安全技術(shù)科工作總結(jié)（二）.docx

安全技術(shù)科工作總結(jié)2018年，我科在公司經(jīng)理以及主管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，以“節(jié)能降耗”為目標(biāo)，全面推行精細(xì)化管理，在全科人員的共同努力下，圓滿完成了2018年度的目標(biāo)工作任務(wù)，現(xiàn)就2018年度各項(xiàng)工作總結(jié)匯報如下：一、狠抓安全工作，確保運(yùn)行安全（一）安排到位，責(zé)任明確今年年初，在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，對2018年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總體安排，成立了以公司經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，與公司各部門、班所簽訂了2018年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書15份，將安全生產(chǎn)責(zé)任從公司落實(shí)到基層，明確了各部門、班所的安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)和任務(wù)。（二）抓日常安全檢查，促安全隱患整改抓好安全生產(chǎn)工作，關(guān)鍵在于搞好安全生產(chǎn)檢查，把日常檢查和隱患整改作為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要手段。做到檢查制度化、經(jīng)?；?。每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，全年我公司組織安全檢查12次，各科室安全自查24次，各站、所自查48次。全年安全檢查中共查出安全隱患12處，并針對檢查發(fā)現(xiàn)出來的問題和隱患采取及時有效的措施進(jìn)行了認(rèn)真整改，整改后由安委會組織人員進(jìn)行驗(yàn)收，確保各項(xiàng)安全工作落實(shí)到位。（三）落實(shí)相關(guān)安全規(guī)定，配合監(jiān)督部門檢查今年，我科積極落實(shí)相關(guān)的安全規(guī)定，配合各監(jiān)督檢查部門的日常安全檢查工作。10月8日至11月6日，我科按照延安市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局相關(guān)要求，對我公司聯(lián)片區(qū)9臺鍋爐進(jìn)行了年檢，同時校驗(yàn)安全閥 22 臺，壓力表203塊。并對我公司特種作業(yè)人員操作證進(jìn)行審驗(yàn)，公司最新上崗人員進(jìn)行培訓(xùn)考試，頒發(fā)特種作業(yè)操作證，保證持證上崗。10月28日，我科配合陜西省鍋爐檢驗(yàn)所對我公司紅化三期1#鍋爐進(jìn)行抽查驗(yàn)收，最后合格通過。10月16-10月25日，我科對公司所屬各部門的消防設(shè)備設(shè)施及時進(jìn)行了校驗(yàn)充裝，并根據(jù)情況，及時補(bǔ)充。其中，充裝滅火器*個，新購買滅火器*個、消防標(biāo)志牌10張、消防锨49把、消防斧4把、消防桶9個、滅火器箱6個，并對各類滅火器材進(jìn)行了詳細(xì)登記。從而保障了安全生產(chǎn)工作卓有成效開展。二、加強(qiáng)日常管理，落實(shí)節(jié)能降耗工作目標(biāo)。在公司推行精細(xì)化管理的模式下，我科從方方面面入手加強(qiáng)內(nèi)部管理，充分調(diào)動和激發(fā)職工的工作積極性，從一點(diǎn)一滴做起，節(jié)約能源，降低消耗，確保管理再上新臺階。