北京電大紡織分校-會計成本會計計算題

成本會計復習 2008 春 實務計算題 1 采用定額消耗量比例分配法 定額費用比例法分配材料費用 采用定額消耗量比例分配法 定額費用比例法分配材料費用 第三章 第三章 某企業(yè)生產(chǎn)甲 乙兩種產(chǎn)品共同耗用 A 種原材料 8000 公斤 每公斤單價 5 元 本月 產(chǎn)量為 甲產(chǎn)品 500 件 乙產(chǎn)品 400 件 單件產(chǎn)品原材料消耗定額為 甲產(chǎn)品 6 公斤 乙 產(chǎn)品 5 公斤 要求 按定額消耗量比例分配甲 乙產(chǎn)品的材料費用 答 1 甲產(chǎn)品原材料定額消耗量 500 6 3000 乙產(chǎn)品原材料定額消耗量 400 5 2000 材料費用分配率 8000 5 3000 2000 8 甲產(chǎn)品應分配的材料計劃成本 8 3000 24000 元 乙產(chǎn)品應分配的材料計劃成本 8 2000 16000 元 甲產(chǎn)品應負擔的材料成本差異 24000 1 240 元 乙產(chǎn)品應負擔的材料成本差異 16000 1 160 元 2 會計分錄 借 基本生產(chǎn)成本 甲產(chǎn)品 24000 乙產(chǎn)品 16000 貸 原材料 40000 借 基本生產(chǎn)成本 甲產(chǎn)品 240 乙產(chǎn)品 160 貸 材料成本差異 400 某企業(yè)生產(chǎn) A B 兩種產(chǎn)品 共同耗用燃料費用 其實際成本為 29000 元 兩種產(chǎn)品的燃 料費用定額為 A 產(chǎn)品 20 元 B 產(chǎn)品 15 元 當月的實際產(chǎn)量為 A 產(chǎn)品 500 件 B 產(chǎn)品 300 件 要求 1 采用定額費用比例法分配燃料費用 2 編制耗用燃料的會計分錄 分錄中列示到明細科目及成本項目 該企業(yè)成本明 細帳不設 燃料及動力 成本項目 不專設 燃料 總帳 答 A 產(chǎn)品的定額費用 500 20 10000 B 產(chǎn)品的定額費用 300 15 4500 燃料費用分配率 29000 10000 4500 2 A 產(chǎn)品應負擔的燃料費用 10000 2 20000 B 產(chǎn)品應負擔的燃料費用 4500 2 9000 借 基本生產(chǎn)成本 A 產(chǎn)品 直接材料 20000 B 產(chǎn)品 直接材料 9000 貸 原材料 燃料 29000 2 成本還原 成本還原 某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品 第一車間完工甲半成品成本和第二車間完工甲產(chǎn)成品成本有關資料如 下 項目半成品原材料工資及福利費制造費用成本合計 產(chǎn)成品成本 216004400400030000 半成品成本 80003400460016000 要求 進行成本還原 編制產(chǎn)品成本還原計算表 產(chǎn)品成本還原計算表 項目還原 分配率 半成品原材料工資及 福利費 制造 費用 成本 合計 還原前產(chǎn)成品成本216004400400030000 本月所產(chǎn)半成品成本80003400460016000 成本還原1 35 2160010800459062100 還原后產(chǎn)成品成本1080089901021030000 3 編制歸集輔助生產(chǎn)費用的會計分錄 編制完工工具交庫的會計分錄 編制輔助生產(chǎn)費用 編制歸集輔助生產(chǎn)費用的會計分錄 編制完工工具交庫的會計分錄 編制輔助生產(chǎn)費用 分配的會計分錄 分配的會計分錄 某企業(yè)各輔助車間本月共發(fā)生生產(chǎn)費用 73326 元 其中 原材料費用 51200 元 機物料消 耗 3420 元 應付生產(chǎn)工人工資 4800 元 應付車間管理人員工資 2100 元 應付福利費按工 資的 14 計提 應提折舊 3340 元 以銀行存款支付辦公費等其他費用共計 7500 元 月末 E 輔助車間完工完工一批 其計劃成本 3400 元 實際成本 3250 元 F 輔助車間本月為各 單位提供的勞務費用 為基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品提供動力 該企業(yè)基本生產(chǎn)車間設有 燃 料及動力 成本項目 52830 元 為該基本車間提供一般勞務 9200 元 為行政管理部門提 供勞務 4100 元 為銷售部門提供勞務 3936 元 要求 1 編制歸集輔助生產(chǎn)車間各項要素費用的會計分錄 2 編制結轉(zhuǎn)輔助車間制造費用的會計分錄 3 編制完工工具交庫的會計分錄 4 編制輔助生產(chǎn)費用分配的會計分錄 該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費用通過 制造費用 科目核算 該企業(yè)基本生產(chǎn)車間設有 直 接材料 直接人工 制造費用 燃料及動力 四個成本項目 輔助生產(chǎn)車間只設前 三個成本項目 答 1 借 輔助生產(chǎn)成本 直接材料 51200 制造費用 輔助車間 3420 貸 原材料 54620 借 輔助生產(chǎn)成本 直接人工 4800 借 輔助生產(chǎn)成本 直接人工 672 制造費用 輔助車間 2100 制造費用 輔助車間 294 貸 應付工資 6900 貸 應付福利費用 966 借 制造費用 輔助車間 3340 借 制造費用 輔助車間 7500 貸 累計折舊 3340 貸 銀行存款 7500 2 輔助車間制造費用 3420 2100 294 3340 7500 16654 借 輔助生產(chǎn)成本 制造費用 16654 貸 制造費用 輔助車間 16654 3 完工工具交庫 借 低值易耗品 3400 貸 輔助生產(chǎn)成本 3250 材料成本差異 低值易耗品 150 4 輔助生產(chǎn)成本分配 借 基本生產(chǎn)成本 燃料及動力 52830 制造費用 基本車間 9200 管理費用 4110 營業(yè)費用 3936 貸 輔助生產(chǎn)成本 70076 4 采用簡化分批法計算成本采用簡化分批法計算成本 某企業(yè)采用簡化分批法計算甲產(chǎn)品各批產(chǎn)品成本 3 月份各批產(chǎn)品成本明細賬中有關資料 如下 1023 批號 1 月份投產(chǎn) 22 件 本月全部完工 累計原材料費用 79750 元 累計耗用工時 8750 小時 2011 批號 2 月份投產(chǎn) 30 件 本月完工 20 件 累計原材料費用元 