混凝土冬季施工質(zhì)量控制2015

水工分場維護(hù)班 由于水工建筑物在電站投入運(yùn)行后很多水毀建筑物 如溢洪道 溢流面 消力池 護(hù)岸 尾坎 閘墩等建筑物經(jīng)過一個(gè)周期的運(yùn)行就需對其進(jìn)行維護(hù)修補(bǔ) 但由于防汛和豐 枯水期的原因 很多工程都安排在枯水期或冬季 春季進(jìn)行施工 因此 提高冬季混凝土施工質(zhì)量對于提高工作水平十分有益 本次以壩頂表孔蓋板為例進(jìn)行小組活動 水工分場維護(hù)班 水工分場維護(hù)班 水工分場維護(hù)班 提高冬季混凝土施工質(zhì)量 水工建筑物維護(hù)質(zhì)量牽扯到大壩的安全穩(wěn)定運(yùn)行 和有關(guān)建筑物的維護(hù) 周期 本工程蓋板尺寸大 質(zhì)量目標(biāo)較高 適合開展課題 本工程 工期緊 任務(wù)重 為保證工程程按期完工 一般在機(jī)組大修期間進(jìn)行一般進(jìn)行冬季施工 水工分場維護(hù)班 生產(chǎn)區(qū)位于山區(qū)河道 河道風(fēng)大較為寒冷 溫度比其他部位 冬季施工對混凝土工程影響比較大 具有代表性 在冬季進(jìn)行混凝土施工時(shí) 由于氣溫低于混凝土施工的受凍臨界溫度 對混凝土的施工必須采取系統(tǒng)管理 才能保證混凝土的強(qiáng)度及其耐久性 提高混凝土工程的成型質(zhì)量 QC小組對幾個(gè)混凝土結(jié)構(gòu)體系的工程冬季施工情況進(jìn)行了調(diào)查 找出了冬季混凝土施工過程中常見的一些質(zhì)量問題 共檢查500點(diǎn) 其中不合格點(diǎn)數(shù)為43點(diǎn) 占總檢查數(shù)的8 6 合格率91 4 調(diào)查結(jié)果分析如下 水工分場維護(hù)班 現(xiàn)狀調(diào)查表 水工分場維護(hù)班 根據(jù)調(diào)查表做出排列圖 通過排列圖我們可以直觀的看出 混凝土外觀質(zhì)量差與混凝土強(qiáng)度低兩項(xiàng)質(zhì)量問題的累計(jì)頻率為79 是造成冬季混凝土施工質(zhì)量問題的主要因素 水工分場維護(hù)班 1 目標(biāo)值確定 我QC小組成員通過對現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析 并結(jié)合工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 確定本次QC活動的目標(biāo)值 確定目標(biāo)值控制冬季混凝土外觀質(zhì)量差 強(qiáng)度低兩項(xiàng)問題 使兩項(xiàng)不合格點(diǎn)數(shù)減少47 不合格點(diǎn)數(shù)為 22 12 47 16 使冬季混凝土施工質(zhì)量不合格點(diǎn)總數(shù)為 16 4 2 3 25點(diǎn) 從而使冬季混凝土的質(zhì)量的合格率提高到 500 25 500 100 95 水工分場維護(hù)班 確定目標(biāo)值 冬季混凝土質(zhì)量合格率達(dá)到95 水工分場維護(hù)班 2 可行性分析 小組成員具有較高的理論及技術(shù)水平 技能素質(zhì)有保障 同時(shí)本小組成員曾多次參與QC小組活動 攻關(guān)能力較強(qiáng) 編制了切實(shí)可行的專項(xiàng)施工方案 三措 兩交底 廠部高度重視 在項(xiàng)目實(shí)施方面給予充分的支持 目標(biāo)可行 水工分場維護(hù)班 1 目標(biāo)確定后 我們小組成員對現(xiàn)狀調(diào)查統(tǒng)計(jì)表中的兩項(xiàng)主要質(zhì)量問題進(jìn)行了全面分析和研究 運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法得出以下關(guān)聯(lián)圖 水工分場維護(hù)班 關(guān)聯(lián)圖 水工分場維護(hù)班 2 要因確認(rèn) 根據(jù)以上關(guān)聯(lián)圖 我們QC小組召開會議 對確定的13個(gè)末端因素逐一進(jìn)行了認(rèn)真的分析 確認(rèn)過程如下 一 制定要因確認(rèn)計(jì)劃表 水工分場維護(hù)班 附表 水工分場維護(hù)班 二 確認(rèn)過程 確認(rèn)一 確認(rèn)二 水工分場維護(hù)班 確認(rèn)三 確認(rèn)四 水工分場維護(hù)班 確認(rèn)五 確認(rèn)六 水工分場維護(hù)班 確認(rèn)七 確認(rèn)八 水工分場維護(hù)班 確認(rèn)九 確認(rèn)十 水工分場維護(hù)班 確認(rèn)十一 確認(rèn)十二 水工分場維護(hù)班 確認(rèn)十三 通過現(xiàn)場調(diào)查 現(xiàn)場試驗(yàn) 驗(yàn)證等方法 對分析出來的13項(xiàng)末端原因進(jìn)行了分析 最終確定影響混凝土強(qiáng)度低及混凝土外觀質(zhì)量差的主要原因共4項(xiàng) 