鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)組織架構(gòu)及部門(mén)職能2011.doc

鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)組織架構(gòu)及部門(mén)智職能20111 戰(zhàn)略發(fā)展部負(fù)責(zé)公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃工作；根據(jù)批準(zhǔn)的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，提出年度經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo)；負(fù)責(zé)建立健全公司數(shù)據(jù)分析制度，對(duì)各類(lèi)數(shù)據(jù)的合理性進(jìn)行檢查；負(fù)責(zé)建立健全公司績(jī)效管理和考核評(píng)價(jià)體系；開(kāi)展制度體系建設(shè)、流程梳理和優(yōu)化等相關(guān)工作。2 品牌管理部根據(jù)公司戰(zhàn)略對(duì)品牌發(fā)展的規(guī)劃，負(fù)責(zé)品牌戰(zhàn)略實(shí)施的策劃、推廣工作；負(fù)責(zé)公司形象識(shí)別系統(tǒng)（CIS）的建立、實(shí)施和管理工作；負(fù)責(zé)公司對(duì)外宣傳、廣告的發(fā)布工作；負(fù)責(zé)公司參展等對(duì)外形象展示工作。3 總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)公司綜合協(xié)調(diào)管理工作；負(fù)責(zé)公司高管人員日常行程管理；負(fù)責(zé)公司日常行政管理與接待工作；負(fù)責(zé)公司對(duì)外公共關(guān)系管理工作；負(fù)責(zé)公司辦公使用車(chē)輛管理工作；負(fù)責(zé)公司收文、發(fā)文、文件歸檔等綜合管理工作；負(fù)責(zé)公司會(huì)務(wù)管理；負(fù)責(zé)公司售后服務(wù)、投訴處理工作。4 人力資源部負(fù)責(zé)公司人力資源管理制度的建立工作；負(fù)責(zé)組織安排人員招聘、錄用、人事檔案建立、勞動(dòng)合同管理、薪酬體系制訂與績(jī)效考核工作；負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)管理工作；負(fù)責(zé)員工的社會(huì)保障管理工作，負(fù)責(zé)集團(tuán)高管人員的薪酬考核和發(fā)放管理工作。5 信息技術(shù)部負(fù)責(zé)信息管理系統(tǒng)、ERP 系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)和通迅系統(tǒng)的建設(shè)、培訓(xùn)、維護(hù)和管理工作；負(fù)責(zé)建立信息安全制度，普及信息安全工作。6 法律事務(wù)部負(fù)責(zé)公司有關(guān)法律、法規(guī)文件收集、歸檔等綜合管理工作；負(fù)責(zé)建立公司涉及法律的內(nèi)控體系；負(fù)責(zé)處理企業(yè)訴訟、仲裁等法律事務(wù)工作；負(fù)責(zé)公司重大合同的談判、審核工作；負(fù)責(zé)應(yīng)收款的管理工作。7 投資發(fā)展部負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目的可行性分析、項(xiàng)目規(guī)劃工作；負(fù)責(zé)確定投資項(xiàng)目的前期規(guī)劃設(shè)計(jì)、環(huán)評(píng)、施工圖設(shè)計(jì)組織、工程預(yù)算編制、規(guī)劃等審批手續(xù)辦理工作；負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目資產(chǎn)綜合管理工作；負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)資產(chǎn)的日常維護(hù)、管理；負(fù)責(zé)公司辦公樓、廠區(qū)的綠化、美化、水、電、衛(wèi)管理工作；負(fù)責(zé)公司食堂后勤保障監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)政府關(guān)系的對(duì)接。8 財(cái)務(wù)管理部按照法律、法規(guī)要求，組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，建立健全的財(cái)務(wù)規(guī)章體系；負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算與預(yù)算管理；參與考核；負(fù)責(zé)報(bào)銷(xiāo)審核工作；負(fù)責(zé)稅務(wù)處理工作。