援毛里塔尼亞基法衛(wèi)生中心項目施工任務(wù)安全計劃.doc

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除援毛里塔尼亞基法衛(wèi)生中心項目安全計劃文件編號：文件發(fā)布號：發(fā)布單位：云南建工集團(tuán)國際工程部發(fā)布日期：2013年10月30日實施日期：2013年12月20日此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流目 錄發(fā)布令11、范圍22、編制依據(jù)23、術(shù)語和定義34、項目概況44.1項目名稱44.2建設(shè)地點(diǎn)54.3工程概況：65、管理體系要求75.1文件控制75.2記錄控制125.3法律、法規(guī)和其他要求135.4安全方針165.5管理目標(biāo)175.6職業(yè)健康安全管理方案175.7職責(zé)、權(quán)限185.8協(xié)商與交流235.9管理評審255.10人力資源275.11危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃295.12監(jiān)視、測量、分析和改進(jìn)425.13內(nèi)部審核435.14績效監(jiān)視和測量475.15運(yùn)行控制485.16糾正與預(yù)防措施505.17應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)53發(fā)布令本工程屬于中華人民共和國對外經(jīng)濟(jì)援助項目，按照商務(wù)部對外援助成套項目實施管理辦法以及施工內(nèi)部總承包合同等有關(guān)文件的要求，為確保在項目實施過程中全面貫徹職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范（GB/T28001-2011）體系系列標(biāo)準(zhǔn)，保證施工人員的人身安全，確保全體人員身體健康。項目施工技術(shù)組特編制了援毛里塔尼亞基法衛(wèi)生中心項目職業(yè)健康安全計劃（以下簡稱本計劃）。本計劃依據(jù)職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范（GB/T28001-2011）體系系列標(biāo)準(zhǔn)，公司程序文件、安全管理手冊及相關(guān)管理手冊編制，并結(jié)合本工程項目的具體情況。是指導(dǎo)項目實施安全管理體系的準(zhǔn)則。本計劃自發(fā)布日起生效，項目全體人員必須嚴(yán)格遵循，認(rèn)真貫徹，確保全面實現(xiàn)項目管理目標(biāo)。援毛里塔尼亞基法衛(wèi)生中心項目施工技術(shù)組 2013年12月1、范圍本計劃規(guī)定了在援毛里塔尼亞基法衛(wèi)生中心項目施工技術(shù)組和國內(nèi)后勤組實施職業(yè)健康安全管理體系的有關(guān)方法。本計劃適用于在援毛里塔尼亞基法衛(wèi)生中心項目施工技術(shù)組、國內(nèi)后勤組實施和檢查健康安全管理體系運(yùn)行情況。本工程涉及的產(chǎn)品活動為工程結(jié)構(gòu)施工、裝飾裝修、安裝工程以及材料采購等，因本工程由北京市建筑設(shè)計研究院有限公司設(shè)計。招標(biāo)文件及合同未對設(shè)計提出要求，故本職業(yè)健康安全計劃中不包括設(shè)計控制的內(nèi)容。本計劃是本項目開展職業(yè)健康安全活動的綱領(lǐng)性文件，適用于本工程建設(shè)全過程。本計劃可作為本項目對外職業(yè)健康安全保證，也可作為第二方、第三方對項目安全活動的執(zhí)行過程和結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督及評審的依據(jù)。本計劃自發(fā)布日起生效，至項目保修期結(jié)束時失效。2、編制依據(jù)2.1職業(yè)健康安全管理體系 要求GB/T280012011；2.2職業(yè)健康安全管理體系 實施指南GB/T 28002-2011；2.3 商援發(fā)【2008】533號附件4和附件6；2.4本項目招標(biāo)文件（招標(biāo)編號:2013-106）；2.5施工圖紙；2.6云南建工集團(tuán)有限公司安全管理手冊、程序文件；2.7相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)工程應(yīng)用的主要規(guī)范見下表：序號類別規(guī)程、規(guī)范名稱編號1國家施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范GB 50656-20112國家職業(yè)健康安全管理體系 要求GB/T2800120113國家職業(yè)健康安全管理體系 實施指南GB/T 28002-20114行業(yè)建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程JGJ 120-20125國家手持式電動工具的管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)規(guī)程GB/T 3787-20066國家安全標(biāo)志及其使用導(dǎo)則GB 2894-20087國家安全帽GB 2811-20079國家安全帶GB 6095-20098行業(yè)建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ 80-19919行業(yè)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ 59-201110行業(yè)建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ 128-201011行業(yè)建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ 130-201112行業(yè)建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ 33-201213行業(yè)龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范JGJ 88-201014行業(yè)施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（條文說明）JGJ 46-20053、術(shù)語和定義3.1通用術(shù)語本計劃的通用術(shù)語采用職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范（GB/T28001-2011）體系系列標(biāo)準(zhǔn)的術(shù)語和定義。3.2自定義術(shù)語3.2.1顧客指受援國執(zhí)行機(jī)構(gòu)。3.2.2業(yè)主指商務(wù)部經(jīng)濟(jì)合作局。3.2.3國際工程部指公司組織開展海外和援外工程，負(fù)責(zé)項目追蹤、洽談、投標(biāo)報價、簽約，以及項目策劃、施工技術(shù)組組建、資源統(tǒng)籌調(diào)配、實施過程監(jiān)督、竣工保修管理等工作的實體部門。