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迪斯尼公司企業(yè)戰(zhàn)略分析 1 3 5 目錄 背景分析 PEST分析 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 愿景和使命陳述 核心競爭力分析 全球聞名遐邇的迪士尼 全稱為TheWaltDisneyCompany 取名自其創(chuàng)始人華特 迪士尼 是總部設在美國伯班克的大型跨國公司 主要業(yè)務包括娛樂節(jié)目制作 主題公園 玩具 圖書 電子游戲和傳媒網(wǎng)絡 皮克斯動畫工作室 驚奇漫畫公司 試金石電影公司 米拉麥克斯電影公司 博偉影視公司 好萊塢電影公司 ESPN體育 美國廣播公司 ABC 都是其旗下的公司 品牌 背景分析 當今的迪士尼已經(jīng)遠遠不止于從事動畫電影這一個行業(yè)了 迪士尼手表 迪士尼飾品 迪士尼少女裝 迪士尼箱包 迪士尼家居用品 迪士尼毛絨玩具 迪士尼電子產(chǎn)品等多個產(chǎn)業(yè) 由于大多數(shù)人都是從小看著迪士尼的動畫片長大了 所以迪士尼所涉及的各大產(chǎn)業(yè)都受到了廣大消費者的一至好評 取得了豐碩的商業(yè)價值 迪士尼的使命及愿景 愿景 使人們過得快樂 成為全球的超級娛樂公司價值觀 極為注重一致性和細節(jié)刻畫 通過創(chuàng)造性 夢幻和大膽的想象 不斷取得進步 技術環(huán)境 美國電影業(yè)自然環(huán)境 政治和法律環(huán)境 經(jīng)濟環(huán)境 社會文化環(huán)境 PEST 分析 政治和法律環(huán)境 政治性質(zhì)和穩(wěn)定程度 美國是一個多黨制的資本主義國家執(zhí)政主題都是倡導市場經(jīng)濟 主張自由競爭 這是美國建國以來不變的宗旨美國的政權是十分穩(wěn)固的 總是在兩個區(qū)別不大的政黨間搖擺 這種執(zhí)政黨的變更對電影業(yè)的影響并不大 立法系統(tǒng) 自由 民主 是美國向來高調(diào)宣傳的理念美國的法律相當注重對于專利 版權 知識產(chǎn)權之類無形資產(chǎn)的保護 反盜版自然重中之重 這點對于電影業(yè)來說是至關重要的 經(jīng)濟環(huán)境 經(jīng)濟總量自從次貸危機以來美國經(jīng)濟大幅下滑 內(nèi)需趨于萎縮經(jīng)歷了一系列的政府救助措施 美國經(jīng)濟正在好轉(zhuǎn) 投資情況華爾街在近年來更成為好萊塢電影公司重要的融資來源在投資方看來電影業(yè)鏈下游的DVD游戲等衍生品的利潤大大了降低風險 而制片公司因為和第三方分擔風險而獲得更好的發(fā)展并取悅上級母公司 這種兩全其美的方法在好萊塢大行其道 經(jīng)濟全球化的影響經(jīng)濟全球化給了美國電影產(chǎn)業(yè)更廣闊的市場好萊塢電影的出口收入占美國出口總收入的比例 由1980年的30 增長至現(xiàn)在的50 多 人口 生活方式 價值觀 社會文化分析 美國是一個多民族的移民國家 自稱是民族的大熔爐 文化的多元化 美國人到影院觀看電影的平均次數(shù)在世界上仍居冠首 每人年均5次 很多人在電影中尋找他們的美國夢 大多數(shù)影片的主旋律都是圍繞著這些 美國電影業(yè)自然環(huán)境 1 地理位置和氣候條件好萊塢位于加利福尼亞州西南部的美國第二大城市洛杉磯市的西北部 是世界著名的電影城市這里多晴日 附近的海濱 荒野 樹林等都是良好的天然景觀 2 資源狀況美國國內(nèi)市場上電影 電視制作資源 人才和專業(yè)支持和服務也高度集中 技術環(huán)境 現(xiàn)代的數(shù)字化技術讓電影中出現(xiàn)了以前只存在于人類想象世界的畫面 觀影者為之驚嘆的同時品味也在不斷提高 一部電影是否能賣座 不再像以前一樣完全取決于明星和口碑 特技效果是否震撼也是消費者對電影的期望之一 潛在的新進入者 現(xiàn)有企業(yè)間競爭 購買者 供應方 替代者 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭強度分析 1 對于美國的電影產(chǎn)業(yè)來說 其特點是由幾家大型的電影公司所形成的寡頭壟斷狀態(tài)2 迪士尼憑借其獨特的經(jīng)營理念和經(jīng)營方式 已經(jīng)形成了核心企業(yè)文化 并且它的經(jīng)營理念已經(jīng)升入消費者的價值觀念中 產(chǎn)品的差異化程度較高3 迪士尼采用多角化經(jīng)營 達到一定的規(guī)模水平 降低了成本 有利于在市場上獲取競爭優(yōu)勢 新進入企業(yè)的潛在進入威脅 由于現(xiàn)有企業(yè)的品牌優(yōu)勢明顯 實力雄厚 在一定程度上控制著上下游 且加上進入和退出的成本巨大 所以除了小的獨立制片公司的數(shù)量在不斷地變化 其余的市場變化僅限于大公司之間的合并 拆分等形式的洗牌 似乎沒有潛在的威脅者 購買者分析 供應方分析 一方面 由于可供選擇膠片制造商 拍攝器材供應商較多 而且他們主要的銷售對象就是電影公司 所以電影公司控制價格的能力較強 屬于買方市場 另一方面 對于現(xiàn)在越來越奪人眼球的數(shù)字技術 是屬于賣方市場 替代者分析 小說 網(wǎng)絡 電視 逛街等隨著娛樂產(chǎn)品的不斷更新 電影在娛樂市場上的份額是在逐漸下降中 但是現(xiàn)在大的公司都喜歡采取交叉宣傳的方式 電視劇紅了 推小說 過一段時間來個劇場版 這些娛樂方式既是電影的替代品 也是電影的互補品 核心競爭力分析 創(chuàng)新 Innovation迪士尼一直堅持創(chuàng)新的傳統(tǒng)品質(zhì) Quality迪士尼不斷努力達到高質(zhì)量標準進而做到卓越 在迪士尼品牌的所有產(chǎn)品中 高質(zhì)量都是必須得以保證的 共享 Community對于家庭 迪士尼一直創(chuàng)造積極和包容的態(tài)度 迪士尼創(chuàng)造的娛樂可以被各代人所共享 故事 Storytelling每一件迪士尼產(chǎn)品都會講一個故事 永恒的故事總是給人們帶來歡樂

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