9 結(jié)算中心建立公司資金結(jié)算制度并監(jiān)督其執(zhí)行；負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)行效率核算、監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各部門(mén)資金使用成本的考核與管理；監(jiān)督管理公司應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)的監(jiān)督管理工作；負(fù)責(zé)融資工作。10 安全管理部負(fù)責(zé)建立與完善公司安全保證體系；負(fù)責(zé)特種設(shè)備定期檢驗(yàn)、檢測(cè)與監(jiān)督管理工作；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)制度的推廣落實(shí)和監(jiān)督工作；負(fù)責(zé)員工入職、在崗期間的安全培訓(xùn)和教育工作。11 質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)建立與完善質(zhì)量保證管理體系；負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品生產(chǎn)全程質(zhì)量跟蹤與監(jiān)督等管理工作；負(fù)責(zé)對(duì)各廠、質(zhì)檢員的月度、年度質(zhì)量考核；負(fù)責(zé)員工入職、在崗期間的質(zhì)量培訓(xùn)和教育工作。12 合同管理部負(fù)責(zé)銷(xiāo)售信息的登記、跟蹤管理工作；負(fù)責(zé)銷(xiāo)售合同的審核、簽訂、歸檔管理工作；負(fù)責(zé)簽訂銷(xiāo)售合同的履行、跟蹤工作，在履行中發(fā)生問(wèn)題的及時(shí)上報(bào)；參與其他工作合同的審核、簽訂工作。13 采購(gòu)管理部負(fù)責(zé)公司大宗材料、設(shè)備采購(gòu)管理工作；負(fù)責(zé)供應(yīng)商信息收集、供應(yīng)商能力評(píng)價(jià)、合格供應(yīng)商能力持續(xù)評(píng)價(jià)與檔案管理工作；負(fù)責(zé)研究市場(chǎng)對(duì)原材料價(jià)格走勢(shì)，對(duì)價(jià)格變化進(jìn)行預(yù)測(cè)和判斷；負(fù)責(zé)重大采購(gòu)活動(dòng)的招標(biāo)工作；負(fù)責(zé)提供每月采購(gòu)的最高價(jià)參照表；負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)人員入職、在崗期間技能培訓(xùn)工作。14 物資管理部負(fù)責(zé)公司原材料的驗(yàn)收組織工作；負(fù)責(zé)原材料的進(jìn)、出庫(kù)管理工作；負(fù)責(zé)原材料倉(cāng)儲(chǔ)、盤(pán)點(diǎn)管理工作；負(fù)責(zé)以項(xiàng)目為單位，提供材料領(lǐng)用與預(yù)算差異情況；負(fù)責(zé)倉(cāng)管人員入職、在職期間技能培訓(xùn)工作。15 總工程師辦公室負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)收集、歸檔管理工作；負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制、培訓(xùn)、推廣指導(dǎo)工作；負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的方案設(shè)計(jì)、研發(fā)管理工作；負(fù)責(zé)公司施工圖設(shè)計(jì)、詳圖深化和審核工作；負(fù)責(zé)（預(yù)）中標(biāo)工程的成本核算、參與合同評(píng)審工作；參與重大業(yè)務(wù)的技術(shù)洽談及標(biāo)書(shū)編制工作。16 證券部負(fù)責(zé)公司股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)會(huì)務(wù)組織和會(huì)議文件起草工作；負(fù)責(zé)公司信息披露工作；負(fù)責(zé)股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)檔案材料的歸整工作；負(fù)責(zé)投資者關(guān)系維護(hù)及媒體溝通、宣傳工作；負(fù)責(zé)公司證券事務(wù)；負(fù)責(zé)制作公司年報(bào)、中報(bào)、季報(bào)等相關(guān)工作。17 審計(jì)部負(fù)責(zé)對(duì)公司及子公司財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理和效益情況進(jìn)行審計(jì)；負(fù)責(zé)對(duì)公司經(jīng)濟(jì)合同簽訂、對(duì)外投資決策、設(shè)備更新和技術(shù)改造等重要經(jīng)濟(jì)