累計耗用工時 12152 小時 原材料在生產(chǎn)開始時一次投入 月末在產(chǎn)品完工程度為 80 采用約當 產(chǎn)量比例法分配所耗工時 3015 批號 本月投產(chǎn) 15 件 全部未完工 累計原材料費用 18125 元 累計耗用工時 2028 小時 基本生產(chǎn)成本二級賬歸集的累計間接計入費用為 工資及福利費 36688 元 制造費用 55032 元 要求 根據(jù)以上資料計算累計間接計入費用分配率和甲產(chǎn)品各批完工產(chǎn)品成本 列出計算 過程 答 全部產(chǎn)品累計工時 8750 12152 2028 22930 工資及福利費累計分配率 36688 22930 1 6 制造費用累計分配率 55032 22930 2 4 1023 批號 完工產(chǎn)品成本 79750 8750 1 6 8750 2 4 2011 批號 完工 20 件的原材料費用 30 20 72500 完工產(chǎn)品所耗工時 12152 20 10 80 20 8680 完工產(chǎn)品成本 72500 8680 1 6 8680 2 4 某企業(yè)采用簡化的分批法計算產(chǎn)品成本 1 月份生產(chǎn)批號 101 批甲產(chǎn)品 101 批乙產(chǎn) 品 101 批丙產(chǎn)品 本月完工 6 件 在產(chǎn)品 4 件 月末該廠基本生產(chǎn)成本二級帳和 101 批 丙產(chǎn)品成本明細帳有關費用及工時如下 基本生產(chǎn)成本二級帳 摘要原材料工時工資及福利費制造費用合計 生產(chǎn)費用及工時累計數(shù) 68880470002350032900 累計間接費用分配率 0 50 7 完工產(chǎn)品成本 3240025000125001750062400 余額 3648022000110001540062880 101 批丙產(chǎn)品 產(chǎn)品成本明細帳 摘要原材料工時工資及福利費制造費用合計 累計數(shù)及累計分配率 24000210000 50 7 完工產(chǎn)品成本 6 件 15000140007000980031800 完工產(chǎn)品單位成本 余額 90007000 要求 根據(jù)上列資料 計算分配和登記基本生產(chǎn)成本二級帳和 101 批丙產(chǎn)品明細帳 101 批甲產(chǎn)品和 101 批乙產(chǎn)品明細帳略 5 根據(jù)資料 計算和分配輔助生產(chǎn)車間和基本生產(chǎn)車間的制造費用根據(jù)資料 計算和分配輔助生產(chǎn)車間和基本生產(chǎn)車間的制造費用 某基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲 乙 丙三種產(chǎn)品 共計生產(chǎn)工時 25000 小時 其中 甲產(chǎn)品 5000 小時 乙產(chǎn)品 10000 小時 丙產(chǎn)品 10000 小時 本月發(fā)生各種間接費用如下 1 以銀行存款支付勞動保護費 2400 元 2 車間管理人員工資 3000 元 3 按車間管理人員工資的 14 提取福利費 4 車間消耗材料 2000 元 5 車間固定資產(chǎn)折舊費 1800 元 6 預提修理費 800 元 7 本月攤銷保險費 600 元 8 輔助生產(chǎn)成本 修理 運輸費 轉(zhuǎn)入 1400 元 9 以銀行存款支付辦公費 水電費 郵電費及其他支出等共計 1880 元 要求 根據(jù)上述資料編制制造費用發(fā)生和分配的會計分錄 基本生產(chǎn)成本 列明細帳 答 1 借 制造費用 2400 2 借 制造費用 3000 貸 銀行存款 2400 貸 應付工資 3000 3 借 制造費用 420 4 借 制造費用 2000 貸 應付福利費 420 貸 原材料 2000 5 借 制造費用 1800 6 借 制造費用 800 貸 累計折舊 1800 貸 預提費用 800 7 借 制造費用 600 8 借 制造費用 1400 貸 待攤費用 600 貸 輔助生產(chǎn)成本 1400 9 借 制造費用 1880 貸 銀行存款 1880 本月制造費用合計 2400 3000 420 2000 1800 800 600 1400 1880 14300 制造費用分配率 14300 5000 10000 10000 0 572 甲產(chǎn)品應負擔的制造費用 5000 0 572 2860 乙產(chǎn)品應負擔的制造費用 10000 0 572 5720 丙產(chǎn)品應負擔的制造費用 10000 0 572 5720 借 基本生產(chǎn)成本 甲產(chǎn)品 2860 乙產(chǎn)品 5720 丙產(chǎn)品 5720 貸 制造費用 14300 6 輔助生產(chǎn)車間制造費用的核算 輔助生產(chǎn)車間制造費用的核算 假設某工業(yè)企業(yè)有一個基本生產(chǎn)車間和一個輔助生產(chǎn)車間 前者生產(chǎn)甲 乙兩種產(chǎn)品 后 者提供一種勞務 某月份發(fā)生有關經(jīng)濟業(yè)務如下 1 該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費用通過 制造費用 科目核算 月末輔助生產(chǎn)車間 制造費 用 明細賬的借方發(fā)生額為 4430 元 2 月末 輔助生產(chǎn)成本 賬戶借方發(fā)生額為 3954 元 在輔助生產(chǎn)車間 制造費用 帳 戶的發(fā)生額分配結轉(zhuǎn)之前 輔助生產(chǎn)車間提供的勞務采用直接分配法分配 其中應由行政 管理部門負擔 3140 元 3 月末 基本生產(chǎn)車間 制造費用 明細賬的借方發(fā)生額為 8032 元 在輔助生產(chǎn)成本 分配結轉(zhuǎn)之前 基本生產(chǎn)車間的制造費用按產(chǎn)品機器工時比例分配 其機器工時為 甲產(chǎn) 品 1670 小時 乙產(chǎn)品 1685 小時 要求 根據(jù)以上資料 1 編制分配結轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)車間制造費用的會計分錄 2 分配輔助生產(chǎn)成本 編制會計分錄 3 計算和分配基本生產(chǎn)車間制造費用 編制會計分錄 答 1 分配結轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)車間制造費用 借 輔助生產(chǎn)成本 4430 貸 制造費用 輔助車間 4430 2 