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公文寫作/規(guī)章制度 客服部電話回訪制度 這個月針對電話回訪員,強訓一個月的電話回訪禮儀及相關內(nèi)容,效果很明顯,得到很大的改觀,在此也完善了醫(yī)院的電話回訪制度。如下:客服部電話回訪制度按照集團對回訪工作的要求,醫(yī)院對電話回訪工作作了明確分工。客服部回訪工作以體現(xiàn)醫(yī)院人文關懷,收集患者意見建議,進一步提高服務水平,構建和諧醫(yī)患關系為主要任務。明確了服務宗旨,切合醫(yī)院的實際情況客服部現(xiàn)制定了與客戶回訪相關的制度:一、回訪的目的及工作管理回訪的目的:1、加強與客戶的感情;2、通過客戶了解對醫(yī)院各類服務質量的滿意度;3、針對客戶的疾病進行健康知識宣教;4、體現(xiàn)醫(yī)院對客戶的人文關懷,從而維護和提升醫(yī)院品牌建設;5、培育忠誠客戶;回訪的工作管理:1、專職回訪員:配置回訪員一人,做到專人專職,在客服部的管理下進行資料收集、回訪及分析報告。2、由客服部制定相應類別的回訪制度、流程、內(nèi)容及要求。3、現(xiàn)以書面形式統(tǒng)計回訪的相關信息,以后利用新研發(fā)的客服系統(tǒng)資源將客戶的資料進行登記、有效存檔并在此基礎上進行回訪服務,形成自動化的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析。4、對回訪后的內(nèi)容、數(shù)據(jù)分析和客戶的意見、每月、每季度形成總結報告及時上報到院級領導,以便采取相應措施,有利于服務方面的改進。二、回訪流程:禮貌問候-自我介紹-寒暄-了解疾病康復情況-健康宣教-滿意度調查-相關信息介紹-感謝-登記回訪信息三、回訪形式:回訪可以采取電話、短信平臺、信函等形式。五、回訪類別及要求:1、住院客戶:出院一周后進行回訪服務,根據(jù)病情需求再跟蹤回訪?;卦L率100%。2、專科門診初診(非流失)客戶:第一次來院就診一周后進行回訪服務,根據(jù)病情需求再跟蹤回訪。回訪率100%。3.基礎科室初診客戶:第一次來院就診10天后進行回訪服務,根據(jù)病情需求再跟蹤回訪?;卦L率100%。六、回訪內(nèi)容:1、以關心問候為目的,了解客戶術后康復情況。2、主動為客戶提供健康常識宣教,指導客戶注意飲食規(guī)律、合理用藥、自我保健。3、提供義務咨詢,幫助客戶與各科專家聯(lián)系等。4、針對不同客戶對疾病的情緒反應給予良好的心理支持。5、客戶對醫(yī)院各環(huán)服務的滿意程度。6、客戶及家屬對醫(yī)院的意見、建議和需求。七、回訪員工作職責要求:1、按時對各類客戶在規(guī)定的時間內(nèi)進行電話回訪,負責將回訪結果認真進行整理、記錄,并建立相應的回訪筆記,必要時隨時和臨床醫(yī)院進行溝通再反饋。2、回訪時一定按照電話回訪禮儀與客戶進行溝通,不得對客戶提出的問題解答不耐煩、冷語相對。3、為客戶提供優(yōu)質的回訪服務同時樹立了回訪營銷意識,將醫(yī)院服務品牌建設、特有的資源進行正面宣傳和推廣。4、每月、每季度總結整理一次回訪后情況,列出每月、每季度回訪的病人總數(shù)、回訪率,滿意度如何、病人意見建議和需求等。八、回訪工作考核管理:1、回訪工作納入每月考核:獎懲分明具體實施:a、每月對回訪錄音進行抽查,不符合電話回訪規(guī)范禮儀、標準語方運用不到位的與責任人月績效考核掛鉤。b、對客戶回訪率由客服經(jīng)理每月進行抽查,低于回訪率標準的(以5%為一個檔次),低于一個檔次,扣除責任人月績效考核分值1分。九、回訪病人注意事項:1、回訪病人時語言親切,態(tài)度誠懇,有耐心和愛心。2、幫助病人時不應隨便承諾,有尋求幫助的病人,能做到的,應盡力去幫助,如做不到的服務,要向病人解釋清楚,得到病人的理解,做到誠信服務。3.回訪后了解到患者特殊的情況如(對疾病的壓力過大,術后的不適需要醫(yī)生來回訪解決的問題)一定要及時向主治醫(yī)院反饋溝通,讓醫(yī)生做到對患者目前的了解或再進一步溝通。十、各種客戶回訪語言規(guī)范。1、禮儀要求:禮貌用語;語言要親切;語氣柔和;合適的語調;端正的姿態(tài);保持良好的心情和微笑。2、出院患者電話回訪語言要求:回訪起始語:“您好!請問是xxx小姐或先生嗎? 對方答是,則說:您好!我是謝謝您對我們醫(yī)院的信任,祝您早日康復!再見!3、門診患者電話回訪語言要求:回訪起始語:您好:請問是xxx小姐或先生嗎?對方答是,則說:您好!打擾了,我是結束語:非常感謝您的配合,謝謝您能給我們提出這些寶貴的意見,祝您身體健康!再見?。?)對醫(yī)院服務滿意的客戶我們這樣回答:非常感謝
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