水工分場維護(hù)班 對確認(rèn)的4條主要原因 制定相應(yīng)的對策措施 水工分場維護(hù)班 實(shí)施 一 加強(qiáng)冬季混凝土施工養(yǎng)護(hù)措施 鋼制大模板背面粘填5cm厚聚苯板用于砼保溫 模板上口在混凝土澆注完畢后 由于密布豎向鋼筋 采用草簾被封堵嚴(yán)密保溫 混凝土蓋板澆筑完畢及時(shí)覆蓋 上蓋兩層 下蓋一層草簾保溫和一層彩條布 二次壓面時(shí)局部掀開保溫材料 并隨壓面隨覆蓋 在澆注混凝土前將外圍結(jié)構(gòu)用彩條布封閉 拆模后的混凝土也應(yīng)及時(shí)覆蓋保溫材料 以防混凝土表面溫度的驟降而產(chǎn)生裂縫 水工分場維護(hù)班 實(shí)施 二 嚴(yán)格落實(shí)冬季施工測溫工作 1 項(xiàng)目部質(zhì)檢人員和棟號技術(shù)負(fù)責(zé)人每天要檢查測溫記錄 由技術(shù)負(fù)責(zé)人審閱簽字后交工作負(fù)責(zé)人 班組負(fù)責(zé)人審閱 及時(shí)歸檔 以備檢查 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào) 以采取必要的措施 2 測溫人員應(yīng)隨時(shí)與攪拌站 保溫人員保持聯(lián)系 如發(fā)現(xiàn)混凝土溫度或保溫不當(dāng)引起溫度急劇變化或降溫過快等情況 應(yīng)立即向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)進(jìn)行處理 水工分場維護(hù)班 實(shí)施 三 嚴(yán)格控制混凝土拆模時(shí)間 1 砼拆模嚴(yán)格以同條件試塊試壓結(jié)果為依據(jù) 并經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn) 2 模板在砼強(qiáng)度達(dá)到75 要求后 方可拆除模板及支撐 3 模板拆除后 嚴(yán)寒時(shí)混凝土表面加臨時(shí)覆蓋 以保證混凝土緩慢冷卻 水工分場維護(hù)班 實(shí)施 四 嚴(yán)格控制模板加工質(zhì)量 模板的加工質(zhì)量直接影響到模板的安裝質(zhì)量 在施工前 本小組認(rèn)真熟悉圖紙 并結(jié)合相關(guān)規(guī)范要求 制定了模板加工方案 1 規(guī)劃模板加工場地 選調(diào)專業(yè)加工人員 工程所需模板均采用統(tǒng)一加工 2 選用優(yōu)質(zhì)竹膠板和九夾板 對模板有瑕疵部位應(yīng)在加工前進(jìn)行有效的修補(bǔ) 3 所有模板的加工均須按設(shè)計(jì)尺寸進(jìn)行加工 并事先做好放樣劃墨工作 模板的接縫應(yīng)加工順直 最大偏差控制在2mm以內(nèi) 模板間的螺栓按設(shè)計(jì)要求擰緊上全 確保有足夠剛度和穩(wěn)定性 4 模板的加工由專業(yè)工長專職管理 對模板的加工質(zhì)量跟蹤檢查 進(jìn)行全過程控制 5 模板支立完成后 由監(jiān)理 技術(shù) 質(zhì)檢共同檢查合格后方可進(jìn)行混凝土灌筑施工 水工分場維護(hù)班 1 小組于2015年12月會同項(xiàng)目管理部門 工程管理部門對活動后的混凝土施工質(zhì)量進(jìn)行了檢查 共檢查400個(gè)點(diǎn) 不符合要求的13個(gè)點(diǎn) 合格率達(dá)96 7 具體見下表 水工分場維護(hù)班 活動前 活動后 目標(biāo)值 95 96 7 91 4 小組活動前后混凝土冬季施工質(zhì)量合格率顯著提高 水工分場維護(hù)班 2 通過QC小組活動 為我廠及項(xiàng)目部培養(yǎng)了一批敢于創(chuàng)新的技術(shù)骨干 同時(shí)培養(yǎng)了一支技術(shù)力量過硬的工程管理隊(duì)伍 為本工程創(chuàng)優(yōu)奠定了基礎(chǔ) 3 效益 通過本次QC小組活動 成功的解決了混凝土冬季施工質(zhì)量差的問題 提高了工程的整體施工質(zhì)量 大大減少了因冬季混凝土施工質(zhì)量問題而導(dǎo)致的后期維護(hù)投入費(fèi)用 而且通過技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)化了工期 降低了勞動強(qiáng)度 水工分場維護(hù)班 對比照 為了更好的總結(jié)這次活動的經(jīng)驗(yàn) 鞏固活動的成果 制定了以下措施 1 對檢查的結(jié)果及時(shí)地對施工單位進(jìn)行通報(bào) 在工程例會中進(jìn)行總結(jié) 對問題認(rèn)真地進(jìn)行剖析 提出改進(jìn)措施 通報(bào)獎罰結(jié)果 確保質(zhì)量管理全面有效長期地開展 從而推動質(zhì)量的不斷提高 2 對于本次活動的成果我們編制了相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)資料 在以后的工作中廣泛推廣 水工分場維護(hù)班 通過此次QC小組成員