分配結轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費用 3954 4430 8384 借 制造費用 基本車間 5280 管理費用 3104 貸 輔助生產(chǎn)成本 8384 3 分配結轉(zhuǎn)基本生產(chǎn)車間制造費用 8032 5280 13312 分配率 13313 1670 1658 4 甲產(chǎn)品負擔制造費用 1670 4 6680 乙產(chǎn)品負擔制造費用 1658 4 6632 借 基本生產(chǎn)成本一甲產(chǎn)品 6680 一乙產(chǎn)品 6632 貸 制造費用一基本車間 13312 某企業(yè)輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)低值易耗品一批 單獨核算輔助生產(chǎn)制造費用 本月發(fā)生費 用如下 1 生產(chǎn)工人工資 7200 元 其他人員工資 1500 元 2 按工資總額 14 計提應付福利費 3 生產(chǎn)專用工具領用原材料 6800 元 車間一般性耗料 700 元 4 燃料和動力費用 3000 元 通過銀行轉(zhuǎn)帳支付 5 計提固定資產(chǎn)折舊費 2700 元 6 以銀行存款支付修理費 水電費 辦公費 勞動保護費等 共計 2400 元 7 專用工具完工 結轉(zhuǎn)實際成本 要求 編制會計分錄 答 1 借 輔助生產(chǎn)成本 7200 2 借 輔助生產(chǎn)成本 1008 制造費用 輔助車間 1500 制造費用 輔助車間 210 貸 應付工資 8700 貸 應付福利費 1218 3 借 輔助生產(chǎn)成本 6800 4 借 制造費用 輔助車間 3000 制造費用 輔助車間 700 貸 銀行存款 3000 貸 原材料 7500 5 借 制造費用 輔助車間 2700 6 借 制造費用 輔助車間 2400 貸 累計折舊 2700 貸 銀行存款 2400 7 借 輔助生產(chǎn)成本 10510 8 借 低值易耗品 25518 貸 制造費用 輔助車間 10510 貸 輔助生產(chǎn)成本 25518 7 按約當產(chǎn)量法計算 在產(chǎn)品按所耗原材料費用計價和定額比例法分配完工產(chǎn)品和月末在 按約當產(chǎn)量法計算 在產(chǎn)品按所耗原材料費用計價和定額比例法分配完工產(chǎn)品和月末在 產(chǎn)品的成本 產(chǎn)品的成本 某企業(yè)產(chǎn)品由兩道工序制成 原材料隨著生產(chǎn)進度分工序投入 在每道工序中則是開始 時投入 第一道工序投入原材料定額為 280 公斤 月末在產(chǎn)品數(shù)量 3200 件 第二道工序投 入原材料定額為 220 公斤 月末在產(chǎn)品數(shù)量 2400 件 完工產(chǎn)品為 8400 件 月初在產(chǎn)品和 本月發(fā)生的原材料費用累計元 要求 1 分別計算兩道工序按原材料消耗程度表示的在產(chǎn)品完工率 2 分別計算兩道工序按原材料消耗程度表示的在產(chǎn)品約當產(chǎn)量 3 按約當產(chǎn)量比例分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品原材料費用 答 1 第一道在產(chǎn)品完工率 280 280 220 100 56 第二道在產(chǎn)品完工率 280 220 280 220 100 100 2 第一道在產(chǎn)品約當產(chǎn)量 3200 56 1792 件 第二道在產(chǎn)品約當產(chǎn)量 2400 100 2400 件 合計 4192 件 3 原材料費用分配率 8400 4192 40 完工產(chǎn)品原材料費用 8400 40 元 在產(chǎn)品原材料費用 4192 40 元 某企業(yè)生產(chǎn) A 產(chǎn)品 有關資料如下表 工序定額工時完工率在產(chǎn)品數(shù)量約當產(chǎn)量 110 10 50 20 100 25 12030 28 10 8 50 20 100 70 6042 32 10 8 2 50 20 100 95 160152 合計20340224 要求 計算在產(chǎn)品完工率及在產(chǎn)品約當量 某企業(yè)某月份生產(chǎn)丙產(chǎn)品 本產(chǎn)品產(chǎn)量為 450 件 月末在產(chǎn)品盤存數(shù)量為 100 件 原 材料隨加工程度陸續(xù)投入 月末在產(chǎn)品完工率仍為 50 在產(chǎn)品投料率為 60 期初在產(chǎn) 品成本和本期發(fā)生的費用如下表所示 項目期初在產(chǎn)品成本本期發(fā)生費用 直接材料155010000 直接人工10003500 制造費用11004000 合計365017500 要求 采用約當產(chǎn)量法分配計算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本 答 直接材料分配率 1550 10000 450 100 60 22 6 完工產(chǎn)品應負擔的材料費用 450 22 6 10170 元 月末在產(chǎn)品應負擔的材料費用 11550 10170 1380 元 直接人工分配率 1000 3500 450 100 50 9 完工產(chǎn)品應負擔的人工費用 450 9 4050 元 月末在產(chǎn)品應負擔的人工費用 100 50 9 450 元 制造費用分配率 1100 4000 450 100 50 10 2 完工產(chǎn)品應負擔的制造費用 450 10 2 4590 元 月末在產(chǎn)品應負擔的制造費用 100 50 10 2 510 元 完工產(chǎn)品成本 10170 4050 4590 18810 元 期末在產(chǎn)品成本 1380 450 510 2340 元 某企業(yè)生產(chǎn) A 產(chǎn)品 生產(chǎn)工藝過程是屬逐步投入原材料加工制造的特點 本月完工產(chǎn) 品 200 件 月末在產(chǎn)品 100 件 其完工程度約 50 假設產(chǎn)品成本計算單列示期初在產(chǎn)品 成本和本月發(fā)生的費用總額是 50500 元 其中 直接材料 24000 元 直接人工和制造費用 合計 26000 元 廢品損失 500 元 全部由完工產(chǎn)品負擔 要求 按約當產(chǎn)量法計算分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本 答 月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量 