百老匯的發(fā)展歷程及對(duì)我國(guó)的啟示

百老匯的文化發(fā)展歷程及其啟示 在現(xiàn)代戲劇史上 美國(guó)百老匯和英國(guó)的倫敦西區(qū)堪稱無(wú) 可挑剔的獨(dú)特樣本 戲劇文化與城市之間的關(guān)系 在這兩座 大都市里體現(xiàn)得淋漓盡致 百老匯是一條寬 22 至 45 米 長(zhǎng)達(dá) 50 里 兩旁大廈林立 高樓蔽日的繁華大街 在第七大道與 43 街交匯處有一條細(xì) 長(zhǎng)的廣場(chǎng) 它就是百老匯的心臟 時(shí)報(bào)廣場(chǎng) Times Square 它的周圍 被稱為劇院區(qū) 遍布著大大小小 40 多家 劇院 這些燈火璀璨的建筑群落成為紐約一道獨(dú)特絢麗的風(fēng) 景 所謂 偉大的熒光帶 就是指百老匯從那個(gè)年代開(kāi)始的 繁榮景象 觀光客到紐約有 3 件事必不可少 那就是攀自由女神 登帝國(guó)大廈 看百老匯音樂(lè)劇 百老匯對(duì)紐約經(jīng)濟(jì)的影響不 僅在于票房創(chuàng)造的價(jià)值 還包括解決無(wú)數(shù)就業(yè)機(jī)會(huì) 最重要 的是 藝術(shù)提升了紐約市民的生活質(zhì)量和文化水準(zhǔn) 讓他們 以生活在紐約而自豪 一些西方學(xué)者將百老匯音樂(lè)劇視為一 種不入流 四不像的大雜燴 與傳統(tǒng)意大利歌劇 芭蕾舞劇 相比 它就像一個(gè)不修邊幅而又腰纏萬(wàn)貫的暴發(fā)戶 與最大 眾化的娛樂(lè)形式馬戲 雜耍 脫口秀相比 它又太正規(guī) 需要 有專業(yè)劇場(chǎng) 需要專業(yè)樂(lè)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)演奏 有完整的故事情節(jié) 事實(shí)上 通俗而不庸俗 不斷求新求變 盡一切可能滿足大 眾的喜好 正是美國(guó)文化的基本特征 百老匯音樂(lè)劇具備美 國(guó)文化的 大熔爐 特點(diǎn) 什么是城市的文化性格 在余秋雨 看來(lái) 文化性格就是在精神價(jià)值和生活方式上的一個(gè)長(zhǎng)久閱 歷 時(shí)間比較長(zhǎng)的閱歷就變成了性格 在美國(guó)百老匯和倫敦西區(qū)的啟示下 中國(guó)的某些城市 如 上海 南京 西安 能否形成自己的文化性格 創(chuàng)造自己 的商業(yè)奇跡 這是時(shí)間能夠回答我們的問(wèn)題 那就讓我們探 尋百老匯的文化發(fā)展歷程 找尋一些啟示吧 1 百老百老匯匯概況概況 1 發(fā)展歷程 百老匯的歷史可追溯至公元 19 世紀(jì)初 當(dāng)時(shí)的百老匯 大道就已經(jīng)成為美國(guó)戲劇藝術(shù)的活動(dòng)中心 建立于公元 1810 年的 Park Theater 是現(xiàn)今紐約百老匯劇院的始祖 第 二間劇院 The Broadway 在 1821 年才出現(xiàn)于百老匯大道上 百老匯在這期間的戲劇風(fēng)格受到當(dāng)時(shí)歐洲維多利亞風(fēng)格的 影響極大 隨著第一次世界大戰(zhàn)的結(jié)束 百老匯劇院文化于 二十世紀(jì) 20 年代開(kāi)始迅速蓬勃發(fā)展 20 年代末 是百老匯 藝術(shù)的鼎盛時(shí)期 1925 年這里的劇院達(dá)到 80 家之多 但這 種好景卻被 1930 年代初的經(jīng)濟(jì)危機(jī)而劃上句號(hào) 紐約新政 府上臺(tái)后 意識(shí)到一個(gè)充滿生機(jī)的時(shí)代廣場(chǎng)和百老匯產(chǎn)業(yè)將 促進(jìn)城市的發(fā)展 于是 政府進(jìn)行了一系列干預(yù) 打擊犯罪 清理色情場(chǎng)所 讓人們恢復(fù)安全感 此外 政府收購(gòu)了 7 家 劇院 建立 時(shí)代廣場(chǎng)聯(lián)盟 的非營(yíng)利機(jī)構(gòu) 每年在時(shí)代廣場(chǎng) 慶祝新年拉攏人氣 百老匯的戲劇慢慢回歸 時(shí)代廣場(chǎng)又成 為紐約市的文化娛樂(lè)中心 隨著歷史文化再次演進(jìn)變遷 現(xiàn)今的 