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文檔簡介

如何撰寫促銷方案?一份完善的促銷活動方案分十二部分: 一、 活動目的:對市場現(xiàn)狀及活動目的進行闡述。市場現(xiàn)狀如何?開展這次活動的目的是什么?是處理庫存?是提升銷量?是打擊競爭對手?是新品上市?還是提升品牌認知度及美譽度?只有目的明確,才能使活動有的放矢。 二、 活動對象:活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體?活動控制在范圍多大內?哪些人是促銷的主要目標?哪些人是促銷的次要目標?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。 三、 活動主題:在這一部分,主要是解決兩個問題: 1、確定活動主題 2、包裝活動主題 降價?價格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務促銷?演示促銷?消費信用?還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題,要考慮到活動的目標、競爭條件和環(huán)境及促銷的費用預算和分配。 在確定了主題之后要盡可能藝術化地“扯虎皮做大旗”,淡化促銷的商業(yè)目的,使活動更接近于消費者,更能打動消費者。幾年前愛多VCD的“陽光行動”堪稱經典,把一個簡簡單單的降價促銷行動包裝成維護消費者權益的愛心行動。 這一部分是促銷活動方案的核心部分,應該力求創(chuàng)新,使活動具有震憾力和排他性。 四、 活動方式:這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮: 1、確定伙伴:拉上政府做后盾,還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”?是廠家單獨行動,還是和經銷商聯(lián)手?或是與其它廠家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作,有助于借勢和造勢;和經銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源,降低費用及風險。 2、確定刺激程度:要使促銷取得成功,必須要使活動具有刺激力,能刺激目標對象參與。刺激程度越高,促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據(jù)促銷實踐進行分析和總結,并結合客觀市場環(huán)境確定適當?shù)拇碳こ潭群拖鄳馁M用投入。 五、 活動時間和地點:促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍,選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與,在地點上也要讓消費者方便,而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機和地點很重要,持續(xù)多長時間效果會最好也要深入分析。持續(xù)時間過短會導致在這一時間內無法實現(xiàn)重復購買,很多應獲得的利益不能實現(xiàn);持續(xù)時間過長,又會引起費用過高而且市場形不成熱度,并降低顧客心目中的身價。 六、 廣告配合方式:一個成功的促銷活動,需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。 七、 前期準備:前期準備分三塊, 1、人員安排 2、物資準備 3、試驗方案 在人員安排方面要“人人有事做,事事有人管”,無空白點,也無交叉點。誰負責與政府、媒體的溝通?誰負責文案寫作?誰負責現(xiàn)場管理?誰負責禮品發(fā)放?誰負責顧客投訴?要各個環(huán)節(jié)都考慮清楚,否則就會臨陣出麻煩,顧此失彼。 在物資準備方面,要事無巨細,大到車輛,小到螺絲釘,都要羅列出來,然后按單清點,確保萬無一失,否則必然導致現(xiàn)場的忙亂。 尤為重要的是,由于活動方案是在經驗的基礎上確定,因此有必要進行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,現(xiàn)有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問消費者,填調查表或在特定的區(qū)域試行方案等。 