100 50 50 件 直接材料費用分配率 24000 200 50 96 元 完工產(chǎn)品材料費用 200 96 19200 元 月末在產(chǎn)品材料費用 50 96 4800 元 直接人工和制造費用分配率 26000 200 50 104 元 完工產(chǎn)品直接人工和制造費用 200 104 20800 元 月末在產(chǎn)品直接人工和制造費用 50 104 5200 元 完工產(chǎn)品成本 19200 20800 500 40500 元 月末在產(chǎn)品成本 4800 5200 10000 元 8 可修復 不可修復廢品損失的計算 結轉(zhuǎn) 不可修復廢品生產(chǎn)成本及會計分錄的編制 可修復 不可修復廢品損失的計算 結轉(zhuǎn) 不可修復廢品生產(chǎn)成本及會計分錄的編制 某工業(yè)企業(yè)各種費用分配表中列示甲種產(chǎn)品不可修復廢品的定額成本資料為 不可修復廢 品 5 件 每件原材料費用定額 100 元 每件定額工時為 30 小時 每小時工資及福利費 3 元 制造費用 4 元 不可修復廢品成本按定額成本計價 不可修復廢品的殘料價值按計劃成本 計價 共 160 元 作為輔助材料入庫 應由過失人賠款 120 元 廢品凈損失由當月同種產(chǎn) 品成本負擔 要求 1 計算甲產(chǎn)品不可修復廢品的生產(chǎn)成本 2 計算甲產(chǎn)品不可修復廢品的凈損失 3 編制有關會計分錄 答 1 5 件不可修復廢品的定額成本 100 5 3 30 5 4 30 5 500 450 600 1550 2 廢品凈損失 1550 160 120 1270 3 借 廢品損失 甲產(chǎn)品 1550 貸 基本生產(chǎn)成本 甲產(chǎn)品 原材料 500 工資及福利費 450 制造費用 600 借 原材料 輔助材料 160 貸 廢品損失 甲產(chǎn)品 160 借 其他應收款 120 貸 廢品損失 甲產(chǎn)品 120 借 基本生產(chǎn)成本 甲產(chǎn)品 廢品損失 1270 貸 廢品損失 甲產(chǎn)品 1270 9 計算直接人工費用 制造費用變動的總差異 并采用差額計算法分析各因素變動對總差 計算直接人工費用 制造費用變動的總差異 并采用差額計算法分析各因素變動對總差 異的影響程度 異的影響程度 某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品材料費用計劃完成情況如下 項目產(chǎn)品產(chǎn)量單位產(chǎn)品消耗量材料單價材料費用總額 計劃5004010 實際490429 差異 10 2 1 14780 要求 采用差額計算法計算 分析各因素變動對材料費用總差異的影響程度 答 產(chǎn)量變動對材料費用的影響 490 500 40 10 10 40 10 4000 單耗變動對材料費用的影響 490 42 40 10 490 2 10 9800 單價變動對材料費用的影響 490 42 9 10 490 42 1 20580 因產(chǎn)量 單耗 單價三個因素變化對材料費用總額的影響為 4000 9800 20580 14780 分析 該企業(yè)甲產(chǎn)品材料費用雖然比計劃減少 14780 元 主要由于產(chǎn)品產(chǎn)量減少和材 料單價下降引起的 而單耗卻上升了 使材料費用增加 9800 元 對企業(yè)產(chǎn)生不利影響 所 以 從實質(zhì)上看 該企業(yè)甲產(chǎn)品沒能完成材料費用計劃 某企業(yè)實行計時工資制度 乙種產(chǎn)品每件所耗工時數(shù)和每小時工資費用的計劃數(shù)和實際數(shù) 如下表 項目單位產(chǎn)品所耗工時每小時工資費用直接人工費用 元 本年計劃15 小時230 本年實際11 84 小時2 529 60 要求 計算直接人工費用變動的總差異 并采用差額計算法分析各因素變動對總差異的影 響程度 答 直接人工費用變動的總差異 29 60 30 0 40 單位產(chǎn)品所耗工時變動影響 11 84 15 2 6 32 元 每小時工資費用變動影響 11 84 2 50 2 5 29 元 10 制造費用的分配 按生產(chǎn)工人工資 按生產(chǎn)工時比例 按年度計劃分配率 制造費用的分配 按生產(chǎn)工人工資 按生產(chǎn)工時比例 按年度計劃分配率 某企業(yè)在生產(chǎn)甲 乙 丙三種產(chǎn)品時 發(fā)生制造費用 56000 元 根據(jù)資料統(tǒng)計提供的生產(chǎn) 工時 甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時 20000 小時 乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時 14000 小時 丙產(chǎn)品生產(chǎn)工時 30000 小時 要求 1 按生產(chǎn)工時比例分配制造費用 2 編制結轉(zhuǎn)制造費用的會計分錄 列示明細科目 答 1 制造費用分配率 56000 20000 14000 30000 0 875 甲產(chǎn)品應分配的制造費用 20000 0 875 17500 元 乙產(chǎn)品應分配的制造費用 14000 0 875 12250 元 丙產(chǎn)品應分配的制造費用 30000 0 875 26250 元 2 會計分錄 借 基本生產(chǎn)成本 甲產(chǎn)品 17500 乙產(chǎn)品 12250 丙產(chǎn)品 26250 貸 制造費用 56000 某企業(yè)基本生產(chǎn)車間 其制造費用按年度計劃分配率分配 根據(jù)資料求得年度計劃分配率 為 2 元 小時 已知 11 月末 制造費用 帳戶貸方余額為 100 元 12 月份實際發(fā)生制造 費用 4300 元 12 月份產(chǎn)品定額工時為 甲產(chǎn)品 1200 小時 乙產(chǎn)品 800 小時 要求 1 計算 12 月份甲 乙產(chǎn)品應分配的制造費用 2 編制 12 月份制造費用分配的會計分錄 答 1 12 月份制造費用分配率 4300 100 1200 800 2 1 甲產(chǎn)品應負擔的制造費用 1200 2 1 2520 元 乙產(chǎn)品應負擔的制造費用 800 2 1 1680 元 2 會計分錄 借 基本生產(chǎn)成本 甲產(chǎn)品 2520 乙產(chǎn)品 1680 貸 制造費用 4200 11 輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配 