具體落實(shí)到以下內(nèi)容：（一）做好設(shè)備檢修工作、確保冬季供熱正常進(jìn)行搞好夏季檢修工作是保證正常供熱的前提，因此，今年我們規(guī)范了檢修工作程序，從檢修計(jì)劃的制定到實(shí)施層層把關(guān)，層層落實(shí)責(zé)任。檢修計(jì)劃先由各所各崗位人員向所長提供，經(jīng)所里集體討論，于3月15日前上報到我科，我科組織各所所長進(jìn)行了集體討論，經(jīng)主管經(jīng)理及總工審核，最后上報到公司進(jìn)行了討論。于4月5日將詳細(xì)的檢修計(jì)劃報送到主管局。東關(guān)熱網(wǎng)檢修時間正式開始于4月15日。完成時間8月30日。東關(guān)熱網(wǎng)共計(jì)完成檢修項(xiàng)目263項(xiàng)，其中熱網(wǎng)運(yùn)行所（站內(nèi)）完成檢修160項(xiàng)目。管網(wǎng)搶修所（一、二級管網(wǎng)）共計(jì)完成檢修項(xiàng)目103項(xiàng)。聯(lián)片區(qū)供熱鍋爐根據(jù)實(shí)際情況，完成檢修保養(yǎng)鍋爐9臺，焊堵對流束管4根，更換爐排片75片；更換排污閥26臺；檢修保養(yǎng)站內(nèi)閥門224臺；檢修保養(yǎng)外網(wǎng)閥門319余臺；檢修保養(yǎng)循環(huán)泵26臺，補(bǔ)水泵20臺，除氧泵2臺；檢查清理省煤器3臺；維修4套上煤系統(tǒng)；保養(yǎng)爐排大軸18套；清洗鹽罐5臺；清洗水箱6臺；給9臺鍋爐全部主輔機(jī)噴漆；維修保養(yǎng)引風(fēng)機(jī)9臺，鼓風(fēng)機(jī)9臺；維修保養(yǎng)循環(huán)泵電機(jī)26臺，補(bǔ)水泵電機(jī)20臺，爐排電機(jī)9臺，上煤電機(jī)5臺，出渣機(jī)電機(jī)7臺；檢查煙囪5個，更換除灰機(jī)瓦座一套，并清理煙道積灰。在具體檢修工作中，嚴(yán)格按照“誰檢修，誰負(fù)責(zé)”的原則檢修簽單，任務(wù)包干，責(zé)任到人。同時要求各所將檢修任務(wù)量化到日、周、月。每周定期召開檢修例會，由各站、所負(fù)責(zé)人向主管經(jīng)理匯報檢修工作情況，并上會討論解決實(shí)際工作存在的問題。各領(lǐng)導(dǎo)每天帶隊(duì)檢查監(jiān)督各站、所檢修情況，并提出整改要求。由我科組織，會同主管經(jīng)理、總工等相關(guān)人員對各所的檢修工作進(jìn)行驗(yàn)收，監(jiān)督工作進(jìn)度和質(zhì)量，確保按期完成檢修任務(wù)。（二）嚴(yán)格運(yùn)行報表管理，及時堵漏，降低能源浪費(fèi)今年，我科室根據(jù)以往報表中存在的問題，及時調(diào)整報表報送內(nèi)容，并要求各站、所按時報送日報表、周報表、月報表，根據(jù)報表做出每日分析、每周分析及每月分析，這樣就能及時掌握基層各站、所運(yùn)行狀況，水、電、煤、熱量等是否超標(biāo)，及時發(fā)現(xiàn)、查找問題所在，然后分析原因，并拿出具體解決方案，使得問題得到盡早的解決。例如：熱網(wǎng)8#站、9#站、18#等站的失水問題，發(fā)現(xiàn)及時并積極制定方案，采取措施，最終失水問題得到了解決。有效的降低了失水量。在用電問題上，我科要求運(yùn)行人員根據(jù)天氣變化隨時調(diào)節(jié)站內(nèi)電機(jī)的使用，具體采取分時段運(yùn)行方式，這樣在很大程度上節(jié)約了電能和熱量的使用，而且不影響供熱效果。（三）根據(jù)天氣情況，及時協(xié)調(diào)熱電廠計(jì)劃用熱我科今冬繼續(xù)與氣象部門建立合作關(guān)系，根據(jù)天氣預(yù)報，及時調(diào)整用熱計(jì)劃，每周向供熱首站報送用熱計(jì)劃。