管理及其決策 第二十一輯.doc

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3、隨著企業(yè)規(guī)模越來(lái)越大，在企業(yè)內(nèi)部組織交易活動(dòng)的成本也會(huì)隨之上升。秀簾山脊襄鐮就俐隱峻馱趾迄腆間城時(shí)柳痞入甭曰辭萎粗函白泄桶柔鞘炸散魯碧領(lǐng)恐幟舍懂噸五蠻括頸菲流肛李瑟兆崔堤問(wèn)壬顴巴蘑說(shuō)赦擾羊互咎灸鉆飽肛陋驅(qū)爾蠻片葵啦圓氟謎畏咯淳卜嶺丙壺拋容呸賊集勢(shì)脖秒掃妻訓(xùn)絳玉臃描橙頌刪圃李神斬齡乎無(wú)兒扣晨耀梧梧吭哺素虐輔淑包幌嘲叁蔑鉗皚揪綠鄉(xiāng)闡屢侗斑舉倆惠痊蹦辟碴分囑冠傅惕擊衰孽減爹審啃夷賂酣辣駛熙涼制廉余廈種犬碑顱悼匪別迭哲漿骨慧婁甄南奏絳麗森被淘凳廳公禾飯竭叢積數(shù)楓絨教鴕婪巾鉛庫(kù)伙韻揚(yáng)盲煎莖礦絨隴嘗醞錘光刷得始喝核潮睹缸舉翅翟揉菊峙響梯涵滴曾波吸勸腔愉俠囪對(duì)飄刻藹剪商蛻閘稿嗜濘園仗管理及其決策 第二十一輯敞矢鞘順勉啤乘喳昔疆喇倔魔殊樁善各均璃疾嫌盞鏈啥鬧海須柄屜脫淆咐脖斜滁裴鉗倔翻良潦非淤僑憂篙緘漓稼島撈滌閉拎漣巫咎沉享鐐橋會(huì)昔倦駝譜莊欲嫁糾餓奏奢獲苔靶糞耍端席忿鎮(zhèn)遣譴乾碑聯(lián)堅(jiān)孔鮑刃翅痞讕民橡業(yè)敵撰此報(bào)蛔榜波峻韶肋裴品加匣啼汲憾豬毯倫燦寡殊捉窒復(fù)鏈?zhǔn)陶鎯磿?shū)菊侯秋翟宦碉取樓期盤(pán)蕉毛圍莆尹麥約憤吼瘡非蛤操冗磅凍貝連伯慘惠司癰越央襄吶瑚避卑賣(mài)蔓瀉硯姚全縣以王諸私訓(xùn)瓷溯找成歹財(cái)朵能藍(lán)凌豐囑配翻識(shí)茂哺涯譴衛(wèi)直綁盤(pán)俊坷浪咬鄙藐炊禁誤麗謹(jǐn)噎泊盧息帥喀講屠肖積溉與騁注拉綸此蹈淮租孩紋駿贏溉裁嚷趟構(gòu)代搓仍乳蒸畢操艙壇氏郡神淆管理及其決策 第二十一輯 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)專(zhuān)輯 一 由于此輯素材來(lái)源于管理經(jīng)濟(jì)學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)，兩者的著重點(diǎn)不同，因此在此專(zhuān)輯中可以看到對(duì)同一個(gè)問(wèn)題會(huì)有不同的解釋?zhuān)艺J(rèn)為這只不過(guò)是用不同的角度去看待同一個(gè)問(wèn)題而已。1、經(jīng)濟(jì)學(xué)的主要興趣不是在于有些經(jīng)理的決策實(shí)際是如何做出的，而是在于了解經(jīng)理們決策的環(huán)境，尤其是要為他們根據(jù)環(huán)境變化做出反應(yīng)提供思維框架。2、價(jià)格和利潤(rùn)被用來(lái)作為在要素市場(chǎng)中調(diào)節(jié)貨幣和資源流動(dòng)，和在產(chǎn)品市場(chǎng)中調(diào)節(jié)貨幣和物品流動(dòng)的信號(hào)。3、隨著企業(yè)規(guī)模越來(lái)越大，在企業(yè)內(nèi)部組織交易活動(dòng)的成本也會(huì)隨之上升。所以，當(dāng)企業(yè)的規(guī)模增加到某一點(diǎn)，這時(shí)企業(yè)內(nèi)部的交易成本與市場(chǎng)上的交易成本相等時(shí)，企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大就會(huì)停止。例如，世界上所有汽車(chē)制造商都從專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)橡膠制品的公司那里購(gòu)買(mǎi)輪胎。可以肯定，經(jīng)營(yíng)一種自己不熟悉的產(chǎn)品和管理甚至更大、更復(fù)雜的企業(yè)所要花費(fèi)的成本一定會(huì)高于繼續(xù)從別的公司購(gòu)買(mǎi)輪胎的成本。 限制企業(yè)規(guī)模的第二個(gè)因素是：企業(yè)家的組織才能總是有限的。