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文檔簡介
“安全年”活動實施方案 為了落實省公司關(guān)于印發(fā)甘肅省電力公司“安全年” 活動方案的通知(甘電司安201278號)的文件精神,貫徹“安全第一、 預(yù)防為主、 綜合治理”的方針,嚴(yán)格落實安全穩(wěn)定各項措施, 扎實推進(jìn)安全管理創(chuàng)新,認(rèn)真組織開展安全、 質(zhì)量、 優(yōu)質(zhì)服務(wù)等專項活動本項目部特制訂“安全年”活動方案。一 、總體思路和活動主題 (一)總體思路 堅持“安全第一、 穩(wěn)定至上、 服務(wù)為本”的理念,以“安全年”活動為載體, 以確保安全穩(wěn)定為根本出發(fā)點,認(rèn)真貫徹國網(wǎng)公司、省公司“兩會”和安全穩(wěn)定電視電話會議精神。 (二)活動主題 安全第一, 穩(wěn)定至上,服務(wù)為本。安全第一 堅持“安全第一、 預(yù)防為主、 綜合治理” 方針,堅持速度、質(zhì)量、效益與安全的有機(jī)統(tǒng)一,堅持全面、全員、全過程、全方位抓安全,提升安全發(fā)展質(zhì)量,提升本質(zhì)安全水平。 穩(wěn)定至上 堅持依法從嚴(yán)治企,落實維穩(wěn)責(zé)任制, 確保隊伍和諧穩(wěn)定, 保障“五大” 體系建設(shè)安全實施。 服務(wù)為本 履行“四個服務(wù)”宗旨, 堅持“你用電、 我用心”, 落實“三個十條”,加強品牌建設(shè),營造和諧發(fā)展環(huán)境。 二、 基本目標(biāo) 完善規(guī)章制度,構(gòu)建常態(tài)機(jī)制, 提升全員素質(zhì), 規(guī)范工作行為, 消除隱患風(fēng)險,全面提高安全施工人員的綜合素質(zhì),確保項目部全年各項工作任務(wù)和目標(biāo)的順利實現(xiàn)。 三、 組織機(jī)構(gòu) 項目部成立以項目經(jīng)理為組長“安全年活動領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組),全面領(lǐng)導(dǎo)項目部系統(tǒng)“安全年”活動。 組 長: 副組長:組 員:四、 活動主要內(nèi)容 “安全年” 活動要體現(xiàn)“大安全”理念,突出全面、 全員、全過程、全方位要求,本項目部重點應(yīng)做好以下方面工作:1、加強安全理念培育和技能培訓(xùn)。 采取多種形式,開展“安全年”、“安全月 ”、“安全日”、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講安全課、 冬季安全教育培訓(xùn)、安規(guī)學(xué)習(xí)考試等活動,舉辦安全法規(guī)規(guī)程、 安全技能培訓(xùn)班和安全知識競賽, 重點抓好在職、轉(zhuǎn)崗員工的崗位資質(zhì)培訓(xùn)、 技能培訓(xùn)、 新員工的崗位培訓(xùn)、 事故違章人員的思想教育和規(guī)程制度培訓(xùn), 加強項目部安全文化建設(shè), 樹立“大安全” 理念, 著力培育領(lǐng)導(dǎo)干部和全體員工的責(zé)任意識、 安全意識、 風(fēng)險意識、 憂患意識和職業(yè)素質(zhì),提升一線員工業(yè)務(wù)技能和解決問題的能力。2、加強應(yīng)急管理。深化應(yīng)急機(jī)制體制建設(shè),完善應(yīng)急組織體系、 應(yīng)急預(yù)案體系,做好應(yīng)急預(yù)案、 應(yīng)急物資、 應(yīng)急隊伍準(zhǔn)備,開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練,強化信息及時報送和信息發(fā)布,提高應(yīng)急處置能力和響應(yīng)速度,妥善處理突發(fā)事件。 3、加強項目部安全管理。 嚴(yán)格執(zhí)行“項目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊”和“項目部管理人員到崗履職規(guī)定”;強化施工現(xiàn)場安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配置, 落實安全生產(chǎn)費用提取及使用要求和施工安全防護(hù)的重點措施,推行安全設(shè)施集中配送; 加強安全專項檢查、加大安全巡查力度、 深度和頻次;強化安全質(zhì)量培訓(xùn),提高工程管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和施工人員技能水平,提高施工方案、安全措施編制水平。 4、加強宣傳培訓(xùn)。 廣泛發(fā)動群眾,采取多種形式,大力宣傳“安全年”活動的意義和要點,形成強大的“安全年” 活動聲勢和氛圍,同時要加強對外宣傳溝通,積極爭取廣泛理解和支持,營造和諧發(fā)展環(huán)境。采取多種形式, 加強教育培訓(xùn),開展形式多樣
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