如何加強(qiáng)見習(xí)生管理工作

如何加強(qiáng)實(shí)習(xí)生管理工作“百年中海，世界一流”，為實(shí)現(xiàn)我們企業(yè)的宏偉目標(biāo)，建設(shè)一流的船員隊(duì)伍尤為關(guān)鍵?，F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的競爭,說到底是人才的競爭、從抓入職教育入手,培養(yǎng)實(shí)習(xí)生樹立扎根企業(yè)的思想,人才是企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源,抓好人才隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的根本要求。加強(qiáng)實(shí)習(xí)生管理,做到留住人才、培育人才、用好人才是企業(yè)加強(qiáng)人才儲備和人才隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要工作?，F(xiàn)在越來越多的企業(yè)都在根據(jù)企業(yè)的發(fā)展計(jì)劃招聘畢業(yè)生，一方面為在校學(xué)生提供工作的機(jī)會，另一方面為企業(yè)持續(xù)的發(fā)展儲備人才。隨著而來的就是企業(yè)如何管理好實(shí)習(xí)生，使每位實(shí)習(xí)生成為企業(yè)的有用之才。針對這一問題要從以下幾方面給予高度重視。1.抓好素質(zhì)教育注重崗前培訓(xùn) 公司對每批招聘的畢業(yè)生都要進(jìn)行比較全面的入司教育培訓(xùn)，內(nèi)容包括：公司的概況、發(fā)展史、人員結(jié)構(gòu)、公司現(xiàn)經(jīng)營情況。人員管理和道德規(guī)范、國際公約和法規(guī)、社保政策、員工薪水、工傷醫(yī)療保險(xiǎn)等，及安全意識教育、職業(yè)規(guī)劃，建立實(shí)習(xí)生檔案，與實(shí)習(xí)生簽訂管理協(xié)議，制定了實(shí)習(xí)生獎罰條例。鼓勵(lì)實(shí)習(xí)生積極參加集體活動，建立自己的職業(yè)生涯計(jì)劃，樹立愛崗敬業(yè)的精神。2.加強(qiáng)實(shí)習(xí)生思想政治工作 學(xué)生從學(xué)校走上社會，一年的實(shí)習(xí)是進(jìn)入社會過渡時(shí)期，學(xué)生離開學(xué)校的嚴(yán)格管理，遠(yuǎn)離老師，容易產(chǎn)生懶散的思想，組織紀(jì)律松弛現(xiàn)象較普遍，有的上班遲到早退，有的不請假有曠工脫崗現(xiàn)象。公司對實(shí)習(xí)生的組織紀(jì)律除加強(qiáng)教育外，重視行政管理，要建立健全實(shí)習(xí)生管理。由公司專門部分和在崗期間指定負(fù)責(zé)人進(jìn)行全面的監(jiān)管，建立有效的監(jiān)管和考核機(jī)制。要求帶教人員了解實(shí)習(xí)生的思想、學(xué)習(xí)、紀(jì)律的情況，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行批評教育。對個(gè)別違反紀(jì)律實(shí)習(xí)生堅(jiān)持做好思想工作，使實(shí)習(xí)生在工作上受到嚴(yán)格的要求，生活上給以熱情的關(guān)懷。3.注重實(shí)習(xí)生個(gè)人發(fā)展，實(shí)行人性化管理很多企業(yè)對人才培養(yǎng)對企業(yè)的作用沒有充分的認(rèn)識，尤其是對實(shí)習(xí)生，特別是在工作中的帶教人員，沒有對實(shí)習(xí)人員的實(shí)習(xí)質(zhì)量給予高度的重視，根本沒考慮學(xué)生是否能成才，是否留下來，是否成為企業(yè)的有用的后備人才，還有待于改善這種自私的觀念，要建立有效的機(jī)制，樹立傳幫帶教的精神，應(yīng)該在學(xué)生實(shí)習(xí)過程中，給實(shí)習(xí)生充分的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會，關(guān)注學(xué)生的成長，對實(shí)習(xí)生實(shí)行更人性化的管理。4.建立合理的人力資源激勵(lì)機(jī)制企業(yè)除了給實(shí)習(xí)生以薪金方面的激勵(lì)外，還應(yīng)建立一些政管理方面的激勵(lì)。