Broadway 不僅是 一條貫穿紐約曼哈頓島南北向的馬路 更是劇院或是欣賞戲 劇的代名詞 2 現(xiàn)狀 百老匯的中心地帶是在第 42 街 時(shí)代廣場(chǎng) 附近 周圍 云集了幾十家劇院 中段是美國(guó)商業(yè)性戲劇娛樂(lè)中心 因而 百老匯這一詞匯已成為美國(guó)戲劇活動(dòng)的同義語(yǔ) 而今 它也 是美國(guó)現(xiàn)代歌舞藝術(shù) 美國(guó)娛樂(lè)業(yè)的代名詞 紐約有 100 多 個(gè)舞蹈團(tuán) 近 60 個(gè)音樂(lè)團(tuán)體 都常駐于百老匯劇院區(qū)進(jìn)行演 出 百老匯劇院區(qū)上演的劇目有 6 大類 根據(jù)所占比例 依 次為音樂(lè)劇 音樂(lè)喜劇 話劇 喜劇 舞蹈音樂(lè)會(huì)和個(gè)人秀 百老匯大街兩旁分布著幾十家劇院 在百老匯大街 44 街至 53 街的劇院稱為內(nèi)百老匯 而百老匯大街 41 街和 56 街上的劇院則稱為外百老匯 內(nèi)百老匯上演的是經(jīng)典的 熱 門的 商業(yè)化的劇目 外百老匯演出的是一些實(shí)驗(yàn)性的 還 沒(méi)有名氣的 低成本的劇目 但這種區(qū)分越來(lái)越淡化 于是 又出現(xiàn)了 外外百老匯 百老匯大道每年都有幾百萬(wàn)的來(lái)自世界各地的游客到 紐約欣賞百老匯的歌舞劇 有人稱 百老匯 是歌舞劇的嘉年華 來(lái)到百老匯 做一 次藝術(shù)貴族 這里每天上演著眾多劇目 總有一款適合你 也有人稱百老匯是 紐約藝術(shù)的天堂 步入百老匯 大道兩 旁的海報(bào)都是關(guān)于戲劇的 來(lái)這里的行人 要么是來(lái)看戲的 要么是來(lái)演戲的 百老匯 更是世界戲劇的中心 對(duì)于每一 個(gè)舞臺(tái)演員來(lái)說(shuō) 百老匯都是一個(gè)圣地 是世界戲劇的中心 3 百老匯 Broadway 的三個(gè)概念 1 地理概念 指紐約時(shí)代廣場(chǎng)附近 12 個(gè)街區(qū)以內(nèi)的 38 家劇 院 即 百老匯劇院區(qū) 2 誕生于百老匯地區(qū)的藝術(shù)形式 即 百老匯音樂(lè)劇 3 整個(gè)百老匯所蘊(yùn)含的產(chǎn)業(yè)鏈 包括在紐約市以外的地區(qū) 以演出百老匯劇目為主的劇院 總的來(lái)說(shuō) 百老匯是西方戲劇行業(yè)的一個(gè)巔峰代表 在 戲劇和劇場(chǎng)這個(gè)行業(yè)代表著最高級(jí)別的藝術(shù)成就和商業(yè)成 就 4 百老匯獎(jiǎng)項(xiàng) 美國(guó)劇聯(lián)于 1946 年以美國(guó)著名女演員兼導(dǎo)演安托尼特 佩雷的名字設(shè)立了托尼獎(jiǎng) 相當(dāng)于電影界的奧斯卡獎(jiǎng) 每年 頒發(fā) 19 項(xiàng)給百老匯戲劇 有最佳戲劇獎(jiǎng) 最佳導(dǎo)演獎(jiǎng) 最佳 男女演員獎(jiǎng) 最佳男女配角獎(jiǎng) 最佳音樂(lè)劇本獎(jiǎng) 最佳音樂(lè) 劇導(dǎo)演獎(jiǎng) 最佳音樂(lè)劇總譜獎(jiǎng) 最佳音樂(lè)劇歌詞獎(jiǎng) 最佳音 樂(lè)劇舞蹈編導(dǎo)獎(jiǎng) 最佳音樂(lè)劇男女演員獎(jiǎng) 最佳舞美設(shè)計(jì)獎(jiǎng) 最佳燈光設(shè)計(jì)獎(jiǎng) 最佳音樂(lè)劇男女配角獎(jiǎng) 最佳重演劇目獎(jiǎng) 和特別獎(jiǎng) 當(dāng)前 此獎(jiǎng)在美國(guó)劇院和演出人聯(lián)盟以及美國(guó)劇 聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)下 由 12 位劇評(píng)家和學(xué)者組成的提名委員會(huì)提名 最后由戲劇藝術(shù)家組織的 600 多名成員投票表決得出 獲獎(jiǎng) 者只領(lǐng)取金質(zhì)獎(jiǎng)?wù)?