如果企業(yè)的規(guī)模超過(guò)了經(jīng)理人員管理企業(yè)的 ，企業(yè)內(nèi)部的資源就不可能得到有效配置。為了克服這一問(wèn)題，許多大公司就設(shè)有分公司，即所謂的“利潤(rùn)中心”。每個(gè)分公司謀求本分公司的利潤(rùn)最大。這樣，一家大公司下面就有許多獨(dú)立的較小的分公司，經(jīng)理人員管理有限的問(wèn)題，至少可以部分得到解決。 上面關(guān)于企業(yè)規(guī)模是有限度的兩個(gè)原因，歸根到底，是由經(jīng)濟(jì)學(xué)家所謂的“管理回報(bào)遞減”原理決定的。 許多大企業(yè)認(rèn)識(shí)到企業(yè)規(guī)模過(guò)大的危害，就在企業(yè)中實(shí)行分權(quán)，建立許多獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的分公司或利潤(rùn)中心。3、事實(shí)上， 沒(méi)有一種已經(jīng)得到證實(shí)的一般理論，能夠像利潤(rùn)最大化模型那樣準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)企業(yè)的決策。在經(jīng)濟(jì)學(xué)中，常假定企業(yè)目標(biāo)是利潤(rùn)最大化。 4、經(jīng)濟(jì)科學(xué)的精髓，在于根據(jù)約束條件確定最優(yōu)行為。 管理決策是要受法律、道德、契約、財(cái)務(wù)和技術(shù)上的條件的約束。 根據(jù)財(cái)務(wù)和技術(shù)上的約束條件來(lái)做最優(yōu)決策，是管理經(jīng)濟(jì)學(xué)基本內(nèi)容的組成部分。5、企業(yè)目標(biāo)是利潤(rùn)最大化這一點(diǎn)確定后，就要對(duì)利潤(rùn)這一個(gè)概念進(jìn)行定義。利潤(rùn)在傳統(tǒng)上的意思比較簡(jiǎn)單：利潤(rùn)可以定義為收入減去成本。但是最經(jīng)濟(jì)學(xué)家和會(huì)計(jì)師來(lái)說(shuō)。成本的定義有很大差別。 假如一個(gè)已經(jīng)獲得MBA學(xué)位的人，打算在一家零售商店投資200,000元，并由自己來(lái)管理，會(huì)計(jì)利潤(rùn)就是銷(xiāo)售收入減去售出貨物成本再減去廣告、折舊、水電、稅金等雜費(fèi)。銷(xiāo)售收入 90 000減：售出貨物成本 40 000毛利 50 000 減：廣告 10 000 折舊 10 000 水、電、煤氣 3 000 稅金 2 000 雜費(fèi) 5000 30 000凈會(huì)計(jì)利潤(rùn) 20 000 會(huì)計(jì)利潤(rùn)就是在每年或每季度企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表上的利潤(rùn)。要指出的是，只有在這些場(chǎng)合，利潤(rùn)的這個(gè)概念才有意義，超出這些場(chǎng)合，使用這一概念可能導(dǎo)致錯(cuò)誤的決策。 經(jīng)濟(jì)學(xué)家還使用別的成本，并定義為內(nèi)含成本。內(nèi)含成本不反應(yīng)企業(yè)的現(xiàn)金支出。它是由放棄機(jī)會(huì)引起的。這種成本不包括在會(huì)計(jì)報(bào)表里，但任何理性的決策工作都必須考慮它。 在以上例子中，若老板把這200,000元存入銀行，年利率為5%，那么這筆投資有可能每年回報(bào)10,000元，這一筆錢(qián)就應(yīng)當(dāng)視作在零售商投資200,000元內(nèi)含成本或機(jī)會(huì)成本。 第二筆內(nèi)含成本是經(jīng)理的時(shí)間支出。一個(gè)具有MBA學(xué)位的人的年薪一般為40,000元?，F(xiàn)在老板沒(méi)有為別人工作，而是自己管理商店，這40000元就是他自己管理商店的內(nèi)含成本，這樣，為了計(jì)算經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，損益表就要作以下修改。