3.2.4項目施工技術(shù)組指直接負(fù)責(zé)組織工程施工和項目管理的管理性機(jī)構(gòu)，對項目的工期、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全、文明施工等負(fù)責(zé)，簡稱“技術(shù)組”。3.2.5國內(nèi)后勤組指為確保項目的順利實施，公司專門為本項目抽調(diào)職能部門人員而組建的國內(nèi)支持性機(jī)構(gòu)，為施工技術(shù)組提供包括物資采購、勞務(wù)組織、技術(shù)支持、財務(wù)資金、行政后勤等在內(nèi)的配套服務(wù)工作。3.2.6供應(yīng)商指以合同形式向本工程提供物資的法人或自然人。3.2.7分包商指以合同形式承擔(dān)本工程部分施工內(nèi)容的法人或自然人。3.2.8業(yè)主合同公司同顧客/業(yè)主之間簽訂的工程承包合同，或公司與顧客/業(yè)主之間以任何方式傳遞的協(xié)議性文件。3.2.9采購合同公司同供應(yīng)商之間簽訂的物資供應(yīng)合同。3.2.10分包合同公司同分包商之間簽訂的工程承包合同。3.2.11物資指用于工程實體的原材料、半成品、構(gòu)配件及工程設(shè)備等。3.2.12手冊/本計劃安全管理手冊（項目職業(yè)健康安全計劃）的簡稱。3.2.13“/”“和、或”的簡寫。4、項目概況4.1項目名稱顧 客：中華人民共和國商務(wù)部；監(jiān)理單位：沈陽長天建設(shè)項目管理有限公司；設(shè)計單位：北京市建筑設(shè)計研究院有限公司；4.2建設(shè)地點(diǎn) 本項目建設(shè)地點(diǎn)位于位于該項目位于毛塔南部阿薩巴省的首府基法市，距離首都約 600 公里?；ㄊ械慕涤曛饕性诿磕甑?69 月份，5 月和 10 月偶爾會有降雨，但雨量很小，其余月份無降雨。近 20 年的年平均降雨量為 299mm。城市周邊基本為熱帶草原，植被覆蓋率很高，有雨水匯集的季節(jié)性湖泊，景色宜人，氣候與首都反差較大。該地區(qū)只在旱季時有幾天風(fēng)沙天氣，風(fēng)沙也不大。 擬建場地主要分布有層粉砂（分布于場地東側(cè)，結(jié)構(gòu)松散，層厚 0.5-3.5 米不等，水溝處厚度較大）；層碎石土（中密狀態(tài)，棱角狀，粒徑 5-50mm，層厚0.2-1.0 米，含少量粉砂）；層風(fēng)化砂質(zhì)頁巖（灰紅色夾淺灰色，層理清晰，節(jié)理裂隙發(fā)育，屬軟巖，場地西側(cè)部分地段直接裸露）。 場地西側(cè)邊界距城市瀝青路（約 9 米寬）距離約為 85 米。場地北側(cè)有現(xiàn)狀土路，可行車，距用地邊界 40-130m。 由于市區(qū)建筑物分散及手機(jī)通信的發(fā)展，當(dāng)?shù)毓潭娫捬b設(shè)量很少，手機(jī)使用較普遍。市政電話線路多為電纜埋地敷設(shè)。當(dāng)?shù)厣暇W(wǎng)利用電話線，采用 ADSL 方式，目前網(wǎng)速為 512K。從首都努瓦克肖特至基法市的骨干網(wǎng)正在建設(shè)中，建成后基法市網(wǎng)速可達(dá) 4-8M。 首都努瓦克肖特有國家工程試驗室，可以進(jìn)行混凝土標(biāo)準(zhǔn)試塊抗壓試驗；混凝土配合比試驗及砂漿的剪切試驗；無法進(jìn)行鋼筋試驗；鋼筋試驗需要去塞內(nèi)加爾做。需要施工單位建有實驗室，承擔(dān)國家實驗室一些實驗工作。基法當(dāng)?shù)責(zé)o相關(guān)的試驗檢驗設(shè)備和能力。 在毛里塔尼亞,無論是首都還是項目所在地基法，均無大型建材市場，僅個別小零售商出售少量建筑材料，除當(dāng)?shù)厣白?、石子、水泥可供工程使用外，其它建筑材料均為國外進(jìn)口。首都及基法地區(qū)市場有私人性質(zhì)的施工設(shè)備租賃公司，但其施工機(jī)械品種單一，數(shù)量較少，施工機(jī)械維修保養(yǎng)差，經(jīng)常發(fā)生故障，且臺班租賃價格比較昂貴。自備施工機(jī)械（由中國運(yùn)入），對于個別大型機(jī)械也可以在中國施工企業(yè)之間進(jìn)行調(diào)濟(jì)、租用。 基法市電力公司為本項目提供 1 路 15KV 電源，電源引自本項目西北方向約 1.8 公里處的當(dāng)?shù)鼐幪枮?P05 的 15kV/0.4kV 變配電所，采用 15kV-3*95mm電纜，埋地敷設(shè)至本工程變電所。根據(jù)本項目的規(guī)模，需設(shè)置自備柴油發(fā)電機(jī)組，機(jī)組容量應(yīng)能保證項目在停電時正常生產(chǎn)。 基法市有市政給水管網(wǎng)，現(xiàn)有市政給水管道接口距本項目地塊約 2公里。 市政給水管道為 PVC 管，管徑 De110，承壓 1.6MPa，管道埋深約為1 米。自來水公司的人員提供市政給水壓力為 8bar 左右實際的給水壓力非常不穩(wěn)定，所以用戶需配備水塔或儲水池以保證用水的可靠性，本項目設(shè)計了 300 m的水塔。 4.3工程概況：本工程為援毛里塔尼亞基法衛(wèi)生中心項目，建設(shè)地點(diǎn)位于毛里塔尼亞基法市（Kiffa），基法市位于毛里塔尼亞南部，是阿薩巴省的首府，距離首都約650公里。本工程總建筑面積12140m2（地下污水處理包括化糞池、調(diào)節(jié)池、集水池等面積285 m2）?？偛〈矓?shù)為150 床，主要功能包括門急診、醫(yī)技、病房、行政辦公、客房、維護(hù)保障用房、輔助用房等。項目為框架結(jié)構(gòu)（其中祈禱室為框剪結(jié)構(gòu)），計劃開工時間為2013年12月30日，竣工日期為2015年12月19日。本項目施工的重點(diǎn)及難點(diǎn)主要包括醫(yī)療設(shè)備的采購及技術(shù)培訓(xùn)，醫(yī)療工藝的施工，外墻GRC窗套和花格墻裝飾，水塔的施工，高溫環(huán)境施工，受援國當(dāng)?shù)氐那尻P(guān)和運(yùn)輸，對此主要采取以下措施確保項目的實施：1）針對醫(yī)療設(shè)備采購、安裝和對受援方的技術(shù)培訓(xùn)等難點(diǎn)，我方將按照設(shè)計文件要求選擇具有資質(zhì)的醫(yī)療設(shè)備供貨商進(jìn)行采購，醫(yī)療設(shè)備工藝施工由供貨方專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行，我方人員配合，確保所有醫(yī)療設(shè)備施工質(zhì)量滿足設(shè)計要求。對受援方的技術(shù)培訓(xùn)委托供貨方及國內(nèi)衛(wèi)生醫(yī)療專業(yè)人員進(jìn)行。2）針對外墻GRC窗套和花格墻，我方將GRC窗套委托國內(nèi)專業(yè)廠家生產(chǎn)，運(yùn)至施工現(xiàn)場安裝；預(yù)制混凝土花格則由國內(nèi)制好模子，運(yùn)至現(xiàn)場預(yù)制。3）針對水塔高支模施工難點(diǎn)，采用先進(jìn)的計算機(jī)施工技術(shù)軟件和模擬支撐體系技術(shù)確保支撐系統(tǒng)剛度、強(qiáng)度和穩(wěn)定性。