




全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
天津運動會策劃書 銘萬天津分公司文化活動之趣味運動會策劃書銘萬天津分公司文化活動之趣味運動會策劃書 一、活動名稱銘萬天津分公司趣味運動會 二、活動目的希望通過本次活動,讓銘萬天分的兄弟姐妹們在輕松娛樂的氛圍中積極參加體育鍛煉,體會到運動的快樂。 同時,希望大家在活動中通過各種比拼及互相協(xié)作,明確競爭意識,加強(qiáng)團(tuán)隊觀念,樹立集體榮譽感。 三、參賽對象銘萬天津分公司所有工作人員 四、活動時間xx年11月5日(周六)上午900-1130 五、活動地點外院足球場 六、活動內(nèi)容(項目介紹) 1、兩人三足a、每隊出兩人搭檔,搭檔各出一只腳,綁在一起。 b、用瓶子等設(shè)置成標(biāo)志物作為終點,參賽者同時從起點出發(fā)繞過終點線回到起點的一隊為勝利者,兩隊一組,根據(jù)所用時間長短決出前三名。 2、呼啦圈比賽a、隊四人,兩男兩女。 發(fā)令后,第一名隊員邊轉(zhuǎn)呼啦圈邊前進(jìn),途中須進(jìn)入地上放置的呼啦圈并在圈內(nèi)原地轉(zhuǎn)一圈后才能繼續(xù)前進(jìn),繞過標(biāo)志筒后返回,返回途中同樣要在地上放置的呼啦圈內(nèi)原地轉(zhuǎn)一圈,越過起點線后將呼啦圈交于下一個同伴,同伴在起點線后接呼啦圈并將圈套入身體后繼續(xù)比賽,依次循環(huán),直至四人全部完成比賽,比賽以耗時多少定名次。 b、隊員在比賽中若出現(xiàn)呼啦圈落地的情況,應(yīng)立即停止前進(jìn),并回到出現(xiàn)失誤處重新將呼啦圈拾起并轉(zhuǎn)起來方可繼續(xù)比賽。 若隊員有明顯有意違反規(guī)則的情況將被取消比賽資格。 3、7人足球a、比賽時間為60分鐘,上下半場各30分鐘,中場休息5分鐘。 b、兩個參賽隊分別出席7名隊員,場上某一方少于5人即視為輸?shù)舯荣悺?c、全場比賽允許換人3次。 d、犯規(guī)以及其他比賽細(xì)則交由裁判裁定,規(guī)則參照11人足球(點球,任意球等規(guī)則視比賽場地大小限制,由裁判決定)。 4、拔河a、拔河道為場地上畫3條直線,間隔為200CM,居中的線為中線,兩邊的線為河界。 除參賽隊選手以及裁判等工作人員之外,其他人員一律不得進(jìn)入拔河道。 b、比賽開始前,各隊按照比賽的要求準(zhǔn)備好,比賽開始后,運動員同時發(fā)力,將對方拉過賽場規(guī)定的河界線為贏。 c、比賽不限制時間,一直到能判斷勝負(fù)為止;比賽分淘汰賽、決賽。 參加人數(shù)每個參賽單位選派一支隊伍,參賽人數(shù)為15人,其中10男、5女。 七、計分方式每項比賽的前六名分別的7分、5分、4分、3分、2分、1分,其余的加0.5分。 比賽最終取累計積分的前十五組。 一等獎三組,二等獎六組,三等獎六組。 八、報名方式以部門為單位(所有后臺部門為一隊)。 九、活動流程1.各部門員工在本部門政委處報名,報名截止時間為xx年11月4日(星期五)下午1600(此時間為各政委上交報名表的時間,想?yún)⒓诱邉?wù)必請在此之前報名)。 逾期不報者,以自動棄權(quán)處理。 2、11月4日(星期五)下午1700,請由部門政委抽簽決定各個項目參賽選手的參賽順序。 3、11月5日上午830,各工作人員到場地就位,開始布置場地,準(zhǔn)備器材。 900運動會正式開始。 4、 十、活動準(zhǔn)備比賽用品秒表4個(可用具有秒表功能的手機(jī)代替),排球4個,易拉罐若干,毽子若干,竹竿一根,繩子2條垃圾桶4個 十一、其他 1、若活動當(dāng)天遇雨,則比賽推遲,具體時間由體育部相關(guān)負(fù)責(zé)人另行通知。 2、各參賽小組提前五分鐘到達(dá)比賽地點。 遲到五分鐘者,按棄權(quán)論處。 3、裁判員由運動會工作人員擔(dān)任。 4、未盡事宜,另行通知。 銘萬天津分公司培訓(xùn)部二一一年十月三十日附分?jǐn)?shù)統(tǒng)計表統(tǒng)分情況一覽表附分?jǐn)?shù)統(tǒng)計表統(tǒng)分情況一覽表參賽隊伍干旱大搶救天女散花夾球接力你的菜地我來摘盲人障礙賽總分名次干旱大搶救參賽隊伍易拉罐個數(shù)名次分值注每項比賽的前六名分別的7分、5分、4分、3分、2分、1分,其余的加0.5分。 天女散花參賽隊伍毽子個數(shù)名次分值注每項比賽的前六名分別的7分、5分、4分、3分、2分、1分,其余的加0.5分。 夾球接力參賽隊伍所用時間名次分值注每項比賽的前六名分別的7分、5分、4
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 貸款買賣房屋協(xié)議書
- 經(jīng)典舞臺合作協(xié)議書
- 精神康復(fù)服務(wù)協(xié)議書
- 2025關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)的許可合同樣本
- 2025廣州網(wǎng)約車服務(wù)合同
- 經(jīng)驗分享2025年建造師試題及答案
- 聚焦各大問題的2024年中級審計師試題及答案
- 2025年企業(yè)租賃管理合同范本
- 項目管理實踐中的溝通協(xié)調(diào)技巧試題及答案
- 概率論與數(shù)理統(tǒng)計A期末試卷及答案
- 國際貿(mào)易風(fēng)險管理與進(jìn)出口業(yè)務(wù)培訓(xùn)資料
- 數(shù)獨4宮練習(xí)題(全)
- 【基于價值鏈的企業(yè)成本管理分析國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述4100字】
- 我問你答問題100個三年級
- 樁基超聲波檢測服務(wù)投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 傷口造口進(jìn)修匯報護(hù)理課件
- YL公司銷售人員薪酬激勵制度存在的問題及完善思路
- 雷達(dá)原理(第6版) 課件全套 第1-9章 緒論、雷達(dá)發(fā)射機(jī)-高分辨力雷達(dá)
- 醫(yī)院卒中中心管理工作會議制度
- 學(xué)校國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測應(yīng)急預(yù)案
- 《眼科學(xué)》眼的解剖-課件
評論
0/150
提交評論