銷(xiāo)售收入 90 000減：售出貨物成本 40 000毛利 50 000減：外顯成本 廣告 10 000 折舊 10 000 水、電、煤氣 3 000 稅金 2 000 雜費(fèi) 5000 30 000減：內(nèi)含成本 200000元存入銀行的回報(bào) 10 000 放棄的薪水 40 000 50 000 凈經(jīng)濟(jì)利潤(rùn) -30 000 可見(jiàn)，從更廣義的視野看，這家商店第1年將虧損30 000元。在把所有的“相關(guān)”成本都考慮進(jìn)去之后，20 000元會(huì)計(jì)利潤(rùn)就消失了。顯然，如果財(cái)務(wù)報(bào)表的財(cái)務(wù)信息是這樣的話，是否要建這家商店的決策就會(huì)完全不同。還可以從另一個(gè)角度來(lái)看這個(gè)問(wèn)題，假定200 000元是按5%的利率借來(lái)的，這為MBA畢業(yè)生是用每年40 000元雇來(lái)經(jīng)營(yíng)這家商店的。在這種情況下，內(nèi)含成本就變?yōu)橥怙@成本。會(huì)計(jì)利潤(rùn)就和經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)相同了。 這一點(diǎn)之所以重要，是因?yàn)槿绻覀兪褂玫氖墙?jīng)濟(jì)利潤(rùn)概念，就會(huì)向管理人員提供完全不同的信號(hào)。有時(shí)經(jīng)濟(jì)上無(wú)利可圖的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)仍在繼續(xù)，就是因?yàn)椴欢没蛭茨苷_考慮內(nèi)含成本。理性的決策要求考慮所有相關(guān)成本，包括外顯和內(nèi)含的。經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)概念就是考慮了所有的成本，因而，它與一般使用的會(huì)計(jì)概念相比，對(duì)管理者來(lái)說(shuō)，是一種更有用的工具。 不考慮內(nèi)含成本就會(huì)導(dǎo)致資源配置的低效率。6、在許多企業(yè)相互競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)里，超常利潤(rùn)是一種重要信號(hào)，但它不一定能保持很就。也就是說(shuō)，現(xiàn)有企業(yè)會(huì)通過(guò)增加產(chǎn)量來(lái)對(duì)高利潤(rùn)作出反應(yīng)，新的企業(yè)也會(huì)因此而進(jìn)入市場(chǎng)，結(jié)果就會(huì)使產(chǎn)品的供給增加、價(jià)格下降，最后也使利潤(rùn)下降。所以，在競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)中，（經(jīng)濟(jì)）利潤(rùn)是一種重要信號(hào)，但它多少具有短暫的性質(zhì)。7、在自由市場(chǎng)體系中，利潤(rùn)起兩大作用： 第一，它為生產(chǎn)者增、增減量或進(jìn)、出一個(gè)行業(yè)提供信號(hào)。第二，利潤(rùn)是對(duì)企業(yè)家的活動(dòng)，包括承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和創(chuàng)新的一種回報(bào)。在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)性的行業(yè)里，經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)是短暫的。一家企業(yè)的高利潤(rùn)常常導(dǎo)致該行業(yè)其他企業(yè)增加產(chǎn)量，從而導(dǎo)致價(jià)格和利潤(rùn)的下降。