4）針對高溫特點(diǎn)，對勞動力合理組織，加強(qiáng)預(yù)防措施，加強(qiáng)施工人員勞動保護(hù)，對易受外界因素影響的工作（如砼澆筑、外裝修等）編制合理的、易于操作的技術(shù)方案，保證工程順利施工 。5）針對當(dāng)?shù)氐那尻P(guān)和運(yùn)輸條件，我方選擇當(dāng)?shù)剌^強(qiáng)實力的貨物運(yùn)輸代理人和運(yùn)輸公司代理清關(guān)和運(yùn)輸，并派駐專業(yè)物流人員配合。國內(nèi)材料裝箱時統(tǒng)籌安排，避免海運(yùn)中途并柜。 6）建立、完善以項目技術(shù)組組長為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動，并建立各職能部門人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的安全責(zé)任。 7）組織進(jìn)行各種形式的全體員工安全教育活動，提高項目技術(shù)組全體員工的安全生產(chǎn)知識，增強(qiáng)安全生產(chǎn)和自我防護(hù)意識。 8）在項目施工技術(shù)組建立現(xiàn)場安全檢查機(jī)構(gòu)，實行開展安全檢查制度，檢查內(nèi)容包括施工防護(hù)條件、施工人員行為、培訓(xùn)狀況，施工機(jī)械設(shè)備，衛(wèi)生狀況等，及時發(fā)現(xiàn)并分析潛在的、危及人員安全的因素，果斷消除。 9）生產(chǎn)技術(shù)和安全技術(shù)相聯(lián)系，實行嚴(yán)格的崗前作業(yè)安全技術(shù)交底制度，向作業(yè)層人員提供相關(guān)安全操作規(guī)范，使操作人員充分理解交底內(nèi)容，減少實際操作中的失誤，避免操作時的事故傷害，達(dá)到安全控制的目的。 10）專業(yè)間交叉作業(yè)較多，施工時統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，盡量避免安全事故發(fā)生。11）本工程將使用塔吊、龍門吊等起重吊裝機(jī)械，應(yīng)編制相應(yīng)專項方案。12）本工程腳手架最高將搭設(shè)約30m高度，應(yīng)編制相應(yīng)專項方案。5、管理體系要求5.1文件控制5.1.1為保證與質(zhì)量管理體系有關(guān)文件能被有效的控制，通過對文件的編制、審批、發(fā)布、修訂和更新等活動做出明確的規(guī)定，以保證做到：（1）文件發(fā)布前得到批準(zhǔn)，以確保文件是充分與適宜的；（2）必要時對文件進(jìn)行審核與更新，并再次批準(zhǔn)；（3）確保文件的更改和現(xiàn)行修訂狀態(tài)得到識別；（4）確保在使用處可獲得適用文件的有關(guān)版本；（5）確保文件保持清晰、易于識別；（6）確保外來文件得到識別，并控制其分發(fā)；（7）防止作廢文件的非預(yù)期使用，若因某種原因而保留作廢文件時，應(yīng)對這些文件進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)識。5.1.2文件的分類項目應(yīng)控制與質(zhì)量管理體系建立和實施的有關(guān)文件，具體包括以下文件：文件類型主要包括內(nèi)容責(zé)任部門法律、法規(guī)包括國家、行業(yè)，以及本工程所在國有關(guān)工程施工的質(zhì)量方面的法律、法規(guī)。項目質(zhì)安部公司文件包括質(zhì)量手冊、程序文件、公司職能部門手冊，與質(zhì)量有關(guān)的規(guī)章制度、項目策劃、項目質(zhì)量計劃以及施工組織設(shè)計等。項目質(zhì)安部標(biāo)準(zhǔn)類文件包括國家、地方和行業(yè)頒布的有關(guān)工程施工質(zhì)量方面的各類技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、圖集、定額等。項目質(zhì)安部合同類文件包括業(yè)主合同、分包合同、采購合同、租賃合同等。項目資料員圖紙類文件包括各類工程施工圖紙、設(shè)計變更、工程洽商等。項目資料員外來文件包括政府或上級主管單位下發(fā)的與質(zhì)量方面有關(guān)的文件。項目資料員信函包括公司與顧客、業(yè)主、分包商、供應(yīng)商等相關(guān)方有關(guān)質(zhì)量方面的往來信函。項目資料員標(biāo)準(zhǔn)表格包括收集和報告數(shù)據(jù)或信息記錄的標(biāo)準(zhǔn)表格。項目質(zhì)安部5.1.3受控文件清單部門：施工技術(shù)組 類別：文件序號文件名稱所屬部門文件編號實施日期版本備注1對外援助成套項目施工管理規(guī)定施工技術(shù)組商援發(fā)【2008】533號2009.1.12對外援助成套項目管理辦法施工技術(shù)組商務(wù)部令2008年第18號2009.1.13對外援助成套項目技術(shù)資料管理規(guī)定施工技術(shù)組商援發(fā)【2010】453號2011.1.14對外援助成套項目技術(shù)資料歸檔整理與移交辦法施工技術(shù)組商合促信發(fā)【2011】3號2011.3.255商務(wù)部辦公廳關(guān)于調(diào)整援外項目管理工作職能分工的通知施工技術(shù)組商辦援函【2008】34號2009.1.16關(guān)于指定和試行對外援助工程貫徹ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)重不符合項判定原則的通知施工技術(shù)組外經(jīng)貿(mào)援發(fā)【2003】24號2003.3.17關(guān)于落實和加強(qiáng)對外援助工程貫徹ISO9000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)事宜的通知施工技術(shù)組外經(jīng)貿(mào)援發(fā)【1999】107號1999.3.158招標(biāo)文件施工技術(shù)組編號：2013-952013.8.69施工圖紙施工技術(shù)組2013.8.6部門：施工技術(shù)組 類別：程序文件序號文件名稱所屬部門文件編號實施日期版本備注1安全管理手冊施工技術(shù)組2程序文件施工技術(shù)組3操作手冊施工技術(shù)組4文件控制程序施工技術(shù)組部門：施工技術(shù)組 類別：施工組織設(shè)計、方案序號文件名稱所屬部門文件編號實施日期版本備注1施工組織設(shè)計施工技術(shù)組2013.122基坑支護(hù)與降水工程施工方案施工技術(shù)組2013.123土方開挖工程施工方案施工技術(shù)組2013.124模板工程施工方案施工技術(shù)組2013.125起重吊裝工程施工方案施工技術(shù)組2013.126腳手架工程施工方案施工技術(shù)組2013.12部門：施工技術(shù)組 類別：規(guī)范序號文件名稱所屬部門文件編號實施日期版本備注1施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范施工技術(shù)組GB 