直接分配法 交互分配法 計劃成本分配法 輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配 直接分配法 交互分配法 計劃成本分配法 某工業(yè)企業(yè)設有一車間 二車間兩個基本生產(chǎn)車間 一車間生產(chǎn) A B 兩種產(chǎn)品 二車間 生產(chǎn) C 產(chǎn)品 并設有機修和供電兩個輔助生產(chǎn)車間 有關資料如下 生產(chǎn)費用和勞務供應量 輔助車間生產(chǎn)費用 元 勞務供應量 機修180005000 小時 供電90000度 各受益單位耗用勞務情況 受益單位耗用勞務量 修理工時用電度數(shù) 機修車間10000 供電車間500 A 產(chǎn)品30000 B 產(chǎn)品24000 第一車間 一般耗用28009000 C 產(chǎn)品18000第二車間 一般耗用15006000 企業(yè)管理部門2003000 合計5000 要求 根據(jù)上述資料 采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用 編制輔助生產(chǎn)費用分配表和相 應會計分錄 輔助生產(chǎn)費用分配表 直接分配法 分配方向?qū)ν夥峙?輔助車間名稱機修車間供電車間合計 待分配費用 元 1800090000 勞務供應數(shù)量450090000 單位成本 分配率 41 耗用數(shù)量機修 分配金額 耗用數(shù)量供電 分配金額 輔助 車間 金額小計 耗用數(shù)量30000A 產(chǎn)品 分配金額3000030000 耗用數(shù)量24000B 產(chǎn)品 分配金額2400024000 耗用數(shù)量18000C 產(chǎn)品 分配金額1800018000 耗用數(shù)量28009000一車間 分配金額11200900020200 耗用數(shù)量15006000 基本 車間 二車間 分配金額6000600012000 耗用數(shù)量2003000企業(yè)管理部門 分配金額80030003800 分配金額合計1800090000 借 基本生產(chǎn)成本 A 產(chǎn)品 30000 B 產(chǎn)品 24000 C 產(chǎn)品 18000 制造費用 一車間 20200 二車間 12000 管理費用 3800 貸 輔助生產(chǎn)成本 機修車間 18000 供電車間 90000 某工業(yè)企業(yè)設有一車間 二車間兩個基本生產(chǎn)車間 一車間生產(chǎn) A B 兩種產(chǎn)品 二車間 生產(chǎn) C 產(chǎn)品 并設有機修和供電兩個輔助生產(chǎn)車間 有關資料如下 生產(chǎn)費用和勞務供應量 輔助車間生產(chǎn)費用 元 勞務供應量 機修150005000 小時 供電40000度 各受益單位耗用勞務情況 耗用勞務量受益單位 修理工時用電度數(shù) 機修車間10000 供電車間500 A 產(chǎn)品30000 B 產(chǎn)品24000 第一車間 一般耗用28009000 C 產(chǎn)品18000第二車間 一般耗用15006000 企業(yè)管理部門2003000 合計5000 要求 根據(jù)上述資料 采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用 編制輔助生產(chǎn)費用分配表和相 應會計分錄 分配率小數(shù)保留 3 位 分配小數(shù)尾差 計入管理費用 輔助生產(chǎn)費用分配表 交互分配法 分配方向交互分配對外分配 輔助車間名稱機修供電合計機修供電合計 待分配費用 元 150004000055000175003750055000 勞務供應數(shù)量5000450090000 單位成本 分配率 30 403 8890 417 耗用數(shù)量10000機修 分配金額4000 耗用數(shù)量500供電 分配金額1500 輔助 車間 金額小計1500400055000 耗用數(shù)量30000A 產(chǎn)品 分配金額1251012510 耗用數(shù)量24000B 產(chǎn)品 分配金額1000810008 耗用數(shù)量18000C 產(chǎn)品 分配金額75067506 耗用數(shù)量28009000一車間 分配金額10889 20375314642 20 耗用數(shù)量15006000 基本 車間 二車間 分配金額5833 5025028335 50 耗用數(shù)量2003000企業(yè)管理部門 分配金額777 3012211998 30 分配金額合計175003750055000 答 1 交互分配 分配率 機修 15000 5000 3 元 小時 供電 40000 0 4 元 度 分配額 機修車間耗電費 10000 0 4 4000 元 供電車間耗機修費 500 3 1500 元 會計分錄 借 輔助生產(chǎn)成本 機修車間 4000 供電車間 1500 貸 輔助生產(chǎn)成本 供電車間 4000 機修車間 1500 2 對外分配 對外分配費用 機修車間 15000 4000 1500 17500 元 供電車間 40000 1500 4000 37500 元 分配率 機修 17500 5000 500 3 889 元 小時 供電 37500 1000 0 417 元 小時 會計分錄 借 基本生產(chǎn)成本 A 產(chǎn)品 12500 B 產(chǎn)品 10000 C 產(chǎn)品 7500 制造費用 一車間 14638 89 二車間 8333 33 管理費用 2027 78 貸 輔助生產(chǎn)成本 機修車間 17500 供電車間 37500 某企業(yè)設有機修 供電兩個輔助生產(chǎn)車間 輔助生產(chǎn)車間的制造費用通過 制造費用 科目核算 基本生產(chǎn)成本和輔助生產(chǎn)成本明細帳均設有 原材料 燃料及動力 工資 及福利費 和 制造費用 四個成本項目 輔助生產(chǎn)費用分配采用按計劃成本分配法 1998 年 10 月該企業(yè)輔助生產(chǎn)車間發(fā)生費用如下 1 材料費用分配 機修車間領用修理 用備件 10000 元 領用消耗性材料 3000 元 供電車間領用燃料 8000 元 領用消耗性材料 2000 元 共計 23000 元 該企業(yè)不設置 燃料 科目 2 工資費用的分配 機修車間 生產(chǎn)工人工資 6000 元 車間管理人員工資 2000 元 供電車間生產(chǎn)工人工資 5000 元 3 按照工資費用分配的 14 