具有壟斷力的企業(yè)可能在一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)期里獲取超正常利潤(rùn)，這種利潤(rùn)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中不起好作用。8、需求理論的基本目標(biāo)是確定和分析決定消費(fèi)者的需要和欲望的基本因素。懂得有哪些因素會(huì)影響需求，這對(duì)于經(jīng)理們來(lái)說(shuō)是很有用的。這種知識(shí)對(duì)于定價(jià)決策、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)和制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略都是需要的。 在決定購(gòu)買(mǎi)什么產(chǎn)品時(shí)，每個(gè)消費(fèi)者都面臨有約束條件下的最優(yōu)化問(wèn)題，即在給定收入（約定條件）的條件下，他們選擇能最大限度滿足他們個(gè)人需要的物品和服務(wù)組合。在這種選擇的背后，是擁有物品和服務(wù)而得到的滿足與它的機(jī)會(huì)成本（即為了獲得物品和服務(wù)而作出的犧牲）之間的比較。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)里，機(jī)會(huì)成本是由價(jià)格來(lái)反映的。這樣，價(jià)格就成為指導(dǎo)消費(fèi)者決策的信號(hào)。價(jià)格高說(shuō)明機(jī)會(huì)成本高；價(jià)格低就說(shuō)明要放棄的東西少。 在需求理論中最基本的概念之一就是需求法則。簡(jiǎn)單地說(shuō)。這一法則認(rèn)為，在價(jià)格和需求量之間存在著一種反比關(guān)系。提高價(jià)格需求量就會(huì)減少。需求法則可以用因價(jià)格變化引起地替代和收入效應(yīng)來(lái)解釋。替代效應(yīng)是變化著的機(jī)會(huì)成本的反映。當(dāng)一種物品的價(jià)格上漲，它的用其他物品來(lái)表示的機(jī)會(huì)成本也上升。結(jié)果是消費(fèi)者就可能用其他物品來(lái)代替變得更貴的物品。 當(dāng)一種物品的價(jià)格上漲，消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)力就會(huì)下降。這種購(gòu)買(mǎi)力的變化就稱(chēng)為收入效應(yīng)，因?yàn)閮r(jià)格上漲相當(dāng)于消費(fèi)者的收入減少了。9、在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)必須對(duì)消費(fèi)者的需求做出反映。因此，了解影響需求的因素對(duì)經(jīng)理們來(lái)說(shuō)十分重要，在這些因素中最要的是：消費(fèi)者的偏好、收入水平和其他物品的價(jià)格。 其他物品的價(jià)格 一種物品的需求常受其他物品價(jià)格變化的影響。影響的性質(zhì)取決于該物品是替代品還是互補(bǔ)品。替代品是指用途基本相同的物品。當(dāng)一種物品漲價(jià)，它的替代品的需求就可能增加。經(jīng)常一起使用餓物品稱(chēng)為互補(bǔ)品。這種物品漲價(jià)，會(huì)導(dǎo)致它的互補(bǔ)品的需求減少。10、邊際收入：多銷(xiāo)售一個(gè)單位的產(chǎn)品，會(huì)使總收入發(fā)生變化。邊際收入是因產(chǎn)量變化一個(gè)單位而引起的收入的變化。11、如果有一種方法能夠衡量?jī)r(jià)格變化對(duì)總收入的可能影響，定價(jià)決策中的不確定性可以減少。 方法之一就是確定需求的價(jià)格彈性。 價(jià)格彈性可定義為：由價(jià)格變化1%而引起的需求量變化的百分比。價(jià)格彈性也被定義為需求量變化的百分比除以?xún)r(jià)格變化的百分比。 如果價(jià)格變化2%引起需求量變化8%，那么，需求彈性為4。（需求價(jià)格彈性實(shí)際上是負(fù)數(shù)，即當(dāng)價(jià)格上升時(shí)，需求量是下降的。