比如說企業(yè)可以根據(jù)實(shí)習(xí)生的業(yè)績和表現(xiàn)建立考核機(jī)制，見習(xí)結(jié)束后評出最佳實(shí)習(xí)生，建立見習(xí)人員檔案，對優(yōu)秀的實(shí)習(xí)生，給予優(yōu)先安排上崗的制度，這對學(xué)生的激勵(lì)作用是很大的。當(dāng)然獎勵(lì)的同時(shí)，也要給予適當(dāng)?shù)膽土P，對于見習(xí)質(zhì)量不好的人員可采取再見習(xí)培訓(xùn)考核，合格后在進(jìn)行安排上崗工作，最后是上崗先后時(shí)間與實(shí)習(xí)成績直接掛鉤。5.加強(qiáng)實(shí)習(xí)質(zhì)量的管理 帶教人員要定期對培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)進(jìn)度、培訓(xùn)效果進(jìn)行檢查與考核，按照培訓(xùn)大綱的要求經(jīng)常了解培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施情況。認(rèn)真輔導(dǎo)培訓(xùn)見習(xí)人員，召開學(xué)生實(shí)習(xí)情況會議，聽取他們在培訓(xùn)中的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)情況，了解實(shí)習(xí)生各方面的意見和建議，針對存在問題，逐個(gè)解決。同時(shí)，堅(jiān)持公司負(fù)責(zé)部門對各個(gè)實(shí)習(xí)人員的質(zhì)量進(jìn)行評估考核、檢查，并把它納入船舶綜合目標(biāo)工作管理中，并和獎金掛鉤，以達(dá)到肯定成績，激勵(lì)帶教人員的積極性，改進(jìn)培訓(xùn)工作中的突出問題，確保培訓(xùn)任務(wù)的完成和實(shí)習(xí)質(zhì)量的提高。 6.提高船員及管理人員的素質(zhì) 營造良好的育人環(huán)境，船員和帶教人員、管理人員的學(xué)識、能力、思維方法等，這些直接決定了學(xué)生實(shí)習(xí)質(zhì)量的好壞、甚至對學(xué)員的日常行為、生活習(xí)慣也有影響，帶教老師的一言一行，對實(shí)習(xí)生以后的行為有著非常重要的影響。 提高帶教人員的綜合素質(zhì)能力也是一項(xiàng)非常重要的工作。各級領(lǐng)導(dǎo)本著建設(shè)一流員工隊(duì)伍的思想，對見習(xí)人員嚴(yán)格要求，勤于指導(dǎo)，重在提高見習(xí)人員的綜合素質(zhì)。不僅要有過硬的業(yè)務(wù)能力，更重要的是有良好的思想品德、工作態(tài)度及工作作風(fēng)。7.加強(qiáng)實(shí)習(xí)生情商教育，促進(jìn)身心和諧發(fā)展 因?yàn)樵趯W(xué)校里學(xué)習(xí)都是理論，而實(shí)際工作中會遇到各種各樣的問題，這些問題的答案，大學(xué)書本是不會回答你的，需要你自己去解答。這就要求實(shí)習(xí)生要有積極思考好學(xué)習(xí)的習(xí)慣，要在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)，填補(bǔ)自己操作能力方面的空缺。同時(shí)，因?yàn)闆]有經(jīng)驗(yàn)，所以一定會有挫折和失敗，這種時(shí)候不能消極，要學(xué)會總結(jié)和自我調(diào)試，積極主動地面對工作，這是最重要的，要具有較高的人文素養(yǎng)和道德風(fēng)貌，要有愛崗敬業(yè)，虛心好學(xué)的精神，加強(qiáng)實(shí)習(xí)生情商的培育，尤其在實(shí)習(xí)過程中，培養(yǎng)他們?nèi)穗H溝通能力，做好尊重人、理解人、關(guān)心人和愛護(hù)人，這樣就能在以后的工作當(dāng)中，與工友之間建議和諧的關(guān)系，更好地發(fā)揮自己的才能智慧，服務(wù)好公司，實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。 8. 加快知識型人才向綜合型、復(fù)合型、全面型人才的轉(zhuǎn)變知識很重要，如何運(yùn)用所學(xué)的知識更重要。針對實(shí)習(xí)生所學(xué)專業(yè)的不同，進(jìn)行分層次，多方面的崗位技能培訓(xùn)，在實(shí)習(xí)期滿后，使實(shí)習(xí)生能夠有效的將所學(xué)的知識運(yùn)用到實(shí)踐之中，做到“知行