八、 中期操作:中期操作主要是活動紀律和現(xiàn)場控制。 紀律是戰(zhàn)斗力的保證,是方案得到完美執(zhí)行的先決條件,在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細致的規(guī)定。 現(xiàn)場控制主要是把各個環(huán)節(jié)安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理。 同時,在實施方案過程中,應及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調整,保持對促銷方案的控制。 九、 后期延續(xù) 后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題,對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進行后續(xù)宣傳?腦白金在這方面是高手,即使一個不怎么樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。 十、 費用預算:沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費用投入和產出應作出預算。當年愛多VCD的“陽光行動B計劃”以失敗告終的原因就在于沒有在費用方面進行預算,直到活動開展后,才發(fā)現(xiàn)這個計劃公司根本沒有財力支撐。一個好的促銷活動,僅靠一個好的點子是不夠的。 十一、 意外防范:每次活動都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門的干預、消費者的投訴、甚至天氣突變導致戶外的促銷活動無法繼續(xù)進行等等。必須對各個可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物 力、財力方面的準備。 十二、 效果預估:預測這次活動會達到什么樣的效果,以利于活動結束后與實際情況進行比較,從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結成功點和失敗點。 以上十二個部分是促銷活動方案的一個框架,在實際操作中,應大膽想象,小心求證,進行分析比較和優(yōu)化組合,以實現(xiàn)最佳效益。 有了一份有說服力和操作性強的的活動方案,才能讓公司支持你的方案,也才能確保方案得到完美的執(zhí)行,使促銷活動起到四兩撥千金的效果。一、 前言1、 對聯(lián)有一幅對聯(lián),被譽為現(xiàn)代營銷模式最貼切表達,左右聯(lián)是:“會道者 一線藕絲牽大象, 盲從者 千斤鐵錘砸蒼蠅 ”,橫批是:“道法自然”。2、 教授說商前不久聽清華大學營銷學教授說商,可說是一語驚醒在座人,他說全世界商人分布的事實是:“億萬富翁大約是初中畢業(yè)、千萬富翁大約是高中畢業(yè)、本科畢業(yè)也能成為百萬富翁、到碩士以上大概只能打工了”。到底為什么呢?學習越多其實是了解更多的常識、常識是用來打破的,了解太多反而把常識當作規(guī)則,形成局限成就當然有限。3、 營銷規(guī)則現(xiàn)代營銷大概只有這兩句話:“找到品牌與消費者的最短距離,發(fā)現(xiàn)與目標消費群的廉價傳播途徑”?,F(xiàn)代營銷組織卻只需要一句話:“知常識、了細節(jié)、能控制、通曉策略”。這句話又是這位教授說的。4、 策略教授說:從商業(yè)戰(zhàn)略的角度來說,那么多如蘭德咨詢、安達信、麥肯錫等這些國際一流咨詢公司,提供了大量思想與方法,這些思想與方法都是值得我們學習和應用的,但是都沒有超過我們老祖宗孫子兵法的戰(zhàn)略思想。其策略思想就7字,體會到了必定受用無窮:正與奇:“以正合、以奇勝”,正是排兵布陣的,缺一不可,但勝利的關鍵在與“奇”;攻與守:“攻動于九天之上、守藏于無形之中”;現(xiàn)代營銷必須知道哪些地方、哪些時間安排攻守問題,該攻的地方攻,該守的地方守,這是其一;再是攻擊時就應該有充分準備,畢竟“下戰(zhàn)攻城”,各種營銷方法與武器都用上,并且有不計代價,甚至可能失敗的接受心理,才能打贏這種戰(zhàn)爭,這就是“攻動于九天之上”。