計提職工福利費 4 折舊費用分配 機修車間計提折舊費 500 元 供電車間計提折舊費 800 元 共計 1300 元 5 其他費用分配 機修車間發(fā)生其他費 用 3000 元 供電車間發(fā)生其他費用 4000 元 共計 7000 元 均通過銀行辦理轉(zhuǎn)帳結算 輔助生產(chǎn)車間提供產(chǎn)品和勞務的數(shù)量及計劃單位成本的資料如下表 輔助生產(chǎn)費用分配表 1998 年 10 月 機修車間供電車間項目 數(shù)量 小時 費用數(shù)量 度數(shù) 費用 費用 合計 待分配的數(shù)量和費用 550025620400002278048400 計劃單位成本5 元0 6 元 機修車間耗用動力電 200012001200 機修車間耗用照明電 1000600600 供電車間耗用修理費 50025002500 基本車間產(chǎn)品耗用動力電 250001500015000 基本車間耗用照明電及修理費 4000200005000300023000 行政部門耗用照明電及修理費 10005000700042009200 按計劃成本分配合計 275002400051500 輔助生產(chǎn)實際成本 274202528052700 輔助生產(chǎn)成本差異 8012801200 表注 機修車間待分配費用 輔助生產(chǎn)成本 科目余額 6000 840 6840 元 制造費用 科目余額 13000 2000 280 500 3000 18780 元 合計 6840 48780 25620 元 供電車間待分配費用 輔助生產(chǎn)成本 科目余額 8000 5000 700 13700 元 制造費用 科目余額 2000 2000 280 800 4000 9080 元 合計 13700 9080 22780 元 機修車間實際費用 25620 1200 600 27420 元 供電車間實際費用 22780 2500 25280 元 12 計算本月固定資產(chǎn)折舊額 并編制提取固定資產(chǎn)折舊及發(fā)生固定資產(chǎn)修理費的會計分 計算本月固定資產(chǎn)折舊額 并編制提取固定資產(chǎn)折舊及發(fā)生固定資產(chǎn)修理費的會計分 錄 錄 企業(yè)本月生產(chǎn)產(chǎn)品用固定資產(chǎn)如下 月初應計折舊固定資產(chǎn)總值 機器設備類 2000 萬元 運輸及傳送設備類 200 萬元 房屋建 筑類 1000 萬元 本月固定資產(chǎn)增加 1 購進機器設備一臺 安裝完畢交付生產(chǎn)使用 購入原價 10 萬元 發(fā)生安裝費用 0 2 萬元 2 購進運輸及傳送設備一臺 原始價值 12 萬元 該設備尚未交 付生產(chǎn)使用 本月固定資產(chǎn)減少 1 生產(chǎn)用機器設備一臺報廢 其原始價值 8 萬元 已提足折舊 2 出售一不適用的運輸及傳送設備 帳面原始價值 6 萬元 已提折舊 2 萬元 售價 5 萬 元 本月固定資產(chǎn)修理 對某項機器設備進行經(jīng)常修理 修理領用材料計劃成本差異率為 10 支付修理人員工資費用 150 元 用銀行存款支付其他修理費用 1000 元 本月對另一 項設備進行大修理 月末完成全部修理工作 共發(fā)生修理費用 21000 元 其中修理領用材 料的實際成本為 12500 元 修理人員工資費用 3100 元 用現(xiàn)金支付其他修理費用總計 5400 元 該項修理費用從本月起在 6 個月內(nèi)攤銷完畢 以上修理均在輔助車間進行 該企業(yè)機器設備類固定資產(chǎn)的年折舊率為 12 運輸及傳送設備類固定資產(chǎn)的年折舊率為 9 房屋建筑類固定資產(chǎn)的年折舊率為 6 要求 計算本月固定資產(chǎn)折舊額 并編制提取固定資產(chǎn)折舊及發(fā)生固定資產(chǎn)修理費用的會 計分錄 答 本月計提固定資產(chǎn)折舊額 2000 12 12 200 9 12 1000 6 12 元 計提折舊的會計分錄 借 制造費用 26500 貸 累計折舊 26500 發(fā)生固定資產(chǎn)修理費用的會計分錄 借 輔助生產(chǎn)成本 1370 借 待攤費用 21000 貸 原材料 200 貸 原材料 12500 材料成本差異 20 應付工資 3100 應付工資 150 現(xiàn)金 5400 銀行存款 1000 借 輔助生產(chǎn)成本 3500 貸 待攤費用 3500 13 計算月初在產(chǎn)品修訂后的材料定額成本和定額變動差異 計算月初在產(chǎn)品修訂后的材料定額成本和定額變動差異 某企業(yè)生產(chǎn) A 產(chǎn)品 按定額成本計算產(chǎn)品成本 材料在生產(chǎn)開始時一次投入 已知 月初 在產(chǎn)品材料定額成本為 1100 元 上月單位產(chǎn)品材料消耗定額成本 55 元 本月新修訂單位 產(chǎn)品材料消耗定額成本 49 5 元 要求 計算月初在產(chǎn)品修訂后的材料定額成本和定額變動差異 答 系數(shù) 49 5 55 0 9 月初在產(chǎn)品定額變動差異 1100 1 0 9 110 月初在產(chǎn)品修訂后的材料定額成本 1100 0 9 990 14 工資及工資福利費的分配 工資及工資福利費的分配 某工業(yè)企業(yè)的基本生產(chǎn)車間生產(chǎn) A B C 三種產(chǎn)品 其工時定額為 A 產(chǎn)品 15 分鐘 B 產(chǎn)品 18 分鐘 C 產(chǎn)品 12 分鐘 本月產(chǎn)量為 A 產(chǎn)品 14000 件 B 產(chǎn)品 10000 件 C 產(chǎn)品 13500 件 本月該企業(yè)工資總額為 基本生產(chǎn)車間工人計時工資 23000 元 管理人員工資 1500 元 輔助車間 鍋爐 工人工資 2800 元 管理人員工資 1200 元 企業(yè)管理人員工資 2600 元 生活福利部門人員工資 820 元 要求 1 按定額工時比例將基本生產(chǎn)車間工人工資在 A B C 三種產(chǎn)品間分配 2 編制工資費用分配的會計分錄 3 按工資總額 14 計提職工福利費 輔助車間的制造費用不通過 制造費用 科目核算 分錄列示到明細科目及成本項目 答 1 A 產(chǎn)品的定額工時 15 60 14000 3500 小時 B 產(chǎn)品的定額工時 18 60 10000 3000 小時 C 產(chǎn)品的定額工時 12 60 13500 2700 小時 工資費用分配率 23000 3500 3000 2700 2 5 A 產(chǎn)品應負擔的工資費用 2 