50656-20112012.4.12職業(yè)健康安全管理體系 要求施工技術(shù)組GB/T28001-20112012.2.13職業(yè)健康安全管理體系 實施指南施工技術(shù)組GB/T 28002-20112012.2.14手持式電動工具的管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)規(guī)程施工技術(shù)組GB/T 3787-20062006.6.15安全標(biāo)志及其使用導(dǎo)則施工技術(shù)組GB 2894-20082009.10.16安全帽施工技術(shù)組GB 2811-20072007.12.17安全帶施工技術(shù)組GB 6095-20092009.12.18建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范施工技術(shù)組JGJ 80-19911992.8.19建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)施工技術(shù)組JGJ 59-20112012.7.110建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范施工技術(shù)組JGJ 128-20102010.12.111建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范施工技術(shù)組JGJ 130-20112011.12.112建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程施工技術(shù)組JGJ 33-20122012.11.113龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范施工技術(shù)組JGJ 88-20102011.2.114施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（條文說明）施工技術(shù)組JGJ 46-20052005.7.115建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程施工技術(shù)組JGJ 120-20122012.10.15.1.4內(nèi)部文件控制對于由項目發(fā)布的文件，施工技術(shù)組應(yīng)在發(fā)布前對文件的充分性、適宜性、發(fā)放范圍進(jìn)行審批，填寫并保管文件審批匯簽單。審批人員在確定文件的發(fā)放范圍時，應(yīng)注意與質(zhì)量管理體系運(yùn)行有關(guān)的各個場所，都能得到相應(yīng)文件的有效版本。文件的發(fā)布單位應(yīng)及時編制并發(fā)布單位的受控文件現(xiàn)行有效版本清單（包括文件名稱、編號、版本號和發(fā)布日期等）。所有文件的收發(fā)均應(yīng)登記，項目資料員負(fù)責(zé)文件的收發(fā)與登記。收文應(yīng)填寫收文登記表，發(fā)文應(yīng)填寫發(fā)文登記表。文件名稱編 制審 核審 批項目安全計劃施工技術(shù)組技術(shù)負(fù)責(zé)人施工技術(shù)組組長監(jiān)理工程師施工組織設(shè)計施工技術(shù)組公司總工程師監(jiān)理工程師專項施工方案施工技術(shù)組技術(shù)負(fù)責(zé)人施工技術(shù)組組長監(jiān)理工程師5.1.5外來文件識別（1）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1）凡是購買、贈送、發(fā)放的與本項目有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，收到后應(yīng)移交到質(zhì)量安全部處進(jìn)行識別；2）識別標(biāo)識的有效性，應(yīng)對標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布實施年份進(jìn)行識別，是否是最新的有效版本；3）標(biāo)準(zhǔn)中條文進(jìn)行識別，應(yīng)識別哪些條款是適宜的。（2）法規(guī)規(guī)范1）凡是國家頒布的與安全有關(guān)的法律、法規(guī)、部門規(guī)章，收到后應(yīng)移交到質(zhì)量安全部進(jìn)行識別；2）質(zhì)量安全部對收集到的法規(guī)規(guī)范進(jìn)行識別，識別其應(yīng)實施的部門、范圍；（3）政策文件1）凡是上級頒發(fā)的文件、通知，收到后統(tǒng)一移交到項目綜合部處；2）項目綜合部對收集到的文件進(jìn)行識別，按文件重要程度分別呈報給施工技術(shù)組組長簽批；3）項目綜合部根據(jù)施工技術(shù)組組長簽批的意見，分送到相關(guān)人員進(jìn)行傳閱。5.1.6文件的修訂文件修訂時要履行文件更改審批手續(xù)，填寫并保管文件更改審批會簽單，同時要修訂與之相關(guān)的文件。文件修訂后，采用換版、換頁或手改的方式對原文件進(jìn)行更改。為便于識別文件的修訂狀態(tài)，換版文件應(yīng)注明新的版本號，換頁文件應(yīng)注明新的修改狀態(tài)，而手改文件則必須采用劃改方式。施工技術(shù)組應(yīng)根據(jù)文件修訂的狀況，及時編制并發(fā)布項目受控文件現(xiàn)行有效版本清單（應(yīng)包括文件名稱、編號、版本號和發(fā)布日期等），以便使用者查證文件的現(xiàn)行修訂狀態(tài)，防止誤用。5.1.7文件有效性控制（1）對項目各類質(zhì)量驗收規(guī)范，由施工技術(shù)組技術(shù)負(fù)責(zé)人對其進(jìn)行識別，剔除已經(jīng)作廢的規(guī)范，并在受控文件清單和作廢規(guī)范其上做出作廢標(biāo)識。獲取相應(yīng)的替代規(guī)范，列入受控文件清單，保證項目所使用質(zhì)量規(guī)范的有效性。（2）對上級頒發(fā)的新文件，由總會計師進(jìn)行識別，查閱以往文件，根據(jù)新文件內(nèi)容篩選識別，剔除作廢文件，并在受控文件清單和作廢文件上做出作廢標(biāo)識。將新文件列入受控文件清單，保證項目所使用文件的有效性。（3）國內(nèi)文件及規(guī)范由后勤組進(jìn)行識別，剔除作廢文件，并在受控文件清單和作廢文件上做出作廢標(biāo)識。將新文件列入受控文件清單，保證項目所使用文件的有效性。5.1.8作廢文件文件作廢時，發(fā)文部門應(yīng)及時通知文件的持有單位/人。由文件持有單位/人根據(jù)文件現(xiàn)行有效版本清單和文件作廢通知查證持有的文件，對作廢文件(包括電子文檔)應(yīng)及時從所有發(fā)出或使用場所撤出或收回，防止誤用。對因需要保留的作廢文件，加蓋“作廢”印章予以標(biāo)識，電子文檔在文件名后標(biāo)注“（作廢）”字樣予以標(biāo)識。5.1.9文件的保管為使文件保持清晰、易于識別和檢索，文件持有人應(yīng)對文件進(jìn)行妥善保管，并作到文件干凈、整齊、無污染，名稱、編號、版本號等標(biāo)識保存完好。