


全文預(yù)覽已結(jié)束
VIP免費(fèi)下載
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)分析任何一項(xiàng)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)都會(huì)面臨風(fēng)險(xiǎn),對(duì)此我們進(jìn)行了很全面的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)分析,并針對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)提出了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施??傮w上可以分為兩大類(lèi):內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和外部風(fēng)險(xiǎn)。接下來(lái)為您詳細(xì)地介紹。一內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)1.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn):財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,企業(yè)的投資活動(dòng)和籌資活動(dòng),由于企業(yè)內(nèi)部和外部的各種不確定性因素影響,使企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量具有不確定,從而使企業(yè)遭受損失的可能性。對(duì)策:我們要對(duì)資金運(yùn)用有詳細(xì)合理的規(guī)定,日常的各項(xiàng)收入與支 出有詳細(xì)的記錄,每日進(jìn)行財(cái)務(wù)總結(jié),保證資金運(yùn)作正常。2、管理風(fēng)險(xiǎn):店鋪開(kāi)業(yè)初期,由于沒(méi)有太多的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),大部分情況屬于摸索階段。 對(duì)策:管理團(tuán)隊(duì)需要不斷根據(jù)市場(chǎng)的變化,進(jìn)行分析,提高自己的管理能力和市場(chǎng)把握能力,另外可以向?qū)I(yè)人士學(xué)習(xí)管理能力經(jīng)驗(yàn)管理風(fēng)險(xiǎn),做好內(nèi)部工作,分工明確,分紅透徹,向有經(jīng)驗(yàn)者請(qǐng)教管理模式,設(shè)置內(nèi)部半數(shù)以上通過(guò)制。 3、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn):由于創(chuàng)業(yè)初期,各種創(chuàng)辦費(fèi)用和廣告費(fèi)用較大,且同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者會(huì)利用降價(jià)打折策略來(lái)進(jìn)行攻擊,為了占領(lǐng)市場(chǎng)和擴(kuò)大市場(chǎng)份額我們可能會(huì)面對(duì)被迫降價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)。 對(duì)策:要求我們要制定正確的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,不盲目跟風(fēng),要以過(guò)硬的技術(shù)打動(dòng)消費(fèi)者;在保證質(zhì)量擴(kuò)大市場(chǎng)占有率的情況下,盡可能的減少投入成本。二、外部風(fēng)險(xiǎn) 經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,目前我們普遍存在的外部風(fēng)險(xiǎn)主要有: 1.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):前景是否廣闊,初創(chuàng)市場(chǎng),可能會(huì)跟不上市場(chǎng)步伐不能及時(shí)了解市場(chǎng)需要。 對(duì)策:定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查以便及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。雖然我們面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)很多,但是我們相信前景依然很廣闊; 2.競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn):如何使自己立于不敗之地;對(duì)策:面對(duì)同行之間的激烈競(jìng)爭(zhēng),我們要做到“他有我有,他無(wú) 我有,并且定價(jià)合理”,做出自己的風(fēng)格,合理定價(jià)商品,不斷創(chuàng)新,保持新鮮 活力,提高競(jìng)爭(zhēng)力。3.產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn):產(chǎn)品服務(wù)如何讓消費(fèi)者滿意,并達(dá)到消費(fèi)者的要求:對(duì)策:我們對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求嚴(yán)格,精益求精,服務(wù)熱情,視顧客為上帝。絕不欺騙消費(fèi)者,信譽(yù)第一。 4.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn):打印機(jī)的技術(shù)水平是否能夠提高。對(duì)策:我們無(wú)論是設(shè)備還是工作人員,都有嚴(yán)格的把關(guān),每一臺(tái)打印機(jī)的質(zhì)量都是高品質(zhì)的。5、停業(yè)風(fēng)險(xiǎn): 每年長(zhǎng)達(dá)4個(gè)月的假期導(dǎo)致學(xué)校周邊一片冷清,顯然的后街人流量大幅度減少,我們還得承擔(dān)房租和固定資產(chǎn)折舊,這造成假期的停業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 對(duì)策:假期可以進(jìn)行設(shè)備租賃,由承租人去承擔(dān)設(shè)備折舊?!鞠螺d本文檔,可
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2030年中國(guó)電凝器行業(yè)投資前景及策略咨詢報(bào)告
- 2025至2030年中國(guó)環(huán)保矽利康商標(biāo)行業(yè)投資前景及策略咨詢報(bào)告
- 高中生物跨學(xué)科教學(xué)對(duì)學(xué)生綜合素質(zhì)培養(yǎng)的影響
- 2025至2030年中國(guó)滋養(yǎng)水蜜桃香皂行業(yè)投資前景及策略咨詢報(bào)告
- 2025至2030年中國(guó)涂布淀粉行業(yè)投資前景及策略咨詢報(bào)告
- 2025至2030年中國(guó)毛紡錠帶行業(yè)投資前景及策略咨詢報(bào)告
- 側(cè)向滑步推鉛球接力跑教學(xué)設(shè)計(jì)
- 2025至2030年中國(guó)柔性組合夾具行業(yè)投資前景及策略咨詢報(bào)告
- 2025至2030年中國(guó)有結(jié)復(fù)絲網(wǎng)行業(yè)投資前景及策略咨詢報(bào)告
- 啤酒企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方案
- 數(shù)據(jù)中心IDC機(jī)房運(yùn)維工程師培訓(xùn)教材
- 血液透析器課件
- 2024屆清華大學(xué)強(qiáng)基計(jì)劃數(shù)學(xué)學(xué)科筆試試題(附答案)
- 《籃球:防守?zé)o球隊(duì)員》教案(兩篇)
- 2024年高三數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)備考策略講座
- 人教版安徽八年級(jí)下冊(cè)語(yǔ)文期末綜合模擬測(cè)試卷3
- 陜西西安地區(qū)2025屆高考?xì)v史押題試卷含解析
- 2024北京西城區(qū)初一(下)期末歷史試題及答案
- 湖南定額說(shuō)明及計(jì)算規(guī)則
- 舞臺(tái)燈具檢測(cè)報(bào)告
- 網(wǎng)絡(luò)空間安全概論智慧樹(shù)知到期末考試答案2024年
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論