5 3500 8750 元 B 產(chǎn)品應負擔的工資費用 2 5 3000 7500 元 C 產(chǎn)品應負擔的工資費用 2 5 2700 6750 元 2 借 基本生產(chǎn)成本 A 產(chǎn)品 直接人工 8750 B 產(chǎn)品 直接人工 7500 C 產(chǎn)品 直接人工 6750 輔助生產(chǎn)成本 鍋爐車間 4000 制造費用 基本車間 1500 管理費用 2600 應付福利費 820 貸 應付工資 31920 3 借 基本生產(chǎn)成本 A 產(chǎn)品 直接人工 1225 B 產(chǎn)品 直接人工 1050 C 產(chǎn)品 直接人工 945 輔助生產(chǎn)成本 鍋爐車間 560 制造費用 基本車間 210 管理費用 478 8 貸 應付福利費 4468 8 15 登記產(chǎn)品成本明細賬 采用平行結轉(zhuǎn)分步法計算和結轉(zhuǎn)產(chǎn)品成本 填表 編制結轉(zhuǎn)產(chǎn) 登記產(chǎn)品成本明細賬 采用平行結轉(zhuǎn)分步法計算和結轉(zhuǎn)產(chǎn)品成本 填表 編制結轉(zhuǎn)產(chǎn) 成品成本的會計分錄 成品成本的會計分錄 某工業(yè)企業(yè)大量生產(chǎn)甲產(chǎn)品 生產(chǎn)分兩個步驟 分別由第一 第二兩個車間進行 第一車 間為第二車間提供半成品 第二車間將半成品加工成產(chǎn)成品 該廠采用平行結轉(zhuǎn)分步法按 照生產(chǎn)步驟 車間 計算產(chǎn)品成本 在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間 采用定額比例法分配費用 原材料費用按定額費用比例分配 其他費用按定額工時比例分配 有關資料如下表 產(chǎn)品成本明細帳 車間 第一車間 產(chǎn)品名稱 甲 產(chǎn)量 350 件 產(chǎn)成品成本中本車間份額月末在產(chǎn)品費用成本項目月初 在產(chǎn) 品費用 本月 費用 生產(chǎn) 費用 合計 分 配 率 定額實際 成本 單位 成本 定額實際 成本 直接材料 82536300145530 998700861324 6160005940 直接人工 4575300075750 303 15000 小時 454512 99 10000 小時 3030 制造費用 89006100150000 60900025 716000 合計 2172815400371282215863 3114970 表注 分配率保留三位小數(shù) 產(chǎn)品成本明細帳 車間 第二車間 產(chǎn)品名稱 甲 產(chǎn)量 350 件 產(chǎn)成品成本中本車間份額月末在產(chǎn)品費用成本項目月初 在產(chǎn) 品費用 本月 費用 生產(chǎn) 費用 合計 分 配 率 定額實際 成本 單位 成本 定額實際 成本 直接材料 直接人工 1100370048000 4 11000 小時 440012 57 1000 小時 400 制造費用 19508850108000 9990028 29900 合計 305012550156001430040 861300 產(chǎn)成品成本匯總表 產(chǎn)成品名稱 甲 產(chǎn)量 350 件 成本項目第一車間份額第一車間份額總成本單位成本 直接材料 8613861324 61 直接人工 45454400894525 56 制造費用 900099001890054 合計 221581430036458104 17 計算題參考題型 1 某企業(yè)生產(chǎn) A B 兩種產(chǎn)品 共同耗用材料費用 其實際成本為 29000 元 兩種產(chǎn)品的燃 料費用定額為 A 產(chǎn)品 20 元 B 產(chǎn)品 15 元 當月的實際產(chǎn)量為 A 產(chǎn)品 500 件 B 產(chǎn)品 300 件 要求 1 A 產(chǎn)品材料定額耗用量 500 20 10000 B 產(chǎn)品材料定額耗用量 300 15 4500 材料費用分配率 29000 10000 4500 2 2 A 產(chǎn)品應分配材料費用 10000 2 20000 元 B 產(chǎn)品應分配材料費用 4500 2 9000 元 3 會計分錄 借 基本生產(chǎn)成本 A 20000 B 9000 貸 原材料 29000 2 某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)甲 乙兩種產(chǎn)品 某月基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人計件工資分別為甲產(chǎn) 品 1960 元 乙產(chǎn)品 1640 元 甲 乙產(chǎn)品計時工資共計 8400 元 生產(chǎn)工時分別為 7200 小時 4800 小時 另外 車間管理人員工資 1000 元 輔助生產(chǎn)車間工資 400 元 廠部 管理人員工資 1000 元 要求 1 計算甲 乙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資費用 2 編制工資費用分配的會計分錄 解 工資費用分配率 8400 7200 4800 0 7 甲產(chǎn)品應分配的計時工資費用 7200 0 7 5040 元 乙產(chǎn)品應分配的工資費用 4800 0 7 3360 元 甲產(chǎn)品分配工資費用 1960 5040 7000 元 乙產(chǎn)品分配工資費用 1640 3360 5000 元 借 基本生產(chǎn)成本 甲 7000 乙 5000 輔助生產(chǎn)成本 400 制造費用 1000 管理費用 1000 貸 應付工資 14400 3 某企業(yè)某月份生產(chǎn)乙產(chǎn)品 本月完工產(chǎn)品產(chǎn)量 500 件 期末在產(chǎn)品數(shù)量 50 件 期初在 產(chǎn)品成本為 3000 元 本期發(fā)生費用共計 23000 元 原材料在生產(chǎn)開始時一次投入 在產(chǎn)品 單件材料費用定額 20 元 單件產(chǎn)品工時定額為 30 小時 每小時直接人工 0 5 元 每小時 制造費用 0 2 元 要求 在產(chǎn)品采用定額成本法 計算完工產(chǎn)品成本和期末在產(chǎn)品成本 解 在產(chǎn)品定額材料成本 50 20 1000 元 在產(chǎn)品定額人工成本 50 30 0 5 750 元 在產(chǎn)品定額制造費用 50 30 0 2 