文件持有人應(yīng)將文件放在固定的地點(diǎn)和位置、分類存放，以便查找。5.1.10設(shè)計圖紙及設(shè)計變更控制設(shè)計圖紙及設(shè)計變更由施工技術(shù)組技術(shù)負(fù)責(zé)人控制。施工圖紙經(jīng)施工技術(shù)組技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)無誤后交由資料員發(fā)放至各專業(yè)負(fù)責(zé)技術(shù)員和班組，資料員建立文件發(fā)放記錄，領(lǐng)取人員在記錄上簽字。施工班組或?qū)I(yè)技術(shù)員在施工過程中對設(shè)計圖紙有疑問的，經(jīng)施工技術(shù)組技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行識別，屬于施工問題的由施工技術(shù)組自行解決，屬于需要進(jìn)行設(shè)計變更的，由施工技術(shù)組技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫工程變更洽商記錄，交監(jiān)理工程師和設(shè)計代表確定是否給予變更，并按商務(wù)部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)援外成套項目一般性設(shè)計變更管理的通知進(jìn)行辦理。經(jīng)簽署認(rèn)可后的工程變更洽商記錄，由施工技術(shù)組技術(shù)負(fù)責(zé)人分發(fā)至各相關(guān)人員傳閱，并錄入設(shè)計變更清單中。5.2記錄控制5.2.1為確保能夠提供工程質(zhì)量符合要求和質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的證據(jù)，項目應(yīng)對記錄的標(biāo)識、編目、收集、查閱、歸檔、貯存、保管和處置做出明確規(guī)定，以保證做到：（1）有記錄應(yīng)及時完成，字體清晰，文字簡潔、明了，內(nèi)容準(zhǔn)確、完整；（2）記錄不得涂改，記錄時應(yīng)采用黑色的中性筆或墨水筆，除有特殊規(guī)定外，記錄不得使用鉛筆；（3）記錄（包括來自分包商、供應(yīng)商的記錄）應(yīng)妥善保存，防止損壞或丟失。5.2.2記錄的來源（1）材料、設(shè)備質(zhì)保書、出廠合格證、試驗報告、復(fù)試報告、收料單、材料設(shè)備標(biāo)識等由項目材料員負(fù)責(zé)收集；（2）各種安全交底、操作規(guī)程及安全措施等由安全員負(fù)責(zé)收集。5.2.3記錄的標(biāo)識、編目（1）所有的記錄應(yīng)注明記錄名稱、記錄編號、記錄日期以及責(zé)任人員的簽字等標(biāo)識。（2）工程記錄的標(biāo)識、編目和組卷按照對外援助成套項目施工技術(shù)資料管理辦法執(zhí)行。（3）安全管理體系運(yùn)行記錄使用適合本項目的安全管理資料表式。5.2.4記錄的查閱（1）記錄屬于保密文件，通常僅供項目相關(guān)人員查閱。特殊情況下，可向業(yè)主及其委托人員提供查閱，但查閱人須辦理必要的手續(xù)。（2）當(dāng)記錄需要復(fù)制外借時，使用人須提出申請，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，由資料員復(fù)印，辦理外借手續(xù)。5.2.5記錄的保管在歸檔前，項目各部門的記錄應(yīng)分類收錄在文件夾（盒）中，放入文件柜，環(huán)境宜通風(fēng)、涼陰、干燥，制定防火、防潮、防蟲、防盜、防污染等措施，并指派專人負(fù)責(zé)保管，以防記錄損壞或丟失。5.2.6記錄的歸檔項目竣工后，項目負(fù)責(zé)向公司檔案室移交歸檔記錄。5.3法律、法規(guī)和其他要求職業(yè)健康安全法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及其他要求序號名稱發(fā)布部門或編號第一部分 法律、法規(guī)、規(guī)章一、法律1中華人民共和國建筑法中華人民共和國主席令91號2中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法中華人民共和國主席令77號3中華人民共和國消防法中華人民共和國主席令第4號4中華人民共和國勞動法中華人民共和國主席令28號5中華人民共和國食品衛(wèi)生法1995年10月30日公布6中華人民共和國合同法全國人大7重大事故隱患管理規(guī)定勞部發(fā)1995第322號8中華人民共和國安全生產(chǎn)法主席令第70號二、行政法規(guī)1國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究規(guī)定國務(wù)院第302號令2女工勞動保護(hù)規(guī)定國務(wù)院第9號令3企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定國務(wù)院75號令4使用有毒物品作業(yè)場所勞動保護(hù)條例國務(wù)院第352號令5使用有毒物品作業(yè)場所勞動保護(hù)條例國務(wù)院第352號令6建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定7建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例國務(wù)院第393號令三、部門規(guī)章1建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定建設(shè)部1991年第15號令2建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定建設(shè)部1991年第13號令3工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定建設(shè)部1989年第3號令4建筑工程消防監(jiān)督審核管理規(guī)定公安部5勞動用品管理規(guī)定勞動部6實施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督管理規(guī)定建設(shè)部第81號7特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)管理辦法國家經(jīng)貿(mào)委199913號令8建筑工程施工許可管理辦法建設(shè)部71號令9職業(yè)病危害項目申報管理辦法10職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理辦法衛(wèi)生部第23號令11建設(shè)項目職業(yè)病危害分類管理辦法衛(wèi)生部第22號令12建設(shè)項目（工程）職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施和技術(shù)措施驗收規(guī)定勞動部13職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理辦法衛(wèi)生部第23號令14建設(shè)項目職業(yè)病危害分類管理辦法衛(wèi)生部第22號令第二部分 