?？步中W(xué)班主任工作量化評估考核方案doc

福堪街中心小學(xué)班主任工作量化考核標(biāo)準(zhǔn)為了加強(qiáng)班級管理，學(xué)校對班主任工作實(shí)行量化考核，班主任基礎(chǔ)津貼=班級人數(shù)0.5元，歸班級組織活動。活動津貼=全校人數(shù)0.5元，按班級量化分的高低領(lǐng)取。班主任工作考核內(nèi)容包括“常規(guī)工作”、“班級工作”、“活動評比”，具體考核辦法如下：一、班主任常規(guī)工作考核內(nèi)容1、計(jì)劃、總結(jié)：能及時制訂學(xué)期班主任工作計(jì)劃，計(jì)劃要求符合實(shí)際，不談空話，不講套話，切實(shí)可行，按時上交計(jì)2分，學(xué)期末做好總結(jié)，按時上交，計(jì)5分。班會活動有計(jì)劃、有活動過程、有結(jié)果及時上交材料計(jì)5分。2、升旗儀式或?qū)W生大會：按時參加并組織得5分。3、臨時任務(wù)：以10分為評價標(biāo)準(zhǔn)（1）班級文化建設(shè)檢查：突出特色，彰顯少年兒童特點(diǎn)。（2）班級衛(wèi)生大掃除：清理及時，不留死角，教師在場指揮。（3）其他上級布置的臨時任務(wù)。4、管理班級：班級管理科學(xué)，工作有成效，活動有記錄，班級有檔案，學(xué)生無違紀(jì)違法及安全事件發(fā)生，每月得10分。如發(fā)生違紀(jì)違法及安全事件，每次扣510分，造成重大損失或產(chǎn)生較大影響，扣1020分。5、班會：每周召開一次班會，不遲到不早退，計(jì)2分，能認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校布置的各項(xiàng)教育及各項(xiàng)工作，在周三前上交班會記錄的計(jì)5分（以實(shí)際情況、班會記錄為依據(jù)）。二、班主任班級工作考核內(nèi)容1、班級紀(jì)律10分，每天檢查。要求無打鬧、亂跑現(xiàn)象。2、教室內(nèi)衛(wèi)生10分，每天檢查。要求墻壁無亂涂、亂畫，窗明幾凈，衛(wèi)生工具擺放整齊。3、衛(wèi)生區(qū)指室外衛(wèi)生（走廊、樓梯、操場）10分，每天檢查至少兩次：要求做到無紙屑、果皮、糖果紙、塑料袋等，干凈整潔。4、廣播操檢查包括：A、廣播操10分：要求做到：a、上、下樓梯自覺按順序排隊(duì)走，并做到“慢步輕聲靠右行”b、做操認(rèn)真，動作規(guī)范；c、做操做到快、靜、齊，無遲到和未到現(xiàn)象，結(jié)束后要有組織、有秩序返回。B、眼保健操10分：要求做到:a姿勢正確，不做其它事，不說話，不睜眼，按節(jié)奏做操。學(xué)生按時出勤，無遲到、早退現(xiàn)象。備注：（1）以上兩項(xiàng)本班有教師組織在操場監(jiān)督并指導(dǎo)孩子做操正常計(jì)分，否則該項(xiàng)不計(jì)分。（2）學(xué)生不請假在教室、廁所等地方逗留，發(fā)現(xiàn)1人扣1分。5、紅領(lǐng)巾佩戴帶、三無食品、亂扔紙屑、危險玩具、私自出校門、家長不接單獨(dú)回家等現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)1人，扣本班級1分。6、財產(chǎn)保護(hù)：損壞凳子、桌子、板擦、黑板、電線插座、衛(wèi)生工具、門鎖、門窗等班級財物，發(fā)現(xiàn)1起，扣班級5分，并相應(yīng)賠償。三、活動評比1、流動紅旗：班級常規(guī)工作檢查采用頒發(fā)流動紅旗形式，每兩周評比一次。2、參加活動競賽：參加學(xué)校組織的各種活動，能積極組織參與者加10分。班主任必須在現(xiàn)場維持秩序否則無分、無此項(xiàng)獎金。（獎金按學(xué)校制度 ）四 、考核辦法1、班級工作和常規(guī)工作每月總結(jié)一次，班主任每月得分=本月每周量化總分周次。按分?jǐn)?shù)從高到低排名次，（13）為第一段，獎金26元；（47）名為第二段，獎金22元;(810)名為第三段，獎金20元；