300 元 期末在產(chǎn)品定額成本 1000 750 300 2050 元 完工產(chǎn)品成本 3000 23000 2050 23950 元 4 某企業(yè)在生產(chǎn) A 產(chǎn)品過程中 發(fā)現(xiàn)不可修復廢品 25 件 按所耗定額費用計算廢品的生產(chǎn) 成本 單件原材料費用定額為 20 元 單件廢品定額工時 8 小時 每小時的費用定額為 工 資及福利費 0 2 元 制造費用 0 5 元 不可修復廢品的殘料作價 120 元以原材料入庫 要求 1 按廢品所耗定額費用計算不可修復廢品生產(chǎn)成本及凈損失 2 做出結轉(zhuǎn)廢品生產(chǎn)成本 收回殘料 及結轉(zhuǎn)廢品凈損失的會計分錄 解 1 不可修廢品成本 材料成本 25 20 500 元 人工成本 25 8 0 2 40 元 制造費用 25 8 0 5 100 元 共計 640 元 不可修廢品凈損失 640 120 520 2 借 廢品損失 A 產(chǎn)品 640 貸 基本生產(chǎn)成本 A 產(chǎn)品 640 借 原材料 120 貸 廢品損失 B 產(chǎn)品 120 借 基本生產(chǎn)成本 A 產(chǎn)品 520 貸 廢品損失 A 產(chǎn)品 520 5 某企業(yè)本月共耗費原材料 7200 千克 每千克 1 5 元 共計 10800 元 其中 基本車 間生產(chǎn)甲 乙產(chǎn)品共領用 6000 千克 輔助生產(chǎn)車間消耗 600 千克 廠部管理機構消耗 600 千克 當月生產(chǎn)甲 乙產(chǎn)品分別為 1200 件和 800 件 單件甲 乙產(chǎn)品原材料消耗定額分 別為 3 千克 1 5 千克 要求 1 對甲 乙產(chǎn)品共同耗用的原材料費用按定額耗用量比例法進行分配 2 編制原材料費用分配的會計分錄 解 甲 乙產(chǎn)品共同耗費的原材料數(shù)量 7200 600 600 6000 公斤 甲 乙產(chǎn)品共同耗費的原材料金額 6000 1 5 9000 元 甲產(chǎn)品的定額耗用量 1200 3 3600 公斤 乙產(chǎn)品的定額耗用量 800 1 5 1200 公斤 材料費用分配率 9000 3600 1200 1 875 基本車間甲產(chǎn)品應分配的原材料費用 3600 1 875 6750 元 基本車間乙產(chǎn)品應分配的原材料費用 1200 1 875 2250 元 輔助生產(chǎn)車間應分配的原材料費用 600 1 5 900 元 管理部門應分配的原材料費用 600 1 5 900 元 借 基本生產(chǎn)成本 甲 6750 乙 2250 輔助生產(chǎn)成本 900 管理費用 900 貸 原材料 10800 6 某企業(yè)基本主產(chǎn)車間生產(chǎn)甲 乙兩種產(chǎn)品 本月生產(chǎn)工人工資費用共計 6000 元 甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時 300 小時 乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時 700 小時 基本生產(chǎn)車間管理人員工資 1800 元 行政管理人員工資 4400 元 按工資總額的 14 比例提取職工福利費 要求 1 計算并編制工資分配會計分錄 2 編制提取職工福利費的會計分錄 解 工資費用分配率 6000 300 700 6 甲產(chǎn)品應分配的工資費用 300 6 1800 元 乙產(chǎn)品應分配的工資費用 700 6 4200 元 借 基本生產(chǎn)成本 甲 1800 乙 4200 制造費用 1800 管理費用 4400 貸 應付工資 12200 借 基本生產(chǎn)成本 甲 252 乙 588 制造費用 252 管理費用 616 貸 應付福利費 1708 計算與分析題 計算與分析題 1 某工業(yè)企業(yè)的基本生產(chǎn)車間生產(chǎn) A B C 三種產(chǎn)品 其工時定額為 A 產(chǎn)品 15 分鐘 B 產(chǎn)品 18 分鐘 C 產(chǎn)品 12 分鐘 本月產(chǎn)量為 A 產(chǎn)品 14000 件 B 產(chǎn)品 10000 件 C 產(chǎn) 品 13500 件 本月該企業(yè)工資總額為 基本生產(chǎn)車間工人計時工資 23000 元 管理人員工 資 1500 元 輔助車間 鍋爐 工人工資 2800 元 管理人員工資 1200 元 企業(yè)管理人員工資 2600 生活福利部門人員工資 820 元 要求 1 按定額工時比例將基本生產(chǎn)車間工人工資在 A B C 三種產(chǎn)品間分配 2 編制工資費用分配的會計分錄 3 按工資總額 14 計提職工福利費 輔助車間的制造費用不通過 制造費用 科目核算 分錄列示到明細科目及成本項目 1 1 A 總定額工時 14000 15 B 總定額工時 10000 18 C 總定額工時 13500 12 基本生產(chǎn)車間工資分配率 23000 0 0417 A 產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資 0 0417 8757 B 產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資 0 0417 7506 C 產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資 23000 8757 7506 6737 2 借 基本生產(chǎn)成本 A 8757 基本生產(chǎn)成本 B 7506 基本生產(chǎn)成本 C 6737 制造費用 1500 輔助生產(chǎn)成本 4000 管理費用 2600 應付福利費 820 貸 應付工資 31920 借 基本生產(chǎn)成本 A 1225 98 基本生產(chǎn)成本 B 1050 84 基本生產(chǎn)成本 C 943 18 制造費用 210 輔助生產(chǎn)成本 560 管理費用 478 80 貸 應付福利費 4468 80 2 不可修復廢品損失的核算 按定額成本 資料 某生產(chǎn)車間本月在 B 產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不可修復廢品 10 件 按所耗定額費用計算 不可修復廢品的生產(chǎn)成本 單件原材料費用定額為 50 元 已完成的定額工時共計 150 小時 每小時的費用定額為 燃料和動力 1 5 元 工資