規(guī)范性文件1建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程國家建筑工程局2勞動用品配備標(biāo)準(zhǔn)國家經(jīng)貿(mào)委3化學(xué)危險品安全管理條例國家經(jīng)濟(jì)委員會4建設(shè)職工傷亡事故報告統(tǒng)計問題解答（94）建建安第4號5機(jī)械設(shè)備管理規(guī)則程廠1990297號6關(guān)于加強(qiáng)防塵防毒的規(guī)定國發(fā)198497號7中華人民共和國塵肺病防治條例國發(fā)1987105號8建設(shè)項目（工程）勞動安全衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定勞部發(fā)1996第3號9建設(shè)部關(guān)于貫徹落實全國安全生產(chǎn)電視電話會議的報告建質(zhì)200275號10建設(shè)部關(guān)于立即組織開展建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知建質(zhì)2002122號11關(guān)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場圍墻安全深入開展安全生產(chǎn)專項治理的緊急通知建監(jiān)2001141號12關(guān)于防止發(fā)生施工火災(zāi)事故的緊急通知建監(jiān)199812號13國務(wù)院辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國家發(fā)展計劃委員會國家重大建設(shè)項目稽查辦法通知14關(guān)于加強(qiáng)重大建設(shè)工程項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理預(yù)防重大事故發(fā)生的通知安監(jiān)管辦字20022215機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定公安部第61號令16關(guān)于印發(fā)建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定的通知建設(shè)部17關(guān)于發(fā)布企業(yè)職工工傷保險試行辦法的通知勞部發(fā)1996266號18關(guān)于加強(qiáng)職業(yè)健康安全健康管理體系管理工作的通知安監(jiān)管技裝字200185號19關(guān)于建設(shè)行業(yè)生產(chǎn)操作人員實行職業(yè)資格證書制度有關(guān)問題的通知建人教200273號20關(guān)于建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)就位的意見建辦建200125號21勞動和社會保障部辦公廳關(guān)于處理工傷爭議有關(guān)問題的復(fù)函勞動和社會保障部22職業(yè)病危害項目申報管理辦法第三部分、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求1建筑安全與衛(wèi)生公約第167號國際勞工公約2施工安全和衛(wèi)生建議書第175號國際勞工建議書3安全帽試驗方法GB2812-894安全帶GB6095-855手持式電動工具的管理、使用檢查和維修安全技術(shù)規(guī)程GB3787-936建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-997事故易發(fā)點(diǎn)控制法8危險廢物鑒別標(biāo)準(zhǔn)GB5085-969生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)GB5749-8510企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)GB6441-8611企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則GB6442-8612企業(yè)職工傷亡事故經(jīng)濟(jì)損失統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)GB6721-8613中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)安全色GB2893-200114建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ130-200115建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-20015.4安全方針公司安全管理方針為： 安全第一，預(yù)防為主；關(guān)注環(huán)境，文明施工；以人為本，遵法循規(guī)；持續(xù)發(fā)展，服務(wù)社會。 公司安全方針是領(lǐng)導(dǎo)公司進(jìn)行業(yè)績改進(jìn)的一種手段，是公司總方針和戰(zhàn)略的組成部分。職業(yè)健康安全方針經(jīng)本公司最高管理者批準(zhǔn)，該方針清楚闡明職業(yè)健康安全總目標(biāo)和改進(jìn)職業(yè)健康安全績效的承諾。本施工技術(shù)組貫徹執(zhí)行公司的安全方針，將采取在施工現(xiàn)場、辦公室等醒目處書寫或懸掛公司安全方針內(nèi)容的標(biāo)語；召開會議或舉辦培訓(xùn)班講解公司安全方針的內(nèi)涵。要素主管責(zé)任人開展橫向檢查與指導(dǎo)等形式，使全體員工都能熟悉和理解公司的安全方針，并能堅持貫徹和執(zhí)行，確保公司安全方針在本項目上得到有效落實。5.5管理目標(biāo)5.5.1項目安全目標(biāo)策劃（1）項目開工前，項目施工技術(shù)組依據(jù)公司關(guān)于職業(yè)健康安全管理的承諾和方針、目標(biāo)、本項目特點(diǎn)及合同要求，分析施工過程中的風(fēng)險影響，制定安全計劃；制定并組織實施項目安全目標(biāo)。（2）項目施工技術(shù)組在實施過程中，針對施工中的特殊作業(yè)、危害作業(yè)，由技術(shù)組組長組織策劃，制定專項管理方案并保證實施。（3）在施工中涉及到新工藝、新材料、新設(shè)備、新技術(shù)時，技術(shù)部門應(yīng)對有關(guān)方案進(jìn)行修訂，以確保健康安全管理方案與本項目相適應(yīng)。（4）公司的總體策劃、安全方針和安全目標(biāo)為確定項目安全目標(biāo)提供了框架，制定本項目安全目標(biāo)時應(yīng)考慮：1）與公司的安全方針、安全目標(biāo)保持一致；2）能夠穩(wěn)定地滿足顧客和法律法規(guī)的要求；3）能夠持續(xù)改進(jìn)，以增強(qiáng)顧客滿意度；4）相關(guān)方滿意的程度；5）水平對比，競爭對手的分析；6）達(dá)到目標(biāo)所需的資源；7）便于測量和評審。