無(wú)獎(jiǎng)金 5 外百老匯 外百老匯是指紐約商業(yè)性戲劇中心之外的戲劇活動(dòng) 多 半由一些劇團(tuán)在第 41 街至第 56 街的劇院或租用的舊廳堂 和地下室演出 它早在 20 世紀(jì)初就曾以先鋒派姿態(tài)出現(xiàn) 主 要特征是以較低成本進(jìn)行戲劇實(shí)驗(yàn) 并為百老匯不加賞識(shí)的 戲劇工作者提供演出機(jī)會(huì) 兩座早期知名的外百老匯劇院都 成立于紐約格林威治村 其一是 1914 年成立的華盛頓廣場(chǎng) 劇院 演出一些為商業(yè)性劇院忽視而具有藝術(shù)價(jià)值的戲劇 后于 1919 年演變成同仁劇院 在提高美國(guó)戲劇的水平方面 起了很大作用 其二是普羅文斯頓劇社 由華盛頓廣場(chǎng)劇院 的一些成員于 1915 年在馬薩諸塞州普羅文斯頓建立 旨在 給美國(guó)劇作家提供一個(gè)自由表達(dá)自己思想的機(jī)會(huì) 1916 年 移至格林威治村 一直活躍了十幾年 尤以首先演出 E 奧尼 爾的劇作而聞名 30 年代經(jīng)濟(jì)大蕭條時(shí)期 外百老匯曾是上演工人戲劇和 具有左翼政治思想的劇作的場(chǎng)所 第二次世界大戰(zhàn)后 外百 老匯不僅上演新劇目 也復(fù)演百老匯演出失敗的劇目 而且 勇于在導(dǎo) 表演和演出風(fēng)格上進(jìn)行大膽探索 從而形成一個(gè) 聲勢(shì)浩大的外百老匯運(yùn)動(dòng) 2 發(fā)發(fā)展要素展要素 1 發(fā)展要素 百老匯劇場(chǎng) 百老匯各劇場(chǎng)規(guī)模大小不一 但遵循先演出創(chuàng)作再進(jìn)行 舞臺(tái) 觀眾席等功能設(shè)計(jì)原則 因此形成非常明顯的劇院與 劇目之間的映射關(guān)系 某一劇院專以經(jīng)營(yíng)某劇而聞名 這種 運(yùn)作方法其實(shí)也是由于音樂(lè)劇本身舞臺(tái) 燈光等制作的復(fù)雜 性 這些固定的道具布景除了巡回演出之外 一般是不會(huì)搬 到別的劇院使用的 由此也形成了非常獨(dú)特的百老匯音樂(lè)劇 運(yùn)行模式 每家劇場(chǎng)可容納 500 到 2000 名觀眾不等 主要上演大 成本 大制作的歌舞戲劇舞臺(tái)布景富麗堂皇 各種現(xiàn)代化的 科技手段 配合聲響 燈光 使得舞臺(tái)表演變幻莫測(cè) 2 發(fā)展要素 觀眾 百老匯歌劇已經(jīng)成為紐約市文化產(chǎn)業(yè)中的支柱之一 它 的表演形式融舞蹈 音樂(lè) 戲劇于一體 有些劇目更是融藝 術(shù)與大眾品味于一體 具有很強(qiáng)的觀賞性和娛樂(lè)性 觀賞百 老匯歌劇成為每一個(gè)來(lái)紐約市參觀 訪問(wèn) 旅游的人不可或 缺的節(jié)目 1 觀眾分布 觀眾分布 漲幅人數(shù)每年上漲 3 地區(qū)40 是紐約人 其余為游客 性別64 的觀眾是女性 2 觀眾特征 1 年齡偏大 2 中產(chǎn)階級(jí)及以上 3 受教育程度較高 對(duì)藝術(shù)文化興趣濃厚 3 發(fā)展要素 企業(yè) 百老匯集團(tuán)所經(jīng)營(yíng)的戲劇產(chǎn)業(yè)包括演出相關(guān)的創(chuàng)意 制 作 表演 宣傳 售票 融資投資 法律服務(wù) 人才培訓(xùn) 行業(yè) 管理等完整的體系和產(chǎn)業(yè)鏈 掌控百老匯劇場(chǎng)群的主要資本集團(tuán) 舒伯特集團(tuán) 尼得蘭德集團(tuán) 朱詹馨戲劇集團(tuán) 迪斯尼集團(tuán) 明晰頻道娛樂(lè)公司 百老匯的公司和企業(yè)主要分為三種 1 劇院經(jīng)營(yíng)商 一般擁有或者長(zhǎng)期租用劇院 并負(fù)責(zé)劇院的 日常工作等技術(shù)方面 2 制作商 開(kāi)發(fā)并創(chuàng)作百老匯節(jié)目的公司 一方面要負(fù)責(zé)獲 取所有的創(chuàng)作作品的法律權(quán)利包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)等 另一方 面要負(fù)責(zé)籌集資金 還要監(jiān)督節(jié)目的開(kāi)發(fā)過(guò)程以保證節(jié) 目的成功 3 節(jié)目經(jīng)紀(jì)商 