并每日對熱電廠熱量的使用情況進(jìn)行抄表登記，這樣根據(jù)熱量使用情況，隨時調(diào)節(jié)各站熱平衡，既滿足了用戶的用熱需求，又杜絕了熱量浪費(fèi)。另外，今年與熱電廠新建立了用熱計(jì)劃協(xié)調(diào)機(jī)制，根據(jù)天氣情況及各換熱站運(yùn)行工況，在周用熱參數(shù)的基礎(chǔ)上，根據(jù)特殊情況，對用熱參數(shù)作臨時調(diào)整，這樣在特殊用熱前提下，及時與熱電廠協(xié)調(diào)參數(shù)，避免熱量浪費(fèi)及運(yùn)行安全事故的發(fā)生。（四）規(guī)范管網(wǎng)圖紙，建立管網(wǎng)技術(shù)資料庫今年，我科室主抓技術(shù)資料庫建設(shè)，對公司所轄所有區(qū)域的管網(wǎng)分布圖紙、設(shè)備臺賬進(jìn)行重新核對和修訂。對管網(wǎng)改建、新建、擴(kuò)建、管道更換、設(shè)備更換等信息進(jìn)行登記，并組織管網(wǎng)搶修所、熱網(wǎng)運(yùn)行所、供熱聯(lián)片區(qū)各站對所轄區(qū)域管網(wǎng)分布進(jìn)行詳細(xì)普查，同時對各區(qū)域檢查井的位置進(jìn)行圖紙編號，以確保管網(wǎng)圖紙得到及時更新，同時將整理好的管網(wǎng)詳細(xì)信息進(jìn)行存檔備案。我科室今后還將進(jìn)一步建立管網(wǎng)分布電子檔案，確保管網(wǎng)更新及時準(zhǔn)確。（五）新建各類運(yùn)行操作規(guī)程為規(guī)范管理，我科今年重點(diǎn)對供熱站、換熱站等生產(chǎn)崗位的安全規(guī)范操作規(guī)程進(jìn)行了修訂，新修訂的安全技術(shù)操作規(guī)范改變了以往操作死板的缺點(diǎn)，操作更靈活，更具安全性。同時新修訂了符合我公司實(shí)際的安全操作規(guī)定（延安市熱力公司安全操作規(guī)定試行2018版），規(guī)范生產(chǎn)運(yùn)行安全要求，另外對公司現(xiàn)有的應(yīng)急事故搶修預(yù)案進(jìn)行重新調(diào)整，新修訂的應(yīng)急事故搶修預(yù)案分組、分工明確，將具體責(zé)任分工落實(shí)到科室、站、所、處，并根據(jù)實(shí)際情況科靈活調(diào)整。三、加大技術(shù)創(chuàng)新力度，提高節(jié)能降耗效果根據(jù)公司技術(shù)改造項(xiàng)目規(guī)劃，我科今年積極配合各項(xiàng)技改項(xiàng)目的實(shí)施與監(jiān)督，圓滿完成了今年的技術(shù)改造任務(wù)，以下是今年重點(diǎn)的技術(shù)改造項(xiàng)目：（一）鍋爐房分層燃燒改造今年10月份，我公司對慧澤三期1#、2#、市場溝1#、2#、紅化1#等6臺熱水鍋爐進(jìn)行了燃煤分層燃燒改造，充分利用新的煤層分離燃燒技術(shù)，達(dá)到節(jié)約用煤的目的。本項(xiàng)目主要是改變原有燃燒煤層的分布，采用三輥式分層分行分段給煤裝置，使得原有煤層形成塊狀與沫狀分層，塊狀在下，煤沫在上，這樣相比原來煤層塊沫混合的形式，大大提高了原煤的燃燒效率，節(jié)煤預(yù)計(jì)可達(dá)到5%左右。（二）市場溝供熱鍋爐直聯(lián)改造由于市場溝地里位置特殊，供熱區(qū)域分為高區(qū)、低區(qū)兩部分，供熱鍋爐同時也分別供高區(qū)和低區(qū)，這樣在初冬、冬未，存在能源消耗的浪費(fèi)，所以我科積極推進(jìn)高低區(qū)的直聯(lián)改造項(xiàng)目，通過此裝置，使得高區(qū)、低區(qū)管網(wǎng)串聯(lián)，同時達(dá)到壓力平衡，消除壓力差。原來兩臺鍋爐運(yùn)行，現(xiàn)在在初冬、冬末只需一臺鍋爐即可達(dá)到供熱要求，達(dá)到節(jié)能降耗的目的。