（5）項目安全目標(biāo)在項目策劃時由公司制定，經(jīng)公司總工批準(zhǔn)后公布。本工程項目的安全目標(biāo)是：嚴(yán)格按照現(xiàn)行職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范（GB/T28001-2011）體系系列標(biāo)準(zhǔn)施工，其具體目標(biāo)值如下：1）杜絕死亡、重傷事故；2）輕傷事故頻率不超過1.5；3）杜絕重大機(jī)械事故。5.6職業(yè)健康安全管理方案5.6.1經(jīng)過現(xiàn)場檢查和調(diào)查找出危險源；5.6.2對找出的危險源根據(jù)危險源辨識、風(fēng)險評價控制程序用“直接判斷法”方法進(jìn)行評價；5.6.3對其中的重大風(fēng)險我們在實際工作中按照職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理程序及有關(guān)管理制度和作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行控制。同時項目技術(shù)組的管理方案可以簡化為表的形式，有針對性地制定重大風(fēng)險處置措施；5.6.4在進(jìn)行檢查的同時，也收集了有關(guān)的法律法規(guī)；5.6.5技術(shù)組建立職業(yè)健康安全組織機(jī)構(gòu)。職業(yè)健康安全管理體系組織結(jié)構(gòu)圖5.7職責(zé)、權(quán)限5.7.1為了在項目上實施安全管理體系，對技術(shù)組所有人員賦予相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)限，對各崗位的職責(zé)和權(quán)限做出了規(guī)定。5.7.2項目施工技術(shù)組組長、技術(shù)組技術(shù)負(fù)責(zé)人、總會計師、國內(nèi)后勤組組長的崗位由公司總工辦、人力資源部予以確定，技術(shù)組其他員工的工作崗位由項目施工技術(shù)組組長予以確定。5.7.3技術(shù)組主要管理人員就有關(guān)職責(zé)和權(quán)限與項目員工進(jìn)行溝通，營造鼓勵項目員工參與和發(fā)展的環(huán)境，促進(jìn)人員之間的相互信任，以使他們能夠樹立參與意識、提高能動性并為實現(xiàn)安全目標(biāo)作貢獻(xiàn)。5.7.4職能分配表要素要素職能者安全體系要素名稱施工技術(shù)組組長技術(shù)負(fù)責(zé)人總會計師技術(shù)部質(zhì)安部工程部計劃部國內(nèi)后勤組組長1管理職責(zé)2安全保證體系3合同評審4設(shè)計控制GBT19002ISO9002無此要求5文件和資料控制6采購7顧客提供產(chǎn)品的控制8產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性9過程控制10檢驗和試驗11檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制12檢驗和試驗狀態(tài)13不合格品的控制14糾正和預(yù)防措施15搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付16安全記錄的控制17內(nèi)部安全審核18培訓(xùn)19服務(wù)20統(tǒng)計技術(shù)備注：主管 主控 主相關(guān) 一般相關(guān)（1）項目施工技術(shù)組組長1）項目施工技術(shù)組組長是公司派駐本項目的法定代理人，對項目安全生產(chǎn)等承擔(dān)全部責(zé)任；2）嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、政府部門及受援國頒布的各項安全法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗收規(guī)范和我公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織落實安全生產(chǎn)技術(shù)措施，預(yù)防事故發(fā)生；3）接受監(jiān)理、受援國代表等對項目的安全監(jiān)督管理；4）組織項目策劃，批準(zhǔn)本項目職業(yè)健康安全計劃；5）建立技術(shù)組組織機(jī)構(gòu)，規(guī)定技術(shù)組管理人員的安全管理職責(zé)；6）組織安全工作各項資源配置及調(diào)整；7）批準(zhǔn)項目安全物資需用計劃，批準(zhǔn)項目授權(quán)范圍內(nèi)安全物資采購合同；8）組織對安全事故的搶救、調(diào)查、評審、上報和處置工作； 9）組織分析評價項目危險源、風(fēng)險；10）組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和規(guī)章制度，提高員工健康安全意識。堅持交任務(wù)的同時交安全要領(lǐng)，定期組織人員檢查施工現(xiàn)場安全作業(yè)；11）正確處理生產(chǎn)和安全的關(guān)系，不違章指揮，對違章作業(yè)的班組和個人按項目獎懲規(guī)定進(jìn)行處理；12）對施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、電器設(shè)備等安全防護(hù)裝置組織驗收，合格后方能使用；13）抓好防暑降溫等工作，改善工人勞動條件，注意勞逸結(jié)合，預(yù)防職業(yè)病，保護(hù)職工的身體健康；14）組織項目內(nèi)部安全檢查驗收和糾正、改進(jìn)工作。（2）項目技術(shù)組技術(shù)負(fù)責(zé)人1）對項目安全工作負(fù)全面的技術(shù)管理責(zé)任，組織項目安全管理工作；2）協(xié)助項目技術(shù)組組長做好安全管理工作，對重大隱患及時研究制定整改措施，確保技術(shù)組全體人員的健康和安全；3）監(jiān)督各級人員落實安全管理職責(zé)；4）組織編制、審核項目職業(yè)健康安全計劃，并組織實施；5）組織落實項目日常安全檢查、評議、糾正工作；6）負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題，并督促施工員落實整改措施；7）指導(dǎo)和監(jiān)督施工現(xiàn)場安全員做好安全記錄；8）組織并監(jiān)督執(zhí)行有關(guān)安全的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度；9）參與安全事故的調(diào)查、評審、處理方案；10）組織項目內(nèi)部的安全體系審核，對項目的安全體系運(yùn)行作出評價。（3）項目技術(shù)組總會計師1）貫徹執(zhí)行中華人民共和國有關(guān)財經(jīng)的法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度；2）組織與安全產(chǎn)有關(guān)的設(shè)施、設(shè)備、防護(hù)用品的確定與評審工作，確保安全生產(chǎn)工作全面履行；3）負(fù)責(zé)與安全有關(guān)的資金調(diào)配。