制作商和劇院經(jīng)營(yíng)商之間的中間人 4 發(fā)展要素 劇目 百老匯劇目劇情較多地反映了時(shí)代特征 或政治色彩強(qiáng) 烈 百老匯上演的劇目有幾十種 其中以 悲慘世界 美女 與野獸 歌劇魅影 西貢小姐 國(guó)王與我 等等劇目最 為出色 那里上演的劇目 往往是一演就是 7 8 年 10 幾年 拿 貓 劇來(lái)說(shuō) 從 1982 年 10 月開(kāi)始上演到 2000 年 6 月落幕 上演事件長(zhǎng)達(dá) 18 年之久 以 1997 年的統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯 示 貓 劇以 從現(xiàn)在乃至永遠(yuǎn) From now to ever 為廣告語(yǔ) 為紐約市帶來(lái)滾滾財(cái)源 貓 劇上演了 7397 場(chǎng) 售出劇票 3000 萬(wàn)張 票房收入約 3 8 億美元 并帶動(dòng)附近社區(qū)相關(guān)行 業(yè) 餐館業(yè) 酒吧業(yè) 禮品業(yè)等等 的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)達(dá) 30 億美元 而整個(gè)百老匯地區(qū) 每年的票房總收入為 12 億美元左右 每 一張劇票的價(jià)錢 按照美國(guó)的人的收入標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量 并不貴 如果到位于時(shí)報(bào)廣場(chǎng)的售票處 TKTS 購(gòu)買當(dāng)日的余票 價(jià) 格還會(huì)更便宜 近年在百老匯演出的著名劇目有 獅子王 1998 年?yáng)|尼 獎(jiǎng)最佳音樂(lè)劇得主 歌劇魅影 貓 悲慘世界 西貢 小姐 等 泰坦尼克號(hào) 1997 年?yáng)|尼獎(jiǎng)最佳音樂(lè)劇得主 因 為同名電影的推波助瀾而蔚成一股風(fēng)潮 西貢小姐 系意大利歌劇 蝴蝶夫人 的越南版 講述了 一個(gè)美國(guó)大兵對(duì)西貢少女始亂終棄的故事 身為男主角 王 洛勇自然大力推薦此劇 不過(guò)這臺(tái)劇確有目不暇接的視覺(jué)效 果 如劇末滿場(chǎng)如假包換的直升機(jī)從舞臺(tái)上起飛 令觀眾眼 花繚亂 該劇劇情通俗感人 即使不懂英語(yǔ)也能了解劇情的 發(fā)展 女主角棄婦式的哀怨 與其子之間的親情 很容易打 動(dòng)人心 歌劇魅影 韋伯在 歌劇魅影 中淋漓盡致地發(fā)揮了他的音樂(lè)天分 全劇大膽采用輕歌劇風(fēng)格為基調(diào) 以戲中戲的形式穿插經(jīng)典 的意大利歌劇片段 使之與現(xiàn)代流行音樂(lè)元素完美糅合 被 戲劇評(píng)論界認(rèn)為是一部雅俗共賞的經(jīng)典之作 韋伯同時(shí)期的另一部音樂(lè)劇 貓 同樣好評(píng)如潮 該劇 以 多種語(yǔ)言在全球巡回演出 多年 在音樂(lè)劇中表演時(shí) 間之長(zhǎng)僅次于 歌劇魅影 音樂(lè)之聲 3 百老百老匯匯音音樂(lè)劇樂(lè)劇的商的商業(yè)業(yè)模式模式 1 巡演增加演出場(chǎng)次 贏利之余 進(jìn)行市場(chǎng)推廣 百老匯劇院區(qū)的所有劇院每年統(tǒng)籌安排旗下演員進(jìn)行 巡演 巡演劇目以音樂(lè)劇為主 一般會(huì)在當(dāng)?shù)氐膭≡夯蚱渌?表演場(chǎng)地進(jìn)行一個(gè) 百老匯演出季度 的演出 通常包含 4 6 場(chǎng)表演 巡演對(duì)于百老匯劇院區(qū)而言 不僅僅在于經(jīng)濟(jì)回報(bào) 更 重要的是贏得了國(guó)際知名度 吸引了更多新觀眾 選擇選擇合作城市的合作城市的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 人口適當(dāng) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境好 選擇合作城市的標(biāo)準(zhǔn) 能支持上座率 城市內(nèi)有足夠大的劇院 上演百老匯劇目 