 成本 9 44 49 等工程結(jié)束了 一下子多出了一倍甚至更多 施工單位是不太容易接受了 安 黃山 成本 9 45 29 我們以前的甲供材很多 從沒(méi)發(fā)生過(guò)超領(lǐng) 如果真的不夠了 一定是施工單位 自己買(mǎi) 還有一定要定好獎(jiǎng)罰 他們省了 一定要給他們合理分成 他們會(huì)很有積極性的 關(guān)鍵看你們的過(guò)程控制 過(guò)程控制的好 又能說(shuō)到做到 北京 明空 成本 9 46 27 要是讓他們自己買(mǎi) 會(huì)不會(huì)就失去了控制甲供材供貨渠道來(lái)控制產(chǎn)品質(zhì)量的目 的了呢 安 黃山 成本 9 46 28 是不會(huì)發(fā)生這樣的事情的 廈門(mén) ladevan 成本 9 46 31 黃山 我們?cè)谕稑?biāo)清單中已經(jīng)讓對(duì)方填報(bào)損耗率了 且列入評(píng)標(biāo) 我感覺(jué)在合 約方面他們已經(jīng)沒(méi)法狡辯了 但是感覺(jué)控制得還是無(wú)力 安 黃山 成本 9 46 46 那是甲方太軟了 不能他們說(shuō)什么就什么啊 京冀 刑天 造價(jià) 9 47 01 工程部失控了吧 武漢 夜雨 成控 9 47 26 這句話說(shuō)對(duì)了 在工地的主要管理方 還是在甲方工程部 甲方工程部沒(méi)管好 責(zé)任就推到成控部了 其實(shí)成控部怎么可能每天在工地呢 京冀 刑天 造價(jià) 9 48 19 往往施工單位和成本扯皮的地方 總是工程部做的不到時(shí)候多一些 這也是公司的整體制度有關(guān) 安 黃山 成本 9 49 05 你們不月結(jié)嗎 沒(méi)有收貨及庫(kù)存清單及臺(tái)賬嗎 廈門(mén) ladevan 成本 9 49 14 呵呵 所以希望大家也能提供一些好的工程部管理經(jīng)驗(yàn) 我們跟他們建議一下 畢竟都是同一條船上的 不好說(shuō)誰(shuí)的責(zé)任 出了問(wèn)題是所有人的問(wèn)題 廣州 a o 成本 9 49 15 施工方法不一樣 導(dǎo)致的就是消耗量不一樣 安 黃山 成本 9 49 18 這些東西都是必須有的 京冀 刑天 造價(jià) 9 50 24 主要是權(quán)責(zé)分明 咱說(shuō)什么都沒(méi)用 主要看總經(jīng)理的思想 他想怎么執(zhí)行 制 度有了得有頭支持才能執(zhí)行的號(hào) 廈門(mén) ladevan 成本 9 52 12 回答黃山 有進(jìn)場(chǎng)憑證 施工單位都有蓋章確認(rèn) 除鋼筋這種大項(xiàng)外 月結(jié)是 控制得弱些 但是遇到超供很多的情況