初步估計(jì)可節(jié)約用煤500-800噸、用電40000-60000度。（三）東關(guān)熱網(wǎng)分時控制改造今年10月份至11月份期間，我科積極推進(jìn)東關(guān)熱網(wǎng)分時控制項(xiàng)目的改造工作，截止目前，對東關(guān)熱網(wǎng)區(qū)域東大、藥監(jiān)局、區(qū)檢察院等*個單位小區(qū)進(jìn)行了分時控制改造。通過改造，可進(jìn)行分時段控制流量，達(dá)到節(jié)約熱量的目的。例如：東大百貨公司、藥監(jiān)局、交通局等機(jī)關(guān)單位白天可正常供熱，夜間由于無人居住，所以可調(diào)控為小流量，減少熱量損耗。此項(xiàng)工作還將繼續(xù)深入開展，最終達(dá)到覆蓋所有符合條件的區(qū)域。（四）二級網(wǎng)平衡改造東關(guān)熱網(wǎng)供熱區(qū)域由于受到管網(wǎng)跨度影響，長期存在冷熱不均現(xiàn)象，管網(wǎng)末端供熱溫度、流量較低。為了解決此類現(xiàn)象，我公司今年對存在此問題的區(qū)域，進(jìn)行熱平衡改造，通過改造，可使遠(yuǎn)冷近熱的熱量達(dá)到平衡，達(dá)到供熱要求，同時節(jié)約熱量，例如：今年對1#、9#、12#、13#等*個換熱站進(jìn)行了熱平衡改造。以上區(qū)域通過改造后，供熱各項(xiàng)參數(shù)均達(dá)到正常要求。（五）各站數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程傳輸控制項(xiàng)目今年，我科積極推進(jìn)完善自控控制項(xiàng)目，新增了七里鋪、市場溝、紅化、熱電廠的自控上傳工作，相比往年，大大提高了自控監(jiān)管力度，使得公司所轄各區(qū)域站、所基本上都能監(jiān)控到，確保日常運(yùn)行工況的監(jiān)控力度，到達(dá)監(jiān)管控制目的。四、抓好職工學(xué)習(xí)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。本年度，我科積極推進(jìn)職工的業(yè)務(wù)配合和安全培訓(xùn)工作。供熱前，我科下發(fā)相關(guān)業(yè)務(wù)及安全培訓(xùn)資料，對聯(lián)片區(qū)各供熱站新上崗人員進(jìn)行了崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)及安全培訓(xùn)。培訓(xùn)采用集中學(xué)習(xí)、幫帶學(xué)習(xí)、個人自學(xué)的形式，取得了顯著效果。9月底，我科組織開展了公司第三屆技能大比武及防火演練活動，通過此項(xiàng)活動，充分調(diào)動職工學(xué)專業(yè)、學(xué)技術(shù)的積極性，全面提高職工業(yè)務(wù)技能水平及應(yīng)急處理能力，活動取得了圓滿成功。五、計(jì)生、綜治、精神文明建設(shè)等工作進(jìn)展順利在抓好上述各項(xiàng)工作的同時，不放松計(jì)生、綜治及精神文明建設(shè)等各項(xiàng)工作。計(jì)生工作，重點(diǎn)抓了育齡婦女的“三查”工作，確保無一人漏查。綜治工作，經(jīng)常強(qiáng)調(diào)，注重教育、引導(dǎo)，督查，消除隱患。在精神文明建設(shè)工作中，我們加強(qiáng)對各種文件的貫徹學(xué)習(xí)，并配合公司進(jìn)行文明單位評選，積極參加公司組織的各項(xiàng)活動，陶冶良好的道德情操。六、2019年度重點(diǎn)工作計(jì)劃（一）修訂生產(chǎn)部門各崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，辦事流程。