生產(chǎn)發(fā)展的基本條件 1 充足的人口產(chǎn)生基本消費(fèi)人群 發(fā)達(dá)的工業(yè)產(chǎn)生大量 的中產(chǎn)階級(jí)和市民階層 這一經(jīng)濟(jì) 人口因素是基礎(chǔ)的基礎(chǔ) 紐約市恰恰具備了這一條件 2 整體經(jīng)濟(jì)狀況和安全環(huán)境良好 人們有心情來(lái)看戲 有能力來(lái)看戲 有膽量來(lái)看戲 紐約作為國(guó)際現(xiàn)代大都市 其良好的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為園區(qū)的生存提供了保障 3 文化氛圍寬容多元 鼓勵(lì)革新創(chuàng)造 允許成功與失敗 吸引世界各地人才向此聚集 紐約有世界上五大洲 125 個(gè)以 上的民族移民和文化展示 超過(guò)其他任何一個(gè)城市 2 建立院線 規(guī)模運(yùn)作 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作 1 百老匯劇院區(qū)的 38 個(gè)劇院在財(cái)務(wù)上是相互獨(dú)立的 而且 大部分是商業(yè)性的劇院 2 1930 年成立美國(guó)劇院和制作人聯(lián)盟 League of American Theaters and Producers Inc 作為美國(guó)商業(yè)劇院業(yè)的行業(yè) 協(xié)會(huì) 3 聯(lián)盟成員包括百老匯劇院區(qū)的所有劇院業(yè)主和經(jīng)營(yíng)者 制作人 演出者 經(jīng)理人以及巡回演出的劇團(tuán)管理者 4 每年 聯(lián)盟及其成員將百老匯劇院區(qū)的劇目推向?qū)⒔?2500 萬(wàn)市民的紐約 及美國(guó)和加拿大的一百四十余個(gè)城 市 5 聯(lián)盟下屬的售票中心將所有百老匯劇院區(qū)正在和即將上 演的劇目的信息聚集起來(lái) 通過(guò)網(wǎng)站 廣告等方式向觀眾 發(fā)布 觀眾可方便地訂票 購(gòu)票 同時(shí) 還為觀眾準(zhǔn)備了 演出宣傳冊(cè) 預(yù)告片等便于觀眾選擇的其他服務(wù) 3 百老匯經(jīng)濟(jì)效益 百老匯經(jīng)濟(jì)影響力主要核心來(lái)源是來(lái)自其它城市的觀 眾 因?yàn)樗麄儠?huì)為紐約本地經(jīng)濟(jì)帶來(lái) 新 的收入 這些收 益不僅只是百老匯 也包括其它旅游相關(guān)行業(yè) 比如酒店 出租車和餐飲業(yè) 4 百老百老匯匯成功因素成功因素 1 大量的需求是推動(dòng)其發(fā)展的主要?jiǎng)恿?80 年代 紐約曼哈頓百老匯大街上開(kāi)始陸續(xù)出現(xiàn)了一批 劇場(chǎng)和音樂(lè)廳 第一次世界大戰(zhàn)后 美國(guó)成為世界上最富有 的國(guó)家 紐約市更成為美國(guó)最富有的城市 娛樂(lè)消費(fèi)的需求 大增 推動(dòng)了戲劇區(qū)更快的發(fā)展 2 政府的管理推動(dòng)了園區(qū)的順利發(fā)展 百老匯戲劇產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展處于自發(fā)的狀態(tài) 20 世紀(jì) 80 年代起 紐約市政府開(kāi)始下決心整治戲劇區(qū)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)和社 會(huì)環(huán)境 在推動(dòng)戲劇區(qū)健康發(fā)展和戲劇產(chǎn)業(yè)的振興中起重要 作用 3 完整的產(chǎn)業(yè)鏈保證了園區(qū)創(chuàng)新能力的經(jīng)久不衰 園區(qū)已形成了完整的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈 從上游的創(chuàng)意 策 劃 投資 劇場(chǎng)整修 到演出組織 演員培訓(xùn) 票房推銷 宣 傳活動(dòng) 紀(jì)念品銷售等 都按照社會(huì)化規(guī)模生產(chǎn) 4 