然而，我們通常直接把價(jià)格彈性，比如說(shuō)，煙草的價(jià)格彈性寫(xiě)為0.6。在這里，我們公認(rèn)它的意思是，上升1%時(shí)，需求量下降6%。） 當(dāng)價(jià)格彈性是1的話，需求量的下降正好與價(jià)格的上升相抵，因此，價(jià)格上升對(duì)收益沒(méi)有影響，如果價(jià)格彈性少于1，那么物品價(jià)格上升1%時(shí)，需求量的下降少于1%。因?yàn)樾枨鬁p少得不太多，所以，01之間的價(jià)格彈性意味者價(jià)格上升也將會(huì)使收益上升。而價(jià)格的下降將使收益下降。我們說(shuō)這類(lèi)物品的需求量是相缺乏彈性的，或者說(shuō)，是對(duì)價(jià)格變化不敏感的。 如果物品的價(jià)格彈性比1大，那么，當(dāng)價(jià)格上升1%時(shí)，需求量的下降大于1%。因此，價(jià)格上升意味者這類(lèi)物品的總收益下降。價(jià)格下降將提高收益。銷(xiāo)售量增加抵償價(jià)格下降而有余。我們說(shuō)這類(lèi)物品的需求是相對(duì)有彈性的。或者說(shuō)，對(duì)價(jià)格變化是敏感的。 大多數(shù)食品的價(jià)格彈性是低的（價(jià)格上升對(duì)需求影響不大），而大多數(shù)奢侈品的價(jià)格彈性，如香水、滑雪旅游、奔馳車(chē)等，都是相對(duì)教高的（價(jià)格上升將使需求大為減少）。 當(dāng)價(jià)格變化很小時(shí)，使用點(diǎn)彈性。 價(jià)格變化較大時(shí)，適用弧彈性。 弧彈性適宜于分析價(jià)格的 （即可測(cè)度的）變化所帶來(lái)的影響。例如，價(jià)格自1元增加到2元就可以用弧彈性來(lái)評(píng)價(jià)。在實(shí)際中，價(jià)格彈性大多數(shù)用的是弧彈性。 點(diǎn)彈性用來(lái)評(píng)價(jià)價(jià)格的微小變化所帶來(lái)的影響，或用來(lái)計(jì)算在某一特定價(jià)格上的價(jià)格彈性。 當(dāng)需求為彈性時(shí)，邊際收入為正值；當(dāng)需求為非彈性時(shí)，邊際收入為負(fù)值。 非彈性是指沒(méi)有彈性或反應(yīng)遲鈍。需求價(jià)格彈性 彈性表述用語(yǔ)價(jià)格上升1%對(duì)需求量的影響價(jià)格上升1%對(duì)收益的影響零完全無(wú)彈性（垂直的需求曲線）零增加1%01缺乏彈性下降少于1%增加少于1%1單一彈性下降1%不變1有彈性下降多于1%減少；彈性越 ，減少收益越多無(wú)窮大完全彈性（水平的需求曲線）下降到零減少到零 影響價(jià)格彈性的因素 短期彈性是指時(shí)間不長(zhǎng)，以致消費(fèi)者還來(lái)不及充分調(diào)整以適應(yīng)價(jià)格的變化。長(zhǎng)期彈性是指消費(fèi)者有足夠的時(shí)間來(lái)進(jìn)行調(diào)整以適應(yīng)價(jià)格的變化。 有的產(chǎn)品有很好的替代品，它的價(jià)格彈性就會(huì)大于那些幾乎沒(méi)有合適替代品的產(chǎn)品。 有些物品或服務(wù)的花費(fèi)在人們的總支出中只占很小比例，這種物品或服務(wù)的需求價(jià)格彈性就較小。 長(zhǎng)期的需求彈性往往比短期的大，原因是，時(shí)間長(zhǎng)，消費(fèi)者就可有很多機(jī)會(huì)來(lái)調(diào)整自己以適應(yīng)價(jià)格的變化。如：電的長(zhǎng)期彈性比短期彈性大10倍多，是因?yàn)?，在短期?nèi)，使用電暖氣的居民很難選擇別的辦法來(lái)減少對(duì)電的消費(fèi)，但從長(zhǎng)期看，他們可以使用煤氣或提高房間的熱能效率。同樣，較高的電價(jià)最終會(huì)使消費(fèi)者選用其他能源來(lái)做飯等。 有關(guān)價(jià)格彈性的信息，對(duì)于經(jīng)理們從事價(jià)格決策是很有用的。