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文檔簡介

裝飾公司2009年安全工作匯報2009年是中華人民共和國成立60周年,也是安全生產(chǎn)年。公司安全生產(chǎn)工作仍然堅持,繼續(xù)貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,以安全監(jiān)督管理為主導,以各業(yè)務系統(tǒng)綜合管理為保障,強化責任落實,加大對京內京外工程的安全監(jiān)管力度,強化安全技術培訓與安全宣傳教育,確保各項安全生產(chǎn)管理目標的實現(xiàn)。一、2009年安全生產(chǎn)責任狀目標完成情況; 1、未發(fā)生三級以上重大安全事故,未發(fā)生重大機械事故,未發(fā)生重大急性中毒事故,未發(fā)生一例甲型HINI流感病人。2、未發(fā)生因工死亡事故;3、未發(fā)生重傷事故;4、在施工程安全檢查覆蓋率100;重大安全隱患整改率100;5、三類人員持證上崗100;二、2009年公司安全生產(chǎn)主要工作;1、安全機構與人員情況公司調整了以董事長兼黨委書記為組長,公司總經(jīng)理和副總經(jīng)理為副組長,黨委副書記兼工會主席、財務總監(jiān)及各相關部門領導為成員的安全委員會;公司定期召開安全管理委員會會議,今年共召開了兩次安全委員會擴大會議,布置了不同階段、時間安全生產(chǎn)、文明安全施工的工作,傳達了當前的安全生產(chǎn)情況及政府的相關規(guī)定。公司設立安全總監(jiān)同時成立安全部,公司現(xiàn)有具備專業(yè)安全管理人員考核合格證(C本)人員共10人(其中反聘1人)。2009年3月6日,公司召開了安全生產(chǎn)大會,公司領導強調落實安全生產(chǎn)責任制是做好安全生產(chǎn)工作的核心和關鍵,要進一步完善安全生產(chǎn)責任體系。明確項目經(jīng)理為施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責任人,生產(chǎn)經(jīng)理為現(xiàn)場生產(chǎn)直接責任人,分解各方的安全責任;實施安全責任目標管理。把安全生產(chǎn)責任制與考核制度有機的結合起來,健全和完善安全生產(chǎn)激勵約束機制。公司與各項目經(jīng)理簽訂了2009年度安全生產(chǎn)責任狀,安全監(jiān)督部門依據(jù)責任狀要求,每月對項目經(jīng)理部進行安全檢查。2、完善了安全崗位責任追究制度、編制了針對裝飾工程特點的施工現(xiàn)場管理問題的性質認定和處罰規(guī)定。、建立了公司設置安全總監(jiān)、項目設置安全總監(jiān)、施工隊設置安全巡視員的安全管理崗位體系。、完善了從董事長到安全巡視員的各級崗位責任制并貫徹執(zhí)行。5、強化安全教育工作,全面加強管理人員和操作人員的安全意識、對新職工(公司)進行100%的入場安全教育。、施工項目完善了三級教育制度,同時建立了三級教育檔案保存制度,使安全教育工作取得了系統(tǒng)性的加強。6、今年加強了安全資金管理和投入凡屬于安全相關的經(jīng)費全部納入安全經(jīng)費支出,加大了安全費用的投入。7、建立了安全信息化管理、提高了管理監(jiān)控能力施工項目建立了安全會議和保持記錄制度。8、完善了安全檢查制度公司每月對施工項目進行安全巡視檢查,項目每周對施工(現(xiàn)場)進行檢查,施工隊對施工作業(yè)每日進行檢查,并將檢查情況與各相關管理責任人或部門及時溝通和報告,為問題的及時處理提供了保障。9、積極開展09年6月份的安全生產(chǎn)月活動的工作,以“安全生產(chǎn)月”活動為契機加強安全宣傳,營造安全氣氛,采用掛圖、標語、會議等多種形式開展了安全生產(chǎn)教育工作。購買了大量安全圖書發(fā)給職工,宣傳國家有關的安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī),營造了良好的安全氛圍。10、根據(jù)集團公司關于安全工作的總體部署和要求,進行了安全生產(chǎn)“三項行動”隱患排查和百日安全無事故檢查活動,加強了施工項目的安全管理工作;該活動從以下方面進行:嚴格勞務用工制度,選用勞務隊伍必須是“三證”齊全的整建制勞務隊伍,進入施工現(xiàn)場后立即組織入場“三級教育”,經(jīng)安全考核取得安全合格證方能上崗作業(yè);加強安全防護工作,防止墜落傷亡;加強臨電平面規(guī)劃布置及臨電維護管理工作;加強對施工機具管理,搞好安全防護工作;加強施工現(xiàn)場消防防消工作。層層簽訂責任狀,認真落實消防安全制度和方案,嚴格施工現(xiàn)場用火審批手續(xù),配備足夠的滅火器材,以防火災事故的發(fā)生;認真搞好揚塵治理工作;加強對施工現(xiàn)場辦公室、民工宿舍的管理,民工宿舍必須安紗門、紗窗,食物加紗罩,防止食物中毒事故發(fā)生;關心施工人員暑期身體健康,采取一定措施,把防暑降溫工作落實到實處;對新進場的民工要求進行體檢;防控甲型HINI流感病例發(fā)生。11、根據(jù)集團公司的要求;設立了公司安全總監(jiān)并且成立了公司安全部門。在重大項目中設立項目安全總監(jiān)。三、2010年公司安全工作計劃;1、認真學習貫徹集團2010年文明安全施工管理工作要點,公司安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,以集團358號文件“百日安全無事故”活動為龍頭。進一步建立健全各級安全生產(chǎn)組織保證體系,明確公司、項目經(jīng)理部安全管理職責,落實安全生產(chǎn)責任制度,完善公司安全生產(chǎn)管理標準,依法開展公司安全管理活動。2、繼續(xù)開展落實建設部“三項行動”活動認真做好跨年度接轉工程的安全生產(chǎn)管理工作,3、加大京內京外工程的執(zhí)法檢查,深入外阜開展安全隱患排查工作。4、繼續(xù)做好甲型HINI流感的防控工作。一年來的工作,我公司的安全管理工作取得了一定的成績,但在今后的安全管理工作中,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置,完善安全生產(chǎn)管理體系,促進安全生產(chǎn)責任進一步落實;最終實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)責任狀的目標。四、對集團2010年安全工作的建議和要求1、2009年7月30日集團組織到集團直營的溫州市貿中心項目召開“上半年安全生產(chǎn)交流會”深有感觸要向兄弟單位學習的

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