企業(yè)融資渠道廣 投資風(fēng)險(xiǎn)低 百老匯戲劇創(chuàng)作的資金來(lái)源主要包括 風(fēng)險(xiǎn)投資 社 會(huì)贊助 個(gè)人捐助 政府撥款 票房收入等 而票房收入的比 例較小 風(fēng)險(xiǎn)投資是其主要資金來(lái)源 5 法律保護(hù)體系完善 百老匯戲劇產(chǎn)業(yè)完全按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則運(yùn)營(yíng) 其運(yùn)營(yíng)過(guò)程 中 遵循嚴(yán)格的法律 劇目制作人與演員 樂(lè)隊(duì) 編導(dǎo)都簽訂 詳細(xì)的演出合同 還要與工會(huì) 劇場(chǎng) 保險(xiǎn)公司 宣傳公司 票房促銷公司等簽訂各種契約 6 創(chuàng)作主體的多樣化 由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的存在 百老匯戲劇產(chǎn)業(yè)在創(chuàng)作上始 終密切跟蹤觀眾的反映和票房的銷售情況 其主題與表現(xiàn)形 式不斷發(fā)生變化 在近一個(gè)世紀(jì)的發(fā)展歷程里 不同時(shí)期的百老匯戲劇有著不 同的創(chuàng)作主題和表現(xiàn)形式 其與當(dāng)時(shí)的社會(huì)結(jié)構(gòu) 文化思潮 的多元化暗相呼應(yīng) 不拘泥于一種模式或套路 也正是這種 不斷創(chuàng) 新和變化的創(chuàng)作思路與藝術(shù)形式讓百老匯戲劇的生 命力長(zhǎng)久而堅(jiān)實(shí) 5 百老百老匯戲劇產(chǎn)業(yè)匯戲劇產(chǎn)業(yè)園園資資本運(yùn)本運(yùn)營(yíng)營(yíng)模式分析模式分析 百老匯戲劇產(chǎn)業(yè)園在長(zhǎng)期的發(fā)展中形成了其特有的演 藝資本運(yùn)營(yíng)模式 以下主要從劇場(chǎng)分布 資源配置 劇目投 資 產(chǎn)業(yè)運(yùn)作 創(chuàng)作主題和表現(xiàn)形式幾個(gè)方面進(jìn)行分析 1 劇場(chǎng)分布集群化 密集的分布創(chuàng)造出相互烘托 相互宣傳 相互刺激的氣 氛 擴(kuò)大了觀眾的整 體數(shù)量 密集的劇場(chǎng)分布形成一個(gè)劇場(chǎng) 群落 對(duì)于培養(yǎng)戲劇觀眾和戲劇文化 是非常重要的 2 資源配置專業(yè)化 這里指的是與百老匯園區(qū)戲劇產(chǎn)業(yè)有關(guān)的所有資源 從 上游的創(chuàng)意 策劃 投資 劇場(chǎng)整修 到演出的組織 演員的 培訓(xùn) 票房的推銷 宣傳活動(dòng)的組織 紀(jì)念品的銷售等 都是 按照社會(huì)化規(guī)模生產(chǎn)進(jìn)行細(xì)致分工的 具體說(shuō)來(lái) 組成戲劇產(chǎn)業(yè)鏈中的每一個(gè)環(huán)節(jié) 幾乎都有 若干個(gè)同一類專業(yè)的公司承接這一項(xiàng)業(yè)務(wù) 而每一個(gè)公司又 都可以與產(chǎn)業(yè)鏈中的上一鏈和下一鏈的其他公司簽訂短期 或長(zhǎng)期的協(xié)議 一般是一個(gè)劇目就組成一條單獨(dú)的產(chǎn)品線 因此 劇場(chǎng)的擁有者可以與不同的制作公司簽不同的劇目 制作公司可以與不同的創(chuàng)作班子簽不通的創(chuàng)意版權(quán) 演員可 以與不同的制作人簽不同的演出合同 等等 實(shí)際上 這里 存在的是一種交叉的自由組合結(jié)構(gòu) 每一個(gè)產(chǎn)業(yè)元素都可以 按不同的需要與其他產(chǎn)業(yè)元素搭配以產(chǎn)生最佳的效益 百老 匯有成百上千個(gè)細(xì)分化的專業(yè)公司 他們?yōu)閼騽〉男枰鲋?