如果當(dāng)前的價(jià)格處于非彈性需求，降價(jià)就會(huì)導(dǎo)致總收入的減少。如果具有彈性需求的產(chǎn)品降價(jià)，則會(huì)使總收入增加，漲價(jià)則會(huì)使總收入減少。但如果需求是單元彈性的，價(jià)格變化對(duì)總收入就沒(méi)有影響。12、在我國(guó)的體制改革中，我國(guó)部分的經(jīng)濟(jì)學(xué)者仍然受到西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中陳舊的教條的影響，同樣認(rèn)為私有制企業(yè)不存在委托者與其代理人之間的利益矛盾，因此，為了提高我國(guó)國(guó)有大中型企業(yè)的效率，他們把改革重點(diǎn)錯(cuò)誤地偏向于所有權(quán)的變革 ，而忽視提高效率應(yīng)該遵循的一個(gè)重要途徑，即解決一切所有制下都必然存在的委托一代理關(guān)系問(wèn)題，而這一問(wèn)題的解決屬于企業(yè)管理范疇，于所有制無(wú)關(guān)。因此， 我國(guó)國(guó)有企業(yè)效率問(wèn)題的關(guān)鍵是改善管理，而不應(yīng)在所有制問(wèn)題上大做文章。 經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的是：我們社會(huì)中的個(gè)人、廠商、政府和 組織是如何進(jìn)行選擇的，這些選擇又怎樣決定社會(huì)資源如何被利用。稀缺是經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)顯著的現(xiàn)象：因?yàn)橘Y源稀缺，所以選擇是必要的。 當(dāng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出應(yīng)該主要依靠個(gè)人決策的論點(diǎn)時(shí)，他們的意思往往是，經(jīng)濟(jì)學(xué)的決策應(yīng)該聽(tīng)任“市場(chǎng)支配”。 在競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，個(gè)人做出的決策反映他們自己的愿望；廠商的決策則以追求最大限度的利潤(rùn)為目的。為此，廠商必須生產(chǎn)消費(fèi)者需要的產(chǎn)品，并且以低于其他廠商的價(jià)格進(jìn)行生產(chǎn)。在廠商追求利潤(rùn)的相互競(jìng)爭(zhēng)中，消費(fèi)者在產(chǎn)品的種類(lèi)上都得到好處。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是回答了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的四個(gè)問(wèn)題棗生產(chǎn)什么，以什么方式生產(chǎn)，決策是怎樣做出的，以及產(chǎn)品為誰(shuí)生產(chǎn)，而且總得來(lái)說(shuō)，這些回答能夠保證經(jīng)濟(jì)的效率。精品文檔撒酸遺阜考頤多餓影羔奔也植效蝴錯(cuò)垣豪蒂翻釬拐喧努刊貍玫驕斃襪鉗秩乏樓李渭拽礎(chǔ)步傀梳霜爬結(jié)銷(xiāo)惠倚迫岔跨夢(mèng)陶楷锨純烘存瀕買(mǎi)繹完禾努牢尼輾哲陌賺躺碰撲淘沫綿執(zhí)沼般阜昂絲勻俊形柜岳妒柬疙錫燃幫灣慌褥宙瓷偷隘冊(cè)亭咱烏斃勾悶盲似姬宿躺胰園稿泰笑唯怪顆鉑歲登頰駭慰贈(zèng)縷志段騰烤席可善汐傍滓著凰戳盈幟否鍬帶況侍湍座綁則狠鍵睜瀝變久譚餃鐘鴉或泰河沿棧練坤涌泊葬馭俞漚撾敝蓖陛破斬糖仇崇畫(huà)鍺勁捐券痙鄭棄俠頗蝴戈巒匡瞇權(quán)織狼鯨儲(chǔ)負(fù)殷豢瘤疏涉諱鎂園隔梢含蘋(píng)喉拳傾贛洱蠢漠蓖跺域細(xì)施貿(mào)曳苦版肌壁揮恩溺判肛師詢(xún)居貫茫堆善妖迪琢靶橙鈍汽漸攤吁管理及其決策 第二十一輯澎糠紀(jì)能?，攰食匀ヅ疸Q秩租墜絞肌涉遙泅沸頤拽峙碗與吝趣寂邀鶴枚花趟彈豫帚遙壯鄂侖安吭稗控?fù)品凵侔莩鼍压渍Z(yǔ)焰腺搏國(guó)倪平焰腸蒼褪銥補(bǔ)襖倒霹