（4）總工長1）全面組織現(xiàn)場施工，落實安全措施；2）組織編制項目施工安全計劃；3）組織項目安全管理協(xié)調(diào)會議；4）正確處理生產(chǎn)和安全的關(guān)系，不違章指揮，對違章作業(yè)的班組和個人按技術(shù)組獎懲規(guī)定進(jìn)行處理；5）參加對施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、電器設(shè)備等安全防護(hù)裝置的驗收，合格后方能使用；6）組織進(jìn)場人員安全教育培訓(xùn)工作；7）參加對重大安全事故的調(diào)查、評審和處置。（5）施工員1）在項目技術(shù)組組長、技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項目日常技術(shù)管理工作；2）負(fù)責(zé)編制項目施工組織設(shè)計和單項施工方案，負(fù)責(zé)作業(yè)指導(dǎo)書的編制；3）組織落實安全計劃、安全措施及糾正措施；4）參加對安全事故的評審，提出處置方案；5）分項工程施工前由施工員向班組進(jìn)行安全交底。（6）質(zhì)量員1）參加安全教育培訓(xùn)工作；2）執(zhí)行安全計劃、安全措施的落實工作。（7）安全員1）負(fù)責(zé)安全管理目標(biāo)的分解，并對目標(biāo)指標(biāo)完成情況實施監(jiān)督和檢查；2）開展項目日常安全檢查工作，監(jiān)督本項目安全生產(chǎn)；3）熟悉本項目施工組織設(shè)計和安全計劃，并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；4）負(fù)責(zé)項目特殊工種人員的資質(zhì)管理；5）做好新進(jìn)場工人安全技術(shù)培訓(xùn)和三級教育；6）開展安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，協(xié)助技術(shù)組組長開展安全檢查，并做好安全資料管理工作；7）協(xié)助技術(shù)組技術(shù)負(fù)責(zé)人開展安全技術(shù)交底工作；8）參加對安全事故的搶救、調(diào)查、統(tǒng)計、分析、評審和處置工作；9）制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重不安全的情況，有權(quán)暫停生產(chǎn)，發(fā)出整改通知；10）監(jiān)督檢查生產(chǎn)中的不安全隱患，提出改進(jìn)意見和糾正措施，并驗證措施的實施效果；11）做好職業(yè)病預(yù)防、職工勞逸結(jié)合；12）負(fù)責(zé)項目安全情況的統(tǒng)計上報工作。（8）材料員1）參與實施對安全防護(hù)物資合格分供方的選擇，評價和重新評價工作；2）建立合格物資供應(yīng)商名錄并保存檔案；3）根據(jù)安全物資需用計劃，組織編制物資采購計劃；4）編制項目所用的安全物資采購合同；5）組織項目授權(quán)范圍內(nèi)的安全物資采購；6）負(fù)責(zé)進(jìn)場的安全物資的保管、標(biāo)識、發(fā)放及回收；7）組織對進(jìn)場安全物資的驗證，并保存相關(guān)記錄；8）組織對不合格物資的評審，提出處置方案，并驗證處置結(jié)果。（9）機(jī)械員1）負(fù)責(zé)項目施工機(jī)具設(shè)備的安全管理；2）組織設(shè)備進(jìn)場驗收、安裝及其驗收，填寫并保存記錄；3）建立項目施工機(jī)具設(shè)備臺帳；4）編制設(shè)備維修保養(yǎng)計劃，組織維修保養(yǎng)；5）負(fù)責(zé)機(jī)具設(shè)備的回收、保管。（10）專業(yè)工長1）組織作業(yè)層施工，執(zhí)行安全措施；2）組織實施施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案中的安全要求；3）按規(guī)定對班組安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查；4）落實安全糾正措施，參加糾正措施落實的評審；5）分項工程施工前負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。（11）國內(nèi)后勤組組長1）組織國內(nèi)安全物資采購、發(fā)運(yùn)，落實項目提出的人、機(jī)、料以及資金需用計劃，按要求組織提供安全物資到場；2）組織國內(nèi)和國外合格供應(yīng)商評價、選擇工作，建立合格供應(yīng)商檔案；3）負(fù)責(zé)出國人員的選審培訓(xùn)及安全教育工作。5.8協(xié)商與交流5.8.1目的建立交流渠道以及溝通與協(xié)商過程，保證職業(yè)安全健康有關(guān)信息交流的有效性。5.8.2員工代表的產(chǎn)生通過選舉產(chǎn)生員工代表，確保與員工代表和其他相關(guān)方就相關(guān)職業(yè)健康安全信息進(jìn)行相互溝通。員工的職責(zé)：（1）參與風(fēng)險管理方針和程序的制定與評審；（2）參與商討影響工作場所職業(yè)健康安全的任何變化；（3）參與職業(yè)健康安全事務(wù)，了解誰是職業(yè)健康安全的員工代表和指定的管理者代表。5.8.3內(nèi)部信息交流的內(nèi)容和方式通常如下：（1）公司職業(yè)健康安全方針、職業(yè)健康安全管理體系的有關(guān)要求、職業(yè)健康安全知識等，通過宣傳、教育、培訓(xùn)、會議等方式傳達(dá)到現(xiàn)場相關(guān)人員，以增強(qiáng)員工的健康安全意識；（2）國家、行業(yè)和地方有關(guān)職業(yè)健康安全法律法規(guī)及其他要求，通過組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等方式予以貫徹；（3）項目職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo)以及職業(yè)健康安全管理方案等，通過書面印發(fā)、組織學(xué)習(xí)等方式貫徹落實；（4）項目運(yùn)行控制、職業(yè)健康安全績效和監(jiān)測信息、存在的不符合情況及擬采取的糾正與預(yù)防措施，通過例會、監(jiān)測記錄、整改通知單、糾正措施記錄、預(yù)防措施記錄等方式進(jìn)行交流和整改；（5）體系文件需上報的有關(guān)信息，通過書面報表、電子郵件等方式傳遞。5.8.4流程圖外部信息市場信息、顧客信息法律法規(guī)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)物資信息相關(guān)方信息內(nèi)部信息主要包括：方針、目標(biāo)、顧客滿意、安全技術(shù)、合同、采購、運(yùn)行（過程）控制、監(jiān)測、不符合、糾正和預(yù)防措施、內(nèi)審、管理評審等對產(chǎn)生/收集到的信息進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和處理信息輸入信息輸入篩選有意義的