各自的工作 他們之間根據(jù)不同的戲劇進(jìn)行優(yōu)化整合 在公 司下面還有一大批自由的專業(yè)人員 他們?cè)趹騽^(qū)內(nèi)外流動(dòng) 與不同的公司和戲劇項(xiàng)目組簽約 形成了一個(gè)保持戲劇繁榮 的金字塔結(jié)構(gòu) 3 劇目投資風(fēng)險(xiǎn)化 美國(guó)一般文化戲劇團(tuán)體的資金來(lái)源是社會(huì)贊助 個(gè)人捐 助 政府撥款 票房 收入 百老匯的資金主要靠風(fēng)險(xiǎn)投資 由 各種風(fēng)險(xiǎn)投資基金進(jìn)入劇目的創(chuàng)作 制作和演出過(guò)程 劇目 的效益直接影響投資人的回報(bào) 故投資者從創(chuàng)意開(kāi)始就全稱 介入 故投資者對(duì)劇目的市場(chǎng)性有極大的敏感 往往從創(chuàng)意 開(kāi)始就全程介入 一般是就每個(gè)具體的劇目組成一個(gè)專門的 股東董事會(huì) 對(duì)制作人的決策進(jìn)行審核批準(zhǔn) 演員 作曲 作 詞 劇場(chǎng)老板 制作人本身都能成為股東 一些外來(lái)的金融 公司也能參股 一旦一臺(tái)暢銷劇目的行情下滑 董事會(huì)就會(huì) 迅速對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行評(píng)估 決定該劇的生死存亡 當(dāng)然 由此帶來(lái)的戲劇產(chǎn)業(yè)特色是注重貼近觀眾需要 符合并一定程度引導(dǎo) 觀眾的審美消費(fèi) 百老匯音樂(lè)劇的特色 就是因時(shí)因勢(shì)地 變 4 產(chǎn)業(yè)運(yùn)作法制化 4 1 法制化管理 在法制化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下運(yùn)行的百老匯戲劇產(chǎn)業(yè)是一切 按照既定的法則 按一般市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的法則進(jìn)行 優(yōu)勝劣汰 劇目的指定人是一個(gè)核心環(huán)節(jié) 他要與演員 樂(lè)隊(duì) 編導(dǎo)每 一個(gè)人簽訂詳細(xì)的演出合同 還要與工會(huì) 劇場(chǎng) 保險(xiǎn)公司 宣傳公司 票房促銷公司等簽訂各種契約 4 2 戲劇版權(quán)的法律保護(hù) 法律保護(hù)特別體現(xiàn)在戲劇版權(quán)方面 保護(hù)了版權(quán) 實(shí)際 也就是保護(hù)了創(chuàng)造 保護(hù)了藝術(shù)人員創(chuàng)意創(chuàng)作的積極性 保 護(hù)了產(chǎn)業(yè)的生存基礎(chǔ) 4 3 從業(yè)人員利益的法律保障 盡管每個(gè)人都是單獨(dú)簽約的 但是各先關(guān)行業(yè)都有工會(huì) 組織 負(fù)責(zé)與資方談判 投資方的責(zé)任義務(wù) 自然也是在法 律的框架內(nèi)實(shí)行 5 創(chuàng)作主題生活化和表現(xiàn)形式多樣化 百老匯戲劇產(chǎn)業(yè)在創(chuàng)作上始終密切跟蹤觀眾的反應(yīng)和 票房的銷售情況 觀眾 的需求是動(dòng)態(tài)變化的 這就決定了其 主題與形式也總是處于變化當(dāng)中 絕不拘泥于一種模式或套 路 也正式這種不斷創(chuàng)新和變化的創(chuàng)作思路與藝術(shù)形式讓百 老匯戲劇的生命力變得長(zhǎng)久而堅(jiān)實(shí) 5 2 宣傳技巧 百老匯在廣告的設(shè)計(jì)與展示上高招迭出 有的廣告甚至 在開(kāi)演幾年前就殺將出來(lái) 鋪天蓋地 盡人皆知 有的暗里 策劃 進(jìn)行極富創(chuàng)意的正反炒作 撩撥你的神經(jīng) 激活你的 好奇心 更有一種逼你沒(méi)商量的路數(shù) 廣告費(fèi)一般由廣告公 司顛付 最后視廣告效益付款 6 品牌管理 1 通過(guò)直接組織暢銷劇目到世界各地巡回演出 擴(kuò)大票 房的同時(shí)擴(kuò)大影響 2 通過(guò)各種口碑 媒體的宣傳 包辦戲 劇獎(jiǎng)項(xiàng)以及培養(yǎng)輸送演藝人才到全國(guó)各地等方式發(fā)散能量 6 上海能否成功 上海能否成功 現(xiàn)代戲劇谷是上海市靜安區(qū)立足優(yōu)化上海國(guó)際金融 貿(mào)易中 