虛與實:如何選擇正與奇、攻與守呢,孫子說“避實就虛”。二、 營銷時代劃分1、營銷時代最細膩的劃分對于營銷時代的劃分,最細膩應是最大化營銷兩位作者,把營銷時代劃分為:短缺營銷時代:只管把產品生產出來就行了;強制營銷時代:有錢打廣告,把貨物輔導全國;整體營銷時代:考慮廣告創(chuàng)意、媒體選擇和促銷方式;細分市場時代:學習放棄一部分市場;深度定位時代:從消費者內心深處開始營銷一對一營銷時代:前面所有的招數(shù)失靈,開始一對一營銷。2、過度競爭時代來臨細致的劃分營銷時代,給每一個商人帶來一種不同的觀點來分析自己的生意,同時告訴大家一個事實。我們已經迎來了“產品過度、廣告過度”的社會,所有出現(xiàn)了的理論和經驗正在失效,現(xiàn)代營銷正在面臨一場十分個人化、個性化創(chuàng)造年代。3、結論產品:幾乎所有的大品牌都延伸到全品類,產品已經多到失去理性、失去必要性的地步;品牌:品牌多如牛毛,遠遠超過消費者的腦容量和記憶能力,95%的新品牌是注定要死掉的,這個比例還在放大;媒體:媒體自身也在爆炸,包括電視、報紙、雜志、網(wǎng)絡以及各種新型媒體,除了一兩個幸運品牌,所有廣告僅僅成了廣告商的一種期盼,同時創(chuàng)造廣告“噪聲”,在噪聲中痛苦掙扎。新思想:傳統(tǒng)思路的受阻,同時涌現(xiàn)太多的新思想,各種名詞蜂擁而出:“眼球經濟”、“體驗營銷”、“直效營銷”、“品牌管家”、“全球經濟”、“數(shù)據(jù)庫營銷”、“管理咨詢”等等。一時間又難辨真假。三、 高檔奶粉市場從觀念回到現(xiàn)實,也回到本文的主題。高檔奶粉市場該如何運作呢,還是先從解剖的角度分析市場。1、 什么是高檔奶粉市場高檔奶粉市場其實就是一個觀念,接近母乳,母乳是嬰幼兒最好最神圣的觀念。誰的產品最接近母乳,誰就是最好的產品。因此AA和DHA當然就成為這一輪的主角,因為其他如維生素、微量元素已經成為十分必要的過去。2、 高檔奶粉市場的成功模式研究成功可能是這個過度經濟年代最有效的策略??v觀高檔奶粉市場幾種成功品牌,典型的有以下三種模式:國際品牌的醫(yī)學傳播模式:以婦科、產房孕婦、新生兒母親為對象,展開知識教育和產房贈送等,并形成數(shù)據(jù)庫進行多次操作,是國際品牌的主要手段,如惠氏、美贊臣、多美滋等都是這種模式,非常成功,處于省會城市市場的主導地位;貝因美的知識傳播:貝因美采用多種的知識傳播手段,嬰兒成為獨特的第二種模式;較為傳統(tǒng)的中國企業(yè),通過農村保衛(wèi)城市的策略,形成第三種模式。由于城鎮(zhèn)市場范圍大、個體市場需求量小、網(wǎng)絡龐大而復雜,如同娃哈哈的眼光一樣:“城鎮(zhèn)是肉、城市是骨頭,要先吃肉后啃骨頭”,先行一步的企業(yè)如“飛鶴乳業(yè)”、“青島圣元”,在城鎮(zhèn)市場利用傳統(tǒng)的廣告與促銷,占據(jù)一大塊市場份額。3、 競爭趨勢幾乎所有的乳制品生產商都開始盯住這個市場,在未來的兩至三年里,高檔奶粉市場將是一場國際國內品牌同時出場的品牌大戰(zhàn)、廣告大戰(zhàn)同時也是一場資本大戰(zhàn)。但是最終的勝利者將必然是“智慧”而不是“資本”。這場戰(zhàn)爭需要更多的是“戰(zhàn)略”和技巧,傳統(tǒng)的因素僅起到輔助作用。四、 如何在高檔奶粉市場的制勝1、 廣告漏底現(xiàn)象傳統(tǒng)大品牌更容易獲得勝利高檔奶粉市場面對只是一個非常小的目標市場,國際品牌和市場研究結構證實,95%的媒體廣告是命中注定是浪費了的,因此針對目標消費群的活動將更為有效。這樣傳統(tǒng)大品牌由于有較好的網(wǎng)絡基礎和品牌信任度將對營銷非常有幫助。大品牌所有者要用最好最有名的品牌直接延伸過來,啟用一個新品牌將是一個極度錯誤的戰(zhàn)略。2、 短期忠誠由于喂奶期很短,過度注重長期教育和品牌忠誠是一種錯誤,直接引導消費和購買是極為關鍵的因素。3、 過度關心這是一個父母過度關心的人群,關愛將是最好借用的營銷工具,一些新觀念如品牌精神和體驗營銷將發(fā)揮十分重大的作用。4、 競爭慘烈競爭將是十分慘烈的,戰(zhàn)略是長期獲勝的關鍵,孫子兵法中的“奇與正”、“攻與守”、“虛與實”是制定長期獲勝的理論基礎。5、 “差異化營銷”營銷規(guī)則最后提供一點

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