




全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
金華冠華水晶有限公司JINHUA GUANHUA CRYSTAL CO., LTD材料入庫管理制度文件編號:會(huì)簽單位 技 術(shù) 部: 品 質(zhì) 部: 制 造 部: 人力資源部: 采 購 部: 審 批 審 核作 成文件增訂/修訂履歷表版本變更頁次增訂/修訂內(nèi)容修訂日期修訂者確認(rèn)者01材料入庫管理制度2008-7-13冉勁松金華冠華水晶有限公司文件名稱材料入管理制度文件編號最新版日期版本版次01制訂部門物料部文件頁次1/31目的:對公司進(jìn)料的數(shù)量進(jìn)行控制,確保進(jìn)料的數(shù)量、品質(zhì),滿足生產(chǎn)的需要。2適用范圍:對外采購的物料和外加工的物料。3職責(zé): 3.1 倉庫負(fù)責(zé)貨物的清點(diǎn)和入庫工作; 3.2 品質(zhì)部和技術(shù)部負(fù)責(zé)物料的品質(zhì)檢驗(yàn)工作; 3.3 物料部負(fù)責(zé)物料的接收和急料的協(xié)調(diào)工作;4.工作程序4.1 暫收作業(yè)4.1.1供應(yīng)商或采購員交物料時(shí),必須有申購單、送貨單或采購清單。4.1.2把物料移入待檢區(qū),對外包裝情況進(jìn)行檢查,數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn),交貨時(shí)間進(jìn)行核實(shí),然后發(fā)出“進(jìn)料檢驗(yàn)報(bào)告”。4.1.3倉管員在物料點(diǎn)收過程中核對申購單、送貨單、采購清單無誤后,在相應(yīng)單據(jù)上確定。若發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符或混有其它物料以及其它特殊情況時(shí),要求供應(yīng)商送貨人員或采購員立即修改相關(guān)單據(jù),或予以拒收。4.2、驗(yàn)收檢查4.2.1原材料驗(yàn)收檢查是由品質(zhì)部IQC依“進(jìn)料檢驗(yàn)規(guī)定”實(shí)施檢驗(yàn)、機(jī)械配件、工具由技術(shù)部檢驗(yàn)。4.2.2檢驗(yàn)結(jié)果有三種:即合格(允收)、不合格(拒收)與特采(讓步接收). 4.2.3判定合格物料須經(jīng)倉庫權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)后方可辦理入庫手續(xù),判定不合格品須經(jīng)品質(zhì)部或技術(shù)部注明簽字,同時(shí)填寫“不合格通知單”審核后交由倉庫辦理退貨手續(xù)。 4.2.4判定不合格而暫收的物料應(yīng)辦理退貨但因?qū)嶋H需要須對暫收中的物料一部分或全部進(jìn)行特采使用時(shí),依“進(jìn)料檢驗(yàn)規(guī)定”中的有關(guān)特采的流程辦理特采。 4.3 暫收退貨 4.3.1采購人員接到“不合格通知單”后應(yīng)立即聯(lián)絡(luò)廠商或自己辦理退貨手續(xù)。4.3.2倉管員核對退貨物品與申購單送貨單,采購清單是否一致。4.3.3倉管員與廠商或采購員檢清物料數(shù)量、品名一致時(shí),進(jìn)行物料交接,同時(shí)要求廠商送貨員或采購員簽字。4.3.4倉管員依公司物品出廠有關(guān)規(guī)定,協(xié)助廠商辦理點(diǎn)貨物料出廠手續(xù)或采購員直接辦理出廠手續(xù)。 4.4 入庫作業(yè) 4.4.1物料質(zhì)量合格而數(shù)量相符、安排物料進(jìn)入庫區(qū),確認(rèn)庫位后辦理入庫手續(xù), 經(jīng)倉庫權(quán)責(zé)主管審核后,一聯(lián)自存,一聯(lián)交與財(cái)務(wù),另一聯(lián)交采購或廠商。 4.4.2物料質(zhì)量合格但數(shù)量不符,經(jīng)品質(zhì)部及物料使用部門申請同意以數(shù)量接收,金華冠華水晶有限公司文件名稱材料入管理制度文件編號最新版日期版本版次01制訂部門物料部文件頁次1/3可辦理入庫手續(xù)。4.4.3物料數(shù)量相符經(jīng)檢驗(yàn)結(jié)果有暇疵經(jīng)物料使用部門申請同意質(zhì)量以現(xiàn)況接收可辦理入庫手續(xù)。4.4.4物料數(shù)量不符檢驗(yàn)結(jié)果有瑕疵,經(jīng)物料使用部門申請同意質(zhì)量與數(shù)量以現(xiàn)況數(shù)量接收,可辦理入庫手續(xù)。4.4.5倉管員依申購單、送貨單或采購清單及材料入庫單將物料登記于庫存帳卡及帳冊內(nèi)。5.流程 附后6.附表 6.1 申購單 6.2 送貨單 6.3 采購清單 6.4 進(jìn)料檢驗(yàn)報(bào)告 6.5 不合格通知單 6.6 驗(yàn)收入庫單金華冠華水晶有限公司文件名稱材料入管理制度文件編號最新版日期版本版次01制訂部門物料部文件頁次1/3采購員倉庫管理員IQC流程說明1.送貨送貨單/采購清單2.核對3.是否正確 4.填寫驗(yàn)收 入庫單 5.驗(yàn)收入庫單 6.拒絕接受 結(jié)束 開始 YES Yes7.驗(yàn)收入庫單 1.采購員采購?fù)戤?供應(yīng)商送貨或采購員采購到倉庫指定位置,同時(shí)出具送貨單或采購清單;2.倉庫管理員根據(jù)原始請購單核對送貨單及實(shí)物,判定送貨的品種規(guī)格和數(shù)量是否正確;3.如果正確,在送貨單上簽名并填寫驗(yàn)收入庫單;4.將實(shí)物放在指定的貨位上
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《機(jī)械設(shè)計(jì)基礎(chǔ)》課件-第8章 鏈傳動(dòng)
- 預(yù)防夏季疾病班會(huì)課件
- 陶瓷地磚銷售培訓(xùn)
- 培訓(xùn)小組匯報(bào)展示
- 音樂課件背景圖片
- 電網(wǎng)側(cè)獨(dú)立儲能示范項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方案(參考范文)
- 汽車配套產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目資金申請報(bào)告
- 物流業(yè)貨物運(yùn)輸安全預(yù)案
- 2025年動(dòng)物炭黑、動(dòng)物膠及其衍生物合作協(xié)議書
- 2025年射頻同軸電纜組件項(xiàng)目合作計(jì)劃書
- 公司崗位職級管理制度
- D500-D505 2016年合訂本防雷與接地圖集
- 漏肩風(fēng)(肩周炎)中醫(yī)臨床路徑及入院標(biāo)準(zhǔn)2020版
- 光面爆破知識講座課件
- 工程結(jié)構(gòu)檢測鑒定與加固第1章工程結(jié)構(gòu)檢測鑒定與加固概論課件
- 高鐵站裝飾裝修方案
- DB4401-T 112.1-2021 城市道路占道施工交通組織和安全措施設(shè)置+第1部分:交通安全設(shè)施設(shè)置-(高清現(xiàn)行)
- 質(zhì)量整改通知單(樣板)
- 杭州市高級中學(xué)2022年高一新生素質(zhì)測試(分班考)模擬試卷
- 《碳纖維片材加固混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》(2022年版)
- 短視頻:策劃+拍攝+制作+運(yùn)營課件(完整版)
評論
0/150
提交評論