心的文化生態(tài) 尋求以創(chuàng)意推動(dòng)城市轉(zhuǎn)型的新路徑 依托豐 富的歷史人文底蘊(yùn) 發(fā)達(dá)的商業(yè)商務(wù)經(jīng)濟(jì) 集聚的戲劇文化 資源 優(yōu)越的核心產(chǎn)業(yè)區(qū)位等優(yōu)勢(shì) 于 2009 年成立的以戲劇 產(chǎn)業(yè)為特色的功能型社會(huì)公共服務(wù)平臺(tái) 是上海市首批 15 家文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)之一 現(xiàn)代戲劇谷采用 政府主導(dǎo)推動(dòng) 專 業(yè)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng) 社會(huì)資源參與 相結(jié)合的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式 實(shí)施以 品牌為驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略規(guī)劃 于建設(shè)初期啟動(dòng)了五大產(chǎn)業(yè)功能集 成平臺(tái)與三大文化公益項(xiàng)目 五大產(chǎn)業(yè)功能集成平臺(tái)包括 戲劇演季平臺(tái) 2 戲劇資助平臺(tái) 3 戲劇資訊平臺(tái) 4 劇評(píng)獎(jiǎng)平臺(tái) 5 科技服務(wù)平臺(tái) 三大文化公益項(xiàng)目包括 1 社區(qū)戲劇教育 以 戲劇化生存 為主題 通過(guò)戲劇名家講 座互動(dòng)等形式 對(duì)社區(qū)居民等社會(huì)群體開(kāi)展公益性的戲劇普 及和教育活動(dòng) 2010 年 舉辦了 4 場(chǎng)戲劇講座 吸引了 2000 多人次參加 2 青年優(yōu)才計(jì)劃 積極培育和扶持富有潛力的民間劇社和青 年戲劇人才 為青年戲劇人搭建一方開(kāi)闊 多元 可持續(xù)發(fā) 展的展示 交流和成長(zhǎng)平臺(tái) 2010 年 京港滬三城青年戲劇 導(dǎo)演作品世博展演季 是 青年優(yōu)才計(jì)劃 的首個(gè)落地單項(xiàng) 3 白領(lǐng)戲劇節(jié)慶 推出 白領(lǐng)戲劇節(jié) 利用靜安寺廣場(chǎng) 商 務(wù)樓宇 劇院等資源 以廣場(chǎng)戲劇表演 劇場(chǎng)戲劇觀摩 現(xiàn)場(chǎng) 戲劇互動(dòng)的方式 吸引大批白領(lǐng)參與戲劇體驗(yàn)活動(dòng) 靜安現(xiàn)代戲劇谷 在臺(tái)灣戲劇導(dǎo)演賴聲川看來(lái) 是一張充 滿潛力的圖像 通過(guò)倫敦與紐約的經(jīng)驗(yàn) 他認(rèn)為最重要的還 是戲劇本身 只要你有好戲 就有人來(lái)看戲 看戲的人多了 才可以養(yǎng)劇場(chǎng) 我們能不能享受到靜安區(qū)有 10 個(gè)劇場(chǎng)每天 晚上爆滿的 1 萬(wàn)多個(gè)觀眾 我當(dāng)然說(shuō)是有可能 但是關(guān)鍵是 演什么戲 當(dāng)高檔商場(chǎng) 寫字樓 奢侈品牌旗艦店 五星級(jí)酒店不 斷入駐上海市靜安區(qū)之后 如何在這塊繁華區(qū)域探尋更深層 次的文化訴求 成為 靜安現(xiàn)代戲劇谷 的重任 上海能否成 為下一個(gè)戲劇產(chǎn)業(yè)基地 這是尚難以回答的問(wèn)題 7 總結(jié)總結(jié)與反思與反思 1 百老匯發(fā)展帶給我們的啟示 第一 促進(jìn)演藝產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展 我國(guó)在發(fā)展演藝業(yè)時(shí) 政府應(yīng)引導(dǎo)演藝業(yè)聚集 形成產(chǎn)業(yè)集群 使得劇團(tuán) 以及為 產(chǎn)業(yè)配套的上下游企業(yè) 相關(guān)服務(wù)業(yè) 高度密集地聚集在一 起 產(chǎn)業(yè)集群中劇團(tuán)間能夠相互襯托 相互影響 相互促進(jìn)